Рейтинг крупнейших компаний онлайн-образования России

https://edtechs.ru/blog/post/pervyj-rejting-po-kachestvu

Видео о развитии моего любимого проекта Pow Wow Hawaii 2010-2020

https://youtu.be/AF-n2XTpTwI

Рекомендую книгу «Разреши себе быть богатым» Ли Союн, Хон Чуён

Вот мой конспект:
⁃ Залог богатства - это обладание - чувство благодарности за то, что есть и наслаждение от покупок / момента / жизни. «У меня есть доллар» (вместо «у меня нет миллиона»). «У меня есть деньги. Я счастлив. Я благодарен».
⁃ Когда мы фокусируемся на желании, мы ощущаем отсутствие, пустоту. Обладание дает ощущение, что желаемое уже наше.
⁃ Важно тратить деньги с удовольствием, чувствовать удовлетворенность. Не тратить, если этого ощущения нет.
⁃ Можно делать заметки в формате «у меня есть», «я чувствую» (по поводу денежных желаний и покупок).
⁃ Инвестировать в отношения и делиться радостью с близкими - один из способов обладания.
⁃ Если мы часть мира - то можем менять его (делать дружелюбным) и легко получать его плоды.

Добрался до истории FYRE Festival, самой громкой аферы с фестивалем на 27,5М долларов. Там все по классике: красивое промо, инфлюенсеры, проблемы с площадкой, нереалистичные планы, кассовый разрыв и непогода. Прям бинго выбили чуваки)

https://youtu.be/j_Ck8QCmbJE

Команда Сходим Фест 💛

Вчера в STEPPE вышел очень важный для нас материал про Фестивальную культуру. Когда в мае начали появляться ивенты один за другим - мы офигели)) Офигели от качества проработки, исполнения и элементарных ошибок в организации.
Делать концерт (и ставить еду) - это не фестиваль 🙈
Есть 10 формальных признаков фестиваля чтобы он был настоящим. На Сходим Фест мы следуем этим правилам. Посмотрим, конечно как все будет 25 июня у нас, мы тоже не идеальные, нет такой задачи. Но формат и качественный подход к делу - совсем другой уровень.

Вообще мы на Сходим Фест делаем миллион классных мелочей, которые в итоге должны собраться в цельную картину опыта участия в фестивале для гостей:
1. Лучшая айдентика и брендинг Фестиваля от команды IGRAPHIC - яркая, запоминающаяся, аутентичная;
2. Экологичность на деле - раздельный сбор мусора, вода в многоразовые стаканы / термосы и фонтаны с водой, продвижение электроскутеров, трансферы.
3. Уникальные спортивные и творческие активности - орбибол арена, танцевальный батл, битбокс-чемпионат, школа битмейкинга.
4. 20 партнёров с едой и напитками, бесплатная вода. В ВИП-билет входит ваучер на сет еда-напиток на 3000 тенге. Еды точно всем хватит.
5. Уникальная загородная локация с газонами, водой и бассейном.
6. Продуманные интеграции для партнёров онлайн / оффлайн. Видели квест с 2Gis + Eleven? Скоро запускается кампания с TikTok. Застройка целой вип-зоны вместе с Tiger Beer.
7. Большое партнёрство с Taipa Fest - застройка Taipa Camp. Так мы показываем что мы можем быть сильнее и интереснее вместе 💛
8. Коммуникации в Instagram вместе с командой D8A Agency - настоящий комьюнити-менеджмент. Бренд-амбасадоры микроблогеры Улпан, Айдана, Саламат.
9. Работа с благотворительными фондами Connect-Ed, Кун Бала и Priut.kz
10. Около 30 человек оргкомитет, 60 волонтёров, 50 техперсонал, 60 охранников, 100+ подрядчиков и многие другие. Всего 300-400 замечательных людей, которые готовят Сходим Фест 🤩

Вы знаете, что в Казахстане есть бывший популярный поп певец, который инвестировал (в США) как венчурный инвестор в 5 стартапов, которые стали единорогами, включая Lyft? 🤯

Вложили душу в этот Фестиваль 💛 Берите билеты, увидимся 25 июня https://fest.sxodim.com/

PS комменты для розыгрыша сюда ⏬

Я раскидываю деньги перед Фестивалем 🙆🏻‍♂️

https://youtu.be/nYoMXHT6zc4

That was LE-GEN-DA-RY 🤩

История «Сходим Фест» началась с шальной мысли о том, что в бизнес-мероприятиях мы уже все знаем и можно попробовать что-то поинтереснее. Например, фестиваль) Мы случайно встретились с Алишером Тойгулиевым, со-основателем «Давай Сходим!». Я спросил, почему они не делают свой фестиваль, а он сказал, что они давно хотят, но нужен сильный партнер. Так мы начали подготовку еще в 2021 году, хотели провести в августе, но тогда еще было непонятно по карантинным ограничениям. Отложили на май-июнь 2022 г.

Разработка айдентики заняла больше времени, чем мы планировали, но это того стоило - команда IGRAPHIC сделала очень яркий и понятный концепт 🎵

Большой ошибкой было пойти в проект без большого спонсора, все собирали на лету. Уже в процессе оказалось, что у большинства спонсоров бюджеты в 3-4 раза меньше, чем мы ожидали. Так, в нашем понимании хорошая интеграция 8-15М, а по рынку сейчас оказалось в среднем 2-4М. За 2-4М ничего толкового сделать невозможно, эту цифру нужно поднимать, иначе пздц.

Конечно, нас сильно подрезал Beu Fest. Они поставили тот же лайн-ап (даже больше) по цене в 2 раза дешевле. Хотя по факту, это, все же, был концерт, а не фестиваль. Там даже воду не продавали, хотя поставили 36 туалетов)

Ситуация с Шизой чисто репутационная. Мы его сняли, хотя он был самый качовый в лайнапе, для бизнеса это было невыгодно. Я до сих пор считаю, что он мог все разрулить с правильной коммуникацией. Мы не дождались за 3 дня внятных личных объяснений и сняли его. Отдельно хочу сказать, что у большинства артистов с кем мы взаимодействовали - очень слабые менеджеры. Это влияет на их имидж и бизнес. С одной артисткой мы не стали работать только потому, что у неё отвратительный менеджер.

Потом ещё в нашу дату вышли Юность-Дорн. Мы пытались объединиться, сделали пару встреч, не получилось по многим причинам. Мы, конечно, понимали, что будем растягивать аудиторию, но выбора не было.
С другим небольшим фестивалем Taipa у нас получилось объединиться, хотя финансово для нас это ничего не поменяло) Больше было мороки, чем дела.

Наверно все получилось настолько круто как получилось, потому что мы пришли из ивентов. Мы не музыканты / концертники, не фестивальщики. Нас не пугала большая смета, хотя артистам мы конкретно переплатили) Нам было важно все сделать максимально круто.

Первый большой факап был с электрикой. Площадка до последнего не могла нормально выдать, а мы не могли взять-раздать. В общем, с истериками и паникой все подключили в последний момент. Больше так не будем делать.

Второй факап был с трансфером. После ивента уехать назад с трансфером захотели в 2 раза больше людей, чем купили билеты заранее. 100-200 человек зависли на выходе на 30-40 минут. Все это время они ругались и жаловались. Тут мы просчитались, будем работать над этим. Понимаю их эмоции.

Считаю что фуд-зону мы организовали офигенно. 23 вендора, очереди обычно не больше 10 человек. Большой выбор еды и напитков.

Отдельно хочу выделить внимание к деталям и заботу об участниках. На территории были фонтаны с водой Waterlux, дополнительно мы раздали более 3000 бутылок Tassay. Когда в жару рядом со сценой девушка упала в обморок от жары - прям вывели волонтёров раздавать воду. К вечеру раздали волонтерам спрей от комаров для всех участников.

Возможно вы заметили 3 фонда, которых мы поддержали: Connect-Ed, Priut.kz, Kun Bala 💛 Так будет всегда, это наш вклад в развитие сообщества. Собрали 250 тыс. на месте, еще было много обращений до-после.

Как только зашло солнце началась магия 🤩 Мы два месяца пытались срезать затраты по сцене, но на режиссёр Андрей Хван твёрдо стоял на финальном варианте (меньше чем хотели вначале). Мы очень рады, что не стали дальше уменьшать - получилось шикарно. Наша сцена стоила как целые бюджеты некоторых фестивалей)) Молданазар с живым хором на фоне Алматинских гор и розового заката это прям 💔

Вообще наша внутренняя цель была создать для участников lifetime experience - чтобы они запомнили Сходим Фест на долгие годы. Судя по отзывам и количеству контента - у нас это получилось. За это я безмерно благодарен своей команде 💛

Основатели «Давай Сходим!» доверились во всем и дали возможность делать проект как мы считаем нужным. Максимально задействовали ресурсы своих аккаунтов, помогали как могли. В самом конце мы все вышли на сцену - команда ДС и Линкольн / Фестиваль. Обнимались и прыгали, чуть сломали сцену))

PS Пока мы готовили Сходим Фест в последнюю неделю у одного нашего сотрудника ушел папа. Для меня это было в моменте потрясением. Мы 4 месяца фигачили не поднимая головы, я считал что это самое главное в моей жизни. А тут понял, что это не самое главное. Главное - это люди, которые нас окружают. А еще понял, что нужно жить по-настоящему, на полную мощность. Ничего не откладывать вообще.

Как решают спор взрослые люди https://youtu.be/i2lpV4uopr4

Ищем PR-lead на проект с крупным банком на 6 месяцев в Алматы (август-декабрь) с продлением на год.
Высылайте резюме в ЛС @sergeysek

Бриф и условия вышлю в ответ.

Я сделал в Google Формах опрос Gallup на вовлеченность сотрудников и открыл к нему доступ. Вы можете его скопировать себе и проводить опросы у себя в компании.

Пожалуйста, не редактируйте основную форму, можете это сделать в своей копии.

https://docs.google.com/forms/d/1LC5_wnys_10IaUkxWRMd_mgDz8czYUp31Cu03Sqcesg/edit

О важности вовлечённости 🙆🏻‍♂️

Завтра вечером промо-открытие Le Dome (ивент-пространство / банкетный зал) https://instagram.com/ledome.kz
Кто хочет пойти со мной?

День открытых дверей на курсе Tilda Pro.
⏰ Суббота, 16:00, в прямом эфире.

Завтра пройдет вступительный эфир для студентов нового потока курса Tilda Pro. Вы тоже можете присоединиться эфиру и задать свои вопросы преподавателям курса.

🎁 Всем участникам пришлем в телеграм сюрприз после эфира.

Tilda Pro — это продвинутый курс по Тильде для опытных. Упор идет на UI/UX дизайн, Zero Block, анимацию.

Отдельно про практику — за 6 недель курса студенты делают 3 сайта в Zero Block для портфолио. Преподаватели курса лично проверяют каждую работу в несколько итераций. Формат проверки — видеоразбор.

Чтобы записаться на день открытых дверей, нажмите на кнопку под сообщением 👇