Считаете ли вы, что правление и наблюдательный совет ПриватБанка приложили достаточно усилий что б разобраться в деталях реорганизации и последствиях увольнения людей
Anonymous Poll
4%
Да. Они всегда так делают.
33%
Нет. От них скрыли важную информацию.
64%
"Проблемы индейцев, вождей не волнуют!"
Доброе утро!
Чуть позже сегодня мы коротко расскажем вам сколько в банке профсоюзов и как их не перепутать.
Интересно узнать до публикации ваше мнение сколько профсоюзов работников существует сейчас в ПриватБанке:
Чуть позже сегодня мы коротко расскажем вам сколько в банке профсоюзов и как их не перепутать.
Интересно узнать до публикации ваше мнение сколько профсоюзов работников существует сейчас в ПриватБанке:
Anonymous Poll
17%
1
27%
3
16%
7
11%
11
28%
Более 20
Сколько в ПриватБанке профсоюзов.
Победивший в опросе вариант “3 профсоюза” - НЕПРАВИЛЬНЫЙ.
По данным госреестра в ПриватБанке насчитывается 28 профсоюзных организаций.
И это только тех, которые прошли госрегистрацию юрлица.
Мы разделили все “компании” на четыре и условно назвали:
1. Объединение Всеукраинский профсоюз (это мы ведем этот канал) - 20 юрлиц.
2. Профсоюз сотрудников филиала КиевСити - 1 юрлицо.
3. Профсоюз Credit Collection - 1 юрлицо.
4. Профсоюзы службы безопасности имени господина С.Г. Болотина - 6 юрлиц.
Первые три профсоюза имеют схожие цели (но разные методы работы) и заключили между собой соглашение о координации действий в процессе подготовки и подписания коллективного договора (эта увлекательная история так же будет нами освещена в следующих публикациях).
То что мы успели узнать о целях и задачах профсоюзов СБ нам уже сильно не нравится, но мы прекрасно понимаем «что почем и почему».
Чуть больше информации о профсоюзах сегодня до конца дня.
А пока не забывайте, что сегодня “День дурака” :о)))
Абрам спрашивает жену:
- Где ты задержалась сегодня, Сара?
- На профсоюзном собрании. Сидела рядом с Мойшей, так он рассказал такой
смешной анекдот, что я чуть с кровати не упала!
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Победивший в опросе вариант “3 профсоюза” - НЕПРАВИЛЬНЫЙ.
По данным госреестра в ПриватБанке насчитывается 28 профсоюзных организаций.
И это только тех, которые прошли госрегистрацию юрлица.
Мы разделили все “компании” на четыре и условно назвали:
1. Объединение Всеукраинский профсоюз (это мы ведем этот канал) - 20 юрлиц.
2. Профсоюз сотрудников филиала КиевСити - 1 юрлицо.
3. Профсоюз Credit Collection - 1 юрлицо.
4. Профсоюзы службы безопасности имени господина С.Г. Болотина - 6 юрлиц.
Первые три профсоюза имеют схожие цели (но разные методы работы) и заключили между собой соглашение о координации действий в процессе подготовки и подписания коллективного договора (эта увлекательная история так же будет нами освещена в следующих публикациях).
То что мы успели узнать о целях и задачах профсоюзов СБ нам уже сильно не нравится, но мы прекрасно понимаем «что почем и почему».
Чуть больше информации о профсоюзах сегодня до конца дня.
А пока не забывайте, что сегодня “День дурака” :о)))
Абрам спрашивает жену:
- Где ты задержалась сегодня, Сара?
- На профсоюзном собрании. Сидела рядом с Мойшей, так он рассказал такой
смешной анекдот, что я чуть с кровати не упала!
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Сколько в ПриватБанке профсоюзов.
Часть 2. Конструктивная.
1. Объединение Всеукраинский профсоюз - это мы.
Профсоюз создан в январе - июле 2019 года. Идея создания возникла в ноябре 2018 года, когда стал очевиден замысел членов правления "2018 года призыва" на наше «светлое будущее».
Сегодня профсоюз - это объединение территориальных организаций в 19 областях и более чем 100 городах Украины. Количество членов Более 3000. 24 топ-менеджера ПриватБанка уже присоединились к нашему профсоюзу.
Цель нашего Профсоюза - это защита самого главного, что есть в ПриватБанке - сотрудников и уникальной корпоративной культуры.
Относим себя к профсоюзам конструктивного толка. Пока предпочитаем переговоры, но чувствуем, что их ресурс иссякает.
Основные направления нашей работы сегодня это:
1) требование гарантированной законом индексации зарплаты каждому сотруднику банка;
2) требование начать переговоры о подписании коллективного договора;
3) защита эффективной и инновационной структуры управления банком;
4) защита профессиональных, но попавших в немилость сотрудников банка;
5) защита от необоснованных сокращений целых коллективов сотрудников;
6) организация мероприятий по снижению уровня “executive fraud” - мошенничества на уровне органов корпоративного управления.
Наша активность вызвала у нынешнего руководства банка желание лишить сотрудников права на самоорганизацию через суд. Мы успешно пережили судебную атаку на наш Профсоюз со стороны ППБ руками Астерсов за деньги заработанные вами, коллеги.
Уверены, у нас все получится.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Часть 2. Конструктивная.
1. Объединение Всеукраинский профсоюз - это мы.
Профсоюз создан в январе - июле 2019 года. Идея создания возникла в ноябре 2018 года, когда стал очевиден замысел членов правления "2018 года призыва" на наше «светлое будущее».
Сегодня профсоюз - это объединение территориальных организаций в 19 областях и более чем 100 городах Украины. Количество членов Более 3000. 24 топ-менеджера ПриватБанка уже присоединились к нашему профсоюзу.
Цель нашего Профсоюза - это защита самого главного, что есть в ПриватБанке - сотрудников и уникальной корпоративной культуры.
Относим себя к профсоюзам конструктивного толка. Пока предпочитаем переговоры, но чувствуем, что их ресурс иссякает.
Основные направления нашей работы сегодня это:
1) требование гарантированной законом индексации зарплаты каждому сотруднику банка;
2) требование начать переговоры о подписании коллективного договора;
3) защита эффективной и инновационной структуры управления банком;
4) защита профессиональных, но попавших в немилость сотрудников банка;
5) защита от необоснованных сокращений целых коллективов сотрудников;
6) организация мероприятий по снижению уровня “executive fraud” - мошенничества на уровне органов корпоративного управления.
Наша активность вызвала у нынешнего руководства банка желание лишить сотрудников права на самоорганизацию через суд. Мы успешно пережили судебную атаку на наш Профсоюз со стороны ППБ руками Астерсов за деньги заработанные вами, коллеги.
Уверены, у нас все получится.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Сколько в ПриватБанке профсоюзов.
Часть 3. Радикальная.
3. Профсоюз Credit Collection.
Профсоюз создан летом 2019 года как реакция на попытку членов правления продать по заниженной цене портфель кредитов ПриватБанка (покушение на “executive fraud”) и последовавшие за этим попытки уволить неудобных сотрудников под видом надуманной реорганизации с целью зачистки персонала перед следующими попытками.
Сегодня в профсоюзе более 300 членов.
Особенно активному противоправному персональному воздействию со стороны администрации подвергся топ-менеджер банка руководитель направления Credit Collection Максим Шевченко. Адвокатская лицензия Максима Шевченко предопределила характер отношений между банком и профсоюзом.
Сегодня профсоюз выиграл довольно много судебных процессов, заблокировал распродажу кредитов за бесценок, отстоял премии сотрудников, возбудил несколько уголовных дел по фактам разбазаривания и нецелевого использования ресурсов банка. Иными словами, юридическое “Бусидо” в самом разгаре. Кстати, ППБ в своем недавнем интервью на liga.net уделил именно этому профсоюзу свое внимание, охарактеризовав его деятельность как “решает свои проблемы”.
Мы глубоко сожалеем, что один из профсоюзов ПриватБанка вынужден эскалировать конфликт с правлением до неприемлемых для нас форм, но боль коллег нам хорошо понятна.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Часть 3. Радикальная.
3. Профсоюз Credit Collection.
Профсоюз создан летом 2019 года как реакция на попытку членов правления продать по заниженной цене портфель кредитов ПриватБанка (покушение на “executive fraud”) и последовавшие за этим попытки уволить неудобных сотрудников под видом надуманной реорганизации с целью зачистки персонала перед следующими попытками.
Сегодня в профсоюзе более 300 членов.
Особенно активному противоправному персональному воздействию со стороны администрации подвергся топ-менеджер банка руководитель направления Credit Collection Максим Шевченко. Адвокатская лицензия Максима Шевченко предопределила характер отношений между банком и профсоюзом.
Сегодня профсоюз выиграл довольно много судебных процессов, заблокировал распродажу кредитов за бесценок, отстоял премии сотрудников, возбудил несколько уголовных дел по фактам разбазаривания и нецелевого использования ресурсов банка. Иными словами, юридическое “Бусидо” в самом разгаре. Кстати, ППБ в своем недавнем интервью на liga.net уделил именно этому профсоюзу свое внимание, охарактеризовав его деятельность как “решает свои проблемы”.
Мы глубоко сожалеем, что один из профсоюзов ПриватБанка вынужден эскалировать конфликт с правлением до неприемлемых для нас форм, но боль коллег нам хорошо понятна.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
ПрофПриват via @like
Друзья!
На с вами уже более 500.
Более 500 "приватовцев", которым не безразлична судьба банка и его клиентов.
Мы благодарны вам за доверие и то что вы делитесь с нами видением и теми проблемами, которые могут мешать нашему банку обслуживать клиентов с тем качеством к которому мы так привыкли.
Нас 500, а это значит, что есть еще как минимум 21 500 наших коллег, которые не имеют возможности получать информацию о том что реально происходит в банке, куда двигается компания, а возможно не знают куда обратиться за помощью.
Нас 500, но не всем нашим бывшим коллегам и членам наших семей безразлично что происходит с нашим банком.
Рядом с вами есть хотя бы 5 человек, которым не все равно, которые любят банк и разделяют ваши ценности. Поделитесь ссылкой на этот канал с ними.
С уважением и благодарностью от профсоюзов настоящих сотрудников ПриватБанка!
https://t.me/profprivat
На с вами уже более 500.
Более 500 "приватовцев", которым не безразлична судьба банка и его клиентов.
Мы благодарны вам за доверие и то что вы делитесь с нами видением и теми проблемами, которые могут мешать нашему банку обслуживать клиентов с тем качеством к которому мы так привыкли.
Нас 500, а это значит, что есть еще как минимум 21 500 наших коллег, которые не имеют возможности получать информацию о том что реально происходит в банке, куда двигается компания, а возможно не знают куда обратиться за помощью.
Нас 500, но не всем нашим бывшим коллегам и членам наших семей безразлично что происходит с нашим банком.
Рядом с вами есть хотя бы 5 человек, которым не все равно, которые любят банк и разделяют ваши ценности. Поделитесь ссылкой на этот канал с ними.
С уважением и благодарностью от профсоюзов настоящих сотрудников ПриватБанка!
https://t.me/profprivat
Telegram
ПрофПриват
Канал Всеукраинского профессионального союза работников Акционерного общества Коммерческого банка "ПриватБанк".
Обратная связь: @ProfPrivatBot
Обратная связь: @ProfPrivatBot
ПрофПриват via @like
Сколько в ПриватБанке профсоюзов.
Часть 4. Магическая.
4. Профсоюзы службы безопасности имени С. Г. Болотина.
Профсоюзы службы безопасности и офисной охраны (СБ) начали создавать летом 2019 года по команде руководителей СБ в ответ на создание Всеукраинского профсоюза и профсоюза Credit Collection.
Первые записи в госреестре появились в декабре 2019 года. Сейчас профсоюзов шесть. С нами на связь не выходили. Сотрудники офисной охраны недовольны принуждением вступать в профсоюз СБ.
Имеем основания считать, что эта креативная идея из европейском трудового права не первый раз работает на ППБ. Следы множественности профсоюзов в РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ еще видны в госреестре.
Очевидно, что создатели профсоюзов СБ считают, что наличие ручных профсоюзов поможет им противостоять реальному объединению сотрудников и повлияют на ход и результат коллективных переговоров (мотивация, сокращения, социальные гарантии, "умные реорганизации", ...).
Это не выйдет по нескольким причинам:
1) загоняя людей силой в профсоюз вы вряд ли найдете единомышленников;
2) люди понимающие, что такое «честь мундира» не очень уважают самодуров;
3) 18 июля 1951 года Международная Организация Труда попросила правление банка так не делать в ст. 2 Конвенции №98 :
1. Организации работников ... пользуются надлежащей защитой против любых актов вмешательства ... в создание и деятельность организаций и управление ими.
2. В частности, действия, имеющие своей целью способствовать учреждению организаций работников под господством работодателей или организаций работодателей или поддерживать организации работников путем финансирования или другим путем с целью поставить такие организации под контроль работодателей ..., рассматриваются как вмешательство в смысле настоящей статьи.
В общем, весна покажет кто где ...
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Часть 4. Магическая.
4. Профсоюзы службы безопасности имени С. Г. Болотина.
Профсоюзы службы безопасности и офисной охраны (СБ) начали создавать летом 2019 года по команде руководителей СБ в ответ на создание Всеукраинского профсоюза и профсоюза Credit Collection.
Первые записи в госреестре появились в декабре 2019 года. Сейчас профсоюзов шесть. С нами на связь не выходили. Сотрудники офисной охраны недовольны принуждением вступать в профсоюз СБ.
Имеем основания считать, что эта креативная идея из европейском трудового права не первый раз работает на ППБ. Следы множественности профсоюзов в РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ еще видны в госреестре.
Очевидно, что создатели профсоюзов СБ считают, что наличие ручных профсоюзов поможет им противостоять реальному объединению сотрудников и повлияют на ход и результат коллективных переговоров (мотивация, сокращения, социальные гарантии, "умные реорганизации", ...).
Это не выйдет по нескольким причинам:
1) загоняя людей силой в профсоюз вы вряд ли найдете единомышленников;
2) люди понимающие, что такое «честь мундира» не очень уважают самодуров;
3) 18 июля 1951 года Международная Организация Труда попросила правление банка так не делать в ст. 2 Конвенции №98 :
1. Организации работников ... пользуются надлежащей защитой против любых актов вмешательства ... в создание и деятельность организаций и управление ими.
2. В частности, действия, имеющие своей целью способствовать учреждению организаций работников под господством работодателей или организаций работодателей или поддерживать организации работников путем финансирования или другим путем с целью поставить такие организации под контроль работодателей ..., рассматриваются как вмешательство в смысле настоящей статьи.
В общем, весна покажет кто где ...
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
По вашему мнению, шесть профсоюзов сотрудников службы безопасности за три месяца это результат давления со стороны руководства или свободная инициатива сотрудников службы безопасности?
Anonymous Poll
66%
Да. Руководство СБ давит на сотрудников.
4%
Нет. Сотрудники СБ сами решили создать шесть профсоюзов за три месяца.
33%
И то и другое. Главное - продолжать платить миллионы Астерсам.
ПрофПриват via @like
Молния!
Только что профсоюз обратился к ППБ с предложением:
1) Застраховать жизнь (в т.ч. здоровье) всем сотрудникам, кто на рабочих местах подвергается риску заражения COVID-19 (отделения, инкассация+касса пересчета, ИТ-поддержка);
2) установление данным лицам надбавки к заработной плате в размере 300 грн. в день.
Ждем реакции правления.
Рассчитываем на понимание и оперативность.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Только что профсоюз обратился к ППБ с предложением:
1) Застраховать жизнь (в т.ч. здоровье) всем сотрудникам, кто на рабочих местах подвергается риску заражения COVID-19 (отделения, инкассация+касса пересчета, ИТ-поддержка);
2) установление данным лицам надбавки к заработной плате в размере 300 грн. в день.
Ждем реакции правления.
Рассчитываем на понимание и оперативность.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Как вы считаете, какая будет реакция правления ПриватБанка на предложение профсоюза о финансовой защите сотрудников под риском COVID-19?
Anonymous Poll
33%
Поддержат предложение профсоюза.
38%
Скажут что именно это они и планировали сделать, но не успели.
31%
Дадут команду директорам РП закрывать отделения. Все на удаленку!
ПрофПриват via @like
Активизировались наши корреспонденты в канале обратной связи: @ProfPrivatBot
"- Добрый день. Очень хорошая инициатива по поводу надбавок тем, кто работает в офисе. Можете помочь поднять этот вопрос по ГО? Там тоже работают много людей. Охрана, ІТ, колцентры и т.д.
- Спасибо за ваш пост. Для нас очень важно. В профсоюзе, к сожалению, очень мало людей из ГО. Мы не очень хорошо представляем реальное положение дел с дистанционной и очной работой. Будем благодарны за информацию чьи люди сейчас под ударом в ГО. Свяжемся с их топами для координации.
- Информацию скину до конца дня."
Дорогие наши сотрудники ГО. У нас с вами нету двух ПриватБанков.
У нас есть "ПриватБанк" и "Не ПриватБанк".
Согласно данным Минюста профсоюзом в Днепропетровской области руководит Д. В. Донец. Вы знаете где его найти.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
"- Добрый день. Очень хорошая инициатива по поводу надбавок тем, кто работает в офисе. Можете помочь поднять этот вопрос по ГО? Там тоже работают много людей. Охрана, ІТ, колцентры и т.д.
- Спасибо за ваш пост. Для нас очень важно. В профсоюзе, к сожалению, очень мало людей из ГО. Мы не очень хорошо представляем реальное положение дел с дистанционной и очной работой. Будем благодарны за информацию чьи люди сейчас под ударом в ГО. Свяжемся с их топами для координации.
- Информацию скину до конца дня."
Дорогие наши сотрудники ГО. У нас с вами нету двух ПриватБанков.
У нас есть "ПриватБанк" и "Не ПриватБанк".
Согласно данным Минюста профсоюзом в Днепропетровской области руководит Д. В. Донец. Вы знаете где его найти.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
ПрофПриват via @like
Небольшой апдейт Молнии.
https://t.me/profprivat/28
В дополнение к нашей утренней просьбе защитить финансово сотрудников РП под риском, по результатам обращений коллег из ГО отправили предложение:
1) распространить те же правила на сотрудников оперцентров ГО, работающих в перегруженных людьми офисах;
2) рассмотреть вопрос о целесообразности распространения правил на сотрудников других подразделений (процессинг, типография, офисная охрана, ...), работающих в офисах, заслушав доклады их руководителей.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
https://t.me/profprivat/28
В дополнение к нашей утренней просьбе защитить финансово сотрудников РП под риском, по результатам обращений коллег из ГО отправили предложение:
1) распространить те же правила на сотрудников оперцентров ГО, работающих в перегруженных людьми офисах;
2) рассмотреть вопрос о целесообразности распространения правил на сотрудников других подразделений (процессинг, типография, офисная охрана, ...), работающих в офисах, заслушав доклады их руководителей.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Telegram
ПрофПриват
Молния!
Только что профсоюз обратился к ППБ с предложением:
1) Застраховать жизнь (в т.ч. здоровье) всем сотрудникам, кто на рабочих местах подвергается риску заражения COVID-19 (отделения, инкассация+касса пересчета, ИТ-поддержка);
2) установление данным…
Только что профсоюз обратился к ППБ с предложением:
1) Застраховать жизнь (в т.ч. здоровье) всем сотрудникам, кто на рабочих местах подвергается риску заражения COVID-19 (отделения, инкассация+касса пересчета, ИТ-поддержка);
2) установление данным…
ПрофПриват via @like
Что не так с сокращением сотрудников HR.
Часть 2: Аргументы и причины.
Для тех кто недавно с нами, мы продолжаем анализировать планы правления по поспешной реорганизации HR (для начала):
https://t.me/profprivat/16
https://t.me/profprivat/18
В письме профсоюзам про реорганизацию направления HR цели и причины реорганизации описаны ППБ в лучших традициях лозунгов первомайских демонстраций в СССР:
1) підвищення ефективності HR;
2) оптимізації перевантаження у функціонально диверсифікованому підрозділі (это прекрасно!);
3) доповнення відсутніх функцій HR;
3) задля повного списку HR послуг;
4) досягнення структурної та прозорої організації функцій розпорошених серед великої кількості підрозділів у прямому підпорядкуванні (розпорошених Карл!).
План разрешения данной ситуации тоже нехитрый:
1) створення нових структурних підрозділів;
2) функціонально пов’язані працівники будуть згруповані;
3) кожна функція буде об’єднана за змістом і відокремлена в підрозділ (мы оценили глубину замысла);
4) будуть введені управлінські посади (дождались!);
5) керівники підрозділів будуть обрані під час проведення конкурсу;
6) планується залучення відповідальних працівників з високим рівнем професійних знань на керівні посади.
Другими словами, документ говорит нам, что перед правлением и набсоветом стоит Дилемма цыгана: “этих отмыть или новых нарожать”.
Это все, что вам следует знать о качестве аргументации и уровне управленческих решений органов корпоративного управления ПриватБанка.
Ни единой цифры. Ни тебе текущих метрик, ни показателей эффективности, ни анализа выполнения текущих планов, ни оценки причин невыполнения, ни оценки “стоимости” проекта, ни показателей эффективности проекта реорганизации, ни оценки рисков реорганизации.
То есть аргументов нет и не будет. Все просто.
Просто кому-то не нравится Ольга Петровна Хлынина. Просто кому-то не нравимся мы все. Просто кто-то расстраивается, что на него не молятся. Просто кто-то гордо несет свой метросексуализм и считает себя супер интеллектуалом, но постоянно ловит взгляды как на инопланетянина. Просто кому-то очень хочется переехать поскорее в Киев. И просто все вместе они так сильно-сильно устали от ПриватДока и Системы Контроля. Почти все.
Именно по такой схеме “Умной реорганизации” летом прошлого года из банка попробовали уволить руководителя подразделения Credit Collection Максима Шевченко. Этот "креативный" подход, эта “газовая камера” европейских HR специалистов приготовлена для большинства из нас. За каждым из нас простое решение: смириться с планом директора Редько или сказать: “Нет. С нами это не работает!”.
Уважаемый коллектив Направления HR!
Не здавайтесь! Профсоюз предлагает вам свою организационную и юридическую помощь в пресечении системных нарушений ваших прав на честный эффективный труд на благо банка. Если вам дорога ваша работа, ближайшие месяц нам есть что обсудить.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Часть 2: Аргументы и причины.
Для тех кто недавно с нами, мы продолжаем анализировать планы правления по поспешной реорганизации HR (для начала):
https://t.me/profprivat/16
https://t.me/profprivat/18
В письме профсоюзам про реорганизацию направления HR цели и причины реорганизации описаны ППБ в лучших традициях лозунгов первомайских демонстраций в СССР:
1) підвищення ефективності HR;
2) оптимізації перевантаження у функціонально диверсифікованому підрозділі (это прекрасно!);
3) доповнення відсутніх функцій HR;
3) задля повного списку HR послуг;
4) досягнення структурної та прозорої організації функцій розпорошених серед великої кількості підрозділів у прямому підпорядкуванні (розпорошених Карл!).
План разрешения данной ситуации тоже нехитрый:
1) створення нових структурних підрозділів;
2) функціонально пов’язані працівники будуть згруповані;
3) кожна функція буде об’єднана за змістом і відокремлена в підрозділ (мы оценили глубину замысла);
4) будуть введені управлінські посади (дождались!);
5) керівники підрозділів будуть обрані під час проведення конкурсу;
6) планується залучення відповідальних працівників з високим рівнем професійних знань на керівні посади.
Другими словами, документ говорит нам, что перед правлением и набсоветом стоит Дилемма цыгана: “этих отмыть или новых нарожать”.
Это все, что вам следует знать о качестве аргументации и уровне управленческих решений органов корпоративного управления ПриватБанка.
Ни единой цифры. Ни тебе текущих метрик, ни показателей эффективности, ни анализа выполнения текущих планов, ни оценки причин невыполнения, ни оценки “стоимости” проекта, ни показателей эффективности проекта реорганизации, ни оценки рисков реорганизации.
То есть аргументов нет и не будет. Все просто.
Просто кому-то не нравится Ольга Петровна Хлынина. Просто кому-то не нравимся мы все. Просто кто-то расстраивается, что на него не молятся. Просто кто-то гордо несет свой метросексуализм и считает себя супер интеллектуалом, но постоянно ловит взгляды как на инопланетянина. Просто кому-то очень хочется переехать поскорее в Киев. И просто все вместе они так сильно-сильно устали от ПриватДока и Системы Контроля. Почти все.
Именно по такой схеме “Умной реорганизации” летом прошлого года из банка попробовали уволить руководителя подразделения Credit Collection Максима Шевченко. Этот "креативный" подход, эта “газовая камера” европейских HR специалистов приготовлена для большинства из нас. За каждым из нас простое решение: смириться с планом директора Редько или сказать: “Нет. С нами это не работает!”.
Уважаемый коллектив Направления HR!
Не здавайтесь! Профсоюз предлагает вам свою организационную и юридическую помощь в пресечении системных нарушений ваших прав на честный эффективный труд на благо банка. Если вам дорога ваша работа, ближайшие месяц нам есть что обсудить.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Telegram
ПрофПриват
Про отводимое нам место в компании.
Когда-то в этой компании было принято обсуждать готовящиеся важные изменения. Не то, чтобы всем банком голосовали за место установки банкомата на базаре, но крепко поссориться из-за системы мотивации какой-нибудь профессии…
Когда-то в этой компании было принято обсуждать готовящиеся важные изменения. Не то, чтобы всем банком голосовали за место установки банкомата на базаре, но крепко поссориться из-за системы мотивации какой-нибудь профессии…
Какое у вас складывается впечатление в отношении оглашенного правлением плана реорганизации HR, предусматривающей увольнение текущих сотрудников и набор новых по конкурсу?
Anonymous Poll
79%
Это нехитрая комбинация с целью избавиться от конкретных людей и поскорее перебраться в Киев.
3%
Это глубокая, системная, квалифицированная работа по повышению качества процессов HR.
19%
Что-то другое.
ПрофПриват via @like
Сегодня рано проснулись наши корреспонденты в канале обратной связи: @ProfPrivatBot
"Мне когда-то рассказал Н. А. Волков, что когда он увольнялся, то ППБ ему говорил, что мне не так жалко что ты уходишь, сколько жалко, что разрываются сотни, а может и тысячи человеческих связей, работавших на банк. Найти замену не так уж сложно. А связи не восстановить. Да и гарантий никаких, что люди примут новых людей. Банк - это живой организм. Кому пришло в голову вырывать кусками по-живому?"
"Вот эта вся история про эйчар. Теперь понятнее становится замысел Крумханзла и Лебединца.
Они наняли Редько, что б мы все УМЕРЛИ ОТ СТЫДА, что в ПриватБанке может работать такой "директор"."
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
"Мне когда-то рассказал Н. А. Волков, что когда он увольнялся, то ППБ ему говорил, что мне не так жалко что ты уходишь, сколько жалко, что разрываются сотни, а может и тысячи человеческих связей, работавших на банк. Найти замену не так уж сложно. А связи не восстановить. Да и гарантий никаких, что люди примут новых людей. Банк - это живой организм. Кому пришло в голову вырывать кусками по-живому?"
"Вот эта вся история про эйчар. Теперь понятнее становится замысел Крумханзла и Лебединца.
Они наняли Редько, что б мы все УМЕРЛИ ОТ СТЫДА, что в ПриватБанке может работать такой "директор"."
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Наши внимательные корреспонденты в канале обратной связи: @ProfPrivatBot
обращают внимание на
https://t.me/profprivat/34
"Исправьте:
"Уважаемый коллектив Направления HR! Не здавайтесь!"
на
"Уважаемый коллектив Направления HR! Не сдавайтесь!""
Здесь, здание, здоровье.
Друзья. Извините, переволновались!
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
обращают внимание на
https://t.me/profprivat/34
"Исправьте:
"Уважаемый коллектив Направления HR! Не здавайтесь!"
на
"Уважаемый коллектив Направления HR! Не сдавайтесь!""
Здесь, здание, здоровье.
Друзья. Извините, переволновались!
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Telegram
ПрофПриват
Что не так с сокращением сотрудников HR.
Часть 2: Аргументы и причины.
Для тех кто недавно с нами, мы продолжаем анализировать планы правления по поспешной реорганизации HR (для начала):
https://t.me/profprivat/16
https://t.me/profprivat/18
В письме профсоюзам…
Часть 2: Аргументы и причины.
Для тех кто недавно с нами, мы продолжаем анализировать планы правления по поспешной реорганизации HR (для начала):
https://t.me/profprivat/16
https://t.me/profprivat/18
В письме профсоюзам…
ПрофПриват via @like
Пока мы вот уже 28 часов 30 минут ждем ответа правления
на предложение о финансовой защите сотрудников под риском COVID-19 расскажем вам о более ранней инициативе профсоюзов, связанной с карантином, тоже пока ожидающей ответа правления.
С момента введения карантинных мероприятий многие органы государственной власти (Верховная Рада, Кабинет Министров, ...) и местного самоуправления (Херсон, Николаев, ...) приняли решение о передаче своих транспортных средств в пользование медицинским учреждениям для подвоза сотрудников и других текущих целей деятельности.
Вы знаете, конечно, что топ-менеджеры ГО и члены наблюдательного совета щедро наделены правлением служебным транспортом, состоящим преимущественно из автомобилей класса люкс приличных размеров.
25.03.2020 года профсоюз Credit Collection обратился к председателю правления банка с предложением социальной инициативы - передать служебные автомобили топ-менеджеров в распоряжение медучреждений, принимая во внимание то обстоятельство, что большинство членов наблюдательного совета и некоторые члены правления находятся за границей и в скором времени в Украину не вернутся (копии письма прилагаем).
Мы все знаем как часто члены правления любят произносить слова “социально ответственная компания”, но по непонятным нам причинам, данное предложение профсоюза Credit Collection ожидает ответа уже 235 часов 17 минут. Такая вот избирательная социальная ответственность.
Следует признать, что региональные подразделения были опрошены ГО на предмет необходимости транспортных средств и их запросы были полностью удовлетворены. Но этот пост, не об исполнении обязанностей по обеспечению необходимыми ресурсами бизнес подразделений, а об отношении к письменным обращениям профсоюзов и о степени социальной ответственности органов корпоративного управления.
Наши 28 часов 30 минут ожидания, это вообще не срок.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
на предложение о финансовой защите сотрудников под риском COVID-19 расскажем вам о более ранней инициативе профсоюзов, связанной с карантином, тоже пока ожидающей ответа правления.
С момента введения карантинных мероприятий многие органы государственной власти (Верховная Рада, Кабинет Министров, ...) и местного самоуправления (Херсон, Николаев, ...) приняли решение о передаче своих транспортных средств в пользование медицинским учреждениям для подвоза сотрудников и других текущих целей деятельности.
Вы знаете, конечно, что топ-менеджеры ГО и члены наблюдательного совета щедро наделены правлением служебным транспортом, состоящим преимущественно из автомобилей класса люкс приличных размеров.
25.03.2020 года профсоюз Credit Collection обратился к председателю правления банка с предложением социальной инициативы - передать служебные автомобили топ-менеджеров в распоряжение медучреждений, принимая во внимание то обстоятельство, что большинство членов наблюдательного совета и некоторые члены правления находятся за границей и в скором времени в Украину не вернутся (копии письма прилагаем).
Мы все знаем как часто члены правления любят произносить слова “социально ответственная компания”, но по непонятным нам причинам, данное предложение профсоюза Credit Collection ожидает ответа уже 235 часов 17 минут. Такая вот избирательная социальная ответственность.
Следует признать, что региональные подразделения были опрошены ГО на предмет необходимости транспортных средств и их запросы были полностью удовлетворены. Но этот пост, не об исполнении обязанностей по обеспечению необходимыми ресурсами бизнес подразделений, а об отношении к письменным обращениям профсоюзов и о степени социальной ответственности органов корпоративного управления.
Наши 28 часов 30 минут ожидания, это вообще не срок.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot