Программный Кодекс
Опять 2GIS красоту навёл https://www.ixbt.com/news/2025/04/17/vpervye-v-rossii-2gis-ozhivil-obshestvennyj-transport-na-kartah.html
Помните 2ГИС выкатил автобусы?
Яндекс пошли дальше и круче: https://rozetked.me/news/38816-yandeks-karty-predstavili-tehnologiyu-otobrazheniya-signala-svetofora-v-real-nom-vremeni
Яндекс пошли дальше и круче: https://rozetked.me/news/38816-yandeks-karty-predstavili-tehnologiyu-otobrazheniya-signala-svetofora-v-real-nom-vremeni
rozetked.me
«Яндекс Карты» представили технологию отображения сигнала светофора в реальном времени
Сейчас в работе несколько прототипов продуктовых решений для «Яндекс Карт» и кросс-платформенных сервисов.
Forwarded from Startup Hunt
Yahoo - давно забытый гигант, пытающийся вернуть былую славу
На днях появилась занятная новость, Google могут заставить продать Chrome. И вот среди потенциальных покупателей вдруг всплыло имя Yahoo. Реакция в сети была примерно такая: "Ого, а они вообще ещё живы?" Спойлер: живы! И, что ещё интереснее, Yahoo переживает некий "ренессанс", до былой славы пока далеко, но в родной Америке они по-прежнему большие ребята. По трафику новостей №1, в спорте №2, в email №2, а в финансах снова №1. 8 из 10! американцев хотя бы раз в месяц заходят на сервисы Yahoo. Неплохо для "призрака прошлого"👻 .
Немного истории. Yahoo появилась в 1994 году, когда многие из нас даже не знали, что такое интернет. На пике капитализация компании превышала 125 млрд. $, а Google им в своё время предлагали купить себя за... 1 млн. $. Отказались. А ведь мы могли Яхить, а не Гуглить. Тем интереснее возможность текущей покупки, тут явно будет сумма на несколько порядков выше.
Потом долго были на вершине, и началось стремительное падение. Ошибок было много: неудачные покупки вроде Tumblr, упущенные тренды вроде мобильных приложений, бесконечная чехарда с руководителями... В итоге Yahoo в 2017 году продали Verizon за символические 4,5 миллиарда долларов.
И вот теперь - вторая молодость. Новый CEO Джим Ланзон в недавнем интервью рассказал, что, когда он пришёл, каждый продукт Yahoo требовал апгрейда. Аудитория огромная, но всё выглядело устаревшим, а монетизация слабой.
Что они делают сейчас:
- Сокращение штата, закрытие старых рекламных платформ.
- Новые версии всех ключевых продуктов (новости, спорт, финансы, почта).
- Найм новых лидеров.
- Развитие сильных направлений и внедрение AI-решений.
- Ищут новые источники дохода помимо классической рекламы.
По сути, Yahoo снова строят компанию внутри старого бренда.
В современном интернете Yahoo воспринимается как "винтаж", а конкуренция за внимание пользователей безумная. Тем не менее, если им удастся превратить этот "камбэк" в устойчивый рост, Yahoo точно попадёт в учебники по бизнесу, как из один примеров перезапуска 💪
На днях появилась занятная новость, Google могут заставить продать Chrome. И вот среди потенциальных покупателей вдруг всплыло имя Yahoo. Реакция в сети была примерно такая: "Ого, а они вообще ещё живы?" Спойлер: живы! И, что ещё интереснее, Yahoo переживает некий "ренессанс", до былой славы пока далеко, но в родной Америке они по-прежнему большие ребята. По трафику новостей №1, в спорте №2, в email №2, а в финансах снова №1. 8 из 10! американцев хотя бы раз в месяц заходят на сервисы Yahoo. Неплохо для "призрака прошлого"
Немного истории. Yahoo появилась в 1994 году, когда многие из нас даже не знали, что такое интернет. На пике капитализация компании превышала 125 млрд. $, а Google им в своё время предлагали купить себя за... 1 млн. $. Отказались. А ведь мы могли Яхить, а не Гуглить. Тем интереснее возможность текущей покупки, тут явно будет сумма на несколько порядков выше.
Потом долго были на вершине, и началось стремительное падение. Ошибок было много: неудачные покупки вроде Tumblr, упущенные тренды вроде мобильных приложений, бесконечная чехарда с руководителями... В итоге Yahoo в 2017 году продали Verizon за символические 4,5 миллиарда долларов.
И вот теперь - вторая молодость. Новый CEO Джим Ланзон в недавнем интервью рассказал, что, когда он пришёл, каждый продукт Yahoo требовал апгрейда. Аудитория огромная, но всё выглядело устаревшим, а монетизация слабой.
Что они делают сейчас:
- Сокращение штата, закрытие старых рекламных платформ.
- Новые версии всех ключевых продуктов (новости, спорт, финансы, почта).
- Найм новых лидеров.
- Развитие сильных направлений и внедрение AI-решений.
- Ищут новые источники дохода помимо классической рекламы.
По сути, Yahoo снова строят компанию внутри старого бренда.
В современном интернете Yahoo воспринимается как "винтаж", а конкуренция за внимание пользователей безумная. Тем не менее, если им удастся превратить этот "камбэк" в устойчивый рост, Yahoo точно попадёт в учебники по бизнесу, как из один примеров перезапуска 💪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Yahoo CEO Jim Lanzone: The Web is Still a Great Business
Jim Lanzone is the CEO of Yahoo. He joins Big Technology Podcast for the long awaited Yahoo Episode, a deep dive into a company that remains one of the most visited and influential property on the web. Tune in as Lanzone describes how Yahoo's verticals operate…