Прокачайте аналітику всього шляху співробітника: від першого відгуку до адаптації та роботи в компанії!
🏆 Запрошуємо вас на мінікурс «HR-аналітика: від основ до Data-Driven стратегії», де ви навчитесь вимірювати ефективність найму, бачити слабкі місця процесу та впевнено впливати на результати компанії!
Якщо ви обираєте перейти від інтуїтивних рішень до обґрунтованої стратегії, яка спирається на дані, то цей курс – перший крок, щоб з кожною іпостассю найму, адаптації чи утримання співробітника ви могли відповісти з впевненістю:
🟡 Які це дає результати?
🟡 Які витрати?
🟡 Як це оптимізувати?
🎞 Вітальне слово від спікерки
🎯 Протягом п'яти модулів ви побудуєте реальну модель своєї recruitment воронки, оволодієте навичками аналізу метрик на рівні експерта та отримаєте практичний проєкт, готовий до презентації керівництву. Неважливо, чи ви рекрутер з масштабним найму, чи HR-менеджер — ці інструменти стануть основою ваших HR-рішень.
🤗 А головне: ви маєте повну підтримку від всієї спільноти HURMA Сommunity та викладачки Аліни Кобець, яка має більше 7 років досвіду в людях і цифрах, та розмовляє мовою результатів.
🔜 Програма курсу та реєстрація
Якщо ви обираєте перейти від інтуїтивних рішень до обґрунтованої стратегії, яка спирається на дані, то цей курс – перший крок, щоб з кожною іпостассю найму, адаптації чи утримання співробітника ви могли відповісти з впевненістю:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2
Навчимо розуміти співробітників краще, ніж вони самі себе!
Прагнете глибше розуміти поведінку людей і впливати на результативність команди без вигорання?
💡 Запрошуємо на мінікурс «Психологія для HR: від емоцій до мотивації», який допоможе вам перетворити теоретичну психологію на потужний інструмент для щоденної роботи!
Після курсу ви зможете:
🟡 будувати здорову корпоративну культуру
🟡 майстерно володіти емоційним інтелектом (ЕІ)
🟡 створювати атмосферу психологічної безпеки, де немає місця маніпуляціям, а є простір для результату
🎞 Вітальне слово від спікерки
💎 Вашим провідником у світ психології буде Юля Бадер – психологиня, організаційна консультантка та HR-коуч з понад 18-річним досвідом в HR. Юля спеціалізується на транзакційному аналізі, схема-терапії та екологічній комунікації.
Попереду — захоплива подорож у глибини людської поведінки, де ми навчимося розуміти співробітників краще, ніж вони самі себе, та перетворимо теорію на ваш щоденний суперінструмент🏆
🔜 Програма курсу та реєстрація
Прагнете глибше розуміти поведінку людей і впливати на результативність команди без вигорання?
Після курсу ви зможете:
Попереду — захоплива подорож у глибини людської поведінки, де ми навчимося розуміти співробітників краще, ніж вони самі себе, та перетворимо теорію на ваш щоденний суперінструмент
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Стаття: Майбутнє вже на порозі, але чи є в ньому місце для вас? 🤖💼
Раніше все було просто.
Ви приходили в офіс, віталися з колегами та працювали з 9 до 6.
Але цей світ зникає.
Сьогодні на вашому робочому місці з’являється дехто третій.
І це не просто новий співробітник.
Це — «змішана робоча сила» (Blended Workforce).
Уявіть собі коктейль, де інгредієнтами є штатні працівники, фрілансери (гіг-економіка) та… штучний інтелект.
Звучить як сценарій наукової фантастики? Насправді — це реальність, яку вже називають новою нормою.
Ось 3 головні інсайти, які змінять ваше уявлення про кар'єру:
1️⃣ Роботи не забирають роботу, вони змінюють її склад. Штучний інтелект бере на себе рутину. Це звільняє «людський» ресурс для того, що ми вміємо найкраще: емпатії, стратегічного мислення та креативу. Більше ніяких звітів заради звітів — лише чистий інтелект.
2️⃣ Гіг-економіка — це не підробіток, це стратегія. Компанії більше не шукають «майстрів на всі руки» в штат. Вони полюють на вузьких експертів під конкретні проєкти. Бути фрілансером сьогодні — це бути елітним спецназівцем у світі бізнесу.
3️⃣ Навичка №1 — вміння працювати з алгоритмами. Вашим новим «колегою» може стати чат-бот або аналітична система. Ті, хто навчиться керувати цим цифровим тандемом, стануть незамінними.
Межа між «людиною» та «машиною» на робочому місці стирається. Компанії, які ігнорують цей симбіоз, програють. Люди, які бояться роботів замість того, щоб очолити їх — залишаться за бортом.
🔥 Майбутнє ринку праці — це не битва проти машин. Це потужний союз, де кожен виконує свою роль.
А ви готові розділити свій робочий стіл із роботом? Пишіть у коментарях: ви за автоматизацію чи за старий добрий «ламповий» офіс? 👇
Раніше все було просто.
Ви приходили в офіс, віталися з колегами та працювали з 9 до 6.
Але цей світ зникає.
Сьогодні на вашому робочому місці з’являється дехто третій.
І це не просто новий співробітник.
Це — «змішана робоча сила» (Blended Workforce).
Уявіть собі коктейль, де інгредієнтами є штатні працівники, фрілансери (гіг-економіка) та… штучний інтелект.
Звучить як сценарій наукової фантастики? Насправді — це реальність, яку вже називають новою нормою.
Ось 3 головні інсайти, які змінять ваше уявлення про кар'єру:
Межа між «людиною» та «машиною» на робочому місці стирається. Компанії, які ігнорують цей симбіоз, програють. Люди, які бояться роботів замість того, щоб очолити їх — залишаться за бортом.
А ви готові розділити свій робочий стіл із роботом? Пишіть у коментарях: ви за автоматизацію чи за старий добрий «ламповий» офіс? 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes
The Future Of Work: Humans + Gigs + Robots Are The New Blended Workforce
The pace of change has never been this fast, yet it will never be this slow again. According to recent research by MIT, 90% of managers and executives anticipate their industries will be disrupted by digital trends, but only 44% say their organizations are…
❤2👍2
Запрошуємо вас на вебінар 🤝 Буде корисно всім, хто хоче пришвидшити найм, зменшити рутину на 60% й підняти якість найму
Якщо впізнали себе у сценарії “вивчаю 80 резюме, знаходжу 3 нормальні” або у годинній співбесіді, де все стало ясно за 2 хвилини, цей вебінар для вас.
😍 Приходьте на відкритий вебінар «AI у рекрутингу: як автоматизувати рутину та знайти найкращих з HURMA», де покажемо, як HURMA AI забирає рутину і залишає вам тільки змістовну роботу — через 5 практичних кейсів та live-демо всередині системи.
🗓 19 березня
✅ Безплатно після реєстрації
Бонус для учасників вебінару:
🟡 набір з 50 готових AI-промптів для рекрутерів
🟡 безкоштовний аудит ваших рекрутмент-процесів від експертів HURMA
🟡 розіграш призу: підписка HURMA PRO на 3 місяці
🟡 пріоритетний доступ до індивідуальної демонстрації системи
Якщо впізнали себе у сценарії “вивчаю 80 резюме, знаходжу 3 нормальні” або у годинній співбесіді, де все стало ясно за 2 хвилини, цей вебінар для вас.
🗓 19 березня
✅ Безплатно після реєстрації
Бонус для учасників вебінару:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HURMA
Вебінар «AI у рекрутингу: як автоматизувати рутину та знайти найкращих з HURMA» | HURMA
HURMA це не просто автоматизації рекрутингу та HR – це екосистема, яка допомагає, підтримує ініціативи та надихає розвиватись у вашій сфері! З HURMA ви матимете доступ до безлічі корисних та потрібних речей, які завжди під рукою: якісна освіта та поради HR…
Forwarded from HR Лайфхак
Чому Blended Work — це майбутнє вашого бізнесу? ⚡️
Світ змінюється, і формати роботи — теж. Останні дослідження показують, що ми переходимо до епохи Blended Work. Це більше, ніж просто «пару днів у офісі». Це філософія, де робота інтегрується в життя, а не навпаки.
💡 Змішана модель (Blended Work) — це не про локацію
На відміну від гібридної роботи, яка фокусується на «днях в офісі vs днях вдома», змішана модель — це про інтеграцію. Це гармонійне поєднання віддалених процесів, офісної взаємодії та цифрових інструментів. Робота стає чимось, що ви робите, а не місцем, куди ви ходите.
💡 Три кити успіху: Люди, Місце, Технології
Люди: У центрі — добробут та автономія. Працівники хочуть, щоб робота підлаштовувалася під їхнє життя (Life-First), а не навпаки.
Місце: Офіс перетворюється на «хаб для колаборації», а не на місце для щоденної рутини. Він потрібен для творчості та побудови стосунків.
Технології: Штучний інтелект (AI) та автоматизація стають повноцінними «членами команди», які звільняють людей від рутини для стратегічних завдань.
💡 Відхід від мікроменеджменту до культури довіри
Змішана модель неможлива без високого рівня довіри. Контроль «робочих годин» замінюється контролем результатів. Це вимагає від лідерів нових навичок управління — через емпатію та чіткі KPI, а не через присутність у кабінеті.
💡 Боротьба за таланти через гнучкість
Гнучкість тепер є не бонусом, а базовою вимогою. Компанії, які наполягають на повному поверненні в офіс, програють у боротьбі за найкращих фахівців. Blended Work дозволяє наймати таланти будь-де, стираючи географічні кордони.
💡 Майбутнє — за «гармонізацією»
У 2024-2026 роках виграють ті бізнеси, які зможуть «зшити» розрізнені HR-політики, ІТ-системи та операційні процеси в єдину екосистему, де працівнику комфортно працювати в будь-якому режимі.
🎞 Якщо хочете подвитись вебінар «Work-Life Blend: новий підхід до життя і роботи» та дізнатись, як поєднати роботу й життя, не втративши жодного з них, то переходьте за посиланням 👈
Світ змінюється, і формати роботи — теж. Останні дослідження показують, що ми переходимо до епохи Blended Work. Це більше, ніж просто «пару днів у офісі». Це філософія, де робота інтегрується в життя, а не навпаки.
На відміну від гібридної роботи, яка фокусується на «днях в офісі vs днях вдома», змішана модель — це про інтеграцію. Це гармонійне поєднання віддалених процесів, офісної взаємодії та цифрових інструментів. Робота стає чимось, що ви робите, а не місцем, куди ви ходите.
Люди: У центрі — добробут та автономія. Працівники хочуть, щоб робота підлаштовувалася під їхнє життя (Life-First), а не навпаки.
Місце: Офіс перетворюється на «хаб для колаборації», а не на місце для щоденної рутини. Він потрібен для творчості та побудови стосунків.
Технології: Штучний інтелект (AI) та автоматизація стають повноцінними «членами команди», які звільняють людей від рутини для стратегічних завдань.
Змішана модель неможлива без високого рівня довіри. Контроль «робочих годин» замінюється контролем результатів. Це вимагає від лідерів нових навичок управління — через емпатію та чіткі KPI, а не через присутність у кабінеті.
Гнучкість тепер є не бонусом, а базовою вимогою. Компанії, які наполягають на повному поверненні в офіс, програють у боротьбі за найкращих фахівців. Blended Work дозволяє наймати таланти будь-де, стираючи географічні кордони.
У 2024-2026 роках виграють ті бізнеси, які зможуть «зшити» розрізнені HR-політики, ІТ-системи та операційні процеси в єдину екосистему, де працівнику комфортно працювати в будь-якому режимі.
Сучасний бізнес має перестати сперечатися про кількість днів в офісі. Натомість треба фокусуватися на створенні середовища, де технології підсилюють людей, а гнучкість є фундаментом продуктивності
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤2
Дослідження: Скільки заробляють керівники зі штучного інтелекту
Консалтингова компанія Heidrick & Struggles опублікувала дослідження про компенсації керівників, які відповідають за дані, аналітику та AI. Опитування охопило 318 топменеджерів із різних галузей.
Головні інсайти дослідження:
🔘 Різниця зарплат між США та Європою: середня компенсація AI-керівників у США становить близько $380 тис., тоді як у Європі – приблизно €272 тис.
🔘 Багато AI-ролей з’явилися нещодавно: майже половина компаній не створювали нових посад, а просто розширили повноваження існуючих ролей, додавши відповідальність за AI.
🔘 Найвищі зарплати – у фінансовому секторі: у США AI-керівники у фінансових сервісах отримують у середньому близько $485 тис. на рік.
🔘 Ієрархія не завжди визначає оплату: керівники на два рівні нижче CEO іноді отримують вищу загальну компенсацію завдяки бонусам і equity.
Консалтингова компанія Heidrick & Struggles опублікувала дослідження про компенсації керівників, які відповідають за дані, аналітику та AI. Опитування охопило 318 топменеджерів із різних галузей.
Головні інсайти дослідження:
🔘 Різниця зарплат між США та Європою: середня компенсація AI-керівників у США становить близько $380 тис., тоді як у Європі – приблизно €272 тис.
🔘 Багато AI-ролей з’явилися нещодавно: майже половина компаній не створювали нових посад, а просто розширили повноваження існуючих ролей, додавши відповідальність за AI.
🔘 Найвищі зарплати – у фінансовому секторі: у США AI-керівники у фінансових сервісах отримують у середньому близько $485 тис. на рік.
🔘 Ієрархія не завжди визначає оплату: керівники на два рівні нижче CEO іноді отримують вищу загальну компенсацію завдяки бонусам і equity.
👍3❤2🔥1
Свіжа доза новин від HURMA Community (NEWS # 17: березень 2026) 🟠
Не пропустіть тижневу підбірку найгарячіших новин з українського ринку праці та глобальних трендів! Від законодавчих змін до ШІ в рекрутингу та предиктивної аналітики.
🔥 Гарячі інсайти:
–> Предиктивна HR-аналітика: прогнозуйте плинність та skills на 6-12 місяців
–> Юридичні нюанси скорочень 2026: етика та бренд роботодавця
–> Бронювання в "Дії" на 45 днів для "розшукуваних"
–> Найм в ІТ: Data, Cloud, JS — кого шукають Genesis, EPAM
–> ШІ трансформує HR: кейси від ЕП
🌍 Глобальні тренди:
–> Позитив пліток на роботі
–> AI — топ-ризик для CEO
–> Deloitte 2026: human-AI convergence
–> Gartner: криза entry-level через AI
–> 9 трендів, skills-based hiring
📅 А також перелік профільних події, які миттєво піднесуть вас до вершини карʼєрного зростання:
–> Онлайн-курс, на якому навичтесь залучати пасивних кандидатів та ефективно хантити в LinkedIn
–> Курс зі створення AI асистентів
–> Психологія для HR: від емоцій до мотивації – навчимо розуміти співробітників краще, ніж вони самі себе
–> HR-аналітика: від основ до Data-Driven стратегії. Прокачай аналітику всього шляху співробітника: від першого відгуку до адаптації та роботи в компанії
–> Бренд роботодавця від А до Я, де навчітеся будувати сильний бренд роботодавця, що робить компанію привабливою для кандидатів і ефективною для працівників.
Чому це must-read ♨️ Бо допоможе адаптуватися до 2026: від compliance до talent wars!
Читайте новини на платформі HURMA Community 🧡 Доступ до цього розділу відкритий 👇
https://hurma.fillout.com/t/mrFxPGUNrdus
Не пропустіть тижневу підбірку найгарячіших новин з українського ринку праці та глобальних трендів! Від законодавчих змін до ШІ в рекрутингу та предиктивної аналітики.
🔥 Гарячі інсайти:
–> Предиктивна HR-аналітика: прогнозуйте плинність та skills на 6-12 місяців
–> Юридичні нюанси скорочень 2026: етика та бренд роботодавця
–> Бронювання в "Дії" на 45 днів для "розшукуваних"
–> Найм в ІТ: Data, Cloud, JS — кого шукають Genesis, EPAM
–> ШІ трансформує HR: кейси від ЕП
🌍 Глобальні тренди:
–> Позитив пліток на роботі
–> AI — топ-ризик для CEO
–> Deloitte 2026: human-AI convergence
–> Gartner: криза entry-level через AI
–> 9 трендів, skills-based hiring
📅 А також перелік профільних події, які миттєво піднесуть вас до вершини карʼєрного зростання:
–> Онлайн-курс, на якому навичтесь залучати пасивних кандидатів та ефективно хантити в LinkedIn
–> Курс зі створення AI асистентів
–> Психологія для HR: від емоцій до мотивації – навчимо розуміти співробітників краще, ніж вони самі себе
–> HR-аналітика: від основ до Data-Driven стратегії. Прокачай аналітику всього шляху співробітника: від першого відгуку до адаптації та роботи в компанії
–> Бренд роботодавця від А до Я, де навчітеся будувати сильний бренд роботодавця, що робить компанію привабливою для кандидатів і ефективною для працівників.
Чому це must-read ♨️ Бо допоможе адаптуватися до 2026: від compliance до talent wars!
Читайте новини на платформі HURMA Community 🧡 Доступ до цього розділу відкритий 👇
https://hurma.fillout.com/t/mrFxPGUNrdus
🔥1
Шановні колеги, запрошуємо вас на Alex Polin HR Summit 2026 - подію для HR і бізнес-лідерів ✅
📣 9 - 10 квітня | Київ | офлайн та онлайн
Alex Polin HR Summit об’єднує HR-директорів, CEO, власників бізнесу та топ-менеджерів, які говорять про трансформації, втрати, витривалість і зростання - у реальності, в якій ми живемо.
Зірковий склад спікерів саміту:
▶️ Марина Павлюк - CEO, Glovo Ukraine
▶️ Ігор Сироватко - CEO, NovaPay
▶️ Артем Бородатюк - CEO & Founder, FRACTAL
▶️ Наталія Морозова - CEO, Havas Village
▶️ Олена Борисова - CEO & Owner, GastroFamily
▶️ Артур Міхно - CEO & Co-Founder, Work ua
▶️ Ольга Рибачук - CEO, Elementum Energy
▶️ Марина Авдєєва - Chairperson of the Board, Arsenal Insurance
▶️ Олена Бондар – CEO, Wellbeing Company
▶️ Тереза Трепачова - Chief People Officer, McDonald`s in Czech Republic, Slovakia, and Ukraine
▶️ Олена Кіор – HRD – Mondelez Ukraine
▶️ Роман Борисенко – HRD, PrivatBank
▶️ Лілія Мелікян – HRD, Vatag Group
▶️ Юлія Остроух – HRD, Sigma Software
▶️ Надія Сіренко - HRD, Vodafone Ukraine
▶️ Людмила Голинська - HRD, Carlsberg
І ще 15 + спікерів, які поділяться своїм досвідом, своїми управлінськими рішеннями, помилками й уроками.
Зареєструйтеся зараз, щоб зафіксувати участь за найвигіднішою ціною 👉 http://www.ukr-hr-summit.com
В разі виникнення запитань, звертайтеся:
Катерина Блакита +38098 519 94 35, kb@alexpolin.com
Alex Polin HR Summit об’єднує HR-директорів, CEO, власників бізнесу та топ-менеджерів, які говорять про трансформації, втрати, витривалість і зростання - у реальності, в якій ми живемо.
Зірковий склад спікерів саміту:
▶️ Марина Павлюк - CEO, Glovo Ukraine
▶️ Ігор Сироватко - CEO, NovaPay
▶️ Артем Бородатюк - CEO & Founder, FRACTAL
▶️ Наталія Морозова - CEO, Havas Village
▶️ Олена Борисова - CEO & Owner, GastroFamily
▶️ Артур Міхно - CEO & Co-Founder, Work ua
▶️ Ольга Рибачук - CEO, Elementum Energy
▶️ Марина Авдєєва - Chairperson of the Board, Arsenal Insurance
▶️ Олена Бондар – CEO, Wellbeing Company
▶️ Тереза Трепачова - Chief People Officer, McDonald`s in Czech Republic, Slovakia, and Ukraine
▶️ Олена Кіор – HRD – Mondelez Ukraine
▶️ Роман Борисенко – HRD, PrivatBank
▶️ Лілія Мелікян – HRD, Vatag Group
▶️ Юлія Остроух – HRD, Sigma Software
▶️ Надія Сіренко - HRD, Vodafone Ukraine
▶️ Людмила Голинська - HRD, Carlsberg
І ще 15 + спікерів, які поділяться своїм досвідом, своїми управлінськими рішеннями, помилками й уроками.
Зареєструйтеся зараз, щоб зафіксувати участь за найвигіднішою ціною 👉 http://www.ukr-hr-summit.com
В разі виникнення запитань, звертайтеся:
Катерина Блакита +38098 519 94 35, kb@alexpolin.com
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Хочете, щоб навчання англійської/німецької/польської/іспанської у команді реально давало результат, а не “галочку” для HR? 👀
І одночасно:
✔ підсилювало комунікацію в команді
✔ працювало як team building
✔ допомагало виходити на міжнародні ринки
Школа корпоративного навчання мов Carpe Diem знає як організувати ефективне навчання, з відвідуванням 80-100% та без зливу коштів.
🌟 Що ми робимо вже 15+ років:
Допомагаємо компаніям зростати фінансово через мови:
• ефективніша комунікація в командах
• вихід на міжнародні ринки
• сильніші переговори з клієнтами
🤟Мови:
• Англійської
• Німецької
• Польської
• Іспанської
🌍 Формат навчання
✔ Групи 4–6 співробітників (або масштабування на 100+)
✔ Індивідуальний графік під команду
✔ Онлайн-заняття (Zoom)
✔ Адаптація програм під бізнес-задачі
💡 Що реально отримують корпоративні клієнти:
• інтерактивну платформу для навчання
• супровід персонального менеджера
• регулярні звіти успішності та відвідування для HR/керівництва
• контроль відвідування і прогресу
• прозорий результат (не “відходили курс”, а “виросли в рівні”)
🏢 Нам довіряють:
Nestle, Банк Львів, Fujikura, VEON (Вимпелком), Edem Resort Medical & Spa, Grand Hotel, РІЕЛ, Green Cotton Group, Startup Depot, SOVA, Regno Italia UA, Logivations та інші.
📊 Повний цикл:
тестування → навчання → аналітика → результат
🎯 Безкоштовно:
Проводимо аудит рівня мов у команді + даємо план навчання під ваш бізнес
📩 Напишіть “аудит” у дірект @KseniiaSushko і отримайте презентацію співпраці.
І одночасно:
✔ підсилювало комунікацію в команді
✔ працювало як team building
✔ допомагало виходити на міжнародні ринки
Школа корпоративного навчання мов Carpe Diem знає як організувати ефективне навчання, з відвідуванням 80-100% та без зливу коштів.
🌟 Що ми робимо вже 15+ років:
Допомагаємо компаніям зростати фінансово через мови:
• ефективніша комунікація в командах
• вихід на міжнародні ринки
• сильніші переговори з клієнтами
🤟Мови:
• Англійської
• Німецької
• Польської
• Іспанської
🌍 Формат навчання
✔ Групи 4–6 співробітників (або масштабування на 100+)
✔ Індивідуальний графік під команду
✔ Онлайн-заняття (Zoom)
✔ Адаптація програм під бізнес-задачі
💡 Що реально отримують корпоративні клієнти:
• інтерактивну платформу для навчання
• супровід персонального менеджера
• регулярні звіти успішності та відвідування для HR/керівництва
• контроль відвідування і прогресу
• прозорий результат (не “відходили курс”, а “виросли в рівні”)
🏢 Нам довіряють:
Nestle, Банк Львів, Fujikura, VEON (Вимпелком), Edem Resort Medical & Spa, Grand Hotel, РІЕЛ, Green Cotton Group, Startup Depot, SOVA, Regno Italia UA, Logivations та інші.
📊 Повний цикл:
тестування → навчання → аналітика → результат
🎯 Безкоштовно:
Проводимо аудит рівня мов у команді + даємо план навчання під ваш бізнес
📩 Напишіть “аудит” у дірект @KseniiaSushko і отримайте презентацію співпраці.
❤3👍1🔥1
Стаття: Як правильно повідомити про скорочення персоналу: юридичні вимоги та HR-практика
Скорочення штату — один із найскладніших процесів для роботодавця. Тут поєднуються три ризики: юридичний, репутаційний і людський. Якщо процедура порушена хоча б на одному етапі, звільнення можуть визнати незаконним у суді. Якщо комунікація проведена неправильно — компанія ризикує втратити довіру команди та HR-бренд.
Українське трудове законодавство чітко визначає правила повідомлення працівників про скорочення. Водночас HR-практика показує, що формального дотримання закону недостатньо — важливо також правильно організувати комунікацію з працівниками.
У статті розберемося: які вимоги встановлює законодавство, коли потрібно повідомляти центр зайнятості, як правильно оформити повідомлення працівника та яких помилок роботодавцям варто уникати
Скорочення штату — один із найскладніших процесів для роботодавця. Тут поєднуються три ризики: юридичний, репутаційний і людський. Якщо процедура порушена хоча б на одному етапі, звільнення можуть визнати незаконним у суді. Якщо комунікація проведена неправильно — компанія ризикує втратити довіру команди та HR-бренд.
Українське трудове законодавство чітко визначає правила повідомлення працівників про скорочення. Водночас HR-практика показує, що формального дотримання закону недостатньо — важливо також правильно організувати комунікацію з працівниками.
У статті розберемося: які вимоги встановлює законодавство, коли потрібно повідомляти центр зайнятості, як правильно оформити повідомлення працівника та яких помилок роботодавцям варто уникати
HURMA
Як правильно повідомити про скорочення персоналу: юридичні вимоги та HR-практика | HURMA
Скорочення штату — один із найскладніших процесів для роботодавця. Тут поєднуються три ризики: юридичний, репутаційний і людський. Якщо процедура порушена хоча б на одному етапі, звільнення можуть визнати незаконним у суді. Якщо комунікація проведена неправильно…
Останні 5️⃣ місць за спеціальною ціною в HURMA Community!
В HURMA Community залишилося лише 5 вільних місць за спеціальним тарифом – $35 на місяць (замість стандартних $50)🔥
Забирай доступ, поки він в наявності!👇
https://secure.wayforpay.com/button/b11b25a489b01
Що всередині?
✅ Сильне оточення, яке тягне тебе вгору
✅ Досвід експертів та практичні поради
✅ Закриті івенти та обмін досвідом
✅ База корисних контактів та інструментів
❤️ Детальніше про HURMA Community 👇
https://t.me/HurmaCommunity_bot?start=6683bbc5a8236b066c0710c8
#реклама
В HURMA Community залишилося лише 5 вільних місць за спеціальним тарифом – $35 на місяць (замість стандартних $50)
Забирай доступ, поки він в наявності!
https://secure.wayforpay.com/button/b11b25a489b01
Що всередині?
https://t.me/HurmaCommunity_bot?start=6683bbc5a8236b066c0710c8
#реклама
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📣 Канал MICE Україна @ukrainemice запрошує на безкоштовний вебінар!
Скільки реально коштує корпоратив — і де компанії стабільно переплачують?
8 квітня о 18:00 розбираємо це відкрито:
— Як виглядає реальний бюджет корпоративного заходу?
— Топ-5 статей, де можна зекономити без втрат?
— Де економія вбиває захід і чому потім це коштує дорожче?
Формат: онлайн · Q&A · безкоштовно
👇🏻 Реєструйтесь за посиланням
https://t.me/ukrainemice/7
Скільки реально коштує корпоратив — і де компанії стабільно переплачують?
8 квітня о 18:00 розбираємо це відкрито:
— Як виглядає реальний бюджет корпоративного заходу?
— Топ-5 статей, де можна зекономити без втрат?
— Де економія вбиває захід і чому потім це коштує дорожче?
Спікери:
🗣 Аліна Дика — керує B2B-напрямком мережі готелів Apartel Resorts,
🗣 Володимир Наконечний — арт-директор Apartel Skhidnytsya, ведучий заходів, актор, співак.
Формат: онлайн · Q&A · безкоштовно
👇🏻 Реєструйтесь за посиланням
https://t.me/ukrainemice/7
9 квітня
Стратегічна подія для бізнес-лідерів, яка обʼєднує HR-директорів, CEO, власників бізнесу та топ-менеджерів, які беруть відповідальність за людей, результати і трансформації – навіть у найскладніші часи
9 квітня
LinkedIn більше не достатньо. Поки ви боретеся з ігнором у InMail, ваші ідеальні кандидати гортають стрічку в TikTok або дискутують у Threads. На вебінарі ви дізнаєтесь, , як перетворити соцмережі з розваги на потужний канал Passive Sourcing
14 квітня
Це чесна розмова про перехід від «технічного виконання» до професійної віртуозності. Ми розберемо, як вийти за межі стандартних чек-листів і навчитися бачити особистість там, де інші бачать лише «ресурс» або «рядок у штатному розписі»
23 квітня
Криза може руйнувати, а може масштабувати – усе залежить від вас. Як HR може не просто пережити кризу, а стати реалізатором трансформації бізнесу? На цьому вебінарі ми розберемо 4 реальні кризи та побачите, як системні HR-рішення дають успішний вимірюваний результат
25 квітня
У фокусі: digital-воронки залучення кандидатів, AI-інструменти в HR та рекрутменті, EVP і стратегія бренду роботодавця, внутрішні комунікації, програми амбасадорів, бренд роботодавця без великого бюджету. Серед спікерів: Аврора, Genesis, UKRNAFTA, EVA, YouScan, Сільпо, DataArt, ОККО та інші. Знижка 10% за промокодом Hurma_10
28 квітня
Оцінка м’яких навичок зазвичай суб’єктивна, і саме це стає причиною дорогих помилок у наймі. На вебінарі ми розберемо, як перетворити інтуїцію на чітку систему оцінки та розвитку, яка працює на бізнес-результати
28 квітня
Це не просто форум. Це живий «краш-тест» для ваших стратегій, де ми розбираємо бізнес на інгредієнти. Ви отримаєте 5+ практичних підходів до роботи з командою, 15+ рішень, які можна впровадити вже наступного дня. Своїми «рецептами» діляться: МХП, Сільпо, РІЕЛ, Київський БКК, Глобальний договір ООН, ТФ Рудь, ІНГО та інші. Спеціальний інгредієнт: знижка -10% за промокодом HURMA.
30 квітня
Вебінар для тих, хто хоче перетворити «проблему поколінь» на стратегічну перевагу. Ми розберемо, як трансформувати процеси найму та управління, щоб залучати найкращих представників Gen Z та отримувати від них реальний результат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥4🤩4
19’ PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE: Єднання заради дії
Це подія для тих, хто приймає рішення про те, як саме працюватимуть команди в наступні 3–5 років. Ми об’єднуємо HR- та бізнес-лідерів, які переходять від управління людьми до архітектури взаємодії, де різність не роз’єднує, а підсилює здатність діяти.
🔘 20 травня 2026 | Київ | Online + Offline
☑️ Реєстрація
🔖 Маємо 10% знижки на квитки за промокодом HURMA10HR
Конференція відбувається у контексті Міжнародного дня HR (20 травня), але її фокус значно ширший: роль людини як ключового драйвера бізнес-результату.
У фокусі програми:
🔘 Як синхронізувати команди з різними життєвими траєкторіями без втрати швидкості рішень
🔘 Як будувати зрілий Employee Experience як систему, що впливає на P&L, а не лише на задоволеність
🔘 Як через довіру, бізнес жарт, лідерство і правила взаємодії створити середовище, де люди не просто співіснують, а діють узгоджено.
На сцені практики, які вже працюють в цій складності: CEO, HRD, лідери трансформацій: Оксана Смілка, Артем Биковець, Олена Семич, Ігор Полич, Дмитро Козлов, Ірина Моржова, Людмила Голинська, Катерина Цибур, Юнона Лотоцька, Вероніка Баутіна, Олександр Сільченко та інші.
Реєструйтесь командами, щоб отримати додатковий ресурс для розвитку корпоративної культури та зміцнення взаємодії всередині компанії!
Це подія для тих, хто приймає рішення про те, як саме працюватимуть команди в наступні 3–5 років. Ми об’єднуємо HR- та бізнес-лідерів, які переходять від управління людьми до архітектури взаємодії, де різність не роз’єднує, а підсилює здатність діяти.
🔘 20 травня 2026 | Київ | Online + Offline
☑️ Реєстрація
🔖 Маємо 10% знижки на квитки за промокодом HURMA10HR
Конференція відбувається у контексті Міжнародного дня HR (20 травня), але її фокус значно ширший: роль людини як ключового драйвера бізнес-результату.
У фокусі програми:
🔘 Як синхронізувати команди з різними життєвими траєкторіями без втрати швидкості рішень
🔘 Як будувати зрілий Employee Experience як систему, що впливає на P&L, а не лише на задоволеність
🔘 Як через довіру, бізнес жарт, лідерство і правила взаємодії створити середовище, де люди не просто співіснують, а діють узгоджено.
На сцені практики, які вже працюють в цій складності: CEO, HRD, лідери трансформацій: Оксана Смілка, Артем Биковець, Олена Семич, Ігор Полич, Дмитро Козлов, Ірина Моржова, Людмила Голинська, Катерина Цибур, Юнона Лотоцька, Вероніка Баутіна, Олександр Сільченко та інші.
Реєструйтесь командами, щоб отримати додатковий ресурс для розвитку корпоративної культури та зміцнення взаємодії всередині компанії!
Стаття: Топ тренди в розвитку лідерства: Agile, HiPO та Hogan для VUCA-світу
Матеріал розкриває ключові HR-тренди 2026 року, які допоможуть адаптуватися до VUCA-світу. Головний фокус — на agile leadership, HiPO та інструментах для вимірювання успіху.
🔘 Еволюція лідерства
У 2026 році традиційне Management 1.0 поступається Agile Leadership 2.0. Лідери акцентують VUCA-підходи (волатильність, невизначеність, складність, неоднозначність), hard skills та KPI для швидких змін. Таблиця еволюції показує перехід від ієрархії до гнучких команд.
🔘 HiPO та Hogan Assessments
HiPO (high-potentials) визначають 30% успіху компанії через Learning Agility. Hogan Assessments на базі Big Five моделі оцінює EQ, потенціал та ризики. Рекомендують для рекрутингу: фокус на performance potential, а не тільки результатах.
🔘 Performance Management
Перехід до OKR, регулярних check-in та peer-to-peer learning. Замість щорічних оглядів — continuous feedback з метриками ROI для HR-ініціатив. Інструменти: Slack, Jira для колаборації.
🔘 DEI та Employee Experience
DEI інтегрують у культуру з 3-5 ключовими практиками. Вимірюють eNPS, engagement для employee experience. AI допомагає персоналізувати програми добробуту.
Матеріал розкриває ключові HR-тренди 2026 року, які допоможуть адаптуватися до VUCA-світу. Головний фокус — на agile leadership, HiPO та інструментах для вимірювання успіху.
🔘 Еволюція лідерства
У 2026 році традиційне Management 1.0 поступається Agile Leadership 2.0. Лідери акцентують VUCA-підходи (волатильність, невизначеність, складність, неоднозначність), hard skills та KPI для швидких змін. Таблиця еволюції показує перехід від ієрархії до гнучких команд.
🔘 HiPO та Hogan Assessments
HiPO (high-potentials) визначають 30% успіху компанії через Learning Agility. Hogan Assessments на базі Big Five моделі оцінює EQ, потенціал та ризики. Рекомендують для рекрутингу: фокус на performance potential, а не тільки результатах.
🔘 Performance Management
Перехід до OKR, регулярних check-in та peer-to-peer learning. Замість щорічних оглядів — continuous feedback з метриками ROI для HR-ініціатив. Інструменти: Slack, Jira для колаборації.
🔘 DEI та Employee Experience
DEI інтегрують у культуру з 3-5 ключовими практиками. Вимірюють eNPS, engagement для employee experience. AI допомагає персоналізувати програми добробуту.
HR Dive
HR Dive Trendline on Top trends in leadership development
Inside the rapidly changing world of Top trends in leadership development. Access the HR Dive Trendline
❤5
Стаття: Як підготувати HR-бюджет на рік: метрики, шаблон+формули розрахунків
У середньому близько 26% HR-бюджету компанії витрачається на найм, але лише 20% бізнесів відстежують якість цього найму. Водночас 91% компаній визнають, що утримання працівників — їхній ключовий виклик. Це означає просту річ: гроші на персонал витрачаються постійно, але не завжди керовано.
HR-бюджет — це річний план інвестицій у людей, ролі, навички, продуктивність і стабільність команди. Якщо його будувати лише від торішніх цифр, компанія майже неминуче отримує одну з двох проблем: або переплачує за інерційні статті витрат, або недофінансовує критичні напрями — від найму до утримання ключових фахівців.
Саме тому сучасне бюджетування в HR починається не з Excel, а з бізнес-цілей, сценаріїв росту, ризиків та потреб у навичках.
У середньому близько 26% HR-бюджету компанії витрачається на найм, але лише 20% бізнесів відстежують якість цього найму. Водночас 91% компаній визнають, що утримання працівників — їхній ключовий виклик. Це означає просту річ: гроші на персонал витрачаються постійно, але не завжди керовано.
HR-бюджет — це річний план інвестицій у людей, ролі, навички, продуктивність і стабільність команди. Якщо його будувати лише від торішніх цифр, компанія майже неминуче отримує одну з двох проблем: або переплачує за інерційні статті витрат, або недофінансовує критичні напрями — від найму до утримання ключових фахівців.
Саме тому сучасне бюджетування в HR починається не з Excel, а з бізнес-цілей, сценаріїв росту, ризиків та потреб у навичках.
HURMA
Як підготувати HR-бюджет на рік: метрики, шаблон+формули розрахунків | HURMA
HR-бюджет — це річний план інвестицій у людей, ролі, навички, продуктивність і стабільність команди. Якщо його будувати лише від торішніх цифр, компанія майже неминуче отримує одну з двох проблем: або переплачує за інерційні статті витрат, або недофінансовує…
❤3
🔥Бізнес більше не готується за старими рецептами. Ви готові до «перезавантаження»?
Поки інші читають лекції, ми знаходимо рішення. Вперше в Україні - формат, де теорія залишається за дверима, а на столі лише «гострі» кейси та реальні стратегії.
МЕНТАЛЬНА БІЗНЕС-КУХНЯ: «Бізнес & Психологія. Компанії нового покоління» - це не просто форум. Це живий «краш-тест» для ваших стратегій, де ми розбираємо бізнес на інгредієнти.
Запрошуємо до участі - HRD, HRBP, HR-менеджерів, СЕО, власників бізнесу, керівників відділів
Що ви отримаєте?
✔ 5+ практичних підходів до роботи з командою
✔ 15+ рішень, які можна впровадити вже наступного дня
✔ нові стратегічні знайомства
✔ реальні кейси від бізнесу
Шеф-кухарі форуму - лідери ринку. Своїми «рецептами» діляться: МХП, Сільпо, РІЕЛ, Київський БКК, Глобальний договір ООН, ТФ Рудь, ІНГО та інші.
📅 28 квітня, Київ
🎁 Спеціальний інгредієнт для підписників: знижка -10% за промокодом HURMA
Забронювати місце: @power_m_h
#реклама
Поки інші читають лекції, ми знаходимо рішення. Вперше в Україні - формат, де теорія залишається за дверима, а на столі лише «гострі» кейси та реальні стратегії.
МЕНТАЛЬНА БІЗНЕС-КУХНЯ: «Бізнес & Психологія. Компанії нового покоління» - це не просто форум. Це живий «краш-тест» для ваших стратегій, де ми розбираємо бізнес на інгредієнти.
Запрошуємо до участі - HRD, HRBP, HR-менеджерів, СЕО, власників бізнесу, керівників відділів
Що ви отримаєте?
✔ 5+ практичних підходів до роботи з командою
✔ 15+ рішень, які можна впровадити вже наступного дня
✔ нові стратегічні знайомства
✔ реальні кейси від бізнесу
Шеф-кухарі форуму - лідери ринку. Своїми «рецептами» діляться: МХП, Сільпо, РІЕЛ, Київський БКК, Глобальний договір ООН, ТФ Рудь, ІНГО та інші.
📅 28 квітня, Київ
🎁 Спеціальний інгредієнт для підписників: знижка -10% за промокодом HURMA
Забронювати місце: @power_m_h
#реклама
❤4
У часи змін виживають ті, хто адаптується швидше за інших. Сьогодні кадровик — це фахівець, який балансує між нормами КЗпП та реаліями воєнного часу. Як не припуститися помилок, коли правила змінюються щодня?
Запрошуємо вас на Всеукраїнський кадровий форум-практикум – професійний майданчик для кадровиків, HR-фахівців, юристів з трудового права, керівників та спеціалістів, відповідальних за кадрові процеси 📣
📅 17 квітня у Львові та онлайн
Ми відмовилися від теорії на користь «живої» практики. На форумі ви отримаєте:
• практичні алгоритми роботи в умовах воєнного стану;
• роз’яснення складних і спірних кадрових ситуацій;
• актуальні зміни трудового законодавства та їх практичне застосування;
• готові рішення для щоденної роботи;
• відповіді експертів на реальні запитання практиків.
Мета форуму – допомогти вам мінімізувати професійні ризики, уникнути штрафів та навчитися приймати складні рішення без вагань.
🔗 Реєстрація за посиланням 👉 https://mediapro.send-pulse.com/forum-kadry-2026#program
Приєднуйтесь до професійної події, що допомагає кадровикам працювати впевнено навіть у найскладніші періоди.
Запрошуємо вас на Всеукраїнський кадровий форум-практикум – професійний майданчик для кадровиків, HR-фахівців, юристів з трудового права, керівників та спеціалістів, відповідальних за кадрові процеси 📣
📅 17 квітня у Львові та онлайн
Ми відмовилися від теорії на користь «живої» практики. На форумі ви отримаєте:
• практичні алгоритми роботи в умовах воєнного стану;
• роз’яснення складних і спірних кадрових ситуацій;
• актуальні зміни трудового законодавства та їх практичне застосування;
• готові рішення для щоденної роботи;
• відповіді експертів на реальні запитання практиків.
Мета форуму – допомогти вам мінімізувати професійні ризики, уникнути штрафів та навчитися приймати складні рішення без вагань.
🔗 Реєстрація за посиланням 👉 https://mediapro.send-pulse.com/forum-kadry-2026#program
Приєднуйтесь до професійної події, що допомагає кадровикам працювати впевнено навіть у найскладніші періоди.
XIII ВСЕУКРАЇНСЬКИЙ ФОРУМ «БЕЗПЕКА ПРАЦІ 2026» 🛎
🗓 24 квітня у Києві відбудеться одна з ключових професійних подій у сфері безпеки та здоров’я на роботі, що об’єднає представників держави, бізнесу, HR-спільноти та експертного середовища.
Тема форуму «Людина в центрі системи безпеки» відображає ключову трансформацію підходів у сфері безпеки праці. Безпека перестає бути окремою функцією і стає частиною управління, що впливає на сталість бізнесу, репутацію та довіру
Форум створює простір для глибокої розмови про те, як відповідальність за життя і здоров’я працівників інтегрується у бізнес-процеси та стратегічні рішення компаній.
Ключові теми:
📌 лідерство та відповідальність бізнесу у сфері безпеки
📌 законодавчі зміни 2026 і підготовка до нових вимог
📌 оцінка ризиків як основа системної безпеки
📌 роль HR у формуванні культури турботи
📌 медичні огляди та соціальні гарантії
📌 цифровізація процесів і електронний документообіг
📌 домедична допомога як елемент реального захисту життя
Окремий акцент на практиках, які вже працюють: від цифрових рішень і автоматизації до навчання персоналу, корпоративних програм і формування культури безпеки на рівні щоденних дій.
Деталі програми та реєстрація: https://mediapro.send-pulse.com/bezpekapraci2026
З питань участі: 0 (800) 21 99 77
Email: info@mediapro.com.ua
🗓 24 квітня у Києві відбудеться одна з ключових професійних подій у сфері безпеки та здоров’я на роботі, що об’єднає представників держави, бізнесу, HR-спільноти та експертного середовища.
Тема форуму «Людина в центрі системи безпеки» відображає ключову трансформацію підходів у сфері безпеки праці. Безпека перестає бути окремою функцією і стає частиною управління, що впливає на сталість бізнесу, репутацію та довіру
Форум створює простір для глибокої розмови про те, як відповідальність за життя і здоров’я працівників інтегрується у бізнес-процеси та стратегічні рішення компаній.
Ключові теми:
📌 лідерство та відповідальність бізнесу у сфері безпеки
📌 законодавчі зміни 2026 і підготовка до нових вимог
📌 оцінка ризиків як основа системної безпеки
📌 роль HR у формуванні культури турботи
📌 медичні огляди та соціальні гарантії
📌 цифровізація процесів і електронний документообіг
📌 домедична допомога як елемент реального захисту життя
Окремий акцент на практиках, які вже працюють: від цифрових рішень і автоматизації до навчання персоналу, корпоративних програм і формування культури безпеки на рівні щоденних дій.
Деталі програми та реєстрація: https://mediapro.send-pulse.com/bezpekapraci2026
З питань участі: 0 (800) 21 99 77
Email: info@mediapro.com.ua
Стаття: Чотири рівні розвитку менті за моделлю Бланшарда та Херсі: гайд для менторів
Чому новачки вигорають за місяць, а профі саботують завдання? Секрет — у ситуаційному лідерстві Полa Херсі та Кена Бланшарда (1970-ті). Модель адаптує підтримку до рівня компетентності та мотивації менті за 4 стилями: S1 (вказівний — чіткі інструкції), S2 (наставницький — пояснення + мотивація), S3 (підтримуючий — спільні рішення), S4 (делегуючий — довіра).
🔘 Рівень D1: Ентузіазм без навичок
Низька компетентність, високий запал — людина пробує наосліп і вчиться. Застосуйте S1: спрямовуйте енергію фактами та коучингом.
🔘 Рівень D2: Демотивація в тумані
Середні навички впали, бажання зникло — завдання відкладаються. S2: стимулюйте інтерес, повертайте до D1, формуйте стійкість.
🔘 Рівень D3: Профі без вогню
Високі компетенції, але низька залученість. S3: додавайте виклики чи контекст — мотивація росте в дії.
🔘 Рівень D4: Автономна зірка
Усе на піку: уміє + хоче. S4: відпустіть — менті стає ментором.
Розуміння моделі перетворює менторинг з порад на точну стратегію: діагностуйте рівень менті та обирайте стиль S1–S4. Результат — швидше зростання, менше вигорання та сильніша команда 💪
Чому новачки вигорають за місяць, а профі саботують завдання? Секрет — у ситуаційному лідерстві Полa Херсі та Кена Бланшарда (1970-ті). Модель адаптує підтримку до рівня компетентності та мотивації менті за 4 стилями: S1 (вказівний — чіткі інструкції), S2 (наставницький — пояснення + мотивація), S3 (підтримуючий — спільні рішення), S4 (делегуючий — довіра).
🔘 Рівень D1: Ентузіазм без навичок
Низька компетентність, високий запал — людина пробує наосліп і вчиться. Застосуйте S1: спрямовуйте енергію фактами та коучингом.
🔘 Рівень D2: Демотивація в тумані
Середні навички впали, бажання зникло — завдання відкладаються. S2: стимулюйте інтерес, повертайте до D1, формуйте стійкість.
🔘 Рівень D3: Профі без вогню
Високі компетенції, але низька залученість. S3: додавайте виклики чи контекст — мотивація росте в дії.
🔘 Рівень D4: Автономна зірка
Усе на піку: уміє + хоче. S4: відпустіть — менті стає ментором.
Розуміння моделі перетворює менторинг з порад на точну стратегію: діагностуйте рівень менті та обирайте стиль S1–S4. Результат — швидше зростання, менше вигорання та сильніша команда 💪
Maxym Zosуm
Ситуаційне лідерство II (Situational Leadership II - SLII®)
Ситуаційне лідерство II (Situational Leadership II - SLII®)- це процес розвитку людей шляхом забезпечення ефективного керівництва протягом тривалого часу щоб вони могли досягти свого найвищого рівня продуктивності.
Він базується на взаємозв'язку між між…
Він базується на взаємозв'язку між між…
Стаття: Бронювання працівників, ІТ-фахівців і ФОПів: критерії, документи та правила 2026
Для українського бізнесу бронювання працівників — частина операційної стійкості компанії. Якщо для виробництва це питання безперервності процесів, то для ІТ — питання виконання контрактів, стабільності команд, дотримання строків розробки й підтримки продуктів.
В статті все про відстрочку від мобілізації, документи, критерії та Дія Сіті
Для українського бізнесу бронювання працівників — частина операційної стійкості компанії. Якщо для виробництва це питання безперервності процесів, то для ІТ — питання виконання контрактів, стабільності команд, дотримання строків розробки й підтримки продуктів.
В статті все про відстрочку від мобілізації, документи, критерії та Дія Сіті
HURMA
Бронювання працівників, ІТ-фахівців і ФОПів: критерії, документи та правила 2026 | HURMA
Для українського бізнесу бронювання працівників — частина операційної стійкості компанії. Якщо для виробництва це питання безперервності процесів, то для ІТ — питання виконання контрактів, стабільності команд, дотримання строків розробки й підтримки продуктів.…