Forwarded from Forbes | Образование
Университеты Великобритании занимают первое место в мире по числу выпускников, ставших впоследствии главами государств и правительств. На втором месте вузы США, на третьем — России.
Согласно исследованию, проведенному компанией Jisc, 50 глав государств и правительств, которые занимали свои посты в 2022 году, имеют дипломы британских университетов. 41 государственный лидер окончил один из вузов США, 14 правителей получали высшее образование в России.
Университеты, выпустившие наибольшее число лидеров
1. Оксфордский университет (с 1990 года выдал дипломы 36 будущим лидерам государств).
2. Лондонская школа экономики и политических наук (LSE) (24 мировых лидера).
3. Лондонский университет (16 мировых лидеров).
4–5. Кембриджский университет (13 мировых лидеров).
4–5. Манчестерский университет (13 мировых лидеров)
Среди известных выпускников британских университетов — президент Финляндии Александр Стубб, премьер-министр Антигуа и Барбуды Гастон Браун, первая женщина-президент Намибии Нетумбо Нанди-Ндайтва. Также британские дипломы имеют некоторые монархи, в частности император Японии Нарухито. Помимо руководителей государств, университеты Великобритании выпустили более десяти глав правительств разных стран.
Подробнее — в материале.
#высшее_образование
@forbes_education
Согласно исследованию, проведенному компанией Jisc, 50 глав государств и правительств, которые занимали свои посты в 2022 году, имеют дипломы британских университетов. 41 государственный лидер окончил один из вузов США, 14 правителей получали высшее образование в России.
Университеты, выпустившие наибольшее число лидеров
1. Оксфордский университет (с 1990 года выдал дипломы 36 будущим лидерам государств).
2. Лондонская школа экономики и политических наук (LSE) (24 мировых лидера).
3. Лондонский университет (16 мировых лидеров).
4–5. Кембриджский университет (13 мировых лидеров).
4–5. Манчестерский университет (13 мировых лидеров)
Среди известных выпускников британских университетов — президент Финляндии Александр Стубб, премьер-министр Антигуа и Барбуды Гастон Браун, первая женщина-президент Намибии Нетумбо Нанди-Ндайтва. Также британские дипломы имеют некоторые монархи, в частности император Японии Нарухито. Помимо руководителей государств, университеты Великобритании выпустили более десяти глав правительств разных стран.
Подробнее — в материале.
#высшее_образование
@forbes_education
🔥2
Подготовили для Вас несколько советов которые помогут в переговорах с ректором. Обязательно напишите в комментариях, была ли публикация интересна и нужно ли больше публикаций такого формата.
1.Подготовьте сильные аргументы
Прежде чем вступать в диалог, соберите все необходимые данные, факты и цифры, подтверждающие вашу позицию. Используйте статистику, исследования, опросы студентов и сотрудников, а также международные практики. Ваши аргументы должны быть конкретными и убедительными.
2.Определите общие цели
Найдите точки соприкосновения с позицией ректора. Подчеркните, что ваши интересы совпадают: улучшение условий учебы и работы, повышение престижа вуза, поддержка академической свободы и социальной справедливости. Покажите, что вы стремитесь к одному результату, но предлагаете другой путь достижения.
3.Используйте язык выгоды
Говорите не только о проблемах, но и о выгодах, которые принесет ваше предложение. Объясняйте, как реализация ваших инициатив укрепит корпоративную культуру и лояльность сотрудников
1.Подготовьте сильные аргументы
Прежде чем вступать в диалог, соберите все необходимые данные, факты и цифры, подтверждающие вашу позицию. Используйте статистику, исследования, опросы студентов и сотрудников, а также международные практики. Ваши аргументы должны быть конкретными и убедительными.
2.Определите общие цели
Найдите точки соприкосновения с позицией ректора. Подчеркните, что ваши интересы совпадают: улучшение условий учебы и работы, повышение престижа вуза, поддержка академической свободы и социальной справедливости. Покажите, что вы стремитесь к одному результату, но предлагаете другой путь достижения.
3.Используйте язык выгоды
Говорите не только о проблемах, но и о выгодах, которые принесет ваше предложение. Объясняйте, как реализация ваших инициатив укрепит корпоративную культуру и лояльность сотрудников
🔥5👍2👏1
4.Предлагайте решения, а не жалобы
Ректор ценит конструктивный подход. Вместо критики предложите конкретные шаги по решению проблем. Если речь идет о зарплатах, приведите расчеты и обоснования. Если о условиях труда — предложите план модернизации рабочих пространств. Ректора больше заинтересует тот, кто предлагает пути улучшения, а не просто критикует текущее положение дел.
5.Создавайте атмосферу сотрудничества
Демонстрируйте готовность к сотрудничеству и компромиссу. Ваша задача — не победить в споре, а найти взаимовыгодное решение. Проявляйте уважение к позиции ректора, даже если она отличается от вашей. Покажите, что вы открыты к обсуждению и готовы учитывать мнение противоположной стороны.
6.Будьте уверены в себе
Ваш голос должен звучать уверенно, но без агрессии. Уверенный тон демонстрирует, что вы хорошо знаете предмет обсуждения и уверены в правоте своего дела. Однако помните, что уверенность — это не грубость. Оставайтесь вежливыми и профессиональными.
7.Используйте эмоции разумно
Иногда уместно апеллировать к чувствам, особенно когда речь идет о справедливости, равенстве или благополучии людей. Но делайте это аккуратно, чтобы не скатиться в демагогию. Ваши эмоции должны подкрепляться фактами и аргументами.
8.Обратитесь к опыту коллег
Приведите примеры успешных практик других вузов, где аналогичные инициативы принесли положительные результаты. Особенно действенны кейсы, которые были реализованы в схожих вузах или регионах. Это покажет, что ваша идея проверена и жизнеспособна.
9.Ожидайте возражений и будьте готовы к ним
Проработайте возможные возражения ректора заранее. Подготовьтесь к вопросам типа: «Где взять деньги?» или «Почему именно сейчас?». Ответы должны быть четкими и обоснованными. Чем лучше вы предугадаете контраргументы, тем увереннее будете выглядеть в переговорах.
10.Заключите соглашение
После достижения договоренностей обязательно зафиксируйте их письменно. Это может быть протокол встречи, меморандум или соглашение. Четкое документальное оформление обеспечит выполнение принятых решений и послужит основой для дальнейших действий.
Ректор ценит конструктивный подход. Вместо критики предложите конкретные шаги по решению проблем. Если речь идет о зарплатах, приведите расчеты и обоснования. Если о условиях труда — предложите план модернизации рабочих пространств. Ректора больше заинтересует тот, кто предлагает пути улучшения, а не просто критикует текущее положение дел.
5.Создавайте атмосферу сотрудничества
Демонстрируйте готовность к сотрудничеству и компромиссу. Ваша задача — не победить в споре, а найти взаимовыгодное решение. Проявляйте уважение к позиции ректора, даже если она отличается от вашей. Покажите, что вы открыты к обсуждению и готовы учитывать мнение противоположной стороны.
6.Будьте уверены в себе
Ваш голос должен звучать уверенно, но без агрессии. Уверенный тон демонстрирует, что вы хорошо знаете предмет обсуждения и уверены в правоте своего дела. Однако помните, что уверенность — это не грубость. Оставайтесь вежливыми и профессиональными.
7.Используйте эмоции разумно
Иногда уместно апеллировать к чувствам, особенно когда речь идет о справедливости, равенстве или благополучии людей. Но делайте это аккуратно, чтобы не скатиться в демагогию. Ваши эмоции должны подкрепляться фактами и аргументами.
8.Обратитесь к опыту коллег
Приведите примеры успешных практик других вузов, где аналогичные инициативы принесли положительные результаты. Особенно действенны кейсы, которые были реализованы в схожих вузах или регионах. Это покажет, что ваша идея проверена и жизнеспособна.
9.Ожидайте возражений и будьте готовы к ним
Проработайте возможные возражения ректора заранее. Подготовьтесь к вопросам типа: «Где взять деньги?» или «Почему именно сейчас?». Ответы должны быть четкими и обоснованными. Чем лучше вы предугадаете контраргументы, тем увереннее будете выглядеть в переговорах.
10.Заключите соглашение
После достижения договоренностей обязательно зафиксируйте их письменно. Это может быть протокол встречи, меморандум или соглашение. Четкое документальное оформление обеспечит выполнение принятых решений и послужит основой для дальнейших действий.
👍12👏1
Опрос удовлетворённости работой в вузе
Одним из самых популярных опросов, которые проводят профсоюзные организации являются опросы удовлетворенности сотрудников работой. Мы проанализировали опросы проводимые в проф. организациях за последние годы и обобщили полученные результаты.
Позитивные моменты:
1. Творческая атмосфера: Возможность заниматься наукой, исследованиями и преподавательской деятельностью в творческой среде.
2. Постоянное развитие: Доступ к современным знаниям, участие в конференциях и семинарах, возможность профессионального роста.
3. Автономность: Гибкий график работы и возможность самостоятельно планировать свою деятельность.
4. Долгосрочные контракты: Многие сотрудники имеют стабильную работу благодаря долгосрочным контрактам.
5. Сообщество единомышленников: Работа в коллективе профессионалов, обмен опытом и идеями с коллегами.
Негативные моменты:
1. Низкая заработная плата: Один из наиболее часто упоминаемых недостатков — недостаточный уровень оплаты труда.
2. Высокая нагрузка: Перегруженность учебной и административной работой, что ведет к стрессу и выгоранию.
3. Недостаточное финансирование: Ограниченный доступ к ресурсам для проведения исследований и модернизации учебного процесса.
4. Бюрократия: Избыточное количество отчетов и административных процедур, которые отнимают много времени.
5. Отсутствие карьерного роста: Недостаток возможностей для продвижения по службе, особенно для молодых специалистов.
А как в вашем вузе, похожая ситуация?
Одним из самых популярных опросов, которые проводят профсоюзные организации являются опросы удовлетворенности сотрудников работой. Мы проанализировали опросы проводимые в проф. организациях за последние годы и обобщили полученные результаты.
Позитивные моменты:
1. Творческая атмосфера: Возможность заниматься наукой, исследованиями и преподавательской деятельностью в творческой среде.
2. Постоянное развитие: Доступ к современным знаниям, участие в конференциях и семинарах, возможность профессионального роста.
3. Автономность: Гибкий график работы и возможность самостоятельно планировать свою деятельность.
4. Долгосрочные контракты: Многие сотрудники имеют стабильную работу благодаря долгосрочным контрактам.
5. Сообщество единомышленников: Работа в коллективе профессионалов, обмен опытом и идеями с коллегами.
Негативные моменты:
1. Низкая заработная плата: Один из наиболее часто упоминаемых недостатков — недостаточный уровень оплаты труда.
2. Высокая нагрузка: Перегруженность учебной и административной работой, что ведет к стрессу и выгоранию.
3. Недостаточное финансирование: Ограниченный доступ к ресурсам для проведения исследований и модернизации учебного процесса.
4. Бюрократия: Избыточное количество отчетов и административных процедур, которые отнимают много времени.
5. Отсутствие карьерного роста: Недостаток возможностей для продвижения по службе, особенно для молодых специалистов.
А как в вашем вузе, похожая ситуация?
👍4
Как оперативно получать обратную связь от членов профсоюза
Обратная связь — ключевой элемент эффективной работы любого профсоюза. Она помогает лучше понимать потребности и настроения членов организации, своевременно реагировать на возникающие проблемы и улучшать работу профсоюзной структуры. В условиях динамично меняющейся среды оперативность получения обратной связи становится особенно важной. Рассмотрим несколько способов и инструментов, которые помогут профсоюзу оставаться на связи с членами.
1.Опросы и анкеты
Один из наиболее простых и популярных методов сбора обратной связи — использование онлайн-опросников. Такие платформы, как Google Forms, SurveyMonkey или Яндекс.Формы, позволяют быстро создать анкету и распространить её среди членов профсоюза через электронную почту, мессенджеры или социальные сети. Преимущество данного метода заключается в его доступности и возможности анализа результатов в режиме реального времени.
Для повышения эффективности рекомендуется проводить короткие опросы, фокусирующиеся на конкретных вопросах. Например, после проведенного мероприятия можно спросить участников о впечатлениях и предложениях по улучшению формата.
2.Социальные сети и группы в мессенджерах
Профсоюзы активно используют социальные сети и мессенджеры для общения с членами. Создавая специализированные чаты или группы, можно организовать пространство для оперативного обмена мнениями и идеями. Это также позволяет членам профсоюза оставлять комментарии и предложения прямо в процессе обсуждения актуальных вопросов.
Важно поддерживать активность в группах, регулярно публикуя новости, полезные материалы и задавая вопросы участникам. Таким образом, обратная связь будет поступать естественным образом, отражая реальные интересы и заботы членов профсоюза.
3.Прямая коммуникация через горячие линии и чат-боты
Создание горячей линии или внедрение чат-ботов на сайте профсоюза значительно упрощает процесс обращения членов. Чат-боты могут автоматически отвечать на часто задаваемые вопросы, собирать отзывы и передавать их ответственным лицам. Горячие линии обеспечивают возможность оперативной консультации и решения проблем.
Этот инструмент особенно полезен в ситуациях, когда члены профсоюза нуждаются в срочной помощи или хотят поделиться важными наблюдениями.
4.Фокус-группы и встречи
Несмотря на развитие цифровых технологий, личные встречи остаются важным способом получения качественной обратной связи. Организуя регулярные собрания или фокус-группы, профсоюз получает возможность углубленно обсудить актуальные темы и услышать мнения различных категорий работников.
На встречах важно создавать атмосферу доверия и открытости, чтобы участники могли свободно выражать своё мнение. После каждого собрания стоит фиксировать ключевые моменты и предложения, а затем делиться результатами с остальными членами профсоюза.
5.Электронные доски объявлений и форумы
Создание внутренней электронной доски объявлений или форума на сайте профсоюза даёт возможность членам самостоятельно инициировать обсуждение важных вопросов. Участники могут оставлять комментарии, задавать вопросы и предлагать идеи, которые будут видны всей общности.
Это создаёт платформу для коллективного взаимодействия и способствует развитию инициатив снизу. Важно периодически модерировать такие площадки, чтобы обсуждения оставались конструктивными и соответствовали целям профсоюза.
Заключение
Оперативное получение обратной связи является залогом успешной деятельности профсоюза. Использование современных инструментов, таких как онлайн-анкеты, социальные сети, горячие линии и личные встречи, позволяет эффективно взаимодействовать с членами и своевременно реагировать на их запросы. Важно помнить, что каждый метод имеет свои особенности и преимущества, поэтому комбинирование нескольких подходов поможет обеспечить максимальную вовлеченность и удовлетворённость членов профсоюза.
Обратная связь — ключевой элемент эффективной работы любого профсоюза. Она помогает лучше понимать потребности и настроения членов организации, своевременно реагировать на возникающие проблемы и улучшать работу профсоюзной структуры. В условиях динамично меняющейся среды оперативность получения обратной связи становится особенно важной. Рассмотрим несколько способов и инструментов, которые помогут профсоюзу оставаться на связи с членами.
1.Опросы и анкеты
Один из наиболее простых и популярных методов сбора обратной связи — использование онлайн-опросников. Такие платформы, как Google Forms, SurveyMonkey или Яндекс.Формы, позволяют быстро создать анкету и распространить её среди членов профсоюза через электронную почту, мессенджеры или социальные сети. Преимущество данного метода заключается в его доступности и возможности анализа результатов в режиме реального времени.
Для повышения эффективности рекомендуется проводить короткие опросы, фокусирующиеся на конкретных вопросах. Например, после проведенного мероприятия можно спросить участников о впечатлениях и предложениях по улучшению формата.
2.Социальные сети и группы в мессенджерах
Профсоюзы активно используют социальные сети и мессенджеры для общения с членами. Создавая специализированные чаты или группы, можно организовать пространство для оперативного обмена мнениями и идеями. Это также позволяет членам профсоюза оставлять комментарии и предложения прямо в процессе обсуждения актуальных вопросов.
Важно поддерживать активность в группах, регулярно публикуя новости, полезные материалы и задавая вопросы участникам. Таким образом, обратная связь будет поступать естественным образом, отражая реальные интересы и заботы членов профсоюза.
3.Прямая коммуникация через горячие линии и чат-боты
Создание горячей линии или внедрение чат-ботов на сайте профсоюза значительно упрощает процесс обращения членов. Чат-боты могут автоматически отвечать на часто задаваемые вопросы, собирать отзывы и передавать их ответственным лицам. Горячие линии обеспечивают возможность оперативной консультации и решения проблем.
Этот инструмент особенно полезен в ситуациях, когда члены профсоюза нуждаются в срочной помощи или хотят поделиться важными наблюдениями.
4.Фокус-группы и встречи
Несмотря на развитие цифровых технологий, личные встречи остаются важным способом получения качественной обратной связи. Организуя регулярные собрания или фокус-группы, профсоюз получает возможность углубленно обсудить актуальные темы и услышать мнения различных категорий работников.
На встречах важно создавать атмосферу доверия и открытости, чтобы участники могли свободно выражать своё мнение. После каждого собрания стоит фиксировать ключевые моменты и предложения, а затем делиться результатами с остальными членами профсоюза.
5.Электронные доски объявлений и форумы
Создание внутренней электронной доски объявлений или форума на сайте профсоюза даёт возможность членам самостоятельно инициировать обсуждение важных вопросов. Участники могут оставлять комментарии, задавать вопросы и предлагать идеи, которые будут видны всей общности.
Это создаёт платформу для коллективного взаимодействия и способствует развитию инициатив снизу. Важно периодически модерировать такие площадки, чтобы обсуждения оставались конструктивными и соответствовали целям профсоюза.
Заключение
Оперативное получение обратной связи является залогом успешной деятельности профсоюза. Использование современных инструментов, таких как онлайн-анкеты, социальные сети, горячие линии и личные встречи, позволяет эффективно взаимодействовать с членами и своевременно реагировать на их запросы. Важно помнить, что каждый метод имеет свои особенности и преимущества, поэтому комбинирование нескольких подходов поможет обеспечить максимальную вовлеченность и удовлетворённость членов профсоюза.
👍6🔥3
ЖЕНЕВА, 7 апр - РИА Новости. Общий бюджет российской науки достигает 15 миллиардов долларов, сообщил замглавы Минобрнауки РФ Константин Могилевский.
"По прогнозам, уровень общих затрат на науку должен составить не менее 2% ВВП к 2030 году. В настоящее время совокупный бюджет российской науки достигает 15 миллиардов долларов США", - сказал Могилевский на 28-ой Комиссии ООН по науке и технике в целях развития.
Замминистра отметил, что для достижения заявленных целей страна руководствуется обновленной стратегией научно-технологического развития РФ до 2030 года.
https://ria.ru/20250407/bjudzhet-2009809927.html
"По прогнозам, уровень общих затрат на науку должен составить не менее 2% ВВП к 2030 году. В настоящее время совокупный бюджет российской науки достигает 15 миллиардов долларов США", - сказал Могилевский на 28-ой Комиссии ООН по науке и технике в целях развития.
Замминистра отметил, что для достижения заявленных целей страна руководствуется обновленной стратегией научно-технологического развития РФ до 2030 года.
https://ria.ru/20250407/bjudzhet-2009809927.html
РИА Новости
Общий бюджет российской науки достигает 15 миллиардов долларов
Общий бюджет российской науки достигает 15 миллиардов долларов, сообщил замглавы Минобрнауки РФ Константин Могилевский. РИА Новости, 07.04.2025
Коллективный договор — это важный документ, регулирующий трудовые отношения между работодателем и работниками. Его содержание должно охватывать широкий спектр вопросов, связанных с условиями труда, оплатой, социальными гарантиями и правами работников. Собрали основные разделы, которые стоит включить в коллективный договор:
1.Общие положения
Здесь указывается цель и предмет договора, стороны, заключающие договор, срок его действия и порядок внесения изменений.
2.Оплата труда
Этот раздел включает:
- Размеры окладов и тарифных ставок.
- Порядок индексации заработной платы.
- Доплаты и надбавки за работу в особых условиях (например, ночное время, выходные дни).
- Система премирования и бонусов.
3.Рабочее время и режим труда
- Продолжительность рабочей недели.
- Графики сменности и режим рабочего дня.
- Перерывы на отдых и питание.
- Правила предоставления отпусков (ежегодных, учебных, дополнительных).
4.Охрана труда и безопасность
- Требования к охране труда и технике безопасности.
- Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий труда.
- Медицинское обслуживание и страхование работников.
5.Социальные гарантии и компенсации
- Социальные выплаты (пособия, материальная помощь).
- Льготы и компенсации (оплата проезда, питания, жилья).
- Дополнительные отпуска и оплачиваемые дни отдыха.
6.Трудовые права и гарантии
- Право на защиту персональных данных.
- Гарантии при сокращении штата или ликвидации предприятия.
- Условия расторжения трудового договора и компенсаций при увольнении.
7.Профессиональное развитие и обучение
- Программы повышения квалификации и переподготовки.
- Оплата обучения и стажировок.
- Предоставление возможностей для профессионального роста.
8.Материально-техническое обеспечение
- Оборудование рабочих мест.
- Обеспечение необходимыми материалами и инструментами.
- Ремонт и модернизация производственных помещений.
9.Порядок разрешения трудовых споров
- Механизмы урегулирования конфликтов между работником и работодателем.
- Процедура рассмотрения жалоб и обращений.
- Создание комиссий по трудовым спорам.
10.Контроль за выполнением договора
- Ответственность сторон за выполнение обязательств.
- Механизмы мониторинга и оценки исполнения договора.
- Порядок пересмотра и продления договора.
11.Заключительные положения
Указываются сроки вступления договора в силу, порядок его регистрации и распространения, а также условия прекращения действия.
Эти пункты являются основой для успешного регулирования трудовых отношений и защиты интересов работников. Каждый коллективный договор уникален и должен учитывать специфику конкретной отрасли и предприятия.
1.Общие положения
Здесь указывается цель и предмет договора, стороны, заключающие договор, срок его действия и порядок внесения изменений.
2.Оплата труда
Этот раздел включает:
- Размеры окладов и тарифных ставок.
- Порядок индексации заработной платы.
- Доплаты и надбавки за работу в особых условиях (например, ночное время, выходные дни).
- Система премирования и бонусов.
3.Рабочее время и режим труда
- Продолжительность рабочей недели.
- Графики сменности и режим рабочего дня.
- Перерывы на отдых и питание.
- Правила предоставления отпусков (ежегодных, учебных, дополнительных).
4.Охрана труда и безопасность
- Требования к охране труда и технике безопасности.
- Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий труда.
- Медицинское обслуживание и страхование работников.
5.Социальные гарантии и компенсации
- Социальные выплаты (пособия, материальная помощь).
- Льготы и компенсации (оплата проезда, питания, жилья).
- Дополнительные отпуска и оплачиваемые дни отдыха.
6.Трудовые права и гарантии
- Право на защиту персональных данных.
- Гарантии при сокращении штата или ликвидации предприятия.
- Условия расторжения трудового договора и компенсаций при увольнении.
7.Профессиональное развитие и обучение
- Программы повышения квалификации и переподготовки.
- Оплата обучения и стажировок.
- Предоставление возможностей для профессионального роста.
8.Материально-техническое обеспечение
- Оборудование рабочих мест.
- Обеспечение необходимыми материалами и инструментами.
- Ремонт и модернизация производственных помещений.
9.Порядок разрешения трудовых споров
- Механизмы урегулирования конфликтов между работником и работодателем.
- Процедура рассмотрения жалоб и обращений.
- Создание комиссий по трудовым спорам.
10.Контроль за выполнением договора
- Ответственность сторон за выполнение обязательств.
- Механизмы мониторинга и оценки исполнения договора.
- Порядок пересмотра и продления договора.
11.Заключительные положения
Указываются сроки вступления договора в силу, порядок его регистрации и распространения, а также условия прекращения действия.
Эти пункты являются основой для успешного регулирования трудовых отношений и защиты интересов работников. Каждый коллективный договор уникален и должен учитывать специфику конкретной отрасли и предприятия.
🔥8👍3
Forwarded from Наука и университеты
Преподавателей Южно-Уральского госуниверситета (ЮУрГУ, Челябинск) обязали в 2025 году заработать за счет научной деятельности в 30 раз больше денег, чем годом ранее, сообщает ИА «URA.RU». По сведениям агентства, на каждого преподавателя во всех подразделениях предусмотрена «норма выработки» по науке. В среднем в 2025 году каждый преподаватель должен принести вузу по два миллиона рублей. При формировании планов доходов от научной деятельности администрация университета учитывала численность ППС учебных подразделений. Вот некоторые цифры. План прошлого года в Юридическом институте составил примерно шесть миллионов рублей. На этот год запланировали заработать сразу 170 миллионов. Институт спорта, туризма и сервиса в 2024 году принес вузу 8,438 миллиона рублей, план на 2025 года — 165,851 миллиона рублей. Институт медиа и социально-гуманитарных наук заработал в 2024 году 33,258 млн рублей, теперь запланировано 155,9 миллиона.
Примеры подобного директивного планирования результатов научной деятельности в вузовской практике встречались и ранее. К научным прорывам и реальному существенному росту доходов они не приводили. Если кафедра или отдельный преподаватель не имеют серьезных научных заделов и позитивной истории сотрудничества с бизнесом, откуда вдруг возьмутся нировские работы с приличным финансированием. Так что есть большая вероятность, что о сегодняшних грандиозных плановых цифрах через год просто забудут.
Примеры подобного директивного планирования результатов научной деятельности в вузовской практике встречались и ранее. К научным прорывам и реальному существенному росту доходов они не приводили. Если кафедра или отдельный преподаватель не имеют серьезных научных заделов и позитивной истории сотрудничества с бизнесом, откуда вдруг возьмутся нировские работы с приличным финансированием. Так что есть большая вероятность, что о сегодняшних грандиозных плановых цифрах через год просто забудут.
👍1
Forwarded from Forbes Russia
Рособрнадзор объявил предостережения 17 вузам. Десяти университетам регулятор указал на «недопустимость нарушения обязательных требований» в рамках надзора в сфере образования, еще семи — на нарушения требований к проведению экзамена по русскому языку как иностранному, истории и основам законодательства России и выдаче иностранным гражданам сертификата
Forwarded from ДОННАСА — филиал НИУ МГСУ
Перспективное взаимодействие: Минобрнауки РФ и Общероссийский профсоюз образования.
24-25 апреля проректор Донбасской национальной академии строительства и архитектуры, председатель координационного совета председателей первичных профсоюзных организаций (КСП ППО) высших учебных заведений Донецкой Народной Республики, председатель Первичной профсоюзной организации работников ДОННАСА Юрий Александрович Новичков принял участие в совместном совещании Министерства науки и высшего образования РФ и Общероссийского профсоюза образования, которое прошло в Москве.
Он выступил с важным докладом «О работе первичных профсоюзных организаций вузов Донецкой Народной Республики по реализации положений Отраслевого соглашения на 2024-2026 г.г.».
В своей речи Юрий Новичков отметил, что региональная организация Профессионального союза работников образования и науки Российской Федерации в Донецкой Народной Республике в настоящий момент насчитывает почти 75 000 членов, из которых около 50 000 – работники образования, а почти 25 000 – обучающиеся. Он добавил, что около 35 000 человек – члены профсоюза до 35 лет, а это является несомненным преимуществом.
По словам Юрия Александровича, более 90% сотрудников и студентов образовательных организаций высшего образования в ДНР являются частью ППО.
В докладе также были обозначены различные аспекты реализации Отраслевого соглашения. В частности, в 2023 году специалисты Региональной организации выполнили новые макеты Коллективных договоров. С учетом принятых в 2024г. изменений в Отраслевом соглашении, большинство вузов Донецкой Народной Республики приняли новые коллективные договора.При этом, хотелось бы отметить, что накануне (июнь 2024г.) представители региональной ППО обращались в Лабораторию анализа коллективно-договорных актов (руководитель - Александров Василий Васильевич, Рязанский государственный радиотехнический университет им. В.Ф. Уткина) с просьбой провести обучающий семинар по подготовке и принятию новых Коллективных договоров для председателей ППО вузов ДНР.
В конце выступления Юрий Александрович Новичков остановился на ряде проблемных вопросов в рамках деятельности вузов всей Российской Федерации, а также отдельно заострил внимание на аспектах, возникающих в работе образовательных учреждений высшего образования новых территорий. Затронутые темы отвечали реальным запросам и нашли одобрение у участников совещания.
24-25 апреля проректор Донбасской национальной академии строительства и архитектуры, председатель координационного совета председателей первичных профсоюзных организаций (КСП ППО) высших учебных заведений Донецкой Народной Республики, председатель Первичной профсоюзной организации работников ДОННАСА Юрий Александрович Новичков принял участие в совместном совещании Министерства науки и высшего образования РФ и Общероссийского профсоюза образования, которое прошло в Москве.
Он выступил с важным докладом «О работе первичных профсоюзных организаций вузов Донецкой Народной Республики по реализации положений Отраслевого соглашения на 2024-2026 г.г.».
В своей речи Юрий Новичков отметил, что региональная организация Профессионального союза работников образования и науки Российской Федерации в Донецкой Народной Республике в настоящий момент насчитывает почти 75 000 членов, из которых около 50 000 – работники образования, а почти 25 000 – обучающиеся. Он добавил, что около 35 000 человек – члены профсоюза до 35 лет, а это является несомненным преимуществом.
По словам Юрия Александровича, более 90% сотрудников и студентов образовательных организаций высшего образования в ДНР являются частью ППО.
В докладе также были обозначены различные аспекты реализации Отраслевого соглашения. В частности, в 2023 году специалисты Региональной организации выполнили новые макеты Коллективных договоров. С учетом принятых в 2024г. изменений в Отраслевом соглашении, большинство вузов Донецкой Народной Республики приняли новые коллективные договора.При этом, хотелось бы отметить, что накануне (июнь 2024г.) представители региональной ППО обращались в Лабораторию анализа коллективно-договорных актов (руководитель - Александров Василий Васильевич, Рязанский государственный радиотехнический университет им. В.Ф. Уткина) с просьбой провести обучающий семинар по подготовке и принятию новых Коллективных договоров для председателей ППО вузов ДНР.
В конце выступления Юрий Александрович Новичков остановился на ряде проблемных вопросов в рамках деятельности вузов всей Российской Федерации, а также отдельно заострил внимание на аспектах, возникающих в работе образовательных учреждений высшего образования новых территорий. Затронутые темы отвечали реальным запросам и нашли одобрение у участников совещания.
👍6👏3
28 апреля на 56 году жизни скоропостижно скончался заместитель председателя Профсоюза Вадим Николаевич Дудин.
Более 30 лет Вадим Николаевич посвятил Общероссийскому Профсоюзу образования, пройдя путь от председателя профкома студентов Кубанского государственного университета, главного специалиста Краснодарской краевой организации Профсоюза — до заместителя руководителя крупнейшей общественной организации страны.
https://ksp.eseur.ru/?p=1824
Более 30 лет Вадим Николаевич посвятил Общероссийскому Профсоюзу образования, пройдя путь от председателя профкома студентов Кубанского государственного университета, главного специалиста Краснодарской краевой организации Профсоюза — до заместителя руководителя крупнейшей общественной организации страны.
https://ksp.eseur.ru/?p=1824
🙏13🕊1
Выступление Дудина В.Н. на совместном совещании Минобрнауки России и Профсоюза с участием ректоров и председателей первичных профорганизаций вузов
На прошедшем в стенах Университет управления совместном совещании Минобрнауки России и Профсоюза с участием ректоров и председателей первичных профорганизаций вузов одним из ключевых стало выступление Дудина В.Н. Представляем вашему вниманию видео-запись выступления заместителя председателя Общероссийского профсоюза образования и науки РФ Дудина Вадима Николаевича и текст доклада. Подробнее по ссылке https://ksp.eseur.ru/?p=1828
На прошедшем в стенах Университет управления совместном совещании Минобрнауки России и Профсоюза с участием ректоров и председателей первичных профорганизаций вузов одним из ключевых стало выступление Дудина В.Н. Представляем вашему вниманию видео-запись выступления заместителя председателя Общероссийского профсоюза образования и науки РФ Дудина Вадима Николаевича и текст доклада. Подробнее по ссылке https://ksp.eseur.ru/?p=1828
🙏13👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В память о В.Н. Дудине
Сегодня проходит церемония прощания с безвременно ушедшим Дудиным Вадимом Николаевичем, заместителем председателя Профсоюза образования. В память о нем этот ролик.
Сегодня проходит церемония прощания с безвременно ушедшим Дудиным Вадимом Николаевичем, заместителем председателя Профсоюза образования. В память о нем этот ролик.
🙏16
На фото во время первомайского митинга 2025 г.: председатель Федерации профсоюзов республики Беларусь Сенько Юрий Алексеевич и председатель Профсоюза образования Республики Беларусь Якубович Татьяна Романовна, представитель российской делегации первый заместитель председателя МОО-ППО работающих и обучающихся МГУ имени М.В. Ломоносова, руководитель комиссии по работе с молодыми преподавателями вузов и взаимодействию с социальными партнерами Марченко Владимир Леонидович.
🔥6👍5👏3