پاسخ تمرین اول فصل۳
تخصیص منابع محدود با روش هیوریستیک که امروز سر کلاس حل کردیم
@projectcontrol96

مسایل انتهای هر فصل خیلی مهمه
اگر وقتتون محدوده،برای میانترم،این سوالات رو حل کنید یا حداقل روند حلش رو یاد بگیرید
فصل ۲
مسایل ۱،۲،۳،۸،۱۱،۱۳،۱۴،۱۵
فصل۳
مسایل ۱،۲،۳،۶،۷

مثال الگوریتم برگس

✔️نکته: در روش برگس اگر بیش از یک منبع داشته باشیم،همگی باید به یک منبع معادل فرضی تبدیل شوند

سه شنبه ۲ خرداد ساعت ۱۲:۰۰ کلاس ۲۰۹
✔️تخصیص منابع نامحدود
✔️موازنه زمان-هزینه

✔️نکته: اگر تمام فعالیت ها در یک پروژه در زمان فشرده خود انجام شوند،هزینه های مستقیم آن پروژه حداکثر مقدار خود را گرفته است

جلسه ی آخر کلاس حل تمرین کنترل پروژه استثنائا روز دوشنبه ۸ خرداد از راس ساعت ۹:۳۰ برگزار می‌شود
مباحث این جلسه:
✔️پرت
✔️گرت
✔️انواع گراف،انواع حلقه،جریان انتقال
✔️دوره ی روش یکم هیوریستیک از تخصیص منابع نامحدود
✔️رفع اشکال
ترجیحا کتاب همراهتون باشه و با مطالعه تشریف بیارید

مثال تبادل هزینه و زمان(روش هیوریستیک)

مثال گرت

محل برگزاری جلسه آخر کلاس ۱۰۲

✔️نکته: محاسبات PERT فقط برای شبکه های برداری تعریف می‌شود و برای شبکه های گره ای تعریف نخواهد شد

✔️توصیه
در حد یک دقیقه برگه ی امتحان رو آنالیز کنید،حتما ابتدا سوالات آسون تر رو حل کنید.برای هر شخص ممکنه بعضی از مباحث آسون تر باشه ولی اگر امتحان نرمال باشه معمولا تخصیص منابع و مباحث کتاب تئوری شبکه ها سریع تر حل میشن و پرت/گرت به زمان بیشتری نیاز دارند.

✔️صورت سوالات رو با دقت و تمرکز بخونید،گاهی اوقات به مسئله یک محدودیت اضافه میشه که کل حل رو تحت تاثیر قرار میده.

امیدوارم همگی موفق باشید
لطفا به پیام قبلی هم توجه کنید😅

دیکشنری مهندسی صنایع

صفحات ۲۰ تا ۲۲ مربوط به مدیریت و کنترل پروژه است.
@projectcontrol96

🍁🍁 کتاب بسیار عالی آموزش نرم‌ افزار MSP 2013 در 850 صفحه🍁🍁
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
#مدیریت_پروژه #MSP
#جزوات_کاربردی
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
🔥 متفاوت ترین کانال مهندسی صنایع :
https://telegram.me/joinchat/BD7TsTv4UJiYVlUhf0un2A
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻

🍁🍁 کتاب بسیار عالی آموزش نرم‌ افزار Primavera P6 در 530 صفحه🍁🍁
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
#مدیریت_پروژه #Primavera #P6
#جزوات_کاربردی
〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰〰
🔥 متفاوت ترین کانال مهندسی صنایع :
https://telegram.me/joinchat/BD7TsTv4UJiYVlUhf0un2A
👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻👇🏻

اولین پنج شنبه ماه نوامبر هر سال به نام روز جهانی مدیریت پروژه نام گذاری شده است.
هــــدف اصلی از تعیین یک روز مشخص به عنوان روز جهانی مدیریت پروژه، ایجاد حرکتی جمعی و در سطح جهانی برای یادآوری اهمیت و نقش مهم مدیران و تیم‌هایی است که سازمان‌های پروژه محور را در کسب موفقیت‌های کوچک و بزرگ و دستیابی به نتایج قابل انتظار پروژه‌ها یاری نموده‌اند.
هدف از بزرگداشت این روز ، گردهمایی مدیران پروژه، تیمهای پروژه و تمام فعالان بخش مدیریت پروژه از سازمانها ، نهادها ، صنایع و بخشهای مختلف اقتصادی در کنار هم است تا با به اشتراک گذاردن دانش و تجربیات خود ، سازمانها و واحدهای اقتصادی را به توجه هر چه بیشتر به مقوله مدیریت پروژه ترغیب کنند.

کاربرد نرم افزار #MSP

رسم نمودارهای پرت، گرت و گانت
به كار بردن و پروسه كردن روزهای كاری و تعطيل
محاسبه زمان پايان پروژه
محاسبه انواع شناوری های LF، ES و...
امكان استفاده از Password
پشتيبانی انواع پلاتر و چاپگر
آناليز انواع هزينه‌ها
محاسبه هزينه‌ اضافه‌كاری
قابليت تعريف حداكثر ۹۹۹۹ فعاليت و منبع تا سقف ۲۵۶ كاراكتر
تعريف نمودن فعاليت جديد در فضای پرت و جابه‌جا كردن آنها
گزارش دادن نمودار ميله‌ای منبع در مقياس زمان
@projectcontrol96