Project-менеджер | IT
5.5K subscribers
1.07K photos
59 videos
1.26K links
Божественный канал по Project Management-у

Полезные материалы на регулярной основе.

По всем вопросам: @anothertechrock
Download Telegram
Почти половина менеджеров проектов испытывает тревогу на работе чуть ли не каждый день

#почитать

Гештальт-терапевт, психолог «Ясно» Анастасия Готовцева ответила на вопросы PMCLUB, а также поделилась упражнениями, которые помогут собраться, когда тревожность мешает работе.

Читать статью
👍8😁3😱3
🌐Минималистичное управление проектами с P3express: в чем отличие от других методологий

#посмотреть

P3express — минималистичная пошаговая методология управления проектами.
▫️ В чем отличие P3express от других методологий
▫️ Для каких проектов подойдёт P3express
▫️ Кто уже использует P3 в России и мире
▫️ Что дает сертификация P3 Practitioner

Смотреть видео на YouTube (50 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥2👏2
Можно ли сказать, что автоматизированная аналитика не взлетела? В чистом виде - да, не нашла применения

#почитать

Алексей Никитин, генеральный директор Visiology, разработчика российской платформы бизнес-аналитики, рассказывает, как именно применяется ИИ в области Business intelligence (BI) сегодня, стоит ли рассчитывать на финансовую отдачу от внедрения ИИ и чего не стоит ждать от искусственного интеллекта в области аналитики.

Читать статью
👍7❤2🔥2
Окей, Siri, что такое DevOps и как выбрать DevOps-а на проект?
🧑‍💻Проектные и ресурсные менеджеры, рекрутеры,
а также те, кто работает с DevOps-ами на проектах, приглашаем вас на Cozy Talks with Andersen!

Ждём вас 30 октября, чтобы вместе с Владимиром Клыбик, DevOps Engineer, поговорить про DevOps простыми словами.

👇БЕСПЛАТНО, после регистрации👇
https://forms.gle/bGixiCMAn7Exs1NA7
(количество мест ограничено).

⏰30.10.2023 18:30 CET
📍Офис Andersen в Варшаве – Rondo Daszyńskiego 1, 23 floor, Warsaw, 00-843, Poland
Язык: Русский

Владимир не только ответит на 4 ключевые вопроса:
❔Кто на самом деле те, кого мы называем DevOps-ами?
❔Как искать DevOps-ов на проект/задачу?
❔Как собеседовать DevOps-ов?
❔Как эффективно онбордить на проект?

…но и поделится своими лайфхаками плодотворного сотрудничества.

Ждем вас 30 октября. Не забывайте зарегистрироваться 👉 https://forms.gle/bGixiCMAn7Exs1NA7
🔥8👍3❤2
🌐Диаграмма последовательности - сильный инструмент в руках умелого аналитика

#посмотреть

Доклад Артема Стоякина из Ozon на конференции Analyst Days.

Смотреть видео на YouTube (20 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2👏2
Продуктовый дизайн с точки зрения Касперского: B2B гораздо интереснее, чем B2C

#почитать

«Я заметила, что статей и выступлений о дизайне в В2С намного больше. Даже если в названии статьи так прямо не говорится, чаще всего описывается специфика или опыт именно работы над В2С-продуктами. Про В2В говорят намного меньше, хотя, на мой взгляд, это ничуть не менее интересно. А отдельный интерес — что советы и рекомендации для В2С не всегда применимы в В2В. Поэтому я решила исправить этот дисбаланс и побольше рассказать вам об опыте работы над В2В-продуктами из первых рук.»

Читать статью
👍7❤1🔥1
😁16👍3👌2
Координатор кросс-доменного проекта: появляется человек из IT, и указывает всем доменам правильное направление к успеху

#почитать

Но на самом деле — это очень непростая роль.

Читать статью
👍7🔥3❤2
"Токсики и хамы могут портить атмосферу критически. Галерные гребцы преследуют свои цели, а не компании." О корпоративной культуре Netflix

#почитать

"Корпоративная культура штука супер важная. В ру-пространстве на нее часто забивают. Где-то она прям токсичная. Люди выгорают, отваливаются. Ухудшающий отбор выводит наверх более или менее плохие варианты руководителей. Такие компании обречены быть просто средними.
Если вы желаете истинного величия, с культурой нужно детально работать. Как поживает ваш внутренний минкульт? Он вообще есть? А что ваш бренд? Как работает вовнутрь? Зачем вы вообще встаете по утрам и делаете то, что делаете. Кроме денег."

Читать статью
👍6❤4🔥3
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 16 по 22 октября

🔖 Почитать:

▪️Краткое (на 10 страниц) изложение Project Management Body of Knowledge
▪️Обзор спорной, но иногда работающей Теории Ограничений (ТОС)
▪️Сложно об управлении знаниями по Щедровицкому
▪️Проблемный скрам-мастер на проекте
▪️Гайд по требованиям на две странички
▪️Антикризисная резилентность
▪️От «чайка-менеджера» до «servant leader»
▪️90% компаний вознамерились вернуть сотрудников в офис к концу следующего года
▪️Корпоративный дух. Соперника вызывают на бой через телеграм-бота, система оповещает таски звуками Fight! из «Мортал Комбат»
▪️Апп для Суши-Шоп. Разбор кейса

👀 Посмотреть:

🌐 Вводный курс ПМ из 8 пятиминутных лекций
🌐 Некоторые ошибки при разработке IT продукта ⏱40 минут
🌐 Алгоритмы правильного управления продуктом ⏱40 минут
🌐 Большой зум об архитектуре ⏱1 час 15 минут
🌐 Основы и методы прототипирования ⏱15 минут

🟢Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤3🔥2
Материальное снабжение проекта: краткий гайд по управлению закупками PMI PMBoK

#почитать

▫️Планирование закупок
▫️Осуществление закупок
▫️Управление закупочной деятельностью
▫️Закрытие закупок
▫️Инструменты для управления закупками проекта

Читать статью
🔥7👍3👏2
Хроники пикирующего бомбардировщика: как мы открыли стартап и ровно через год его закрыли, потеряв ощутимую сумму

#почитать

«В сентябре 2020 года мы начали работу над собственным стартапом — сервисом аналитики маркетплейсов mpAdvisor. И ровно через год в сентябре 2021 года мы его закрыли, потеряв на этом ощутимую сумму денег и, как минимум, одного классного специалиста нашей команды.»

Читать статью
👍7😁2😢2
Сроки без вуду, астрологии, гаданий и экспертов - как в банке отвечают "Когда будет готово"

#почитать

«В статье рассмотрю метод Монте-Карло — элегантный и простой в применении математический подход для прогнозирования сроков завершения проектов или объема выпуска задач.»

Читать статью
👍6🔥3
Записки технического руководителя. Повесть об управлении проектами в условиях микросервисной архитектуры

#почитать

"Если вы сразу после прочтения вы не бросились переписывать монолит на микросервисы, или искать проект по разработке решения на базе микросервисной архитектуры, а немного задумались над тем, насколько это будет применимо для вас, то это отлично. Потому что мне удалось донести основную мысль, несмотря на большое кол-во текста: проект по разработке на базе микросервисной архитектуры - это непросто с точки зрения управления. "

Читать статью
👍7🔥2👏2
🟡Дайджест полезных материалов по project и product менеджменту за неделю c 23 по 29 октября

🔖 Почитать:

▪️Передача проекта из аутсорса. Чеклист
▪️Требовать от разработчиков урезать сроки – всё равно что торговаться с метеорологом о погоде
▪️Огромный гайд по созданию ТЗ
▪️Еще один гайд по ТЗ, поменьше, «для тех, кто не сильно разбирается в разработке»
▪️Проектирование REST API: спорные вопросы с проектов и собеседований
▪️Гендиректор Microsoft рассказал об эмпатии — как отец ребенка с церебральным параличом
▪️Щедрые премии и выдача ноутбуков сотрудникам повышают прибыль компании (по крайней мере Альфа банка)
▪️Как должен быть по моему скромному мнению устроен хороший онбординг (спойлер: «общекомпанейский завтрак. Или обед»)
▪️Кейсы. Rambler. Как 15 человек справляются с 1000 фрилансеров и 45 млн пользователей
▪️Смотри регби, если хочешь управлять командами с живыми людьми

👀 Посмотреть:

🌐 Управление проектами в промышленном строительстве ⏱1 час 15 минут
🌐 API и требования, какие вопросы лучше оставить архитектору ⏱1 час 20 минут
🌐 Чем отличается дорожная карта от диаграммы Ганта ⏱10 минут
🌐 Нужен ли стратегический план, если нет, то чем заменить ⏱15 минут
🌐 Количественные методы исследования в проектной разработке ⏱1 час 20 минут

🟢Подробный дайджест с описаниями

Хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍1
Подтвердите квалификацию, демонстрируйте предметные знания: набор хард-скиллов PM по версии Projetto

#почитать

"От этой должности зависит слишком многое, чтобы брать на неё человека без скиллов из категории хард".

Читать статью
👍7🔥1
Быстрый реинжиниринг проектными инициативами - когда мягкая инициация лучше жесткой

#почитать

Гибкий подход имеет смысл использовать при большом потоке проектных инициатив и низком проценте их прохождения до старта. Жесткий подход подойдет, если инициативы идут «сверху» (в директивном порядке), и остаются лишь вопросы по выбору способа их исполнения.

Читать статью
👍6