Прогрессор ⚡️
391 subscribers
391 photos
70 videos
40 files
625 links
Ведение event-бизнеса http://Lincoln.Company изнутри, профессиональный рост и вдохновение, интересные мероприятия ✅
По всем вопросам пишите в личку @sergeysek
Download Telegram
​Лучший сторителлер русского Ютуба — однозначно Женя Бэдкомедиан. Суперскромный чувак, который годами пробивал свою тему и стал феноменом. Его видео ждут, они резонируют, с ним считаются даже режиссёры, про него Дудь спрашивает у актёров. У меня сложное отношение к тому, что делает Женя последние выпуски (некоторые концовки, где он любит пространственно рассуждать о политике), но глупо отрицать его медийное влияние и талант. Поэтому я до сих пор смотрю каждый его выпуск.

На днях он выступил на «YouTube 360 Акселератор» — это образовательный проект от самого Ютуба. Там он рассказал, по каким принципам сторителлинга он строит свои выпуски. Texterra же сделала конспект. Если вкратце, главные тезисы:

— Кинообзоры Бэда почти копируют структуру хорошего фильма. Там тоже есть конфликты, препятствия, катастрофы. Женя отличный сценарист.
— Концовки у Бэдкомедиана всегда запоминаются, их он считает самыми важными. Поэтому в финале выпусков всегда либо много драматургии (вспомните хотя бы легендарный выпуск «Одноклассницы»), либо есть сильные выводы. Если же видео или рассказ обрываются внезапно, это плохая концовка.
— Спойлеры в начале — зло. Этим любят грешить некоторые ютуберы, Бэдкомедиан же уверяет, что люди ненавидят спойлеры.
— Шутки, скетчи и отрывки из фильмов/сериалов должны складываться в снежный ком. Бэдкомедиан не скачет хаотично от темы к теме, он последовательно бьёт в одни и те же точки. Сначала он поясняет контекст, а потом возвращается к нему снова и снова в течение выпуска. Поэтому каждый выпуск самобытный, без большой привязки к остальным. Даже невовлечённый зритель уловит суть и будет смеяться.

https://texterra.ru/blog/menyay-rasskazchikov-zakhodi-s-raznykh-uglov-podvodi-k-piku-badcomedian-o-sekretakh-storitellinga.html
Обожаю запросы на интервью от наших телеканалов. Вот вам миллион вопросов и требований по кадру. Нет, мы не напишем название вашей компании, потому что это реклама 🌝
💼 Старший PR & Event менеджер в KPMG Казахстан

Алматы, офис, полный день

Кто нужен: обширный опыт и сильные организационные и управленческие навыки, налаженные связи со СМИ и создателями контента, отличные письменные и исследовательские навыки, профессиональный опыт в PR-индустрии, свободное владение русским и английским языками (казахский будет преимуществом), хорошее понимание бизнеса и секторов экономики Казахстана.

Вам предстоит: организация небольших и крупных офлайн- и онлайн мероприятий, поддержание и развитие отношений с представителями СМИ, написание статей, брифов и PR-материалов, поддержание и развитие эффективных коммуникаций с отделами PR и коммуникаций клиентов, координация работы SMM и производства мультимедийного контента.

Откликнуться →

@godnayarabota
20М рублей за запрет исполнять песню «Студент» 🥲😅
Forwarded from Инк.
Кинокомпания Тимура Бекмамбетова совместно с Microsoft работают над созданием рекламных интерактивных интеграций в фильмах и сериалах. Во время просмотра таких картин пользователь сможет кликать на объекты внутри и переходить по ссылкам, ведущим в онлайн-магазины, для их дальнейшей покупки

https://inc.click/prodazha-vo-vremya-prosmotra
Очень интересно наблюдать как профессионалы и лидеры рынка просто последовательно выкатывают продукт за продуктом 🤩
Более 80% маркетологов и PR-менеджеров испытывают стресс на работе и только у 6% из них есть возможность обратиться к корпоративному психологу.

В совместном исследовании сервиса «Доктор рядом» и hh.ru 2,6 тысячи респондентов рассказали, что испытывают стресс на работе: из них 48% испытывают его постоянно, 24% — иногда, а 20% — очень редко. Не тревожатся на работе только 8% опрошенных (счастливые люди).

Топ-5 самых частых причин возникновения тревоги:
1. Эмоциональное выгорание испытывают 57% респондентов.
2. Работа с очень сложными проектами заставляет испытывать стресс 27% сотрудников.
3. Личная эмоциональная нестабильность приносит дискомфорт 27% опрошенных.
4. Ошибки в работе нервируют 18% людей.
5. Ссоры и конфликты с коллегами или руководством выбивают из колеи 17% работников.

Берегите себя и своих близких.
Уже лет 10 слежу за рейтингом американского журнала Inc - https://www.inc.com/inc5000/

Офигенные истории предпринимателей, жду когда такое появится в Казахстане
Корпорации начинают строить свои бизнес-школы, чтобы получать кадры более подходящие конкретно под их нужды. Крутой тренд и звоночек для университетов.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-11-10/business-schools-employers-create-own-mba-programs-to-get-workforce-they-want
Forwarded from Инк.
⚡️Inc. Russia составил рейтинг 100 самых успешных стартапов 2021 года

Первое место занял сервис inDriver Арсена Томского. В 2021 году он привлек $150 млн при оценке в $1,2 млрд, а его выручка выросла на 162%. В топ-3 также вошли каршеринг «Делимобиль» и разработчик решений на базе искусственного интеллекта VisionLabs.

Сумма всех сделок составила $1,8 млрд, что выше в 6 раз по сравнению с 2020 годом. В рейтинг вошли наиболее перспективные проекты в различных категориях — от искусственного интеллекта и образования до медтеха и ESG.

Критериями отбора стали: сумма привлеченных стартапом инвестиций, капитализация и рост выручки год к году.

Полная версия доступна по ссылке:

https://inc.click/top-100/

@incrussiamedia
А вот и российский рейтинг стартапов подъехал. Критерии другие, но проекты интересные)
Ещё нашёл классный базовый курс по Figma от Tilda School, хочу подтянуть дизайн, научиться делать презентации в Figma ⚡️

https://tilda.school/figma-free-course-0
Что будет дальше? Все, что угодно.

Мы можем в этом участвовать - создавать новые рабочие места, поддерживать бизнесы друг друга, создавать смыслы и доверие, делать страну умнее и сильнее. Искать возможности диверсифицировать бизнес, создавать международные продукты, создавать подушки безопасности и запасные варианты. Надеюсь, что и в этот раз, чувство ответственности за сообщество и страну будет сильнее инстинкта самосохранения.

В начале 2021 года мы думали что прошли переборку и стали сильнее, открыли новое направление по виртуальным выставкам, наращивали ивент-команду, запускали новые не-ивент бизнесы. К концу года мы остановили VR-направление и зафиксировали убытки, проиграли кучу тендеров, не запустили 2 крупных не-ивент проекта. В начале 2022 года на неделю попали в Алматы в зону боевых действий. Город уже чистый, но ощущение безопасности и оптимизм в бизнесе вернутся не скоро. Сейчас переносим и отменяем проекты на весну.

Завтра с утра я провожу первое совещание с командой из пустого офиса (хотя должен быть на Шри-Ланке). Я ощущаю растерянность, страх, неизвестность. Ответственность за команду. Знаю что мои друзья предприниматели сделают то же самое - стиснут зубы и будут искать возможности для себя и своей команды. Мы обязательно пройдем это вместе - команда Lincoln, сообщество предпринимателей и Казахстан 🇰🇿
Нужно помогать и принимать помощь

Первое, что мы в компании сделали, когда появилась связь - провели рабочее совещание с командой. Почти час мы говорили об общем состоянии и совсем немного о работе. У всех была возможность поделиться тревожностью, выговориться и поддержать других.

Тогда же я написал пост о том, что мы проходим через сложный период и получил много слов поддержки и предложений о помощи. Мне сложно инициировать и просить по разным причинам, поэтому я очень благодарен 💛 Это может быть неудобно (для руководителя и мужчины) просить о помощи, принимать помощь. Но это обязательно нужно сделать, потому что справиться с мини ПТСР самостоятельно - сложно.

Сегодня у нас второе совещание и мы поговорили о том, как нас накрывает и как мы с этим справляемся, где наше безопасное состояние. Для меня эффективными были спорт, творчество, встречи с друзьями, разговоры с психологом. Интересно было узнать какие выводы для себя сделали ребята из ситуации, как планируют менять свою жизнь. Мы для себя поняли, что хотим учиться новым навыкам (английский, программирование, менеджмент) и укреплять корпоративную культуру компании.

Сейчас очень важно быть внимательным к своему окружению и быть готовым / предлагать помочь. Ещё важнее просить о помощи. Просто напишите если вы хотите поговорить по телефону или встретиться со мной 💛