В ГК «Прогресс Агро» приступили к масштабной заготовке сенажа

В АО «Рассвет»(входит в ГК «Прогресс Агро») дан старт одной из ключевых кампаний сельскохозяйственного года – заготовке сенажа. Работы ведутся сразу в девяти отделениях предприятия с соблюдением самых строгих технологических требований.

✔️Перед аграриями поставлена задача обеспечить поголовье крупного рогатого скота собственными высококачественными кормами, используя современные методы контроля и цифровые решения.

В 2026 году предприятие планирует заготовить 4 600 тонн сенажа из вико-тритикалевой смеси и 26 900 тонн сенажа из многолетних трав (люцерны). Общий объем заготовки сохранится на уровне прошлого года, что полностью покроет годовую потребность КРС.

✔️ Акцент на качество и точные технологии

В АО «Рассвет» уделяют особое внимание качеству кормов, начиная с мониторинга полей. Специалисты дирекции по кормопроизводству в непрерывном режиме отслеживают развитие растений: отбираются пробы и проводятся лабораторные исследования качественных показателей. Перед началом кошения тщательно выбираются поля, где растения достигли оптимальной фазы развития.
Контроль ведется на всех этапах – от первого среза до укладки массы в траншеи.

«Заготовка сенажа в оптимальные сроки развития растений – критически важное условие. Нам необходимо получить максимально качественный корм с высокими питательными показателями, чтобы обеспечить здоровье и продуктивность животных», – отмечает директор по кормопроизводству АО «Рассвет» Владимир Любомирский

📱Цифровизация процессов

Всего на сенаж в АО «Рассвет» в этом году отведено 3 226 гектаров. Для повышения точности работ вся задействованная техника оснащена системами ГЛОНАСС. Отдельные тракторы дополнительно оборудованы системами видеонаблюдения, работающими в онлайн-режиме. Это позволяет диспетчерской службе оперативно корректировать ход полевых работ.

Контроль влажности осуществляется непосредственно в полях с помощью экспресс-анализаторов, погрешность которых не превышает 2%.

🚜 Мощность и темпы

Высокий темп работ обеспечивает крупный парк специализированной техники. Ежесуточно в АО «Рассвет» корма заготавливаются с площади более 200 гектаров. Для этого в кампании задействованы:
• 5 кормоуборочных комбайнов,
• 11 косилок,
• 3 ворошителя,
• 4 валкообразователя,
• 9 единиц техники для планировки и трамбовки сенажной массы,
• порядка 30 грузовых автомобилей для транспортировки к местам хранения.

Всего в технологическом процессе участвуют более 70 человек – механизаторов, водителей и специалистов.

Наш канал в Max😇

«Прогресс Агро» продолжает развивать сотрудничество с ведущими вузами страны🤩

ГК «Прогресс Агро» посетил проректор по профориентационной работе и молодёжной политике Санкт-Петербургского государственного аграрного университета Анатолий Ким. Рабочий визит был посвящён развитию сотрудничества в сфере подготовки кадров для агропромышленного комплекса и реализации образовательных проектов на территории присутствия компании.

В рамках визита состоялся круглый стол с генеральным директором ГК «Прогресс Агро» Денисом Серпицким, где стороны обсудили дальнейшее взаимодействие в области аграрного образования, целевого обучения и профориентации молодёжи. Отдельное внимание уделили федеральному проекту агротехнологического лидерства, который сегодня реализуется компанией совместно со школой №6 Усть-Лабинского района.

Проект предполагает создание современного агротехнологического класса: компания обеспечивает оснащение образовательного пространства, а вуз участвует в формировании профильных программ и образовательных модулей. Во время посещения школы представители университета познакомились с работой агроклассов и пообщались со школьниками, которые представили собственные проекты в АПК и показали мастер-классы.

— Для Санкт-Петербургского государственного аграрного университета сотрудничество с одним из крупнейших агрохолгингов страны является чрезвычайно важным и почетным. Для нас привлечение подрастающего поколения в современную аграрную отрасль является безусловным приоритетом, и вдвойне приятно, что "Прогресс Агро" видит в нас одну из передовых образовательных площадок для подготовки кадров. Также отдельно отмечу, что в ходе визита удалось посетить ряд предприятий, входящих в ГК "Прогресс Агро". Поразил высокий уровень модернизации, автоматизации и оснащенности предприятий, — комментирует проректор Санкт-Петербургского государственного аграрного университета Анатолий Ким .

Одной из ключевых точек программы стал визит в Ладожский многопрофильный техникум. Здесь Анатолий Ким встретился со студентами выпускных курсов по направлениям, связанным с ремонтом и обслуживанием сельскохозяйственной техники, рассказал о возможностях получения высшего образования и обсудил со студентами перспективы профессионального роста в отрасли. Также прошёл круглый стол с наставниками компании и представителями техникума, посвящённый развитию практико-ориентированного обучения.

Гостю показали производственные площадки холдинга — завод по производству полимерной упаковки и мукомольное производство, где проректор университета смог познакомиться с современными технологическими процессами и производственной инфраструктурой компании.

— Для нас сотрудничество с ведущими аграрными вузами страны — это стратегическая работа на перспективу. Сегодня компании нужны специалисты, которые понимают современные технологии, готовы работать в реальном производстве и развиваться вместе с отраслью. Поэтому мы выстраиваем непрерывную систему подготовки кадров: от агроклассов и среднего профессионального образования до целевого обучения и дальнейшего трудоустройства. Такой подход позволяет формировать кадровый резерв ещё на этапе обучения,

—

отмечает начальник отдела обучения и развития персонала Анастасия Прасолова.

СПбГАУ уже является партнёром компании. В настоящее время по целевому направлению от «Прогресс Агро» в вузе обучаются пять студентов, в том числе выпускник Ладожского многопрофильного техникума. Кроме того, ранее на базе университета при поддержке компании была открыта современная коворкинг-зона для студентов.

Наш канал в Max😇

Программа БС-250: участники третьего этапа представили новые производственные решения🤩

В ГК «Прогресс Агро» завершилась вторая сессия третьего этапа программы БС-250, направленной на подготовку внутреннего кадрового резерва компании. Обучение проходило с 4 по 15 мая сразу на трёх производственных площадках: Учет Агро, АгроТехПолимер и автогараже «Центр» АО «Рассвет». Участниками программы стали 20 сотрудников предприятий холдинга.

🤩В ходе практической сессии команды работали над реальными производственными задачами, связанными с внутренним взаимодействием подразделений, сокращением времени на выполнение процессов, упрощением отчётности и оптимизацией логистики. Одним из наиболее успешных решений стал проект по оптимизации маршрутов корпоративного транспорта.

— Наша команда работала над оптимизацией вахтовых маршрутов для сотрудников предприятий Усть-Лабинска. Мы использовали AI технологии для анализа адресов проживания работников и построения наиболее удобных точек сбора. В результате по пяти маршрутам удалось сократить протяжённость движения в среднем на 27%. Это не только экономия ресурсов, но и более комфортная логистика для сотрудников. Сейчас проект уже готовится к тестовому запуску, — рассказала заведующая МТФ №5 Мария Харина.

🤩Ключевой особенностью программы остаётся работа непосредственно на производственных площадках. Участники изучают процессы предприятий, применяют инструменты производственной системы и предлагают решения, которые впоследствии могут внедряться в работу подразделений.

— Для компании БС-250 — это не просто обучение, а системная подготовка будущих руководителей и специалистов, способных видеть процессы шире одного подразделения. Во время практических сессий сотрудники учатся анализировать производство, искать потери, предлагать решения и брать ответственность за результат. Особенно важно, что участники выходят за рамки своей привычной работы, погружаются в новые направления и начинают мыслить как управленцы. Именно такой подход позволяет формировать сильный внутренний кадровый резерв для предприятий холдинга,

— отмечает заместитель генерального директора по операционной эффективности ГК «Прогресс Агро» Павел Курьянов.

Следующий этап программы стартует 17 августа. Его ключевым отличием станет новый формат работы: участники будут самостоятельно выявлять проблемы и выстраивать процесс их решения без прямой помощи тренеров, применяя инструменты и опыт, полученные за предыдущие этапы обучения.

Наш канал в Max😇