Как вы оцениваете влияние правления на работу банка?
Anonymous Poll
51%
Я чувствую, что новое руководство мешает работать.
5%
Все отлично, все меняется в лучшую сторону.
44%
Затрудняюсь ответить. Я вообще не вижу результатов их работы.
Об участии работников в управлении компанией в Европе
Авторитарные правители на уровне стран и компаний очень хотят навязать людям представление, что единственная допустимая модель существования компании - рабское повиновение правителям.
Все диктаторские режимы двадцатого века были на этом построены. И именно из-за этого ни один из них не протянул долго. К сожалению, даже за короткий период властвования многие из них нанесли чудовищный вред людям и странам.
Поэтому страны, желающие прогресса и развития давно пришли к пониманию того, что свободный труд тысяч человек дает неизмеримо больше произвола десятка “управителей”.
Участие работников в управлении компаниями, не блажь, а однно из базовых прав в Европе, закрепленное в Хартии основных прав ЕС (ст. 27). По мнению Европейской Комиссии развитое трудовое участие - самый короткий путь для повышения конкурентоспособности компаний и уменьшения количества социальных конфликтов.
Участие работников в управлении компаниями в Европе сегодня это:
1) прямое участие (голосование и сборы подписей);
2) конференции работников;
3) коллективные договоры;
4) профсоюзы;
5) ко-менеджмент;
6) автономия;
7) информирование и консультации;
8) переговоры;
9) контролируемые сотрудниками корпорации;
10) и многое другое.
Легко заметить, две вещи:
1) в течение последнего года мы безуспешно пытаемся донести до правления обычные ценности европейского трудового коллектива;
2) приведенный перечень - похож на план действий для тех кто хочет менять компанию к лучшему.
Присылайте нам истории про “местных автократов” на:
@ProfPrivatBot
Авторитарные правители на уровне стран и компаний очень хотят навязать людям представление, что единственная допустимая модель существования компании - рабское повиновение правителям.
Все диктаторские режимы двадцатого века были на этом построены. И именно из-за этого ни один из них не протянул долго. К сожалению, даже за короткий период властвования многие из них нанесли чудовищный вред людям и странам.
Поэтому страны, желающие прогресса и развития давно пришли к пониманию того, что свободный труд тысяч человек дает неизмеримо больше произвола десятка “управителей”.
Участие работников в управлении компаниями, не блажь, а однно из базовых прав в Европе, закрепленное в Хартии основных прав ЕС (ст. 27). По мнению Европейской Комиссии развитое трудовое участие - самый короткий путь для повышения конкурентоспособности компаний и уменьшения количества социальных конфликтов.
Участие работников в управлении компаниями в Европе сегодня это:
1) прямое участие (голосование и сборы подписей);
2) конференции работников;
3) коллективные договоры;
4) профсоюзы;
5) ко-менеджмент;
6) автономия;
7) информирование и консультации;
8) переговоры;
9) контролируемые сотрудниками корпорации;
10) и многое другое.
Легко заметить, две вещи:
1) в течение последнего года мы безуспешно пытаемся донести до правления обычные ценности европейского трудового коллектива;
2) приведенный перечень - похож на план действий для тех кто хочет менять компанию к лучшему.
Присылайте нам истории про “местных автократов” на:
@ProfPrivatBot
Что дает Европе участие сотрудников в управлении компанией
Ежегодный обзор европейских экономических проблем, рынка труда и социальных вопросов «Бенчмаркинг рабочая Европа 2019» приводит доказательства того, что участие сотрудников в управлении компанией обеспечивают целый ряд преимуществ для сотрудников и для владельцев компаний (http://fr.worker-participation.eu).
БЕЗОПАСНЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА
Демократия на работе способствует строгом соблюдением мер по защите здоровья и безопасности (вы не должны умолять их о надбавках в карантин).
БОЛЬШЕ УСТОЙЧИВОСТИ КОМПАНИИ
Демократия на работе делает компании более устойчивыми (особенно в кризисы).
БОЛЬШЕ ИННОВАЦИЙ
Страны с большей демократией на работе, как правило, более инновационны.
ВЫСОКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
Компании с участием работников в управлении являются более производительными и инновационными, чем компании без них. Страны с высоким уровнем демократии на работе также имеют более высокие показатели производительности (кто-нибудь знает что производит огромный трансформационный офис?).
БОЛЕЕ ВЫСОКАЯ ЗАРПЛАТА
Там, где сотрудники лучше представляют коллективные интересы, заработная плата, выше.
ВЫШЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ЖИЗНЬЮ И БАЛАНС РАБОТА-ЖИЗНЬ
Демократия на работе явно связана с хорошим качеством и высокой степенью удовлетворенности жизнью.
МЕНЬШИЙ РАЗРЫВ В ЗАРПЛАТЕ ВНУТРИ КОМПАНИЙ
Демократия на работе уменьшает разрыв в зарплате между высшим руководством и работниками компаний и выступает противоядием от неравенства.
Два последних года властвования действующего правления показали, что мало что из этого входит в их реальные планы. Бесконечные оплаты консалтинговых услуг без последующего внедрения, попытки распродать за копейки портфель кредитов, завышенные арендные платы и интриги с реорганизациями подразделений увлекают наших руководителей значительно больше.
Если хотим видеть наш банк сильным и полезным людям, нам пора посмотреть в сторону внедрения в управление банком проверенных европейских форм трудового участия сотрудников.
Присылайте нам истории про “местных автократов” на:
@ProfPrivatBot
Ежегодный обзор европейских экономических проблем, рынка труда и социальных вопросов «Бенчмаркинг рабочая Европа 2019» приводит доказательства того, что участие сотрудников в управлении компанией обеспечивают целый ряд преимуществ для сотрудников и для владельцев компаний (http://fr.worker-participation.eu).
БЕЗОПАСНЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА
Демократия на работе способствует строгом соблюдением мер по защите здоровья и безопасности (вы не должны умолять их о надбавках в карантин).
БОЛЬШЕ УСТОЙЧИВОСТИ КОМПАНИИ
Демократия на работе делает компании более устойчивыми (особенно в кризисы).
БОЛЬШЕ ИННОВАЦИЙ
Страны с большей демократией на работе, как правило, более инновационны.
ВЫСОКАЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ
Компании с участием работников в управлении являются более производительными и инновационными, чем компании без них. Страны с высоким уровнем демократии на работе также имеют более высокие показатели производительности (кто-нибудь знает что производит огромный трансформационный офис?).
БОЛЕЕ ВЫСОКАЯ ЗАРПЛАТА
Там, где сотрудники лучше представляют коллективные интересы, заработная плата, выше.
ВЫШЕ УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ЖИЗНЬЮ И БАЛАНС РАБОТА-ЖИЗНЬ
Демократия на работе явно связана с хорошим качеством и высокой степенью удовлетворенности жизнью.
МЕНЬШИЙ РАЗРЫВ В ЗАРПЛАТЕ ВНУТРИ КОМПАНИЙ
Демократия на работе уменьшает разрыв в зарплате между высшим руководством и работниками компаний и выступает противоядием от неравенства.
Два последних года властвования действующего правления показали, что мало что из этого входит в их реальные планы. Бесконечные оплаты консалтинговых услуг без последующего внедрения, попытки распродать за копейки портфель кредитов, завышенные арендные платы и интриги с реорганизациями подразделений увлекают наших руководителей значительно больше.
Если хотим видеть наш банк сильным и полезным людям, нам пора посмотреть в сторону внедрения в управление банком проверенных европейских форм трудового участия сотрудников.
Присылайте нам истории про “местных автократов” на:
@ProfPrivatBot
Профсоюз и органы корпоративного управления ПриватБанка
Корейская притча:
В конце 2019 года Южнокорейский суд приговорил председателя правления Samsung Electronics Ли Сан Хуна к 18 месяцам тюремного заключения за саботаж профсоюзной деятельности. Обвинительные приговоры и тюремные сроки получили еще 25 человек.
Обвинители рассказали, что руководство Samsung саботировало профсоюзную деятельность. Председатель утверждал, что ничего не знал о действиях своих подчиненных в отношении профсоюза. Но в суде это ему не помогло.
Мы очень рассчитываем на плодотворное сотрудничество с правлением. Но для этого нужно начинать обсуждать проблемные вопросы со своими сотрудниками, а не пытаться с ними бороться.
Присылайте нам истории про “корпоративных демократов” на:
@ProfPrivatBot
Корейская притча:
В конце 2019 года Южнокорейский суд приговорил председателя правления Samsung Electronics Ли Сан Хуна к 18 месяцам тюремного заключения за саботаж профсоюзной деятельности. Обвинительные приговоры и тюремные сроки получили еще 25 человек.
Обвинители рассказали, что руководство Samsung саботировало профсоюзную деятельность. Председатель утверждал, что ничего не знал о действиях своих подчиненных в отношении профсоюза. Но в суде это ему не помогло.
Мы очень рассчитываем на плодотворное сотрудничество с правлением. Но для этого нужно начинать обсуждать проблемные вопросы со своими сотрудниками, а не пытаться с ними бороться.
Присылайте нам истории про “корпоративных демократов” на:
@ProfPrivatBot
Пишут наши читатели в @ProfPrivatBot
"Вчера проводил ревизию в старом книжном шкафу.
Нашел раритет в практически нетронутом состоянии.
Так и хочется перефразировать старую японскую поговорку:
"Если долго сидеть у реки, то ... Олег Сергеев снова будет в руководстве банка..."
😊
Коллеги, если в ваших архивах есть что-то интересное или забавное из истории банка, шлите нам в @ProfPrivatBot
"Вчера проводил ревизию в старом книжном шкафу.
Нашел раритет в практически нетронутом состоянии.
Так и хочется перефразировать старую японскую поговорку:
"Если долго сидеть у реки, то ... Олег Сергеев снова будет в руководстве банка..."
😊
Коллеги, если в ваших архивах есть что-то интересное или забавное из истории банка, шлите нам в @ProfPrivatBot
Наблюдательный совет и правление затягивают пояса
18 апреля вступил в силу Закон Украины про госбюджет на 2020 год, который среди прочего ввел временное ограничение на размер заработной платы членов наблюдательных советов и правлений госкомпаний, в том числе и ПриватБанка (https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/553-20).
Теперь вместо привычных ежемесячных 540 тыс. грн. - 750 тыс.грн. (https://t.me/profprivat/65) члены наблюдательного совета ПриваБанка будут получать одинаковую со всеми другими гос руководителями зарплату в 47 тыс. грн. в месяц до конца карантина.
Не нищета, конечно, но что-то нам подсказывает, что “европейские менеджеры” найдут способ наверстать упущенное до конца года.
Присылайте нам истории про “наших европейцев” на:
@ProfPrivatBot
18 апреля вступил в силу Закон Украины про госбюджет на 2020 год, который среди прочего ввел временное ограничение на размер заработной платы членов наблюдательных советов и правлений госкомпаний, в том числе и ПриватБанка (https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/553-20).
Теперь вместо привычных ежемесячных 540 тыс. грн. - 750 тыс.грн. (https://t.me/profprivat/65) члены наблюдательного совета ПриваБанка будут получать одинаковую со всеми другими гос руководителями зарплату в 47 тыс. грн. в месяц до конца карантина.
Не нищета, конечно, но что-то нам подсказывает, что “европейские менеджеры” найдут способ наверстать упущенное до конца года.
Присылайте нам истории про “наших европейцев” на:
@ProfPrivatBot
Офіційний вебпортал парламенту України
Про внесення змін до Закону України "Про Державний бюджет України на 2020 рік"
Закон України від 13.04.2020 № 553-IX
Как вы думаете, наверстают до конца года?
Anonymous Poll
2%
Нет. Пояса, так пояса.
46%
Да. И скорее всего с запасом.
17%
Что-то среднее. Последствия карантина непредсказуемы.
41%
В любом случае выплатят премию по окончанию карантина.
Про социальную безответственность государственных банков
Евроменеджеры принесли в ПриватБанк высокую культуру повторения по поводу и без “мы социально ответственная компания”.
Мы социально ответственная компания, поэтому мы:
- не кредитуем табачный бизнес (ну ладно);
- не работаем с государственными лотереями (с государственными?! ну предположим);
- не кредитуем производство оружия и боеприпасов !!!!
- не кредитуем авиастроение !!!!
…
То есть государственный банк, в стране с аннексированной территорией и вооруженным конфликтом, гордится тем, что не инвестирует в обороноспособность?! То есть государственный банк в стране, изо всех сил пытающейся от переработки ресурсов перейти к машиностроению, гордится тем, что не инвестирует в авиацию?!
Господа экспаты и им сочувствующие! Напомните кто вам предоставил право использовать в этом вашем геноциде страны и ее людей слова “социальная ответственность”?!
Социальная ответственность это, прежде всего, учет мнения людей, работающих в банке и людей, платящих банку. Напомните, когда вы спросили мнение сотрудников и общества о том насколько именно отказ авиации и оборонке социально ответственны!
Или вы хотите дождаться, когда граждане этой страны, узнав о вашем личном выборе, начнут бойкот ПриватБанка как социально безответственной компании?!
Присылайте нам истории про “наших европейцев” на:
@ProfPrivatBot
Евроменеджеры принесли в ПриватБанк высокую культуру повторения по поводу и без “мы социально ответственная компания”.
Мы социально ответственная компания, поэтому мы:
- не кредитуем табачный бизнес (ну ладно);
- не работаем с государственными лотереями (с государственными?! ну предположим);
- не кредитуем производство оружия и боеприпасов !!!!
- не кредитуем авиастроение !!!!
…
То есть государственный банк, в стране с аннексированной территорией и вооруженным конфликтом, гордится тем, что не инвестирует в обороноспособность?! То есть государственный банк в стране, изо всех сил пытающейся от переработки ресурсов перейти к машиностроению, гордится тем, что не инвестирует в авиацию?!
Господа экспаты и им сочувствующие! Напомните кто вам предоставил право использовать в этом вашем геноциде страны и ее людей слова “социальная ответственность”?!
Социальная ответственность это, прежде всего, учет мнения людей, работающих в банке и людей, платящих банку. Напомните, когда вы спросили мнение сотрудников и общества о том насколько именно отказ авиации и оборонке социально ответственны!
Или вы хотите дождаться, когда граждане этой страны, узнав о вашем личном выборе, начнут бойкот ПриватБанка как социально безответственной компании?!
Присылайте нам истории про “наших европейцев” на:
@ProfPrivatBot
По вашему мнению, почему государственный банк не кредитует авиацию и производство оружия?
Anonymous Poll
34%
Чтобы создать преимущества иностранным компаниям.
7%
Чтобы не разозлить Путина.
59%
Затрудняюсь ответить, но это не на пользу государству.
В нашей семье пополнение!
Документы о государственной регистрации получила двадцатая по счету областная профсоюзная организация нашего Профсоюза!
Сотрудники Сумского филиала ПриватБанка сочли возможным и необходимым добавить свои голоса к нашим голосам в деле сохранения всего лучшего, что собрано в ПриватБанке за многие годы кропотливого труда.
Рады расширению круга наших единомышленников. Нам есть чем заняться.
Присылайте нам ваши истории и вопросы на:
@ProfPrivatBot
Документы о государственной регистрации получила двадцатая по счету областная профсоюзная организация нашего Профсоюза!
Сотрудники Сумского филиала ПриватБанка сочли возможным и необходимым добавить свои голоса к нашим голосам в деле сохранения всего лучшего, что собрано в ПриватБанке за многие годы кропотливого труда.
Рады расширению круга наших единомышленников. Нам есть чем заняться.
Присылайте нам ваши истории и вопросы на:
@ProfPrivatBot
Про силу коллективов подразделений
Как вы помните коллективы филиала КиевСити и Направления трудовых ресурсов ГО собрали подписи и начали процедуры урегулирования коллективных трудовых споров с администрацией банка.
Администрация банка не спешит признать свои ошибки и нами получены отказы на требования КиевСити и не получен ответ на требования Направления трудовых ресурсов ГО. Возможно такая тактика кажется правлению разумной, но она точно не приводит к нормализации отношений с сотрудниками банка.
На прошлой неделе впервые в истории ПриватБанка в нескольких областях Украины были проведены конференции коллективов региональных подразделений ПриватБанка. Обсуждали вопросы систематического нарушения администрацией банка требований законодательства Украины о труде.
Одесса. Луцк. Харьков.
Единогласно!
Выдвинуты требования:
1) проведение служебного расследования Ревизионной комиссией банка по вопросам исполнения законодательства об индексации доходов сотрудников банка в 2017 - 2020 годах;
2) погашение задолженности по индексации доходов сотрудников;
3) внедрение постоянных процедур индексации зарплаты;
4) начало коллективных переговоров по коллективному договору.
Ведение коллективных переговоров сотрудники региональных управлений поручили нашему Профсоюзу.
Плюс три коллективных трудовых спора по всей стране.
Мы очень надеемся, что такого количества коллективных споров будет достаточно для того, чтобы правление нашло в себе силы исполнить закон про индексацию зарплат сотрудников. Тем более, что что-то нам подсказывает, что это не последние новости из регионов.
Уважаемые коллеги. Огромное спасибо за ваши голоса в поддержку единого голоса сотрудников банка. Отдельное спасибо - за “единогласно”.
Присылайте нам истории про “индексаторов зарплат” на:
@ProfPrivatBot
Как вы помните коллективы филиала КиевСити и Направления трудовых ресурсов ГО собрали подписи и начали процедуры урегулирования коллективных трудовых споров с администрацией банка.
Администрация банка не спешит признать свои ошибки и нами получены отказы на требования КиевСити и не получен ответ на требования Направления трудовых ресурсов ГО. Возможно такая тактика кажется правлению разумной, но она точно не приводит к нормализации отношений с сотрудниками банка.
На прошлой неделе впервые в истории ПриватБанка в нескольких областях Украины были проведены конференции коллективов региональных подразделений ПриватБанка. Обсуждали вопросы систематического нарушения администрацией банка требований законодательства Украины о труде.
Одесса. Луцк. Харьков.
Единогласно!
Выдвинуты требования:
1) проведение служебного расследования Ревизионной комиссией банка по вопросам исполнения законодательства об индексации доходов сотрудников банка в 2017 - 2020 годах;
2) погашение задолженности по индексации доходов сотрудников;
3) внедрение постоянных процедур индексации зарплаты;
4) начало коллективных переговоров по коллективному договору.
Ведение коллективных переговоров сотрудники региональных управлений поручили нашему Профсоюзу.
Плюс три коллективных трудовых спора по всей стране.
Мы очень надеемся, что такого количества коллективных споров будет достаточно для того, чтобы правление нашло в себе силы исполнить закон про индексацию зарплат сотрудников. Тем более, что что-то нам подсказывает, что это не последние новости из регионов.
Уважаемые коллеги. Огромное спасибо за ваши голоса в поддержку единого голоса сотрудников банка. Отдельное спасибо - за “единогласно”.
Присылайте нам истории про “индексаторов зарплат” на:
@ProfPrivatBot
Как вы думаете, проиндексирует ли правление зарплаты сотрудникам в этот раз?
Anonymous Poll
32%
Да. Глупо ждать еще 15 конференций.
45%
Нет. Они хотят так прославиться на всю страну.
23%
Частично. Только Скударю Р. В.
Про урезания зарплат
Сегодня кабмин реализовал норму закона о госбюджете
и урезал зарплаты ТОП-менеджеров госкомпаний до 47 000 грн.
Наши европейцы решили, что сидеть на голодном пайке в одиночку им скучно и срезали доходы части сотрудников. Нужно чтобы рядовые сотрудники тоже ощутили всю глубину кризиса.
А теперь прямая речь от наших корреспондентов:
"У нас в направлении Оперцентр Prime Collection ввели доплаты к целевому доходу если направление не дотягивает по получению переменной части вознаграждения "бонусов" в течении месяца, это логично в период праздников после нового года когда клиенты меньше погашают долги и уровень реструктуризаций снижается, но сейчас поступила информация что доплат больше не будет, а в нашем направлении отклонение от целевого дохода в связи с недополучением бонусов только за март 25%, а в апреле будет больше 50% что приводит к значительному снижению доходов сотрудников, так как основная часть наших доходов это бонусы то есть премия переменная часть, а фиксированная часть дохода ставка составляет всего около 30% от всего целевого дохода".
Коллеги, нам нужна ваша помощь. Напишите нам, чтобы мы могли документировать все нарушения и в последствии начать устранение этой несправедливости.
Присылайте нам истории про “наших выравнивателей” на:
@ProfPrivatBot
Сегодня кабмин реализовал норму закона о госбюджете
и урезал зарплаты ТОП-менеджеров госкомпаний до 47 000 грн.
Наши европейцы решили, что сидеть на голодном пайке в одиночку им скучно и срезали доходы части сотрудников. Нужно чтобы рядовые сотрудники тоже ощутили всю глубину кризиса.
А теперь прямая речь от наших корреспондентов:
"У нас в направлении Оперцентр Prime Collection ввели доплаты к целевому доходу если направление не дотягивает по получению переменной части вознаграждения "бонусов" в течении месяца, это логично в период праздников после нового года когда клиенты меньше погашают долги и уровень реструктуризаций снижается, но сейчас поступила информация что доплат больше не будет, а в нашем направлении отклонение от целевого дохода в связи с недополучением бонусов только за март 25%, а в апреле будет больше 50% что приводит к значительному снижению доходов сотрудников, так как основная часть наших доходов это бонусы то есть премия переменная часть, а фиксированная часть дохода ставка составляет всего около 30% от всего целевого дохода".
Коллеги, нам нужна ваша помощь. Напишите нам, чтобы мы могли документировать все нарушения и в последствии начать устранение этой несправедливости.
Присылайте нам истории про “наших выравнивателей” на:
@ProfPrivatBot
Как изменилась ваша зарплата в карантин?
Anonymous Poll
3%
Повысилась.
49%
Осталась без изменений.
48%
Снизилась.
Проведены еще две конференции трудовых коллективов РП!
Сотрудники Николаевского РУ и Восточного РУ провели конференции трудовых коллективов и присоединились к ранее выдвинутым требованиям четырьмя региональными подразделениями ПриватБанка о проведении индексации и заключении коллективного договора.
Киев, Днепр, Одесса, Харьков, Луцк, Николаев, Мариуполь.
Так выглядит география заявленных сотрудниками банка требований в порядке урегулирования коллективных трудовых споров.
Ждем как правление продемонстрирует нам в течение ближайших нескольких дней свою готовность к диалогу с сотрудниками банка.
Присылайте нам истории про “наших европейцев” на:
@ProfPrivatBot
Сотрудники Николаевского РУ и Восточного РУ провели конференции трудовых коллективов и присоединились к ранее выдвинутым требованиям четырьмя региональными подразделениями ПриватБанка о проведении индексации и заключении коллективного договора.
Киев, Днепр, Одесса, Харьков, Луцк, Николаев, Мариуполь.
Так выглядит география заявленных сотрудниками банка требований в порядке урегулирования коллективных трудовых споров.
Ждем как правление продемонстрирует нам в течение ближайших нескольких дней свою готовность к диалогу с сотрудниками банка.
Присылайте нам истории про “наших европейцев” на:
@ProfPrivatBot
С праздником вас коллеги!
Большинство из нас познакомились друг с другом, придя работать в ПриватБанк.
Работа в банке многим из нас дала профессию, любимое дело, единомышленников и друзей.
Пусть лучшее из всего этого окружает нас и дальше, оставляя при этом нам возможность достаточно быть со своими семьями и своими человеческими привязанностями!
Причиной празднования Дня Труда больше чем 130 лет назад стала попытка американских рабочих организовано потребовать для себя нормальные условия труда: зарплату, продолжительность рабочего дня, возможность создавать объединения.
Вчера 30.04.2020 сотрудники КиевСити потребовали нормальные условия для своего труда на государственном уровне впервые за 28 лет существования банка.
Наш Профсоюз оформил и отправил уполномоченным органам Национальной службы посредничества и примирения решение о вступлении трудовым коллективом КиевСити в коллективный трудовой спор.
Напомним, что сотрудники филиала требуют от администрации банка:
1) не закрывать два отделения, приносящие прибыль
(правление не согласовало закрытие с работниками и считает, что это не их дело);
2) не перемещать мидлофис в новое помещение с неудобным расположением и вдвое завышенной ценой аренды
(правление не согласовало переезд с работниками и считает, что это не их дело);
3) навести установленный законом порядок с индексацией заработной платы
(правление считает, что достаточно проиндексировать зарплату только нескольким сотрудникам);
4) заключить коллективный договор
(правление говорит, что им не нравятся наши полномочия).
Мы не остановимся, пока не начнем управлять этой компанией как предусмотрено законом.
Присылайте нам истории про наше “квазиправление” на:
@ProfPrivatBot
Большинство из нас познакомились друг с другом, придя работать в ПриватБанк.
Работа в банке многим из нас дала профессию, любимое дело, единомышленников и друзей.
Пусть лучшее из всего этого окружает нас и дальше, оставляя при этом нам возможность достаточно быть со своими семьями и своими человеческими привязанностями!
Причиной празднования Дня Труда больше чем 130 лет назад стала попытка американских рабочих организовано потребовать для себя нормальные условия труда: зарплату, продолжительность рабочего дня, возможность создавать объединения.
Вчера 30.04.2020 сотрудники КиевСити потребовали нормальные условия для своего труда на государственном уровне впервые за 28 лет существования банка.
Наш Профсоюз оформил и отправил уполномоченным органам Национальной службы посредничества и примирения решение о вступлении трудовым коллективом КиевСити в коллективный трудовой спор.
Напомним, что сотрудники филиала требуют от администрации банка:
1) не закрывать два отделения, приносящие прибыль
(правление не согласовало закрытие с работниками и считает, что это не их дело);
2) не перемещать мидлофис в новое помещение с неудобным расположением и вдвое завышенной ценой аренды
(правление не согласовало переезд с работниками и считает, что это не их дело);
3) навести установленный законом порядок с индексацией заработной платы
(правление считает, что достаточно проиндексировать зарплату только нескольким сотрудникам);
4) заключить коллективный договор
(правление говорит, что им не нравятся наши полномочия).
Мы не остановимся, пока не начнем управлять этой компанией как предусмотрено законом.
Присылайте нам истории про наше “квазиправление” на:
@ProfPrivatBot
Наблюдательный совет и правление провели брифинг о стратегии банка
На брифинг были приглашены руководители РП, направлений и департаментов ГО, некоторых подразделений РП.
Впервые в современной истории ПриватБанка мы услышали рассказ о стратегии банка без единой цифры!
Вместо значимых целей на ближайшее будущее, из докладов членов наблюдательного совета и членов правления мы узнали о том, что мы работаем под руководством лучшей команды топ-менеджеров в хорошем банке, работаем хорошо и у нас все будет хорошо.
Поскольку доклады брифинга не содержали ответов на самые горячие вопросы сотрудников, члены нашего Профсоюза попросили дать ответы на вопросы о запланированных сокращениях сотрудников и подразделений, на что получили ответ, что у нас все будет хо-ро-шо.
Уверены, что этот короткий пост покрывает 98% содержания брифинга. Высокие европейские стандарты управления уже в нашем банке!
Одно действительно хорошо - широчайшее поле для интерпретации стратегии сотрудниками.
Присылайте нам истории про “лучшую” команду топ-менеджеров на:
@ProfPrivatBot
На брифинг были приглашены руководители РП, направлений и департаментов ГО, некоторых подразделений РП.
Впервые в современной истории ПриватБанка мы услышали рассказ о стратегии банка без единой цифры!
Вместо значимых целей на ближайшее будущее, из докладов членов наблюдательного совета и членов правления мы узнали о том, что мы работаем под руководством лучшей команды топ-менеджеров в хорошем банке, работаем хорошо и у нас все будет хорошо.
Поскольку доклады брифинга не содержали ответов на самые горячие вопросы сотрудников, члены нашего Профсоюза попросили дать ответы на вопросы о запланированных сокращениях сотрудников и подразделений, на что получили ответ, что у нас все будет хо-ро-шо.
Уверены, что этот короткий пост покрывает 98% содержания брифинга. Высокие европейские стандарты управления уже в нашем банке!
Одно действительно хорошо - широчайшее поле для интерпретации стратегии сотрудниками.
Присылайте нам истории про “лучшую” команду топ-менеджеров на:
@ProfPrivatBot
Как вы оцениваете способность наблюдательного совета и правления к стратегическому управлению?
Anonymous Poll
6%
Высоко. Они обладают пониманием сильных сторон банка и видением пути к успеху.
53%
Низко. Они не понимают что происходит между банком и клиентами и не имеют уместного видения.
41%
Трудно сказать. Не знаю их с этой стороны вообще.