ВНИМАНИЕ СОТРУДНИКОВ РП.
Крумханзлово правление приступило к оформлению незаконных сокращений.
Как нам стало известно, с целью реализации планов по незаконному массовому сокращению сотрудников ПриватБанка, правление начало объезжать региональные подразделения банка с целью уведомления под роспись сотрудников банка об увольнении через два месяца “по сокращению штатов”.
В ближайшие дни эти мероприятия должны быть проведены во Львове и в ряде расположенных по соседству РП.
Информируем вас, что такие увольнения Профсоюзы считают незаконными в связи с тем, что решение о “реорганизации” не согласовано с трудовым коллективом банка в установленном законом порядке.
Незаконно уволенные в подобном порядке сотрудники направления HR обжаловали в суд действия правления. Профсоюзы уверены в скором положительном исходе этих судебных споров.
При этом необходимо помнить, что при увольнении сотрудников HR правление банка грубо нарушило законодательство Украины о карантине. Профсоюзами были поданы заявления в МВД, виновные были допрошены сотрудниками полиции, на них были составлены документы о привлечении к ответственности.
НАШИ РЕКОМЕНДАЦИИ
Просим учитывать, что:
1) Планы правления по уведомлению вас о чем-либо не дают вам право нарушать правила карантина. Проезд по городу, социальная дистанция, массовые собрания, … - все должно быть соблюдено согласно правил вашей местной громады.
2) Единственным основанием для обязания сотрудника явиться куда-то согласно Устава банка является Приказ по банку. Если вас не ознакомили с приказом по банку, вы можете продолжать работать согласно ваших планов.
3) Если от вас требуют приказом сделать что-то в выходной день, требуйте наперед приказа о выходе на работу в выходной день с компенсацией согласно законодательству.
Предлагаем всем придерживаться следующего плана:
1) Не выезжать на внеплановые мероприятия сотрудников ГО без предварительного получения Приказа в ПриватДоке.
2) Не выезжать на любые мероприятия, если вы не уверены в том, что вы полностью здоровы и со 100% уверенностью не контактировали с больными людьми.
3) Если вы все таки решили ознакомиться с документом, просим действовать следующим образом:
- попросите лицо, требующее подписи дать вам возможность сфотографировать документ до подписи вами;
- если разрешили, сфотографируйте все страницы документа;
- проверьте корректность даты, если не верная, исправьте от руки;
до простановки подписи на документе рядом с местом для подписи напишите текст:
“Считаю решение незаконным в связи с отсутствием согласования с трудовым коллективом”.
- Если вам откажут в возможности совершить такую надпись, попросите присутствующих быть свидетелями отказа и запишите себе фамилии всех присутствовавших в кабинете в этот момент.
- Поставьте свою подпись.
- Отправьте нам фотографии документов в @ProfPrivatBot.
Мы уже готовы к обжалованию незаконных массовых сокращений.
Готовы отвечать на ваши вопросы в @ProfPrivatBot
Крумханзлово правление приступило к оформлению незаконных сокращений.
Как нам стало известно, с целью реализации планов по незаконному массовому сокращению сотрудников ПриватБанка, правление начало объезжать региональные подразделения банка с целью уведомления под роспись сотрудников банка об увольнении через два месяца “по сокращению штатов”.
В ближайшие дни эти мероприятия должны быть проведены во Львове и в ряде расположенных по соседству РП.
Информируем вас, что такие увольнения Профсоюзы считают незаконными в связи с тем, что решение о “реорганизации” не согласовано с трудовым коллективом банка в установленном законом порядке.
Незаконно уволенные в подобном порядке сотрудники направления HR обжаловали в суд действия правления. Профсоюзы уверены в скором положительном исходе этих судебных споров.
При этом необходимо помнить, что при увольнении сотрудников HR правление банка грубо нарушило законодательство Украины о карантине. Профсоюзами были поданы заявления в МВД, виновные были допрошены сотрудниками полиции, на них были составлены документы о привлечении к ответственности.
НАШИ РЕКОМЕНДАЦИИ
Просим учитывать, что:
1) Планы правления по уведомлению вас о чем-либо не дают вам право нарушать правила карантина. Проезд по городу, социальная дистанция, массовые собрания, … - все должно быть соблюдено согласно правил вашей местной громады.
2) Единственным основанием для обязания сотрудника явиться куда-то согласно Устава банка является Приказ по банку. Если вас не ознакомили с приказом по банку, вы можете продолжать работать согласно ваших планов.
3) Если от вас требуют приказом сделать что-то в выходной день, требуйте наперед приказа о выходе на работу в выходной день с компенсацией согласно законодательству.
Предлагаем всем придерживаться следующего плана:
1) Не выезжать на внеплановые мероприятия сотрудников ГО без предварительного получения Приказа в ПриватДоке.
2) Не выезжать на любые мероприятия, если вы не уверены в том, что вы полностью здоровы и со 100% уверенностью не контактировали с больными людьми.
3) Если вы все таки решили ознакомиться с документом, просим действовать следующим образом:
- попросите лицо, требующее подписи дать вам возможность сфотографировать документ до подписи вами;
- если разрешили, сфотографируйте все страницы документа;
- проверьте корректность даты, если не верная, исправьте от руки;
до простановки подписи на документе рядом с местом для подписи напишите текст:
“Считаю решение незаконным в связи с отсутствием согласования с трудовым коллективом”.
- Если вам откажут в возможности совершить такую надпись, попросите присутствующих быть свидетелями отказа и запишите себе фамилии всех присутствовавших в кабинете в этот момент.
- Поставьте свою подпись.
- Отправьте нам фотографии документов в @ProfPrivatBot.
Мы уже готовы к обжалованию незаконных массовых сокращений.
Готовы отвечать на ваши вопросы в @ProfPrivatBot
Дело случая или спланированное Броуновское движение?
Наши читатели прислали нам ссылку на эмоциональный текст под названием «13 простых шагов как ухерячить любую компанию».
Эмоциональную лексику оригинального текста не разделяем (https://cutt.ly/ZgZVVjj), но по сути согласны со всем. Привводим чуть более мягкий вариант текста отсюда: https://cutt.ly/NgZByBH
В каждом пункте можно ставить наугад любое сочетание фамилий из списка, так называемых ТОПов банка,- и вы не ошибетесь.
Итак, как запороть компанию!
Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще прекрасный;
Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны офигеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой им новый 37-ой год;
Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;
Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми — они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих идиотов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;
Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму тупых ходов и развяжет руки;
Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задолбать преданных менеджеров;
Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти негодяи саботируют процесс;
Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти жалкие начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!
Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую чушь. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;
Правило 10: придумай сумасшедшие KPI. Например, «из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников». Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;
Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;
Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;
Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес — не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.
И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса.
В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях.
Наши читатели прислали нам ссылку на эмоциональный текст под названием «13 простых шагов как ухерячить любую компанию».
Эмоциональную лексику оригинального текста не разделяем (https://cutt.ly/ZgZVVjj), но по сути согласны со всем. Привводим чуть более мягкий вариант текста отсюда: https://cutt.ly/NgZByBH
В каждом пункте можно ставить наугад любое сочетание фамилий из списка, так называемых ТОПов банка,- и вы не ошибетесь.
Итак, как запороть компанию!
Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще прекрасный;
Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны офигеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой им новый 37-ой год;
Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;
Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми — они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих идиотов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;
Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму тупых ходов и развяжет руки;
Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задолбать преданных менеджеров;
Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти негодяи саботируют процесс;
Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти жалкие начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!
Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую чушь. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;
Правило 10: придумай сумасшедшие KPI. Например, «из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников». Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;
Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;
Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;
Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес — не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.
И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса.
В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях.
В то время, когда ...
... Лебединец вместе со своим верным протеже Саливоном, объезжает все филиалы, что бы заставить директоров и их замов подписать документы об ознакомлении о сокращении их должностей с 11 января 2021 года...
... у Шалютиной Татьяны «приставленой к борщам» в филиале КиевСити и ее новой заместительницы по поварешкам (и немного по развитию) есть время только на дружественные посиделки и чаепитие ...
... ПриватБанк платит по 178 000 грн. каждый месяц
(три месяца минимум) за аренду помещения на Петровке под отделение гр.Б, в котором даже еще не начались ремонтные работы (и даже сметы не утверждены) ...
#КогдаЗанимаешьсяНеСвоимДелом
Отправляем очередное заявление о растратах государственного имущества ... по предварительному сговору ... группой лиц ...
Лебединец ...
Козловский ...
Саливон ...
Таня 🧑🍳 ...
Региональные подразделения, включайтесь в надзор за казнокрадами!
Ждем информацию в @ProfPrivatBot.
... Лебединец вместе со своим верным протеже Саливоном, объезжает все филиалы, что бы заставить директоров и их замов подписать документы об ознакомлении о сокращении их должностей с 11 января 2021 года...
... у Шалютиной Татьяны «приставленой к борщам» в филиале КиевСити и ее новой заместительницы по поварешкам (и немного по развитию) есть время только на дружественные посиделки и чаепитие ...
... ПриватБанк платит по 178 000 грн. каждый месяц
(три месяца минимум) за аренду помещения на Петровке под отделение гр.Б, в котором даже еще не начались ремонтные работы (и даже сметы не утверждены) ...
#КогдаЗанимаешьсяНеСвоимДелом
Отправляем очередное заявление о растратах государственного имущества ... по предварительному сговору ... группой лиц ...
Лебединец ...
Козловский ...
Саливон ...
Таня 🧑🍳 ...
Региональные подразделения, включайтесь в надзор за казнокрадами!
Ждем информацию в @ProfPrivatBot.
Суд рассмотрит вопрос законности реорганизации филиальной сети ПриватБанка
Профсоюз Шевченка подал в суд иск о признании недействительным решения набсовета ПриватБанка о реорганизации, принятого с нарушением законодательства Украины об участии трудового коллектива в управлении предприятиями:
https://reyestr.court.gov.ua/Review/92795480
"До Господарського суду міста Києва надійшов позов Первинної профспілкової організації співробітників Акціонерного товариства комерційного банку "Приватбанк" до Акціонерного товариства комерційний банк "Приватбанк" про визнання недійсним рішення Наглядової Ради АТ КБ "ПРИВАТБАНК" від 02 жовтня 2020 року "щодо трансформації мережі Банку" як правочину, який не відповідає вимогам закону.
Також, позивачем подано клопотання про витребування доказів, відповідно до якого останній просить витребувати у Акціонерного товариства комерційного банку "Приватбанк" - Рішення Наглядової Ради АТ КБ "ПРИВАТБАНК" від 02. Жовтня про трансформацію мережі Банку та Рішення Наглядової Ради від 17.09.2020 (протокол № 49/20) про створення відділень ...".
Все Профсоюзы сотрудников банка (не путать с желтыми профсоюзами СБ, созданными крумханзловым правлением) присоединяются к участию в процессе.
Пишите нам по любым вопросам в @ProfPrivatBot.
Профсоюз Шевченка подал в суд иск о признании недействительным решения набсовета ПриватБанка о реорганизации, принятого с нарушением законодательства Украины об участии трудового коллектива в управлении предприятиями:
https://reyestr.court.gov.ua/Review/92795480
"До Господарського суду міста Києва надійшов позов Первинної профспілкової організації співробітників Акціонерного товариства комерційного банку "Приватбанк" до Акціонерного товариства комерційний банк "Приватбанк" про визнання недійсним рішення Наглядової Ради АТ КБ "ПРИВАТБАНК" від 02 жовтня 2020 року "щодо трансформації мережі Банку" як правочину, який не відповідає вимогам закону.
Також, позивачем подано клопотання про витребування доказів, відповідно до якого останній просить витребувати у Акціонерного товариства комерційного банку "Приватбанк" - Рішення Наглядової Ради АТ КБ "ПРИВАТБАНК" від 02. Жовтня про трансформацію мережі Банку та Рішення Наглядової Ради від 17.09.2020 (протокол № 49/20) про створення відділень ...".
Все Профсоюзы сотрудников банка (не путать с желтыми профсоюзами СБ, созданными крумханзловым правлением) присоединяются к участию в процессе.
Пишите нам по любым вопросам в @ProfPrivatBot.
Коррупционное правление ПриватБанка выплатило себе премию за 2019 год
30 октября 2020 года наблюдательный совет банка утвердил размер премии членам правления по итогам работы за 2019 год и 1-й квартал 2020 года. И уже 3 ноября крумханзл оперативно утвердил соответствующий приказ.
https://doc.pb.ua/#/folder=SEARCH&doc=7259566&year=2020
Понятно, что правду о причинах выплаты премий: "за активное соучастие в разворовывании собственности граждан Украины и развале ПриватБанка ..." никто не напишет, поэтому в приказе скромно значится:
«1. Беручи до уваги підвищену важливість та акцент, зроблений протягом 2019 року на розвитку контрольованого середовища та надійних досягнень, зафіксованих Банком у цьому напрямку,...»
Бредовое описание необходимости премирования по нашим оценкам обходится госбанку в следующие цифры (исходя из уровня зарплаты и % премирования, см. Приложение):
крумханзл = 1.0 млн. х 12мес.х 67.75%= > 8 млн. грн.
самарина = 600 х12х50%=>3.6 млн. грн.
пахачук =600х12х31.79%=>2.3 млн. грн.
лебединец = 600 х12х30%=2.1 млн. грн.
чернышова=600х12х27.26%=>1.9 млн. грн.
качмарек=600х12х17.06%=1.2 млн. грн.
Итого, по скромным подсчетам, более 20 млн. грн.
Вызывает удивление отсутствие 4х бывших членов правления, работавших полный 2019 год:
Харитич?
Шабан?
Сергеев?
Гриценюк?
2. За первый кв. 2020 года всем действующим персонажам выплатят по 3 месячных оклада. Это около 13 млн. грн.
Итого - примерно 33 млн. грн. - это официальная плата набсовета правлению за возможность дальнейшего разорения банка отдельными лицами или группой лиц.
Когда завтра вам скажут, что не будет 13й зарплаты или изменят в худшую сторону систему бонусирования, вспомните про эти 33 млн. грн.
В ближайшие дни мы расскажем вам, что профсоюзам стало известно про результаты аудиторской проверки банка по теме - "Отдельные вопросы по системе закупок в банке".
"Просто денег нет... Но вы держитесь ..." (С)
30 октября 2020 года наблюдательный совет банка утвердил размер премии членам правления по итогам работы за 2019 год и 1-й квартал 2020 года. И уже 3 ноября крумханзл оперативно утвердил соответствующий приказ.
https://doc.pb.ua/#/folder=SEARCH&doc=7259566&year=2020
Понятно, что правду о причинах выплаты премий: "за активное соучастие в разворовывании собственности граждан Украины и развале ПриватБанка ..." никто не напишет, поэтому в приказе скромно значится:
«1. Беручи до уваги підвищену важливість та акцент, зроблений протягом 2019 року на розвитку контрольованого середовища та надійних досягнень, зафіксованих Банком у цьому напрямку,...»
Бредовое описание необходимости премирования по нашим оценкам обходится госбанку в следующие цифры (исходя из уровня зарплаты и % премирования, см. Приложение):
крумханзл = 1.0 млн. х 12мес.х 67.75%= > 8 млн. грн.
самарина = 600 х12х50%=>3.6 млн. грн.
пахачук =600х12х31.79%=>2.3 млн. грн.
лебединец = 600 х12х30%=2.1 млн. грн.
чернышова=600х12х27.26%=>1.9 млн. грн.
качмарек=600х12х17.06%=1.2 млн. грн.
Итого, по скромным подсчетам, более 20 млн. грн.
Вызывает удивление отсутствие 4х бывших членов правления, работавших полный 2019 год:
Харитич?
Шабан?
Сергеев?
Гриценюк?
2. За первый кв. 2020 года всем действующим персонажам выплатят по 3 месячных оклада. Это около 13 млн. грн.
Итого - примерно 33 млн. грн. - это официальная плата набсовета правлению за возможность дальнейшего разорения банка отдельными лицами или группой лиц.
Когда завтра вам скажут, что не будет 13й зарплаты или изменят в худшую сторону систему бонусирования, вспомните про эти 33 млн. грн.
В ближайшие дни мы расскажем вам, что профсоюзам стало известно про результаты аудиторской проверки банка по теме - "Отдельные вопросы по системе закупок в банке".
"Просто денег нет... Но вы держитесь ..." (С)
Как вы думаете, платой за что по сути является указанный размер премий членам правления ПриватБанка?
(можно несколько)
(можно несколько)
Anonymous Poll
6%
Это плата за действительно высокую эффективность деятельности правления.
33%
Это плата за коррупционный вывод денег из банка.
49%
Это плата за целенаправленное разрушение банка.
24%
Это плата за что-то другое.
Нас поправляют наши читатели через @ProfPrivatBot
"А по нашим сведениям у Пети 1,46 млн. грн. :-)"
То есть, правильнее было бы нам написать про премию главаря банды:
крумханзл = 1.46 млн. х 12мес.х 67.75%= > 11.87 млн. грн.
Пишите. Вы делаете нас интереснее и точнее 😊 через @ProfPrivatBot.
"А по нашим сведениям у Пети 1,46 млн. грн. :-)"
То есть, правильнее было бы нам написать про премию главаря банды:
крумханзл = 1.46 млн. х 12мес.х 67.75%= > 11.87 млн. грн.
Пишите. Вы делаете нас интереснее и точнее 😊 через @ProfPrivatBot.
Сегодня число подписчиков канала превысило 2000!
Без ПиАр бюджетов из украденных у вас денег, нанятых "банд" и без раздачи бесплатных носков...
Спасибо что вы с нами!
Ваш ПрофПриват.
Без ПиАр бюджетов из украденных у вас денег, нанятых "банд" и без раздачи бесплатных носков...
Спасибо что вы с нами!
Ваш ПрофПриват.
“Они решили, что могут нами управлять”. Игорь Лебединец. Часть 2 (продажная).
Мы глубоко уверены, что все, что делает или не делает Игорь Лебединец в ПриватБанке, направлено на одну цель - принять участие в большой распродаже кредитов ПриватБанка.
Однажды, Игорь сильно постарался угробить процессы взыскания долгов одного украинского банка и за это был вознагражден очень успешной для себя продажей “не за дорого” Николаю Лагуну (в итоге не очень успешный владелец ДельтаБанка) “со товарищами” кредитов доверчивых шведов из Сведбанка в 2012 - 2013 году. Это позволило Лебединцу “отдыхать от трудовых отношений” несколько лет аж до начало работы на государство российское в наблюдательном совете ВТБ банка.
Ни одна из коллекторских компаний не имеет штата взыскания долгов больше 50 человек (не считаем коллцентры). Очень дорого платить зарплату квалифицированным сотрудникам. При такой ситуации, единственный способ заработать на портфеле кредитов для коллекторов - это покупка портфеля по цене, существенно ниже той суммы денег, которую должники все равно заплатят “самоходом”.
Поэтому нормальные банки постоянно небольшую часть своих кредитов отдают коллектить профессиональным игрокам рынка. Чтобы не давать своим службам взыскания стать хуже профессиональных конкурентов.
До появления в банке Чернышовой и Лебединца ПриватБанк регулярно привлекал к взысканию долгов внешние коллекторские компании и каждый раз службы взыскания ПриватБанка оказывались в числе лидеров взыскания (в верхних 15% списка) в сравнении с профессионалами на сравнимых портфелях.
Именно поэтому, и ПриватБанк, и весь коллекторский рынок всегда знали, что договариваться им не о чем. Банку незачем продавать дешевле сумм фактических поступлений, коллекторам незачем покупать дороже чем могут взыскать.
Так какой же банк продает кредиты?
Правильно! Банк с бестолковым и коррумпированным корпоративным управлением.
Именно поэтому наблюдательный совет и крумханзлово правление второй год предпринимают нечеловеческие усилия по распродаже за бесценок кредитов ПриватБанка. Вслед за чем государство потеряет деньги, а нас с вами ждут сокращения в подразделениях взыскания.
Но мы уверены, что если продажа кредитов ПриватБанка состоится, то Игорь Лебединец сможет отдыхать от трудовых отношений вплоть до пенсии, поскольку в прошлый раз Сведбанк дважды проиграл на подобной сделке. Первый раз шведы потеряли при продаже за бесценок кредитов, а второй раз когда были вынуждены вернуть покупателю что-то около 13 222 288,17 грн. (доллар по 7.993 грн.) из-за ненадлежащего оформления документов на долги. Об этом грустном для европейского банкинга событии остался след в реестре судебных решений:
https://reyestr.court.gov.ua/Review/29986218
Пишите нам в @ProfPrivatBot
Мы глубоко уверены, что все, что делает или не делает Игорь Лебединец в ПриватБанке, направлено на одну цель - принять участие в большой распродаже кредитов ПриватБанка.
Однажды, Игорь сильно постарался угробить процессы взыскания долгов одного украинского банка и за это был вознагражден очень успешной для себя продажей “не за дорого” Николаю Лагуну (в итоге не очень успешный владелец ДельтаБанка) “со товарищами” кредитов доверчивых шведов из Сведбанка в 2012 - 2013 году. Это позволило Лебединцу “отдыхать от трудовых отношений” несколько лет аж до начало работы на государство российское в наблюдательном совете ВТБ банка.
Ни одна из коллекторских компаний не имеет штата взыскания долгов больше 50 человек (не считаем коллцентры). Очень дорого платить зарплату квалифицированным сотрудникам. При такой ситуации, единственный способ заработать на портфеле кредитов для коллекторов - это покупка портфеля по цене, существенно ниже той суммы денег, которую должники все равно заплатят “самоходом”.
Поэтому нормальные банки постоянно небольшую часть своих кредитов отдают коллектить профессиональным игрокам рынка. Чтобы не давать своим службам взыскания стать хуже профессиональных конкурентов.
До появления в банке Чернышовой и Лебединца ПриватБанк регулярно привлекал к взысканию долгов внешние коллекторские компании и каждый раз службы взыскания ПриватБанка оказывались в числе лидеров взыскания (в верхних 15% списка) в сравнении с профессионалами на сравнимых портфелях.
Именно поэтому, и ПриватБанк, и весь коллекторский рынок всегда знали, что договариваться им не о чем. Банку незачем продавать дешевле сумм фактических поступлений, коллекторам незачем покупать дороже чем могут взыскать.
Так какой же банк продает кредиты?
Правильно! Банк с бестолковым и коррумпированным корпоративным управлением.
Именно поэтому наблюдательный совет и крумханзлово правление второй год предпринимают нечеловеческие усилия по распродаже за бесценок кредитов ПриватБанка. Вслед за чем государство потеряет деньги, а нас с вами ждут сокращения в подразделениях взыскания.
Но мы уверены, что если продажа кредитов ПриватБанка состоится, то Игорь Лебединец сможет отдыхать от трудовых отношений вплоть до пенсии, поскольку в прошлый раз Сведбанк дважды проиграл на подобной сделке. Первый раз шведы потеряли при продаже за бесценок кредитов, а второй раз когда были вынуждены вернуть покупателю что-то около 13 222 288,17 грн. (доллар по 7.993 грн.) из-за ненадлежащего оформления документов на долги. Об этом грустном для европейского банкинга событии остался след в реестре судебных решений:
https://reyestr.court.gov.ua/Review/29986218
Пишите нам в @ProfPrivatBot
Мультимиллионеры из правления обещают справедливо повысить зарплаты сотрудникам
После быстрого распространения по банку информации о сверхпремиях правления банка (https://t.me/profprivat/291), вчера вечером многие члены профсоюзов получили уведомление о повышении зарплаты уже в ноябре этого года некоторым категориям сотрудников:
“Про перегляд заробітних плат у поточному році
НОВИНА
2020 рік - рік небаченої СOVID-кризи, яка вразила усі без виключення країни та сектори економіки. Як відповідальний роботодавець, ПриватБанк сконцентрував фокус уваги на збереженні здоров’я наших працівників, на створенні безпечних умов праці у кожному відділенні, офісі, на кожному робочому місці.
...
Хто отримав підвищення? Підвищення окладів отримають ті працівники, які за даними аналізу ринку оплати праці у банківському секторі, не досягають середнього рівня компенсації за посадою та з урахуванням оцінки лінійного керівника. А це близько двадцяти тисяч співробітників банку. Підвищення посадових окладів працівників вступає в силу з 1 листопада 2020 року, тобто вже за листопад співробітники отримають підвищену винагороду...”
Напомним прошлый раз после распиаренного обещания повышения зарплат, фактически зарплаты были подняты только 30% сотрудников.
Надеемся, что в этот раз реальное повышение будет не настолько сильно отличаться от пиар обещаний правления-разрушения. И уж точно не станет очередным примером лжи правления, как в случае апрельской истерической лжи правления о состоянии индексации зарплат сотрудников, закончившемся удовлетворением требований профсоюзов.
Внимательно следим за метриками так называемого “повышения года”. Забытым категориям сотрудников будем помогать юридически.
Уверены, что каждый из вас в разы достойнее повышения зарплат, чем крумханзлово правление достойно премий.
Пишите нам в @ProfPrivatBot
После быстрого распространения по банку информации о сверхпремиях правления банка (https://t.me/profprivat/291), вчера вечером многие члены профсоюзов получили уведомление о повышении зарплаты уже в ноябре этого года некоторым категориям сотрудников:
“Про перегляд заробітних плат у поточному році
НОВИНА
2020 рік - рік небаченої СOVID-кризи, яка вразила усі без виключення країни та сектори економіки. Як відповідальний роботодавець, ПриватБанк сконцентрував фокус уваги на збереженні здоров’я наших працівників, на створенні безпечних умов праці у кожному відділенні, офісі, на кожному робочому місці.
...
Хто отримав підвищення? Підвищення окладів отримають ті працівники, які за даними аналізу ринку оплати праці у банківському секторі, не досягають середнього рівня компенсації за посадою та з урахуванням оцінки лінійного керівника. А це близько двадцяти тисяч співробітників банку. Підвищення посадових окладів працівників вступає в силу з 1 листопада 2020 року, тобто вже за листопад співробітники отримають підвищену винагороду...”
Напомним прошлый раз после распиаренного обещания повышения зарплат, фактически зарплаты были подняты только 30% сотрудников.
Надеемся, что в этот раз реальное повышение будет не настолько сильно отличаться от пиар обещаний правления-разрушения. И уж точно не станет очередным примером лжи правления, как в случае апрельской истерической лжи правления о состоянии индексации зарплат сотрудников, закончившемся удовлетворением требований профсоюзов.
Внимательно следим за метриками так называемого “повышения года”. Забытым категориям сотрудников будем помогать юридически.
Уверены, что каждый из вас в разы достойнее повышения зарплат, чем крумханзлово правление достойно премий.
Пишите нам в @ProfPrivatBot
Повышение зарплаты по принципу "пальцем в небо" вызывает вопросы сотрудников
Нам пишут сотрудники в @ProfPrivatBot:
"Линейные руководители вообще не в курсе о повышении, никто их не просил оценить эффективность работы сотрудников, для всех это ГС оказалось большой новостью.".
"Добрый день , я сотрудник vip бизнеса (специалист по обслуживанию Вип клиентов) мы забытая категория для повышения зп. Уже второй раз или третий раз . Грустно.".
"А в нашу безпеку РП позвонили из ГО и предложили самим выбрать того, "кто получает зарплату ниже рынка". Того одного.
И смех, и грех."
"Некоторым поддержкам в ГО подняли оклады на 20-40 процентов. Хоть кому-то перепало от попытки очищения совести после крумханзловых премий правлению.".
Коллеги, если у кого-то есть хоть какие-то идеи по поводу алгоритма повышения зарплат, поделитесь пожалуйста с нами через @ProfPrivatBot
Нам пишут сотрудники в @ProfPrivatBot:
"Линейные руководители вообще не в курсе о повышении, никто их не просил оценить эффективность работы сотрудников, для всех это ГС оказалось большой новостью.".
"Добрый день , я сотрудник vip бизнеса (специалист по обслуживанию Вип клиентов) мы забытая категория для повышения зп. Уже второй раз или третий раз . Грустно.".
"А в нашу безпеку РП позвонили из ГО и предложили самим выбрать того, "кто получает зарплату ниже рынка". Того одного.
И смех, и грех."
"Некоторым поддержкам в ГО подняли оклады на 20-40 процентов. Хоть кому-то перепало от попытки очищения совести после крумханзловых премий правлению.".
Коллеги, если у кого-то есть хоть какие-то идеи по поводу алгоритма повышения зарплат, поделитесь пожалуйста с нами через @ProfPrivatBot
Повысили ли вам заработную плату согласно пятничному гарячему сообщению?
Anonymous Poll
47%
Нет. Не повысили.
5%
Повысили на 0-5%
20%
Повысили на 6-10%
22%
Повысили на 11-20%
5%
Повысили на 21-30%
1%
Повысили на 31-40%
0%
Повысили более, чем на 40%
Нам продолжают писать сотрудники
"Каждое совещание руководителей ИТ, на протяжении продолжительного времени, начинается с вопроса о повышении дохода. К сожалению, уже не первый год, у многих руководителей региональных департаментов ИТ не соответствует совокупный доход утвержденному ранее.
Инициированное, по всей видимости "на коленках" воскресное повышение зарплат, никак не затронуло должности руководителей ИТ, и это при том, что не первый год нас кормят "завтраками" . Нам даже не удосужились объяснить как так вышло. Оказывается, функциональное линейное руководство, утром сами удивились с происходящего. Заявив, что их никто и не спрашивал о финансовом состоянии региональных руководителей ИТ.
За более чем 10 лет работы в банке, более наплевательского отношения к своему направлению, не припомню. Видать должностей много и "трансформаторы", мало того, что припомнить всех не могут, да ещё и распределяют по остаточному принципу, судя по премиям "всевышних".
Банк в котором про тебя забывают."
"Сказали, что повышение только для мидлов и фронт-офиса, повышение не касается сотрудников ГО. И так из года в год, такое ощущение, что ГО ненавидят или в ГО не сотрудники работают."
Сочувствуем всем 51% сотрудников банка в очередной раз забытым в день неожиданного повышения зарплаты.
"Каждое совещание руководителей ИТ, на протяжении продолжительного времени, начинается с вопроса о повышении дохода. К сожалению, уже не первый год, у многих руководителей региональных департаментов ИТ не соответствует совокупный доход утвержденному ранее.
Инициированное, по всей видимости "на коленках" воскресное повышение зарплат, никак не затронуло должности руководителей ИТ, и это при том, что не первый год нас кормят "завтраками" . Нам даже не удосужились объяснить как так вышло. Оказывается, функциональное линейное руководство, утром сами удивились с происходящего. Заявив, что их никто и не спрашивал о финансовом состоянии региональных руководителей ИТ.
За более чем 10 лет работы в банке, более наплевательского отношения к своему направлению, не припомню. Видать должностей много и "трансформаторы", мало того, что припомнить всех не могут, да ещё и распределяют по остаточному принципу, судя по премиям "всевышних".
Банк в котором про тебя забывают."
"Сказали, что повышение только для мидлов и фронт-офиса, повышение не касается сотрудников ГО. И так из года в год, такое ощущение, что ГО ненавидят или в ГО не сотрудники работают."
Сочувствуем всем 51% сотрудников банка в очередной раз забытым в день неожиданного повышения зарплаты.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бесконечно можно смотреть ...
Как говорит давняя английская поговорка:
"Бесконечно можно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течет вода, и как ..."
... происходит дезинфекция помещения ГО за 9 000 000 грн от Сергея Болотина.
Огромное спасибо нашим корреспондентам в @ProfPrivatBot
Как говорит давняя английская поговорка:
"Бесконечно можно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течет вода, и как ..."
... происходит дезинфекция помещения ГО за 9 000 000 грн от Сергея Болотина.
Огромное спасибо нашим корреспондентам в @ProfPrivatBot
Как вы думаете, какое отношение имеет петр крумханзл к воровству на "дезинфекции"?
Anonymous Poll
26%
Крумханзл вор. Болотин с ним делится.
28%
Крумханзл идиот. Болотин с ним не делится.
47%
Крумханзл делает свою работу. Ему за то и платят 1.4 млн. в месяц, чтобы Болотин спокойно воровал.
“Они решили, что могут нами управлять”. Сергей Болотин.
Продолжаем знакомить наших читателей с эпизодами уголовной деятельности крумханзлового правления.
Знакомьтесь. Болотин Сергей Геннадиевич. Руководитель Службы безопасности банка.
Чем прославился этот криминальный ... специалист.
1. Открытием нескольких фиктивных уголовных дел на двух руководителей независимых профсоюзов - Шевченко М. и Скударя Р.
2. Созданием сети подконтрольных первичных профсоюзов СБ, численностью от 3х до 5х членов (аккурат по составу сотрудников СБ в филиалах).
3. Получением незаконной выгоды от заключения финансово невыгодных для банка договоров с охранными фирмами и т.д.
Остановимся более подробно на последнем пункте.
Нам почему-то кажется, что аудиторской службой банка проведен анализ договорной базы, ценовой политики и соблюдения процедур принятия решений при заключении договоров по направлению СБ.
По понятным причинам, профсоюзы никто не ознакамливает с такими документами, но мы уверены в том, что такой документ просто обязан содержать интересные моменты и выводы, вроде приведенных ниже.
Итак:
1. Договоры патрулирования. Отсутствие проведения тендерных или закупочных процедур перед подписанием соответствующих договоров. Как результат - переплата более 4.5 млн. грн.
2. Договоры охраны непрофильных объектов. Отсутствие проведения тендеров, до сих пор действует временное решение, принятое еще в 2017 году. Но зато «... до процедури закупівель було допущено постачальників послуг, у яких відсутній досвід роботи з обслуговуванням обладнання».
3. Дезинфекция. Прямая речь из возможного отчета: «На думку аудиту залучення зовнішнього постачальника послуг для проведення дезінфекцій приміщень головного офісу є економічно недоцільним...Більше того залучена компанія не мала жодного досвіду та фахівців у наданні послуг дезінфекції, хоча такі компанії на ринку присутні...».
4. Обслуживание охранно-пожарной сигнализации. Рост бюджета 2019 к 2018 на 60%, рост бюджета 2020 к 2019 году на 62%. И это при сокращении сети отделений банка на 15-20% за два последних года.
5. Физическая охрана. Заключение договоров с подрядчиками по ценам в два-три раза превышающим тарифы, утвержденные правлением банка. Из объяснительных руководителей направлений СБ: «Зазначені договори охорони є не типовими, з особливими умовами, тому вартість послуг охорони затверджувались керівництвом банку за окремими службовими записками...».😎😎😎
6. Для согласования договоров СБ банка не использует ПриватДок, а это обязательно в соответствии с Положением про порядок ведения договорно-правовой работы. А как мы знаем, ПриватДок не 🔥, а бумага всё стерпит ...
7. Договорная база. «За усіма перевіреними договорами про надання послуг патрулювання розрахунки тарифів та моніторинг ринкових цін на послуги патрулювання з боку банку не проводилися».
8. Ценообразование. «Вартість однієї години роботи одного охоронця при патрулюванні у договорах перевищує визначений тариф однієї години роботи одного охоронця на посту охорони від 32% до 54% в залежності від року надання послуги». Переплата более 3 млн. грн.
Итоги аудита:
1. Рівень критичності Високий. Не визначена методологія планування витрат на послуги охорони, процедура закупівель послуг охорони (у т.ч. визначення тарифів банку на послуги охорони).
2. Рівень критичності Високий. Укладання договорів за тарифами, які перевищують затверджені тарифи.
3. Рівень критичності Високий. Обґрунтування виключення окремих видів послуг з процедури тендерних закупівель.
4. Рівень критичності Високий. Недотримання процедури закупівель та недотримання результатів рішення Департаменту закупівель
5. Рівень критичності Критичний. Недостатній контроль за повнотою та якістю послуг.
Шел пятый год системного разграбления имущества государственного предприятия организованной группой лиц ...
Спасибо всем кто читает, а особое всем, кто пишет в @ProfPrivatBot
Продолжаем знакомить наших читателей с эпизодами уголовной деятельности крумханзлового правления.
Знакомьтесь. Болотин Сергей Геннадиевич. Руководитель Службы безопасности банка.
Чем прославился этот криминальный ... специалист.
1. Открытием нескольких фиктивных уголовных дел на двух руководителей независимых профсоюзов - Шевченко М. и Скударя Р.
2. Созданием сети подконтрольных первичных профсоюзов СБ, численностью от 3х до 5х членов (аккурат по составу сотрудников СБ в филиалах).
3. Получением незаконной выгоды от заключения финансово невыгодных для банка договоров с охранными фирмами и т.д.
Остановимся более подробно на последнем пункте.
Нам почему-то кажется, что аудиторской службой банка проведен анализ договорной базы, ценовой политики и соблюдения процедур принятия решений при заключении договоров по направлению СБ.
По понятным причинам, профсоюзы никто не ознакамливает с такими документами, но мы уверены в том, что такой документ просто обязан содержать интересные моменты и выводы, вроде приведенных ниже.
Итак:
1. Договоры патрулирования. Отсутствие проведения тендерных или закупочных процедур перед подписанием соответствующих договоров. Как результат - переплата более 4.5 млн. грн.
2. Договоры охраны непрофильных объектов. Отсутствие проведения тендеров, до сих пор действует временное решение, принятое еще в 2017 году. Но зато «... до процедури закупівель було допущено постачальників послуг, у яких відсутній досвід роботи з обслуговуванням обладнання».
3. Дезинфекция. Прямая речь из возможного отчета: «На думку аудиту залучення зовнішнього постачальника послуг для проведення дезінфекцій приміщень головного офісу є економічно недоцільним...Більше того залучена компанія не мала жодного досвіду та фахівців у наданні послуг дезінфекції, хоча такі компанії на ринку присутні...».
4. Обслуживание охранно-пожарной сигнализации. Рост бюджета 2019 к 2018 на 60%, рост бюджета 2020 к 2019 году на 62%. И это при сокращении сети отделений банка на 15-20% за два последних года.
5. Физическая охрана. Заключение договоров с подрядчиками по ценам в два-три раза превышающим тарифы, утвержденные правлением банка. Из объяснительных руководителей направлений СБ: «Зазначені договори охорони є не типовими, з особливими умовами, тому вартість послуг охорони затверджувались керівництвом банку за окремими службовими записками...».😎😎😎
6. Для согласования договоров СБ банка не использует ПриватДок, а это обязательно в соответствии с Положением про порядок ведения договорно-правовой работы. А как мы знаем, ПриватДок не 🔥, а бумага всё стерпит ...
7. Договорная база. «За усіма перевіреними договорами про надання послуг патрулювання розрахунки тарифів та моніторинг ринкових цін на послуги патрулювання з боку банку не проводилися».
8. Ценообразование. «Вартість однієї години роботи одного охоронця при патрулюванні у договорах перевищує визначений тариф однієї години роботи одного охоронця на посту охорони від 32% до 54% в залежності від року надання послуги». Переплата более 3 млн. грн.
Итоги аудита:
1. Рівень критичності Високий. Не визначена методологія планування витрат на послуги охорони, процедура закупівель послуг охорони (у т.ч. визначення тарифів банку на послуги охорони).
2. Рівень критичності Високий. Укладання договорів за тарифами, які перевищують затверджені тарифи.
3. Рівень критичності Високий. Обґрунтування виключення окремих видів послуг з процедури тендерних закупівель.
4. Рівень критичності Високий. Недотримання процедури закупівель та недотримання результатів рішення Департаменту закупівель
5. Рівень критичності Критичний. Недостатній контроль за повнотою та якістю послуг.
Шел пятый год системного разграбления имущества государственного предприятия организованной группой лиц ...
Спасибо всем кто читает, а особое всем, кто пишет в @ProfPrivatBot
Пишут наши читатели через @ProfPrivatBot
"Добрый вечер. Знаете, после постов о премиях великим руководителям современности у большинства сотрудников нашего коллектива было состояние легкой прострации.
Об уровне зарплат так называемых «топ менеджеров» знали все. Это давно не секрет, но неужели они самые бедные и нуждающиеся?! Я даже не представляю насколько сложно прожить на 500 тысяч в месяц. Надо сильно экономить. Плюс распилить на всяких консультациях и дезинфекциях надо успеть. А автомобили, которые содержит банк, личные водители, оплата аренды квартир, компенсациями за все что можно и нельзя и т.д.
Например, Крумханзл, с зарплатой в 52 тысячи Евро в месяц получает компенсацию за жильё в размере 4000 евро в месяц плюс премия 1.4 миллиона долларов за 2019 год и вот сейчас ещё.
И таких как он ещё целое правление! Это при том, что две недели назад мы не смогли согласовать премии для 4 сотрудников по 2000 грн каждому. При окладах по 10 000 грн.
Муромцева написала, что денег нет. 8000 грн нет. Зато 33 миллиона непонятно за что есть.
С приходом редьки и ее молодой команды с астрономическими зарплатами от 100 000 грн начался полный беспредел. Наше Направление без разрешения редьки или муромцевой не может в рамках своего бюджета поощрить сотрудников. Я думаю, что так везде.
Непонятно, какое отношение имеет отдел кадров средней школы к распределению бюджета других подразделений банка, но без их согласия мы не можем распоряжаться своим деньгами. Зачем тогда нужны руководители подразделений? Пусть кадры сами руководят всеми. И за все отвечают. Ведь там суперпрофессионалы, судя по окладам.
А по поводу премий и повышения окладов, задайте вопрос редьке, как они считали «средний уровень компенсации», как и кто проводил анализ рынка по окладам сотрудникам и как по премиям правлению.
Мне интересно, где в госбанках есть премии по 8 млн и оклады по 52000 евро. Предлагаю поднять оклады всем сотрудникам за 2020 год (за исключением руководителей направлений) на 20%. И каждый год ещё на 10%.
И ещё, такими темпами, как просто разрывают банк крухмханзл и компания он скоро перестанет существовать".
"Добрый вечер. Знаете, после постов о премиях великим руководителям современности у большинства сотрудников нашего коллектива было состояние легкой прострации.
Об уровне зарплат так называемых «топ менеджеров» знали все. Это давно не секрет, но неужели они самые бедные и нуждающиеся?! Я даже не представляю насколько сложно прожить на 500 тысяч в месяц. Надо сильно экономить. Плюс распилить на всяких консультациях и дезинфекциях надо успеть. А автомобили, которые содержит банк, личные водители, оплата аренды квартир, компенсациями за все что можно и нельзя и т.д.
Например, Крумханзл, с зарплатой в 52 тысячи Евро в месяц получает компенсацию за жильё в размере 4000 евро в месяц плюс премия 1.4 миллиона долларов за 2019 год и вот сейчас ещё.
И таких как он ещё целое правление! Это при том, что две недели назад мы не смогли согласовать премии для 4 сотрудников по 2000 грн каждому. При окладах по 10 000 грн.
Муромцева написала, что денег нет. 8000 грн нет. Зато 33 миллиона непонятно за что есть.
С приходом редьки и ее молодой команды с астрономическими зарплатами от 100 000 грн начался полный беспредел. Наше Направление без разрешения редьки или муромцевой не может в рамках своего бюджета поощрить сотрудников. Я думаю, что так везде.
Непонятно, какое отношение имеет отдел кадров средней школы к распределению бюджета других подразделений банка, но без их согласия мы не можем распоряжаться своим деньгами. Зачем тогда нужны руководители подразделений? Пусть кадры сами руководят всеми. И за все отвечают. Ведь там суперпрофессионалы, судя по окладам.
А по поводу премий и повышения окладов, задайте вопрос редьке, как они считали «средний уровень компенсации», как и кто проводил анализ рынка по окладам сотрудникам и как по премиям правлению.
Мне интересно, где в госбанках есть премии по 8 млн и оклады по 52000 евро. Предлагаю поднять оклады всем сотрудникам за 2020 год (за исключением руководителей направлений) на 20%. И каждый год ещё на 10%.
И ещё, такими темпами, как просто разрывают банк крухмханзл и компания он скоро перестанет существовать".
Не советуем крумханзлу, лебединцу и самариной спешить тратить свои премии ...
На истекающей неделе главным поставщиком пикантных новостей, связанных с ПриватБанком, стал не так давно уволившийся член правления ПриватБанка - Андрей Гриценюк.
Во-первых, в блоге Альфа-Банка опубликован пост от имени Андрея «Есть смысл не молчать, если это что-то может изменить».
https://cutt.ly/vhjd19G
Фразу, вынесенную в заголовок статьи в блоге, мы не воспринимаем как досаду человека от временных государственных ограничений в карантинные времена, а воспринимаем как приговор корпоративному управлению ПриватБанка.
Если бы дело было в деньгах, в известном вам всем решении о премиях за 2019 год был бы и Гриценюк. И он это прекрасно понимал.
Ну кто из нас сомневается, что крумханзло-лебединцо-самрины себя обидят в любой ситуации?!
Мы уверены, что в 2019 году воры и бездельники крумханзл, лебединец, самарина, ... сделали все, чтобы избавиться от того, кто действительно вносил существенный вклад в эффективность команды ПриватБанка, а именно Шабана, Харитича, Гриценюка.
Очевидно, что Гриценюк не готов был работать в компании, где ничего не может изменить. Оттуда и такое название у статьи.
Ну, а нашим "героям" этого только и надо. Бонусный фонд всего правления разделили на выживших организаторов буллинга, моббинга, ... и прочих заменителей умения эффективно работать.
Ну, а во-вторых в реестре судебных решений Украины появилось дело о том что один сотрудников ПриватБанка требует взыскать задолженность по зарплате в сумме 2.87 млн. гривен.
https://reyestr.court.gov.ua/Review/92146175
Уверены, что иск подал не крумханзл, лебединец, самарина и болотин... и даже не Сергеев.
Летом этого года мы посвятили несколько постов Гриценюку:
https://t.me/profprivat/196
https://t.me/profprivat/201
https://t.me/profprivat/217
из которых можно сделать вывод, что это чуть ли не единственный "пришлый" член правления в принципе достойный премирования. И за это мы готовы были простить ему человеческую и управленческую бесхребетность.
В связи с этим, желаем Андрею успехов в судебных тяжбах с коррупционным корпоративным управлением ПриватБанка.
С нетерпением ждем исков Харитича и Шабана, готовы оказать юридическую помощь бывшим коллегам.
Ну, а крумханзлу, лебединцу и самариной рекомендуем не спешить тратить премии. Кто знает, возможно, под грузом исков членов правления и профсоюзов, незаконно назначенную премию придется вернуть государству.
Потому что в таком случае, за вами придет ШЕВЧЕНКО!
Всегда ждем ваших сообщений в @ProfPrivatBot
На истекающей неделе главным поставщиком пикантных новостей, связанных с ПриватБанком, стал не так давно уволившийся член правления ПриватБанка - Андрей Гриценюк.
Во-первых, в блоге Альфа-Банка опубликован пост от имени Андрея «Есть смысл не молчать, если это что-то может изменить».
https://cutt.ly/vhjd19G
Фразу, вынесенную в заголовок статьи в блоге, мы не воспринимаем как досаду человека от временных государственных ограничений в карантинные времена, а воспринимаем как приговор корпоративному управлению ПриватБанка.
Если бы дело было в деньгах, в известном вам всем решении о премиях за 2019 год был бы и Гриценюк. И он это прекрасно понимал.
Ну кто из нас сомневается, что крумханзло-лебединцо-самрины себя обидят в любой ситуации?!
Мы уверены, что в 2019 году воры и бездельники крумханзл, лебединец, самарина, ... сделали все, чтобы избавиться от того, кто действительно вносил существенный вклад в эффективность команды ПриватБанка, а именно Шабана, Харитича, Гриценюка.
Очевидно, что Гриценюк не готов был работать в компании, где ничего не может изменить. Оттуда и такое название у статьи.
Ну, а нашим "героям" этого только и надо. Бонусный фонд всего правления разделили на выживших организаторов буллинга, моббинга, ... и прочих заменителей умения эффективно работать.
Ну, а во-вторых в реестре судебных решений Украины появилось дело о том что один сотрудников ПриватБанка требует взыскать задолженность по зарплате в сумме 2.87 млн. гривен.
https://reyestr.court.gov.ua/Review/92146175
Уверены, что иск подал не крумханзл, лебединец, самарина и болотин... и даже не Сергеев.
Летом этого года мы посвятили несколько постов Гриценюку:
https://t.me/profprivat/196
https://t.me/profprivat/201
https://t.me/profprivat/217
из которых можно сделать вывод, что это чуть ли не единственный "пришлый" член правления в принципе достойный премирования. И за это мы готовы были простить ему человеческую и управленческую бесхребетность.
В связи с этим, желаем Андрею успехов в судебных тяжбах с коррупционным корпоративным управлением ПриватБанка.
С нетерпением ждем исков Харитича и Шабана, готовы оказать юридическую помощь бывшим коллегам.
Ну, а крумханзлу, лебединцу и самариной рекомендуем не спешить тратить премии. Кто знает, возможно, под грузом исков членов правления и профсоюзов, незаконно назначенную премию придется вернуть государству.
Потому что в таком случае, за вами придет ШЕВЧЕНКО!
Всегда ждем ваших сообщений в @ProfPrivatBot
Тема фрагментарного повышения зарплат задело за живое многих наших читателей
Мы продолжаем получать письма в канал обратной связи @ProfPrivatBot.
"В продолжение темы по повышению зарплат Рук ИТ РП - как нам дали сегодня понять, что никакого повышения вообще не будет, мало того ещё и ГО собирается выводить/переподчинять банкоматчиков напрямую в ГО .. с последующим выводом/переводом их в отдельную фирму, которая будет обслуживать банк и возможно не только наш любимый Приват. А это как вы понимаете чревато для Рук ИТ РП минимум - снижением дохода, а максимум - сокращением . Верным путем идете товарищи, до состояния Ощада осталось совсем чуть-чуть.".
"Сотрудников Вип Инд Бизнеса фронта прокидали с повышением зпл уже второй раз. Ответ с Го был - что мы проанализировали рыночную зпл такой должности и решили , что вам и так много . Средняя рыночная ставка 16-20 тыс , у наших 11. ВИПов уровняли с СОКами , даже меньше на 1,5 тысячи теперь.".
"В последнем сообщении Вы забыли указать введение с согласия Болотина С.Г. заведомо абсурдных должностей: Главный специалист по организации дезинфекции объектов банка ГО. И это при том, что в этом Управлении уже 6 сотрудников включая руководителя.
Управління охорони праці та цивільного захисту - 7ед.
Керівник Управління охорони праці та цивільного захисту ГО - 1;
Головний спеціаліст з організації цивільного захисту в ГО - 2;
Головний спеціаліст з охорони праці та цивільного захисту ГО - 1;
Головний спеціаліст з організації дезінфекції об'єктів банку ГО - 1;
Головний спеціаліст з організації цивільного захисту та пожежної безпеки ГО по РП - 1;
Головний спеціаліст з охорони праці ГО - 1;
Организация гражданской защиты 2 главных специалиста - зачем, а это зарплаты не 10000грн., а с 20тыс. начинается. И это при том, что охранник объектов банка ГО получает на руки 7730-8200 гривен на руки и индексации по их зарплатам не было в 2019-2020г.г.
Вопрос можно прожить на эти деньги сегодня или?".
Всегда ждем ваших сообщений в @ProfPrivatBot
Мы продолжаем получать письма в канал обратной связи @ProfPrivatBot.
"В продолжение темы по повышению зарплат Рук ИТ РП - как нам дали сегодня понять, что никакого повышения вообще не будет, мало того ещё и ГО собирается выводить/переподчинять банкоматчиков напрямую в ГО .. с последующим выводом/переводом их в отдельную фирму, которая будет обслуживать банк и возможно не только наш любимый Приват. А это как вы понимаете чревато для Рук ИТ РП минимум - снижением дохода, а максимум - сокращением . Верным путем идете товарищи, до состояния Ощада осталось совсем чуть-чуть.".
"Сотрудников Вип Инд Бизнеса фронта прокидали с повышением зпл уже второй раз. Ответ с Го был - что мы проанализировали рыночную зпл такой должности и решили , что вам и так много . Средняя рыночная ставка 16-20 тыс , у наших 11. ВИПов уровняли с СОКами , даже меньше на 1,5 тысячи теперь.".
"В последнем сообщении Вы забыли указать введение с согласия Болотина С.Г. заведомо абсурдных должностей: Главный специалист по организации дезинфекции объектов банка ГО. И это при том, что в этом Управлении уже 6 сотрудников включая руководителя.
Управління охорони праці та цивільного захисту - 7ед.
Керівник Управління охорони праці та цивільного захисту ГО - 1;
Головний спеціаліст з організації цивільного захисту в ГО - 2;
Головний спеціаліст з охорони праці та цивільного захисту ГО - 1;
Головний спеціаліст з організації дезінфекції об'єктів банку ГО - 1;
Головний спеціаліст з організації цивільного захисту та пожежної безпеки ГО по РП - 1;
Головний спеціаліст з охорони праці ГО - 1;
Организация гражданской защиты 2 главных специалиста - зачем, а это зарплаты не 10000грн., а с 20тыс. начинается. И это при том, что охранник объектов банка ГО получает на руки 7730-8200 гривен на руки и индексации по их зарплатам не было в 2019-2020г.г.
Вопрос можно прожить на эти деньги сегодня или?".
Всегда ждем ваших сообщений в @ProfPrivatBot
ПриватБанк, который мы все потеряли
Вчера и сегодня команда руководителей российского Сбербанка представляла Стратегию 2023 акционерам банка и всем, кому это интересно:
https://cutt.ly/Thl5vub
Герман Греф, возглавивший российский банк в ноябре 2007 года, никогда не брезговал смотреть в сторону ПриватБанка, как на одного из наиболее технологически развитых и оригинально мыслящих банков Европы. Именно поэтому ушли работать в Сбербанк Никита Волков (приглашенный лично Грефом) и Андрей Тезиков, занявшие серьезные позиции в технологическом блоке Сбера.
Именно поэтому, ранее озвученная в 2017 году стратегия Сбербанка 2020 (https://cutt.ly/Hhl5Kmd) во многих позициях практически совпадала со стратегией ПриватБанка на 2017 год.
Вчера Греф практически отчитался о выполнении стратегии и очертил новые горизонты для крупнейшего банка страны.
И как же в 2020 году выглядит стратегия ПриватБанка на фоне стратегии лидера соседнего рынка?
Правильно! Никак!
Убедитесь сами:
https://static.privatbank.ua/files/20180117.pdf
Купленная за несколько миллионов долларов бюрократического типа презентация, сравнимая разве что со стратегией Сбербанка 2010, констатировала планы на деградацию крупнейшего банка Украины, что успешно и выполняют крумханзл, лебединец, самарина, разумный … и прочие бездари.
Но во всей презентации Сбербанка нас больше всего впечатлила только одна цифра. По данным презентации 84 % сотрудников Сбербанка гордятся тем, что работают именно в этом банке!
А как вы думаете, сколько процентов сотрудников гордится тем, что работает в 2020-м году в ПриватБанке?
Пишите нам в @ProfPrivatBot
Вчера и сегодня команда руководителей российского Сбербанка представляла Стратегию 2023 акционерам банка и всем, кому это интересно:
https://cutt.ly/Thl5vub
Герман Греф, возглавивший российский банк в ноябре 2007 года, никогда не брезговал смотреть в сторону ПриватБанка, как на одного из наиболее технологически развитых и оригинально мыслящих банков Европы. Именно поэтому ушли работать в Сбербанк Никита Волков (приглашенный лично Грефом) и Андрей Тезиков, занявшие серьезные позиции в технологическом блоке Сбера.
Именно поэтому, ранее озвученная в 2017 году стратегия Сбербанка 2020 (https://cutt.ly/Hhl5Kmd) во многих позициях практически совпадала со стратегией ПриватБанка на 2017 год.
Вчера Греф практически отчитался о выполнении стратегии и очертил новые горизонты для крупнейшего банка страны.
И как же в 2020 году выглядит стратегия ПриватБанка на фоне стратегии лидера соседнего рынка?
Правильно! Никак!
Убедитесь сами:
https://static.privatbank.ua/files/20180117.pdf
Купленная за несколько миллионов долларов бюрократического типа презентация, сравнимая разве что со стратегией Сбербанка 2010, констатировала планы на деградацию крупнейшего банка Украины, что успешно и выполняют крумханзл, лебединец, самарина, разумный … и прочие бездари.
Но во всей презентации Сбербанка нас больше всего впечатлила только одна цифра. По данным презентации 84 % сотрудников Сбербанка гордятся тем, что работают именно в этом банке!
А как вы думаете, сколько процентов сотрудников гордится тем, что работает в 2020-м году в ПриватБанке?
Пишите нам в @ProfPrivatBot
