Юрий Рудаков (Национальный экоресурс), Алексей Ушенин (Правительство Москвы), Иван Корягин (Газпромнефть), Асылбек Жангулов (Cleanfield Kazakhstan), Сергей Малозёмов (ТВЭЛ), Роман Козлов (ESG Media), Юлия Филаткина (РЭО), Екатерина Кузнецова (Зелёный офис), Анна Рыкунова (Рысиный патруль), Полина Котляренко (Билайн), Булат Шагжиев (руководитель проектов), Наталия Ушакова (РЭО) и Алексей Агафонов (Росатом) — гости первых десяти вебинаров проекта Project Point!
Кто же станет следующим гостем?
Подписывайтесь на Project Point в Telegram и получайте первыми новости о планируемых вебинарах, интервью и прямых эфирах.
Хотите стать гостем проекта? Ждём ваши письма на a.laptev@pmalliance.ru
Кто же станет следующим гостем?
Подписывайтесь на Project Point в Telegram и получайте первыми новости о планируемых вебинарах, интервью и прямых эфирах.
Хотите стать гостем проекта? Ждём ваши письма на a.laptev@pmalliance.ru
Telegram
ФОРМУЛА ПРОЕКТА
«Формула проекта» — профессиональная платформа Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» @pmalliance_ru. Система проектных решений. Экспертный диалог. Сообщество практиков.
Позвонить: +7 (495) 156-20-94
Написать: info@pmalliance.ru
Позвонить: +7 (495) 156-20-94
Написать: info@pmalliance.ru
👍3❤2⚡1
Forwarded from Оксана Клименко
Международная сертификация GPM-b™: зачем и как?
Более 20 лет я в профессии управления проектами, более 10 лет активно занимаюсь вопросами сертификации специалистов, команд и организаций. С 2016 года в России и странах СНГ Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» проводит международную сертификацию специалистов по устойчивому управлению проектами — Green Project Management. Что дает сертификация? Структурировала многолетний опыт и отвечаю на главный вопрос — зачем?
Более 20 лет я в профессии управления проектами, более 10 лет активно занимаюсь вопросами сертификации специалистов, команд и организаций. С 2016 года в России и странах СНГ Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» проводит международную сертификацию специалистов по устойчивому управлению проектами — Green Project Management. Что дает сертификация? Структурировала многолетний опыт и отвечаю на главный вопрос — зачем?
💯3👍2👀1
⚡️ 29 августа приглашаем на бесплатный вебинар «Устойчивое управление проектами: новый стандарт GPM и практика регионов»
Это совместный вебинар Аналитического Центра при Правительстве Российской Федерации и Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», с участием приглашённых экспертов.
На вебинаре:
🔹 Обсудим новую версию стандарта по устойчивому управлению проектами
🔹 Узнаем о практике реализации проектов устойчивого развития в муниципалитетах и регионах
🔹 Поставим острые вопросы для их решения
Какие успешные решения уже реализованы в России? Как «приземлять» международные стандарты к практике? Узнайте 29 августа, с 11:00 до 13:00 (время московское).
Зарегистрироваться можно по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Это совместный вебинар Аналитического Центра при Правительстве Российской Федерации и Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», с участием приглашённых экспертов.
На вебинаре:
🔹 Обсудим новую версию стандарта по устойчивому управлению проектами
🔹 Узнаем о практике реализации проектов устойчивого развития в муниципалитетах и регионах
🔹 Поставим острые вопросы для их решения
Какие успешные решения уже реализованы в России? Как «приземлять» международные стандарты к практике? Узнайте 29 августа, с 11:00 до 13:00 (время московское).
Зарегистрироваться можно по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
❤3👍2
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
Есть вопрос? Хотите заказать услугу или уточнить информацию? Подберём лучшее решение вместе!
Звоните: +7 (495) 156-20-94
Пишите: +7 (985) 573-27-27
Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
Устойчивое управление проектами: новый стандарт GPM и практика регионов
На youtube-канале Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» опубликована запись совместного с Аналитическим Центром при Правительстве РФ вебинара, успешно состоявшегося 29 августа с участием приглашённых экспертов.
Наши эксперты поделились своим опытом:
▫️ Стандарты и практика – «дружат» или «расходятся»?
▫️ Успехи и точки роста при реализации проектов устойчивого развития – что улучшить?
▫️ Как применить стандарт по устойчивому управлению проектами для достижения поставленных целей и задач?
Участники вебинара обсудили новую версию Международного стандарта по устойчивому управлению проектами GPM P5™, практики реализации проектов устойчивого развития в муниципалитетах и регионах, а также ответили на все заданные вопросы.
Запись вебинара можно посмотреть прямо сейчас: https://youtu.be/YX24C_06mGM
Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru
На youtube-канале Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» опубликована запись совместного с Аналитическим Центром при Правительстве РФ вебинара, успешно состоявшегося 29 августа с участием приглашённых экспертов.
Наши эксперты поделились своим опытом:
▫️ Стандарты и практика – «дружат» или «расходятся»?
▫️ Успехи и точки роста при реализации проектов устойчивого развития – что улучшить?
▫️ Как применить стандарт по устойчивому управлению проектами для достижения поставленных целей и задач?
Участники вебинара обсудили новую версию Международного стандарта по устойчивому управлению проектами GPM P5™, практики реализации проектов устойчивого развития в муниципалитетах и регионах, а также ответили на все заданные вопросы.
Запись вебинара можно посмотреть прямо сейчас: https://youtu.be/YX24C_06mGM
Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru
❤3👍2
⚡️ 15 сентября приглашаем на круглый стол «Системы оценки эффектов устойчивого развития в проектах»
Круглый стол Аналитического Центра при Правительстве Российской Федерации и Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», с участием приглашённых экспертов.
Наши эксперты поделятся своим опытом:
🔸 как оценить социальные эффекты в проектах?
🔸 какие методики оценки экологических эффектов применимы в реализации проектов?
🔸 какие вызовы и пути решения есть для разработки национальной системы оценки эффектов устойчивого развития в проектах?
15 сентября, 11:00, онлайн! Узнать о приглашённых спикерах и темах обсуждения, а также зарегистрироваться для участия можно прямо сейчас по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Круглый стол Аналитического Центра при Правительстве Российской Федерации и Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», с участием приглашённых экспертов.
Наши эксперты поделятся своим опытом:
🔸 как оценить социальные эффекты в проектах?
🔸 какие методики оценки экологических эффектов применимы в реализации проектов?
🔸 какие вызовы и пути решения есть для разработки национальной системы оценки эффектов устойчивого развития в проектах?
15 сентября, 11:00, онлайн! Узнать о приглашённых спикерах и темах обсуждения, а также зарегистрироваться для участия можно прямо сейчас по ссылке.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
👍3🤝2🎉1
Хотите организовать совместный вебинар или другое мероприятие? Пишите нам через бот, будем рады обсудить: @pmalliance_bot
🤝3❤2🔥2
Сильные идеи для профессионального сообщества
Пресс-центр Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» сообщает о новой возможности для авторов профессиональных публикаций.
Подготовьте (без ограничений по объёму) статью на выбранную тему и мы совершенно бесплатно опубликуем её на сайте www.pmalliance.ru в рубрике «Блоги» раздела «Новости».
Есть идеи для первых публикаций? Ждём ваших писем на a.laptev@pmalliance.ru
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Пресс-центр Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» сообщает о новой возможности для авторов профессиональных публикаций.
Подготовьте (без ограничений по объёму) статью на выбранную тему и мы совершенно бесплатно опубликуем её на сайте www.pmalliance.ru в рубрике «Блоги» раздела «Новости».
Есть идеи для первых публикаций? Ждём ваших писем на a.laptev@pmalliance.ru
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
🤝4
Полный плейлист со всеми вышедшими вебинарами проекта Project Point уже в VK Видео: https://vk.com/video/playlist/-222422890_1
Все видео также доступны на youtube-канале Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс»: https://clck.ru/35cE7X
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏3❤2🔥2
Вам до сих пор не приходит наша рассылка? Это надо исправить
Получайте свежий дайджест мира управления проектами каждый месяц совершенно бесплатно, подписавшись на рассылку Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Заполните простую учётную форму прямо сейчас: https://clck.ru/35cEdt
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Получайте свежий дайджест мира управления проектами каждый месяц совершенно бесплатно, подписавшись на рассылку Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Заполните простую учётную форму прямо сейчас: https://clck.ru/35cEdt
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Теперь Project Point — не просто видеопроект, теперь мы — сообщество профессионалов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Лучшие практики в сфере ESG, устойчивого развития и проектного управления на одной площадке.
▫️ Экспертные вебинары и тематические видео
▫️ Площадка для авторов профессиональных публикаций
▫️ Телеграм-чат (эксклюзивно для членов Ассоциации)
▫️ Очные и онлайн встречи
Присоединиться к сообществу может каждый! Для этого необходимо вступить в Ассоциацию, предварительно ознакомившись с Положением о членстве. Подайте заявку прямо сейчас через бот @pmalliance_bot, написав «Хочу стать членом Ассоциации» или через форму «Заявка» на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡2👍2🤝2
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
Российские эксперты приступают к разработке нового международного стандарта по управлению проектами
Новый международный стандарт по управлению проектами объединит лучшие практики существующих стандартов и опыт их применения, будет иметь трехуровневую архитектуру и реализацию на ИТ-платформе. Стандарт будет обладать такими свойствами как научная обоснованность и практическая применимость для проектных специалистов, быстрота внедрения в практику компаний, многомерность и многофакторность используемых ИТ-решений, совместимость со всеми существующими стандартами.
Новый стандарт по управлению проектами признан и востребован многопрофильными структурами и объединениями государств-членов ШОС, БРИКС, ЕАЭС, СНГ, имеет трехуровневую архитектуру: международный, страновой и корпоративный уровни. Компонентами стандарта являются свод знаний, ИТ-платформа с элементами стандарта, программы подготовки специалистов по стандарту, системы сертификации специалистов, включая роли участников, задействованных в проектной деятельности, модель оценки проектов и корпоративных систем управления проектами.
Международный трек включает планомерное всестороннее развитие отношений Российской Федерации со структурами и объединениями ШОС, БРИКС, ЕАЭС, СНГ; формирование и дальнейшее развитие финансовых институтов, участвующих в развитии крупных совместных проектов; необходимость финансового мониторинга проектов и контроля выполнения проектов по единым стандартам. На данный момент достигнута договоренность с международными партнёрами Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», заинтересованными в разработке и внедрении серии универсальных и отраслевых (специализированных) стандартов по управлению проектами.
Страновой трек отмечает снижение популярности, доступности и применимости некоторых международных стандартов, ранее присутствующих на рынке Российской Федерации (PMI, GRI, PRINCE2, другие); необратимые внутренние процессы в Российской Федерации, нацеленные на укрепление суверенитета страны – в том числе, технологического; необходимость реализации стратегии развития России посредством выполнения национальных проектов и государственных программ; развитие и адаптацию повестки устойчивого развития и ESG в России к вызовам нового времени, а также развитие институтов зеленого финансирования, систем рейтингования и рэнкингования, возможности разработки ИТ-решений для управления проектами на базе имеющихся математических моделей и подходов.
Корпоративный трек нового международного стандарта нацелен на удовлетворение потребности предприятий в корпоративной методологии и готовых решениях «коробочного» типа; подчеркивает наличие факторов, влияющих на автоматизацию и цифровизацию отечественного инструментария проектного управления, таких как использование ИТ, искусственного интеллекта, цифровых проектных офисов. Отдельно отмечается потребность молодого поколения в готовом легко доступном и бесплатном решении для практической реализации своих проектов и инициатив.
Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» сотрудничает с профильными международными и российскими организациями, объединяет представителей образовательных учреждений, институтов развития, государственных корпораций, коммерческих и общественных организаций, а также профессиональных проектных менеджеров, использующих в своей деятельности принципы устойчивого развития и методы и инструменты проектного управления.
По вопросам сотрудничества: info@pmalliance.ru
Для СМИ: a.laptev@pmalliance.ru
Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru
Новый международный стандарт по управлению проектами объединит лучшие практики существующих стандартов и опыт их применения, будет иметь трехуровневую архитектуру и реализацию на ИТ-платформе. Стандарт будет обладать такими свойствами как научная обоснованность и практическая применимость для проектных специалистов, быстрота внедрения в практику компаний, многомерность и многофакторность используемых ИТ-решений, совместимость со всеми существующими стандартами.
Новый стандарт по управлению проектами признан и востребован многопрофильными структурами и объединениями государств-членов ШОС, БРИКС, ЕАЭС, СНГ, имеет трехуровневую архитектуру: международный, страновой и корпоративный уровни. Компонентами стандарта являются свод знаний, ИТ-платформа с элементами стандарта, программы подготовки специалистов по стандарту, системы сертификации специалистов, включая роли участников, задействованных в проектной деятельности, модель оценки проектов и корпоративных систем управления проектами.
Международный трек включает планомерное всестороннее развитие отношений Российской Федерации со структурами и объединениями ШОС, БРИКС, ЕАЭС, СНГ; формирование и дальнейшее развитие финансовых институтов, участвующих в развитии крупных совместных проектов; необходимость финансового мониторинга проектов и контроля выполнения проектов по единым стандартам. На данный момент достигнута договоренность с международными партнёрами Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс», заинтересованными в разработке и внедрении серии универсальных и отраслевых (специализированных) стандартов по управлению проектами.
Страновой трек отмечает снижение популярности, доступности и применимости некоторых международных стандартов, ранее присутствующих на рынке Российской Федерации (PMI, GRI, PRINCE2, другие); необратимые внутренние процессы в Российской Федерации, нацеленные на укрепление суверенитета страны – в том числе, технологического; необходимость реализации стратегии развития России посредством выполнения национальных проектов и государственных программ; развитие и адаптацию повестки устойчивого развития и ESG в России к вызовам нового времени, а также развитие институтов зеленого финансирования, систем рейтингования и рэнкингования, возможности разработки ИТ-решений для управления проектами на базе имеющихся математических моделей и подходов.
Корпоративный трек нового международного стандарта нацелен на удовлетворение потребности предприятий в корпоративной методологии и готовых решениях «коробочного» типа; подчеркивает наличие факторов, влияющих на автоматизацию и цифровизацию отечественного инструментария проектного управления, таких как использование ИТ, искусственного интеллекта, цифровых проектных офисов. Отдельно отмечается потребность молодого поколения в готовом легко доступном и бесплатном решении для практической реализации своих проектов и инициатив.
Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» сотрудничает с профильными международными и российскими организациями, объединяет представителей образовательных учреждений, институтов развития, государственных корпораций, коммерческих и общественных организаций, а также профессиональных проектных менеджеров, использующих в своей деятельности принципы устойчивого развития и методы и инструменты проектного управления.
По вопросам сотрудничества: info@pmalliance.ru
Для СМИ: a.laptev@pmalliance.ru
Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru
👍5⚡2❤2
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
🇷🇺 Оксана Клименко, президент Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» — о новом международном стандарте по управлению проектами:
«Новый стандарт по управлению проектами, который мы активно разрабатываем, соединит в себе всё лучшее из применяемых сегодня стандартов, будет иметь трехуровневую архитектуру и реализацию на ИТ-платформе. Это уникальная разработка от топовых российских и международных экспертов, не имеющая аналогов в мире, которая, безусловно, найдёт поддержку на глобальном уровне, в объединениях стран ШОС и БРИКС, в СНГ и ЕАЭС».
Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru
«Новый стандарт по управлению проектами, который мы активно разрабатываем, соединит в себе всё лучшее из применяемых сегодня стандартов, будет иметь трехуровневую архитектуру и реализацию на ИТ-платформе. Это уникальная разработка от топовых российских и международных экспертов, не имеющая аналогов в мире, которая, безусловно, найдёт поддержку на глобальном уровне, в объединениях стран ШОС и БРИКС, в СНГ и ЕАЭС».
Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru
👏6👍3
Три инструмента устойчивого управления проектами для сообщества профессионалов Project Point
Знакомство с устойчивым управлением проектами по методологии Green Project Management, термины и определения, три полезных инструмента, ESG стратегия в проектах.
Бесплатный 45-минутый курс от эксперта в управлении проектами, автора и руководителя проектов по разработке международных стандартов и систем сертификации в управлении проектами Оксаны Клименко.
Проходите курс в удобное для вас время: https://pmalliance.ru/sustainable-project-management
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Знакомство с устойчивым управлением проектами по методологии Green Project Management, термины и определения, три полезных инструмента, ESG стратегия в проектах.
Бесплатный 45-минутый курс от эксперта в управлении проектами, автора и руководителя проектов по разработке международных стандартов и систем сертификации в управлении проектами Оксаны Клименко.
Проходите курс в удобное для вас время: https://pmalliance.ru/sustainable-project-management
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
❤7
Мы продолжаем прием физических и юридических лиц в члены Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс». Порядок приёма, требования к членам и привилегии для них закреплены в Положении о членстве.
Присоединиться к сообществу профессионалов Project Point (объединение членов Ассоциации) может любой желающий. Для этого необходимо ознакомиться с Положением о членстве и подать заявку на вступление через телеграм-бот @pmalliance_bot или письмом на электронную почту pmmanager@pmalliance.ru, написав «Хочу стать членом Ассоциации».
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🤝2
Позвонить: +7 (495) 156-20-94
Написать: +7 (985) 573-27-27
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6⚡4
Forwarded from Оксана Клименко
Уважаемые коллеги, друзья Проектного Альянса!
Мы запускаем викторину для прокачки личной компетентности по теме устойчивого управления проектами! Выбирайте правильные ответы, голосуйте!
Как известно, наш подход – устойчивое управление проектами – это механизм, которые позволяет организациям реализовывать их стратегии устойчивого развития и ESG более эффективно.
Как это делать в пять шагов:
💬 в соответствие с принятой в организации стратегией устойчивого развития и ESG оценивать воздействие каждого проекта компании (позитивное или негативное) на социум, окружающую среду и экономику (анализ по международному стандарту GPM P5);
💬 выявлять риски и возможности устойчивого развития и ESG и разрабатывать соответствующие мероприятия по снижению рисков и увеличению позитивного импакта;
💬 формировать четкую систему ключевых показателей эффективности – KPIs – в каждом проекте по всем критериям стандарта GPM P5 (их более 100 в структуре);
💬 при реализации проекта мониторить выполнение ключевых показателей устойчивого развития и ESG в проектах, формировать отчетность, отслеживать динамику по каждому проекту и вклад в достижение стратегических целей организации в любой период времени;
💬 на уровне всех проектов в портфеле принимать решения по увеличению позитивного воздействия портфеля и каждого проекта, мониторить достижения стратегических целей и вносить предложения для следующего периода пересмотра и обновления стратегии организации по устойчивому развитию и ESG.
Накопленные достижения за прошедший период – это четко измеримая система критериев и показателей в динамик (что улучшилось и на сколько), которую организация может легко (в один клик) собрать и включить в отчетность по устойчивому развитию или отчетность по ESG.
Для начала предлагаем ответить на легкие вопросы в качестве разминки: раз, два, три.
Мы запускаем викторину для прокачки личной компетентности по теме устойчивого управления проектами! Выбирайте правильные ответы, голосуйте!
Как известно, наш подход – устойчивое управление проектами – это механизм, которые позволяет организациям реализовывать их стратегии устойчивого развития и ESG более эффективно.
Как это делать в пять шагов:
Накопленные достижения за прошедший период – это четко измеримая система критериев и показателей в динамик (что улучшилось и на сколько), которую организация может легко (в один клик) собрать и включить в отчетность по устойчивому развитию или отчетность по ESG.
Для начала предлагаем ответить на легкие вопросы в качестве разминки: раз, два, три.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5⚡2👍2
Forwarded from ПРОЕКТНЫЙ АЛЬЯНС
В первый четверг ноября мы традиционно отмечаем Международный день проектного менеджера. В 2023 году этот праздник выпал на 2 ноября.
В этот важный для нашего сообщества день хотим поблагодарить каждого профессионала в управлении проектами! Отдельную благодарность выражаем организациям, вносящим огромный вклад в развитие и популяризацию методологии проектного менеджмента; объединяющих менеджеров проектов на международном и национальном уровнях.
Желаем всем коллегам, чтобы задачи решались, а поставленные цели достигались!
Поделитесь и подпишитесь @pmalliance_ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥3👏2
💫 Регенерационное лидерство в управлении проектами: сегодня и навсегда
«В 2024 году и в ближайшем будущем все более необходимым становится отход от традиционных парадигм лидерства и управления проектами. Регенерационное лидерство с его акцентом на омоложение, устойчивость и создание целостной стоимости представляет собой основу для такого перехода. По мере того как все больше отраслей и организаций адаптируют эту модель, они прокладывают курс в будущее, где успех бизнеса и благосостояние общества совпадают. Это новая эра управления проектами - эра возрождения, устойчивости и устойчивого роста» — Джоел Карбони, основатель и президент международной организации Green Project Management.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
«В 2024 году и в ближайшем будущем все более необходимым становится отход от традиционных парадигм лидерства и управления проектами. Регенерационное лидерство с его акцентом на омоложение, устойчивость и создание целостной стоимости представляет собой основу для такого перехода. По мере того как все больше отраслей и организаций адаптируют эту модель, они прокладывают курс в будущее, где успех бизнеса и благосостояние общества совпадают. Это новая эра управления проектами - эра возрождения, устойчивости и устойчивого роста» — Джоел Карбони, основатель и президент международной организации Green Project Management.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
❤5👍2💯2🥰1
Сильные идеи для профессионального сообщества
Подготовьте (без ограничений по объёму) статью на выбранную тему и мы совершенно бесплатно опубликуем её на сайте www.pmalliance.ru в рубрике «Блоги» раздела «Новости».
Есть идеи для первых публикаций? Ждём ваших писем на a.laptev@pmalliance.ru
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Подготовьте (без ограничений по объёму) статью на выбранную тему и мы совершенно бесплатно опубликуем её на сайте www.pmalliance.ru в рубрике «Блоги» раздела «Новости».
Есть идеи для первых публикаций? Ждём ваших писем на a.laptev@pmalliance.ru
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
⭐️ Использование нефинансовых критериев для приоритизации портфеля проектов
Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global:
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
Джоел Карбони, основатель и президент GPM Global:
Включение нефинансовых критериев в процесс приоритизации портфеля проектов не означает отказ от финансовых показателей. Напротив, речь идет о достижении баланса и признании того, что ценность проекта может быть многогранной. Расширение критериев позволяет организациям принимать более взвешенные решения, обеспечивая соответствие портфеля проектов как финансовым целям, так и более широким стратегическим задачам.
Полный текст новой публикации из блога GPM Global доступен на нашем сайте.
Поделитесь и подпишитесь! @projectpointru
💯5❤3👍1