«ПриватБанк, я очень вами разочарован.
… Вы не цените своих клиентов. Уверен, что ограбить меня без прямого содействия ваших сотрудников было невозможно».
В прошедшие выходные футбольное и банковское сообщества Украины облетели слова капитана “Днепра” и одновременно игрока, сыгравшего за команду наибольшее количество матчей в истории - Руслана Ротаня.
https://goo.su/2Ltt
“Всегда думал, что если ты честно зарабатываешь свои деньги, тебе нечего опасаться прихода правоохранительных органов. Увы, я ошибался.
17 сентября следственная группа Государственной фискальной службы из Киева вскрыла мою ячейку в «Приватбанке» и забрала оттуда мои сбережения. По уголовному производству, не имеющему ко мне никакого отношения. Не поставив меня в известность. В результате треть изъятых денег испарилась и не попала в протокол изъятия.
Я узнал о произошедшем случайно, на следующий день. Я был очень подавлен и расстроен последний месяц. Большую часть денег вчера удалось вернуть. А остальное... в ГБР идет уголовное расследование (номер 62020100000001979). Надеюсь, виновных найдут.” - написал Капитан Днепра.
10 лет назад более 80% решений правоохранителей о доступе к информации и деньгам клиентам оставлялись ПриватБанком без исполнений в связи с их незаконностью.
Крумханзл, Лебединец, Болотин, Разумный (фамилия, а не оценка интеллекта), Лучанинов … превратили банк в сливной бачок информации о клиентских счетах. И вот теперь наш банк стал еще и сливным бачком денег клиентов.
Юридическая история с кражей денег из ячейки “путем обыска” является хорошо известным судам мошенническим приемом: https://goo.su/2LTv.
При малейшем желании юристы банка могут остановить такие преступления. Но где его теперь взять, такое желание?
Когда ты делать ничего не умеешь, то на защите клиентов много не заработать. Вот и продают крумханзловы бедолаги за гроши кредиты заемщиков ПриватБанка, пока у клиентов воруют деньги.
Извините нас, Руслан.
Пишите нам в @ProfPrivatBot
… Вы не цените своих клиентов. Уверен, что ограбить меня без прямого содействия ваших сотрудников было невозможно».
В прошедшие выходные футбольное и банковское сообщества Украины облетели слова капитана “Днепра” и одновременно игрока, сыгравшего за команду наибольшее количество матчей в истории - Руслана Ротаня.
https://goo.su/2Ltt
“Всегда думал, что если ты честно зарабатываешь свои деньги, тебе нечего опасаться прихода правоохранительных органов. Увы, я ошибался.
17 сентября следственная группа Государственной фискальной службы из Киева вскрыла мою ячейку в «Приватбанке» и забрала оттуда мои сбережения. По уголовному производству, не имеющему ко мне никакого отношения. Не поставив меня в известность. В результате треть изъятых денег испарилась и не попала в протокол изъятия.
Я узнал о произошедшем случайно, на следующий день. Я был очень подавлен и расстроен последний месяц. Большую часть денег вчера удалось вернуть. А остальное... в ГБР идет уголовное расследование (номер 62020100000001979). Надеюсь, виновных найдут.” - написал Капитан Днепра.
10 лет назад более 80% решений правоохранителей о доступе к информации и деньгам клиентам оставлялись ПриватБанком без исполнений в связи с их незаконностью.
Крумханзл, Лебединец, Болотин, Разумный (фамилия, а не оценка интеллекта), Лучанинов … превратили банк в сливной бачок информации о клиентских счетах. И вот теперь наш банк стал еще и сливным бачком денег клиентов.
Юридическая история с кражей денег из ячейки “путем обыска” является хорошо известным судам мошенническим приемом: https://goo.su/2LTv.
При малейшем желании юристы банка могут остановить такие преступления. Но где его теперь взять, такое желание?
Когда ты делать ничего не умеешь, то на защите клиентов много не заработать. Вот и продают крумханзловы бедолаги за гроши кредиты заемщиков ПриватБанка, пока у клиентов воруют деньги.
Извините нас, Руслан.
Пишите нам в @ProfPrivatBot
"Банк стремится к наивысшим стандартам обслуживания клиентов, защищает интересы каждого клиента." - это для крумханзлова правления:
Anonymous Poll
10%
Желанная и достижимая цель
71%
Пустой звук (у всех такое? давайте и мы напишем).
12%
Что-то другое.
7%
Технология банка.
«Прекрасное далеко» не так уж и далеко. Но не для всех...
После официального оглашения правлением банка (а нужно понимать, что это решение не правления, а набсовета) о сокращении филиальной сети на 50% с 24-х филиалов до 12-ти, в наш адрес резко возросло количество запросов от сотрудников мидл-офисов с вопросами «Чего ожидать в ближайшее будущее»? Нужно ли уже искать работу? и т.д.
Отвечаем по порядку.
Директора.
Точно минус 10 (людей возглавляющих сегодня Столичное и КиевСити, директорами мы не считаем). Это минимум.
Максимум - минус 24.
Еще нет точных предикторов по отбору 12-ти «счастливчиков», но точно можно предположить, что со стороны правления будет сделано все возможное и невозможное для приход в банк как минимум 6-8 новых «Тань, приставленных к борщам».
Чем это может обернуться для коллективов филиалов четко видно на примере КиевСити - тотальной отменой мероприятий регулярного менеджмента, отсутствием реальных контактов директора с клиентами, появлением нового жанра - дружественный перекур с плебеями.
Так же понятно, что уже несколько сегодняшних директоров заслужили/выслужили своим поведением новые должности.
Но смеем предположить, что это только первая итерация, в дальнейшем филиальную сеть ждет вторая волна объединений/слияний/поглощений до «авалевских» 6-ти дирекций и как следствие - избавление от всех «бениных недобитков» (как называют опытных сотрудников некоторые члены набсовета).
Мидлы.
- В филиалах, директора которых выиграют конкурс и возглавят объединенные филиалы,- почти ничего не изменится: зарплата та же - обязанностей больше.
- В филиалах, директора которых не выиграют конкурс,- останутся точно специалисты по обслуживанию терминалов и банкоматов, инкассации и кассы пересчета, один сотрудник развития. Судьба остальных сотрудников никак не зависит от объёма бизнеса в регионе. В мидлах останется от 30 до 50% персонала от сегодняшнего.
- В объединенных филиалах, куда прийдут «Тани, приставлены к борщам», со временем будет сегодняшний КиевСити.
Отделения.
Переживать стоит не только сотрудникам мидла, но и отделений. Реализацию плана -30% сети отделений (этот план правления, реализованный в документах McKinsey, никто не отменял).
В первую очередь сокращение коснется не городских отделений с низким доходом на одного сотрудника (хотя тут мы не уверены, что в банке остались специалисты, готовые осилить такие подсчеты).
Хэд-офис.
По нашим данным, набсовет уже уведомил крумзанзла, самарину и чернышову о не продлении их контрактов.
Если верить данным аудиторского заключения о результатах работы направления СБ банка, подготовленному для набсовета, то и болотин долго не должен задержаться в банке.
Все это говорит о том, что идет зачистка не только старых кадров, но и тех, кто эту зачистку проводит. Лишние свидетели никому не нужны.
А пока коррупционные правление и набсовет занимаются рокировками бездельников, ГО продолжают покидать засидевшиеся специалисты. Только за последний месяц стало известно, что Егор Аветисов (13 лет в банке), Светлана Ласка (17 лет в банке), Дмитрий Донец (18 лет в банке) отправляются усиливать позиции конкурентов. Список продолжает пополняться. Уверены, спрос на сотрудников ГО ПриватБанка это существенно повысит.
Наши рекомендации:
1) найдите себя в этом тексте;
2) трезво оцените шансы своего директора и свои;
3) сделайте правильный вывод и действуйте.
Если вы девушка или мужчина без предрассудков - можно успеть в декрет!
Пишите нам в @ProfPrivatBot
После официального оглашения правлением банка (а нужно понимать, что это решение не правления, а набсовета) о сокращении филиальной сети на 50% с 24-х филиалов до 12-ти, в наш адрес резко возросло количество запросов от сотрудников мидл-офисов с вопросами «Чего ожидать в ближайшее будущее»? Нужно ли уже искать работу? и т.д.
Отвечаем по порядку.
Директора.
Точно минус 10 (людей возглавляющих сегодня Столичное и КиевСити, директорами мы не считаем). Это минимум.
Максимум - минус 24.
Еще нет точных предикторов по отбору 12-ти «счастливчиков», но точно можно предположить, что со стороны правления будет сделано все возможное и невозможное для приход в банк как минимум 6-8 новых «Тань, приставленных к борщам».
Чем это может обернуться для коллективов филиалов четко видно на примере КиевСити - тотальной отменой мероприятий регулярного менеджмента, отсутствием реальных контактов директора с клиентами, появлением нового жанра - дружественный перекур с плебеями.
Так же понятно, что уже несколько сегодняшних директоров заслужили/выслужили своим поведением новые должности.
Но смеем предположить, что это только первая итерация, в дальнейшем филиальную сеть ждет вторая волна объединений/слияний/поглощений до «авалевских» 6-ти дирекций и как следствие - избавление от всех «бениных недобитков» (как называют опытных сотрудников некоторые члены набсовета).
Мидлы.
- В филиалах, директора которых выиграют конкурс и возглавят объединенные филиалы,- почти ничего не изменится: зарплата та же - обязанностей больше.
- В филиалах, директора которых не выиграют конкурс,- останутся точно специалисты по обслуживанию терминалов и банкоматов, инкассации и кассы пересчета, один сотрудник развития. Судьба остальных сотрудников никак не зависит от объёма бизнеса в регионе. В мидлах останется от 30 до 50% персонала от сегодняшнего.
- В объединенных филиалах, куда прийдут «Тани, приставлены к борщам», со временем будет сегодняшний КиевСити.
Отделения.
Переживать стоит не только сотрудникам мидла, но и отделений. Реализацию плана -30% сети отделений (этот план правления, реализованный в документах McKinsey, никто не отменял).
В первую очередь сокращение коснется не городских отделений с низким доходом на одного сотрудника (хотя тут мы не уверены, что в банке остались специалисты, готовые осилить такие подсчеты).
Хэд-офис.
По нашим данным, набсовет уже уведомил крумзанзла, самарину и чернышову о не продлении их контрактов.
Если верить данным аудиторского заключения о результатах работы направления СБ банка, подготовленному для набсовета, то и болотин долго не должен задержаться в банке.
Все это говорит о том, что идет зачистка не только старых кадров, но и тех, кто эту зачистку проводит. Лишние свидетели никому не нужны.
А пока коррупционные правление и набсовет занимаются рокировками бездельников, ГО продолжают покидать засидевшиеся специалисты. Только за последний месяц стало известно, что Егор Аветисов (13 лет в банке), Светлана Ласка (17 лет в банке), Дмитрий Донец (18 лет в банке) отправляются усиливать позиции конкурентов. Список продолжает пополняться. Уверены, спрос на сотрудников ГО ПриватБанка это существенно повысит.
Наши рекомендации:
1) найдите себя в этом тексте;
2) трезво оцените шансы своего директора и свои;
3) сделайте правильный вывод и действуйте.
Если вы девушка или мужчина без предрассудков - можно успеть в декрет!
Пишите нам в @ProfPrivatBot
Пришло время совершить выбор
19 марта текущего года мы опубликовали первое сообщение в канале Проф Приват.
В тот же день мы написали о цели создания канала:
“Мы создали этот канал для того чтобы сохранить ПриватБанк.
Защитить его вместе с вами - настоящими сотрудниками Привата от разрушительных действий «гостей».”
Несмотря на все усилия профсоюзов по прекращению вопиющих нарушений законов Украины правлением ПриватБанка. Несмотря на начатые десятки судов, несколько коллективных трудовых споров, десятки уголовных дел по мотивам "подвигов" членов правления, разрушение ПриватБанка приобрело сегодня конкретные очертания.
Это разрушение сегодня проявляется в:
1) незаконных сокращениях сотрудников ГО и текучке профессионалов из ГО банка;
2) объявленном сокращении числа региональных управлений;
3) объявленном сокращении сотрудников банка.
Каждый из этих пунктов сопровождается глумлением над каждым из нас и над украинским законом. Первый пункт - предмет нескольких судебных разбирательств. Два другие уже "на входе в суды".
Но пока юристы правления всеми силами оттягивают позор крумханзловых жуликов, мы задаем себе одни и те же вопросы:
“Что будет дальше? С ПриватБанком? С моим коллективом? Со мной?”.
Ответы на эти вопросы зависят от того станет ли коллектив банка молчаливым участником плана правления и набсовета, подобно животным на бойне, или предложит свой собственный сценарий.
После этого выбора все просто.
Или их сценарий - постепенное сокращение сотрудников и клиентов на 30%, 50%, 70% в течение 3-5 лет, ежедневные масштабные растраты госимущества и прочая коррупция на каждом шагу. Вечные рассказы о продаже, но в лучшем случае слияние с каким-то из госбанков ввиду утраты конкурентоспособности.
Или наш сценарий - изгнание текущего правления и наблюдательного совета, диалог с государством, борьба за каждое подразделение, борьба за каждого клиента, поиск вариантов сохранения рабочих мест, если не в банке, то в создании отдельных компаний, предоставляющих услуги рынку, а не только ПриватБанку.
Для выбора пути правления, сотрудникам ничего не надо делать. Они все сделают за вас.
Для реализации собственного сценария, необходимо провести конференцию трудового коллектива, объявить предзабастовочное состояние, рассказать государству и обществу о незаконной деятельности и проблемах коллектива, объявить Итальянскую забастовку (забастовка на рабочих местах), начать диалог с новым набсоветом и правлением.
Мы будем с вами, каким бы ни был ваш выбор.
В первом случае расскажем как реагировать на попытки уволить и в судах будем отстаивать ваше право на работу и ваше право на зарплату. Во втором случае, примем активное участие в организации и реализации задуманного.
Мы будем с вами, но принять решение за вас, мы не сможем.
Думайте.
Обсуждайте в коллективах.
Принимайте решение.
Задавайте вопросы и пишите предложения в @ProfPrivatBot
19 марта текущего года мы опубликовали первое сообщение в канале Проф Приват.
В тот же день мы написали о цели создания канала:
“Мы создали этот канал для того чтобы сохранить ПриватБанк.
Защитить его вместе с вами - настоящими сотрудниками Привата от разрушительных действий «гостей».”
Несмотря на все усилия профсоюзов по прекращению вопиющих нарушений законов Украины правлением ПриватБанка. Несмотря на начатые десятки судов, несколько коллективных трудовых споров, десятки уголовных дел по мотивам "подвигов" членов правления, разрушение ПриватБанка приобрело сегодня конкретные очертания.
Это разрушение сегодня проявляется в:
1) незаконных сокращениях сотрудников ГО и текучке профессионалов из ГО банка;
2) объявленном сокращении числа региональных управлений;
3) объявленном сокращении сотрудников банка.
Каждый из этих пунктов сопровождается глумлением над каждым из нас и над украинским законом. Первый пункт - предмет нескольких судебных разбирательств. Два другие уже "на входе в суды".
Но пока юристы правления всеми силами оттягивают позор крумханзловых жуликов, мы задаем себе одни и те же вопросы:
“Что будет дальше? С ПриватБанком? С моим коллективом? Со мной?”.
Ответы на эти вопросы зависят от того станет ли коллектив банка молчаливым участником плана правления и набсовета, подобно животным на бойне, или предложит свой собственный сценарий.
После этого выбора все просто.
Или их сценарий - постепенное сокращение сотрудников и клиентов на 30%, 50%, 70% в течение 3-5 лет, ежедневные масштабные растраты госимущества и прочая коррупция на каждом шагу. Вечные рассказы о продаже, но в лучшем случае слияние с каким-то из госбанков ввиду утраты конкурентоспособности.
Или наш сценарий - изгнание текущего правления и наблюдательного совета, диалог с государством, борьба за каждое подразделение, борьба за каждого клиента, поиск вариантов сохранения рабочих мест, если не в банке, то в создании отдельных компаний, предоставляющих услуги рынку, а не только ПриватБанку.
Для выбора пути правления, сотрудникам ничего не надо делать. Они все сделают за вас.
Для реализации собственного сценария, необходимо провести конференцию трудового коллектива, объявить предзабастовочное состояние, рассказать государству и обществу о незаконной деятельности и проблемах коллектива, объявить Итальянскую забастовку (забастовка на рабочих местах), начать диалог с новым набсоветом и правлением.
Мы будем с вами, каким бы ни был ваш выбор.
В первом случае расскажем как реагировать на попытки уволить и в судах будем отстаивать ваше право на работу и ваше право на зарплату. Во втором случае, примем активное участие в организации и реализации задуманного.
Мы будем с вами, но принять решение за вас, мы не сможем.
Думайте.
Обсуждайте в коллективах.
Принимайте решение.
Задавайте вопросы и пишите предложения в @ProfPrivatBot
Наши читатели задают вопросы через @ProfPrivatBot
“23.10.2020.
ГО. Офис Дельта.
В банк вносили деревья!
А зачем?
На зиму украшаем террасу?”
Пока готовятся массовые сокращения сотрудников, коррупция на закупках, похоже, не снижает оборотов.
Ждем ваших сообщений в @ProfPrivatBot
“23.10.2020.
ГО. Офис Дельта.
В банк вносили деревья!
А зачем?
На зиму украшаем террасу?”
Пока готовятся массовые сокращения сотрудников, коррупция на закупках, похоже, не снижает оборотов.
Ждем ваших сообщений в @ProfPrivatBot
Продлевать будете?
Как мы уже писали ранее, набсовет банка официально за полгода до истечения контракта, проинформировал крумханзла о не продлении его контракта.
Нужно ли этому радоваться и что будет дальше, точнее кто? Кто заменит текущих лидеров правления?
У нас есть точный ответ: НИКТО.
То есть, после ухода крумханзла новый руководитель банка будет такое же унылое «Никто», как и петр крумханзл, анна самарина, игорь лебединец, ...
То есть, ничего не изменится. Ни для банка, ни для его сотрудников, ни для его клиентов.
По информации из достаточно достоверных источников, требованиям к новому председателю правления в Украине не отвечает ни один действующий украинский банкир. игорю лебединцу придется подождать, продолжая обхаживать “сульжиков&шевалевых”.
Математика, а не банкира, заменит такой же "одаренный" иностранный специалист, перед которым будет поставлена двуединая задача:
1) ликвидация лидерской позиции ПриватБанка;
2) технологическая и организационная деградация страны с целью превращения в вечного должника МВФ.
Поскольку такие цели ставят даже не набсовет и не собственник в лице Кабмина, а внешние стейкхолдеры (МВФ, Госдеп ..., посольство ...), банку нужно готовиться к неминуемому увольнению:
⁃ сотрудников мидл-офисов;
⁃ специалистов отделений;
⁃ старых директоров РП.
Мы начали подготовку инструкций для всех сотрудников РП:
⁃ памятку, как вести себя при сокращениях;
⁃ какие запросы писать в адрес банка;
⁃ какие документы требовать от региональных профсоюзов (для членов);
⁃ что подписывать и что не подписывать.
Будем публиковать по мере готовности и отвечать на все ваши вопросы на этот счет.
В случае, если руководство ваших подразделений будет мешать или не активно помогать вам в подготовке к негативному развитию событий (людей можно понять, поскольку все еще маячит годовая премия, а может и 6-месячный парашют в случае увольнения), смело пишите, будем помогать чем сможем.
Ждем ваши вопросы и предложения в @ProfPrivatBot
Как мы уже писали ранее, набсовет банка официально за полгода до истечения контракта, проинформировал крумханзла о не продлении его контракта.
Нужно ли этому радоваться и что будет дальше, точнее кто? Кто заменит текущих лидеров правления?
У нас есть точный ответ: НИКТО.
То есть, после ухода крумханзла новый руководитель банка будет такое же унылое «Никто», как и петр крумханзл, анна самарина, игорь лебединец, ...
То есть, ничего не изменится. Ни для банка, ни для его сотрудников, ни для его клиентов.
По информации из достаточно достоверных источников, требованиям к новому председателю правления в Украине не отвечает ни один действующий украинский банкир. игорю лебединцу придется подождать, продолжая обхаживать “сульжиков&шевалевых”.
Математика, а не банкира, заменит такой же "одаренный" иностранный специалист, перед которым будет поставлена двуединая задача:
1) ликвидация лидерской позиции ПриватБанка;
2) технологическая и организационная деградация страны с целью превращения в вечного должника МВФ.
Поскольку такие цели ставят даже не набсовет и не собственник в лице Кабмина, а внешние стейкхолдеры (МВФ, Госдеп ..., посольство ...), банку нужно готовиться к неминуемому увольнению:
⁃ сотрудников мидл-офисов;
⁃ специалистов отделений;
⁃ старых директоров РП.
Мы начали подготовку инструкций для всех сотрудников РП:
⁃ памятку, как вести себя при сокращениях;
⁃ какие запросы писать в адрес банка;
⁃ какие документы требовать от региональных профсоюзов (для членов);
⁃ что подписывать и что не подписывать.
Будем публиковать по мере готовности и отвечать на все ваши вопросы на этот счет.
В случае, если руководство ваших подразделений будет мешать или не активно помогать вам в подготовке к негативному развитию событий (людей можно понять, поскольку все еще маячит годовая премия, а может и 6-месячный парашют в случае увольнения), смело пишите, будем помогать чем сможем.
Ждем ваши вопросы и предложения в @ProfPrivatBot
Спрашивают наши читатели через @ProfPrivatBot
"Уважаемый Профприват!
Недавно сотрудники получили сообщение о том что у банка пытаются отсудить «Океанмаш».
Скажите, какова вероятность того что нам придётся удирать и из этого здания? И что в этом случае будет с Дельтой?".
Источник информации:
"НОВИНА
Більш ніж рік тому біля наших офісів стукали палицями по залізних бочках люди в жовтих жилетах. Півроку тому невідомі "спортсмени" від імені компанії "Приватофіс" погрожували паралізувати роботу і закрити доступ до 200 відділень, вузлів інкасації та сховищ банку.
Ці та інші спроби тиску не завадили ПриватБанку нормально працювати, виконувати свої зобов'язання перед клієнтами, нарощувати сили і впроваджувати нові послуги. Навіть в умовах пандемії корона вірусу і карантину ми змогли за лічені дні перебудуватися на віддалений формат і продовжувати роботу в режимі 24/7.
Сьогодні перед нами стоїть новий виклик. Чергова спроба дестабілізувати роботу банку - судовий спір навколо будівлі «Океанмаш» як об'єкта застави, прийнятого на баланс ще до націоналізації. Банк впевнений у своїй правовій позиції і буде послідовно відстоювати своє право власності в судах всіх інстанцій. Але в українській реальності ніхто не застрахований він «несподіваних» та «нелогічних» рішень судів.
Правління банку тримає цю ситуацію під особливим контролем і буде інформувати вас безпосередньо про розвиток ситуації. Судові розгляди можуть тривати довго - місяці і навіть роки. Незалежно від того, яке рішення ухвалять українські суди, це не вплине на вашу роботу.
Як мінімум, до закінчення адаптивного карантину переважна кількість співробітників "Океанмаш" - а це понад тисяча осіб - продовжить працювати у віддаленому форматі. Якщо буде необхідність, всі працівники і обладнання з «Океанмаш» будуть релоковані в інші, не менш комфортні, офіси банку в Дніпрі.
Наш пріоритет - забезпечити безперебійність роботи сервісів для обслуговування мільйонів клієнтів ПриватБанку по всій країні в режимі 24/7. А виклики роблять ПриватБанк ще сильнішим".
"Уважаемый Профприват!
Недавно сотрудники получили сообщение о том что у банка пытаются отсудить «Океанмаш».
Скажите, какова вероятность того что нам придётся удирать и из этого здания? И что в этом случае будет с Дельтой?".
Источник информации:
"НОВИНА
Більш ніж рік тому біля наших офісів стукали палицями по залізних бочках люди в жовтих жилетах. Півроку тому невідомі "спортсмени" від імені компанії "Приватофіс" погрожували паралізувати роботу і закрити доступ до 200 відділень, вузлів інкасації та сховищ банку.
Ці та інші спроби тиску не завадили ПриватБанку нормально працювати, виконувати свої зобов'язання перед клієнтами, нарощувати сили і впроваджувати нові послуги. Навіть в умовах пандемії корона вірусу і карантину ми змогли за лічені дні перебудуватися на віддалений формат і продовжувати роботу в режимі 24/7.
Сьогодні перед нами стоїть новий виклик. Чергова спроба дестабілізувати роботу банку - судовий спір навколо будівлі «Океанмаш» як об'єкта застави, прийнятого на баланс ще до націоналізації. Банк впевнений у своїй правовій позиції і буде послідовно відстоювати своє право власності в судах всіх інстанцій. Але в українській реальності ніхто не застрахований він «несподіваних» та «нелогічних» рішень судів.
Правління банку тримає цю ситуацію під особливим контролем і буде інформувати вас безпосередньо про розвиток ситуації. Судові розгляди можуть тривати довго - місяці і навіть роки. Незалежно від того, яке рішення ухвалять українські суди, це не вплине на вашу роботу.
Як мінімум, до закінчення адаптивного карантину переважна кількість співробітників "Океанмаш" - а це понад тисяча осіб - продовжить працювати у віддаленому форматі. Якщо буде необхідність, всі працівники і обладнання з «Океанмаш» будуть релоковані в інші, не менш комфортні, офіси банку в Дніпрі.
Наш пріоритет - забезпечити безперебійність роботи сервісів для обслуговування мільйонів клієнтів ПриватБанку по всій країні в режимі 24/7. А виклики роблять ПриватБанк ще сильнішим".
Они решили, что могут нами управлять. Лариса Чернышова.
Впервые с Ларисой Чернышовой некоторые из нас столкнулись, когда предложили ТАС-Комерцбанку (в прошлом банк Киев-Приват) в ее лице в 2008 году аутсорсинговые услуги юристов ПриватБанка по судебному взысканию долгов по кредитам. Мы уже вели 100 тысяч дел в судах, а ТАС-Комерцбанк еще сомневался.
Лариса Чернышова как опытный профессионал и талантливый менеджер не проявила интереса к использованию лучших практик ПриватБанка на пользу своей компании. Во многом благодаря такому профессиональному подходу в 2010 она бесславно покинула тогда уже Сведбанк, а в 2012 году Сведбанк Украина позорно распродал все кредиты и вскоре прекратил свое существование. Пропущенные сроки исковой давности, утраченные из-за халатности залоги, потерянные поручительства… - признаки высокого мастерства работы с рисками Ларисы Чернышовой оставили заметный след в реестре судебных решений.
Любопытным и пикантным является тот факт, что Лариса Чернышова, насколько можно верить реестру судебных решений, в терминологии ПриватБанка относится к кредитным мошенникам, поскольку после получения ее родственником валютного кредита подала иск в суд о признании договора поручительства недействительным: https://cutt.ly/6gTeYnf.
Вот такая вот профессиональная трансформация ответственного за риск-менеджмент.
И вот со всем этим багажом Лариса Чернышова пришла руководить в ПриватБанк. Поскольку удивить своими знаниями и навыками Чернышова по понятным причинам никого не могла, то занялась она попытками распродажи за бесценок кредитов ПриватБанка. Первую попытку Чернышова предприняла уже в прошлом году, но нарушила столько законов, что получила только возбужденные профсоюзами уголовные дела.
Вторая попытка “большой распродажи” сейчас в самом разгаре, но Чернышову в активных продавцах заменил с не меньшим рвением Игорь Лебединец.
А Лариса Чернышова, отойдя в сторону от попыток продажи кредитов за бесценок, проводит время за не менее интересным занятием - причинением ущерба банку вследствие нарушений правил дорожного движения. Разбит служебный автомобиль. Идет суд: https://cutt.ly/VgTeztr
Вряд ли ущерб удержат из немалой зарплаты этой беспринципной и бесполезной для банка "начальницы".
А вы зарабатывайте прибыль! Пока вас не сократят. Солнце еще высоко!
Ждем ваши вопросы и предложения в @ProfPrivatBot
Впервые с Ларисой Чернышовой некоторые из нас столкнулись, когда предложили ТАС-Комерцбанку (в прошлом банк Киев-Приват) в ее лице в 2008 году аутсорсинговые услуги юристов ПриватБанка по судебному взысканию долгов по кредитам. Мы уже вели 100 тысяч дел в судах, а ТАС-Комерцбанк еще сомневался.
Лариса Чернышова как опытный профессионал и талантливый менеджер не проявила интереса к использованию лучших практик ПриватБанка на пользу своей компании. Во многом благодаря такому профессиональному подходу в 2010 она бесславно покинула тогда уже Сведбанк, а в 2012 году Сведбанк Украина позорно распродал все кредиты и вскоре прекратил свое существование. Пропущенные сроки исковой давности, утраченные из-за халатности залоги, потерянные поручительства… - признаки высокого мастерства работы с рисками Ларисы Чернышовой оставили заметный след в реестре судебных решений.
Любопытным и пикантным является тот факт, что Лариса Чернышова, насколько можно верить реестру судебных решений, в терминологии ПриватБанка относится к кредитным мошенникам, поскольку после получения ее родственником валютного кредита подала иск в суд о признании договора поручительства недействительным: https://cutt.ly/6gTeYnf.
Вот такая вот профессиональная трансформация ответственного за риск-менеджмент.
И вот со всем этим багажом Лариса Чернышова пришла руководить в ПриватБанк. Поскольку удивить своими знаниями и навыками Чернышова по понятным причинам никого не могла, то занялась она попытками распродажи за бесценок кредитов ПриватБанка. Первую попытку Чернышова предприняла уже в прошлом году, но нарушила столько законов, что получила только возбужденные профсоюзами уголовные дела.
Вторая попытка “большой распродажи” сейчас в самом разгаре, но Чернышову в активных продавцах заменил с не меньшим рвением Игорь Лебединец.
А Лариса Чернышова, отойдя в сторону от попыток продажи кредитов за бесценок, проводит время за не менее интересным занятием - причинением ущерба банку вследствие нарушений правил дорожного движения. Разбит служебный автомобиль. Идет суд: https://cutt.ly/VgTeztr
Вряд ли ущерб удержат из немалой зарплаты этой беспринципной и бесполезной для банка "начальницы".
А вы зарабатывайте прибыль! Пока вас не сократят. Солнце еще высоко!
Ждем ваши вопросы и предложения в @ProfPrivatBot
“Они решили, что могут нами управлять”. Игорь Лебединец. Часть 1.
Игорь Лебединец вошел в крумханзлово правление в 2018 году сразу после того как перестал работать на собственников российского ВТБ Банка в качестве члена наблюдательного совета, где он провел два года и четыре месяца:
https://cutt.ly/3gFn6Xh
Некоторые открытые источники считают, что такое активное участие в судьбе российского банка связано с тем, что в то время одним из завидных женихов Москвы и по совместительству управляющий директором «ВТБ Капитал» являлся некто Олег Лебединец: https://cutt.ly/YgFQTKx.
Юристы финансового рынка до сих пор недоумевают как Игорь Лебединец смог быть назначенным в правление ПриватБанка, принимая во внимание его участие в органах корпоративного управления признанным неплатежеспособным российского банка. В открытых источниках высказывается мнение, что этому новый управитель банка обязан личному вмешательству в процесс назначения лично Екатерины Рожковой.
Юристы Профсоюзов отправляют соответствующие запросы в НБУ и готовятся оспорить назначение, вызывающее сомнение в его законности.
Чем же так хорош Лебединец?
Наш ответ - такой же как и для большинства других членов правления: для банка и для собственника ничем.
В первый год своего пришествия Лебединец то и дело нарочито старался рассказывать о своем опыте работы в европейском банке с 200-летними традициями, очевидно имея в виду Swedbank, забывая при этом каждый раз добавлять, что именно этот банк является виновником самого громкого европейского скандала с отмыванием преступных денег: https://cutt.ly/pgFWB39.
Чем же обратил на себя внимание Игорь Лебединец в ПриватБанке?
Три вещи запомнились профсоюзам:
1) изгнание клиентов из банка под видом борьбы с отмыванием денег (человеком пришедшим из банка виновника крупнейшего европейского отмывания);
2) незаконные растраты имущества банка или “Казус Однодневного Забора”;
3) настойчивое карьерное приближение к теме распродажи “за копейки” банковских кредитов.
Если а АМЛ-геноцидом клиентов практически каждый из вас сталкивался лично и мы вряд ли раскроем тему еще глубже, то про “Казус Однодневного Забора” знают не все.
“Казус Однодневного Забора” это маленькая быстротечная, но не менее прекрасная история про профессионализм и коррупционность крумханзлового правления.
Поздней осенью прошлого года, когда вокруг Дельты начались протестные акции работников Никопольского завода ферросплавов, в одну из ночей вокруг основного места действия возник забор и на парковку возле Дельты было свезено приличное количество залогового нетранспортируемого хлама. Это прорывная идея по задумке авторов должна была отодвинуть протестующих от здания офиса банка.
Идея была спешно реализована и щедро оплачена исполнителям, но только в тот же день ПриватБанк получил предписание городских служб на снесение забора, построенного без получения положенных в таких случаях разрешений. Следующим утром забор был демонтирован.
Так вот, именно Игорь Лебединец подписал в ПриватДоке документы на организацию данных мероприятий. Это решение принесло банку прямые убытки в размере более 1 млн. грн., но несмотря на требование закона к руководителям банка возмещать ущерб, причиненный банку, Лебединец не вернул банку ни копейки.
И кстати, если кто не знал, банк по решению суда заплатил деньги Никопольскому заводу ферросплавов тем самым признав незаконность своих действий и правомерность акций протеста работников завода.
Так что забудьте все вранье, которое вы слышали от крумханзлова правления и пиара по поводу протестов под ПриватБанком. Грош ему цена в базарный день. Как всегда.
Ждем ваши вопросы и предложения в @ProfPrivatBot
Игорь Лебединец вошел в крумханзлово правление в 2018 году сразу после того как перестал работать на собственников российского ВТБ Банка в качестве члена наблюдательного совета, где он провел два года и четыре месяца:
https://cutt.ly/3gFn6Xh
Некоторые открытые источники считают, что такое активное участие в судьбе российского банка связано с тем, что в то время одним из завидных женихов Москвы и по совместительству управляющий директором «ВТБ Капитал» являлся некто Олег Лебединец: https://cutt.ly/YgFQTKx.
Юристы финансового рынка до сих пор недоумевают как Игорь Лебединец смог быть назначенным в правление ПриватБанка, принимая во внимание его участие в органах корпоративного управления признанным неплатежеспособным российского банка. В открытых источниках высказывается мнение, что этому новый управитель банка обязан личному вмешательству в процесс назначения лично Екатерины Рожковой.
Юристы Профсоюзов отправляют соответствующие запросы в НБУ и готовятся оспорить назначение, вызывающее сомнение в его законности.
Чем же так хорош Лебединец?
Наш ответ - такой же как и для большинства других членов правления: для банка и для собственника ничем.
В первый год своего пришествия Лебединец то и дело нарочито старался рассказывать о своем опыте работы в европейском банке с 200-летними традициями, очевидно имея в виду Swedbank, забывая при этом каждый раз добавлять, что именно этот банк является виновником самого громкого европейского скандала с отмыванием преступных денег: https://cutt.ly/pgFWB39.
Чем же обратил на себя внимание Игорь Лебединец в ПриватБанке?
Три вещи запомнились профсоюзам:
1) изгнание клиентов из банка под видом борьбы с отмыванием денег (человеком пришедшим из банка виновника крупнейшего европейского отмывания);
2) незаконные растраты имущества банка или “Казус Однодневного Забора”;
3) настойчивое карьерное приближение к теме распродажи “за копейки” банковских кредитов.
Если а АМЛ-геноцидом клиентов практически каждый из вас сталкивался лично и мы вряд ли раскроем тему еще глубже, то про “Казус Однодневного Забора” знают не все.
“Казус Однодневного Забора” это маленькая быстротечная, но не менее прекрасная история про профессионализм и коррупционность крумханзлового правления.
Поздней осенью прошлого года, когда вокруг Дельты начались протестные акции работников Никопольского завода ферросплавов, в одну из ночей вокруг основного места действия возник забор и на парковку возле Дельты было свезено приличное количество залогового нетранспортируемого хлама. Это прорывная идея по задумке авторов должна была отодвинуть протестующих от здания офиса банка.
Идея была спешно реализована и щедро оплачена исполнителям, но только в тот же день ПриватБанк получил предписание городских служб на снесение забора, построенного без получения положенных в таких случаях разрешений. Следующим утром забор был демонтирован.
Так вот, именно Игорь Лебединец подписал в ПриватДоке документы на организацию данных мероприятий. Это решение принесло банку прямые убытки в размере более 1 млн. грн., но несмотря на требование закона к руководителям банка возмещать ущерб, причиненный банку, Лебединец не вернул банку ни копейки.
И кстати, если кто не знал, банк по решению суда заплатил деньги Никопольскому заводу ферросплавов тем самым признав незаконность своих действий и правомерность акций протеста работников завода.
Так что забудьте все вранье, которое вы слышали от крумханзлова правления и пиара по поводу протестов под ПриватБанком. Грош ему цена в базарный день. Как всегда.
Ждем ваши вопросы и предложения в @ProfPrivatBot
ВНИМАНИЕ СОТРУДНИКОВ РП.
Крумханзлово правление приступило к оформлению незаконных сокращений.
Как нам стало известно, с целью реализации планов по незаконному массовому сокращению сотрудников ПриватБанка, правление начало объезжать региональные подразделения банка с целью уведомления под роспись сотрудников банка об увольнении через два месяца “по сокращению штатов”.
В ближайшие дни эти мероприятия должны быть проведены во Львове и в ряде расположенных по соседству РП.
Информируем вас, что такие увольнения Профсоюзы считают незаконными в связи с тем, что решение о “реорганизации” не согласовано с трудовым коллективом банка в установленном законом порядке.
Незаконно уволенные в подобном порядке сотрудники направления HR обжаловали в суд действия правления. Профсоюзы уверены в скором положительном исходе этих судебных споров.
При этом необходимо помнить, что при увольнении сотрудников HR правление банка грубо нарушило законодательство Украины о карантине. Профсоюзами были поданы заявления в МВД, виновные были допрошены сотрудниками полиции, на них были составлены документы о привлечении к ответственности.
НАШИ РЕКОМЕНДАЦИИ
Просим учитывать, что:
1) Планы правления по уведомлению вас о чем-либо не дают вам право нарушать правила карантина. Проезд по городу, социальная дистанция, массовые собрания, … - все должно быть соблюдено согласно правил вашей местной громады.
2) Единственным основанием для обязания сотрудника явиться куда-то согласно Устава банка является Приказ по банку. Если вас не ознакомили с приказом по банку, вы можете продолжать работать согласно ваших планов.
3) Если от вас требуют приказом сделать что-то в выходной день, требуйте наперед приказа о выходе на работу в выходной день с компенсацией согласно законодательству.
Предлагаем всем придерживаться следующего плана:
1) Не выезжать на внеплановые мероприятия сотрудников ГО без предварительного получения Приказа в ПриватДоке.
2) Не выезжать на любые мероприятия, если вы не уверены в том, что вы полностью здоровы и со 100% уверенностью не контактировали с больными людьми.
3) Если вы все таки решили ознакомиться с документом, просим действовать следующим образом:
- попросите лицо, требующее подписи дать вам возможность сфотографировать документ до подписи вами;
- если разрешили, сфотографируйте все страницы документа;
- проверьте корректность даты, если не верная, исправьте от руки;
до простановки подписи на документе рядом с местом для подписи напишите текст:
“Считаю решение незаконным в связи с отсутствием согласования с трудовым коллективом”.
- Если вам откажут в возможности совершить такую надпись, попросите присутствующих быть свидетелями отказа и запишите себе фамилии всех присутствовавших в кабинете в этот момент.
- Поставьте свою подпись.
- Отправьте нам фотографии документов в @ProfPrivatBot.
Мы уже готовы к обжалованию незаконных массовых сокращений.
Готовы отвечать на ваши вопросы в @ProfPrivatBot
Крумханзлово правление приступило к оформлению незаконных сокращений.
Как нам стало известно, с целью реализации планов по незаконному массовому сокращению сотрудников ПриватБанка, правление начало объезжать региональные подразделения банка с целью уведомления под роспись сотрудников банка об увольнении через два месяца “по сокращению штатов”.
В ближайшие дни эти мероприятия должны быть проведены во Львове и в ряде расположенных по соседству РП.
Информируем вас, что такие увольнения Профсоюзы считают незаконными в связи с тем, что решение о “реорганизации” не согласовано с трудовым коллективом банка в установленном законом порядке.
Незаконно уволенные в подобном порядке сотрудники направления HR обжаловали в суд действия правления. Профсоюзы уверены в скором положительном исходе этих судебных споров.
При этом необходимо помнить, что при увольнении сотрудников HR правление банка грубо нарушило законодательство Украины о карантине. Профсоюзами были поданы заявления в МВД, виновные были допрошены сотрудниками полиции, на них были составлены документы о привлечении к ответственности.
НАШИ РЕКОМЕНДАЦИИ
Просим учитывать, что:
1) Планы правления по уведомлению вас о чем-либо не дают вам право нарушать правила карантина. Проезд по городу, социальная дистанция, массовые собрания, … - все должно быть соблюдено согласно правил вашей местной громады.
2) Единственным основанием для обязания сотрудника явиться куда-то согласно Устава банка является Приказ по банку. Если вас не ознакомили с приказом по банку, вы можете продолжать работать согласно ваших планов.
3) Если от вас требуют приказом сделать что-то в выходной день, требуйте наперед приказа о выходе на работу в выходной день с компенсацией согласно законодательству.
Предлагаем всем придерживаться следующего плана:
1) Не выезжать на внеплановые мероприятия сотрудников ГО без предварительного получения Приказа в ПриватДоке.
2) Не выезжать на любые мероприятия, если вы не уверены в том, что вы полностью здоровы и со 100% уверенностью не контактировали с больными людьми.
3) Если вы все таки решили ознакомиться с документом, просим действовать следующим образом:
- попросите лицо, требующее подписи дать вам возможность сфотографировать документ до подписи вами;
- если разрешили, сфотографируйте все страницы документа;
- проверьте корректность даты, если не верная, исправьте от руки;
до простановки подписи на документе рядом с местом для подписи напишите текст:
“Считаю решение незаконным в связи с отсутствием согласования с трудовым коллективом”.
- Если вам откажут в возможности совершить такую надпись, попросите присутствующих быть свидетелями отказа и запишите себе фамилии всех присутствовавших в кабинете в этот момент.
- Поставьте свою подпись.
- Отправьте нам фотографии документов в @ProfPrivatBot.
Мы уже готовы к обжалованию незаконных массовых сокращений.
Готовы отвечать на ваши вопросы в @ProfPrivatBot
Дело случая или спланированное Броуновское движение?
Наши читатели прислали нам ссылку на эмоциональный текст под названием «13 простых шагов как ухерячить любую компанию».
Эмоциональную лексику оригинального текста не разделяем (https://cutt.ly/ZgZVVjj), но по сути согласны со всем. Привводим чуть более мягкий вариант текста отсюда: https://cutt.ly/NgZByBH
В каждом пункте можно ставить наугад любое сочетание фамилий из списка, так называемых ТОПов банка,- и вы не ошибетесь.
Итак, как запороть компанию!
Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще прекрасный;
Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны офигеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой им новый 37-ой год;
Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;
Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми — они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих идиотов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;
Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму тупых ходов и развяжет руки;
Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задолбать преданных менеджеров;
Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти негодяи саботируют процесс;
Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти жалкие начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!
Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую чушь. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;
Правило 10: придумай сумасшедшие KPI. Например, «из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников». Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;
Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;
Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;
Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес — не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.
И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса.
В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях.
Наши читатели прислали нам ссылку на эмоциональный текст под названием «13 простых шагов как ухерячить любую компанию».
Эмоциональную лексику оригинального текста не разделяем (https://cutt.ly/ZgZVVjj), но по сути согласны со всем. Привводим чуть более мягкий вариант текста отсюда: https://cutt.ly/NgZByBH
В каждом пункте можно ставить наугад любое сочетание фамилий из списка, так называемых ТОПов банка,- и вы не ошибетесь.
Итак, как запороть компанию!
Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще прекрасный;
Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны офигеть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой им новый 37-ой год;
Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;
Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми — они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих идиотов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;
Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму тупых ходов и развяжет руки;
Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задолбать преданных менеджеров;
Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти негодяи саботируют процесс;
Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти жалкие начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!
Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую чушь. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;
Правило 10: придумай сумасшедшие KPI. Например, «из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников». Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;
Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;
Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;
Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес — не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.
И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса.
В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях.
В то время, когда ...
... Лебединец вместе со своим верным протеже Саливоном, объезжает все филиалы, что бы заставить директоров и их замов подписать документы об ознакомлении о сокращении их должностей с 11 января 2021 года...
... у Шалютиной Татьяны «приставленой к борщам» в филиале КиевСити и ее новой заместительницы по поварешкам (и немного по развитию) есть время только на дружественные посиделки и чаепитие ...
... ПриватБанк платит по 178 000 грн. каждый месяц
(три месяца минимум) за аренду помещения на Петровке под отделение гр.Б, в котором даже еще не начались ремонтные работы (и даже сметы не утверждены) ...
#КогдаЗанимаешьсяНеСвоимДелом
Отправляем очередное заявление о растратах государственного имущества ... по предварительному сговору ... группой лиц ...
Лебединец ...
Козловский ...
Саливон ...
Таня 🧑🍳 ...
Региональные подразделения, включайтесь в надзор за казнокрадами!
Ждем информацию в @ProfPrivatBot.
... Лебединец вместе со своим верным протеже Саливоном, объезжает все филиалы, что бы заставить директоров и их замов подписать документы об ознакомлении о сокращении их должностей с 11 января 2021 года...
... у Шалютиной Татьяны «приставленой к борщам» в филиале КиевСити и ее новой заместительницы по поварешкам (и немного по развитию) есть время только на дружественные посиделки и чаепитие ...
... ПриватБанк платит по 178 000 грн. каждый месяц
(три месяца минимум) за аренду помещения на Петровке под отделение гр.Б, в котором даже еще не начались ремонтные работы (и даже сметы не утверждены) ...
#КогдаЗанимаешьсяНеСвоимДелом
Отправляем очередное заявление о растратах государственного имущества ... по предварительному сговору ... группой лиц ...
Лебединец ...
Козловский ...
Саливон ...
Таня 🧑🍳 ...
Региональные подразделения, включайтесь в надзор за казнокрадами!
Ждем информацию в @ProfPrivatBot.
Суд рассмотрит вопрос законности реорганизации филиальной сети ПриватБанка
Профсоюз Шевченка подал в суд иск о признании недействительным решения набсовета ПриватБанка о реорганизации, принятого с нарушением законодательства Украины об участии трудового коллектива в управлении предприятиями:
https://reyestr.court.gov.ua/Review/92795480
"До Господарського суду міста Києва надійшов позов Первинної профспілкової організації співробітників Акціонерного товариства комерційного банку "Приватбанк" до Акціонерного товариства комерційний банк "Приватбанк" про визнання недійсним рішення Наглядової Ради АТ КБ "ПРИВАТБАНК" від 02 жовтня 2020 року "щодо трансформації мережі Банку" як правочину, який не відповідає вимогам закону.
Також, позивачем подано клопотання про витребування доказів, відповідно до якого останній просить витребувати у Акціонерного товариства комерційного банку "Приватбанк" - Рішення Наглядової Ради АТ КБ "ПРИВАТБАНК" від 02. Жовтня про трансформацію мережі Банку та Рішення Наглядової Ради від 17.09.2020 (протокол № 49/20) про створення відділень ...".
Все Профсоюзы сотрудников банка (не путать с желтыми профсоюзами СБ, созданными крумханзловым правлением) присоединяются к участию в процессе.
Пишите нам по любым вопросам в @ProfPrivatBot.
Профсоюз Шевченка подал в суд иск о признании недействительным решения набсовета ПриватБанка о реорганизации, принятого с нарушением законодательства Украины об участии трудового коллектива в управлении предприятиями:
https://reyestr.court.gov.ua/Review/92795480
"До Господарського суду міста Києва надійшов позов Первинної профспілкової організації співробітників Акціонерного товариства комерційного банку "Приватбанк" до Акціонерного товариства комерційний банк "Приватбанк" про визнання недійсним рішення Наглядової Ради АТ КБ "ПРИВАТБАНК" від 02 жовтня 2020 року "щодо трансформації мережі Банку" як правочину, який не відповідає вимогам закону.
Також, позивачем подано клопотання про витребування доказів, відповідно до якого останній просить витребувати у Акціонерного товариства комерційного банку "Приватбанк" - Рішення Наглядової Ради АТ КБ "ПРИВАТБАНК" від 02. Жовтня про трансформацію мережі Банку та Рішення Наглядової Ради від 17.09.2020 (протокол № 49/20) про створення відділень ...".
Все Профсоюзы сотрудников банка (не путать с желтыми профсоюзами СБ, созданными крумханзловым правлением) присоединяются к участию в процессе.
Пишите нам по любым вопросам в @ProfPrivatBot.
Коррупционное правление ПриватБанка выплатило себе премию за 2019 год
30 октября 2020 года наблюдательный совет банка утвердил размер премии членам правления по итогам работы за 2019 год и 1-й квартал 2020 года. И уже 3 ноября крумханзл оперативно утвердил соответствующий приказ.
https://doc.pb.ua/#/folder=SEARCH&doc=7259566&year=2020
Понятно, что правду о причинах выплаты премий: "за активное соучастие в разворовывании собственности граждан Украины и развале ПриватБанка ..." никто не напишет, поэтому в приказе скромно значится:
«1. Беручи до уваги підвищену важливість та акцент, зроблений протягом 2019 року на розвитку контрольованого середовища та надійних досягнень, зафіксованих Банком у цьому напрямку,...»
Бредовое описание необходимости премирования по нашим оценкам обходится госбанку в следующие цифры (исходя из уровня зарплаты и % премирования, см. Приложение):
крумханзл = 1.0 млн. х 12мес.х 67.75%= > 8 млн. грн.
самарина = 600 х12х50%=>3.6 млн. грн.
пахачук =600х12х31.79%=>2.3 млн. грн.
лебединец = 600 х12х30%=2.1 млн. грн.
чернышова=600х12х27.26%=>1.9 млн. грн.
качмарек=600х12х17.06%=1.2 млн. грн.
Итого, по скромным подсчетам, более 20 млн. грн.
Вызывает удивление отсутствие 4х бывших членов правления, работавших полный 2019 год:
Харитич?
Шабан?
Сергеев?
Гриценюк?
2. За первый кв. 2020 года всем действующим персонажам выплатят по 3 месячных оклада. Это около 13 млн. грн.
Итого - примерно 33 млн. грн. - это официальная плата набсовета правлению за возможность дальнейшего разорения банка отдельными лицами или группой лиц.
Когда завтра вам скажут, что не будет 13й зарплаты или изменят в худшую сторону систему бонусирования, вспомните про эти 33 млн. грн.
В ближайшие дни мы расскажем вам, что профсоюзам стало известно про результаты аудиторской проверки банка по теме - "Отдельные вопросы по системе закупок в банке".
"Просто денег нет... Но вы держитесь ..." (С)
30 октября 2020 года наблюдательный совет банка утвердил размер премии членам правления по итогам работы за 2019 год и 1-й квартал 2020 года. И уже 3 ноября крумханзл оперативно утвердил соответствующий приказ.
https://doc.pb.ua/#/folder=SEARCH&doc=7259566&year=2020
Понятно, что правду о причинах выплаты премий: "за активное соучастие в разворовывании собственности граждан Украины и развале ПриватБанка ..." никто не напишет, поэтому в приказе скромно значится:
«1. Беручи до уваги підвищену важливість та акцент, зроблений протягом 2019 року на розвитку контрольованого середовища та надійних досягнень, зафіксованих Банком у цьому напрямку,...»
Бредовое описание необходимости премирования по нашим оценкам обходится госбанку в следующие цифры (исходя из уровня зарплаты и % премирования, см. Приложение):
крумханзл = 1.0 млн. х 12мес.х 67.75%= > 8 млн. грн.
самарина = 600 х12х50%=>3.6 млн. грн.
пахачук =600х12х31.79%=>2.3 млн. грн.
лебединец = 600 х12х30%=2.1 млн. грн.
чернышова=600х12х27.26%=>1.9 млн. грн.
качмарек=600х12х17.06%=1.2 млн. грн.
Итого, по скромным подсчетам, более 20 млн. грн.
Вызывает удивление отсутствие 4х бывших членов правления, работавших полный 2019 год:
Харитич?
Шабан?
Сергеев?
Гриценюк?
2. За первый кв. 2020 года всем действующим персонажам выплатят по 3 месячных оклада. Это около 13 млн. грн.
Итого - примерно 33 млн. грн. - это официальная плата набсовета правлению за возможность дальнейшего разорения банка отдельными лицами или группой лиц.
Когда завтра вам скажут, что не будет 13й зарплаты или изменят в худшую сторону систему бонусирования, вспомните про эти 33 млн. грн.
В ближайшие дни мы расскажем вам, что профсоюзам стало известно про результаты аудиторской проверки банка по теме - "Отдельные вопросы по системе закупок в банке".
"Просто денег нет... Но вы держитесь ..." (С)
Как вы думаете, платой за что по сути является указанный размер премий членам правления ПриватБанка?
(можно несколько)
(можно несколько)
Anonymous Poll
6%
Это плата за действительно высокую эффективность деятельности правления.
33%
Это плата за коррупционный вывод денег из банка.
49%
Это плата за целенаправленное разрушение банка.
24%
Это плата за что-то другое.
Нас поправляют наши читатели через @ProfPrivatBot
"А по нашим сведениям у Пети 1,46 млн. грн. :-)"
То есть, правильнее было бы нам написать про премию главаря банды:
крумханзл = 1.46 млн. х 12мес.х 67.75%= > 11.87 млн. грн.
Пишите. Вы делаете нас интереснее и точнее 😊 через @ProfPrivatBot.
"А по нашим сведениям у Пети 1,46 млн. грн. :-)"
То есть, правильнее было бы нам написать про премию главаря банды:
крумханзл = 1.46 млн. х 12мес.х 67.75%= > 11.87 млн. грн.
Пишите. Вы делаете нас интереснее и точнее 😊 через @ProfPrivatBot.
Сегодня число подписчиков канала превысило 2000!
Без ПиАр бюджетов из украденных у вас денег, нанятых "банд" и без раздачи бесплатных носков...
Спасибо что вы с нами!
Ваш ПрофПриват.
Без ПиАр бюджетов из украденных у вас денег, нанятых "банд" и без раздачи бесплатных носков...
Спасибо что вы с нами!
Ваш ПрофПриват.
“Они решили, что могут нами управлять”. Игорь Лебединец. Часть 2 (продажная).
Мы глубоко уверены, что все, что делает или не делает Игорь Лебединец в ПриватБанке, направлено на одну цель - принять участие в большой распродаже кредитов ПриватБанка.
Однажды, Игорь сильно постарался угробить процессы взыскания долгов одного украинского банка и за это был вознагражден очень успешной для себя продажей “не за дорого” Николаю Лагуну (в итоге не очень успешный владелец ДельтаБанка) “со товарищами” кредитов доверчивых шведов из Сведбанка в 2012 - 2013 году. Это позволило Лебединцу “отдыхать от трудовых отношений” несколько лет аж до начало работы на государство российское в наблюдательном совете ВТБ банка.
Ни одна из коллекторских компаний не имеет штата взыскания долгов больше 50 человек (не считаем коллцентры). Очень дорого платить зарплату квалифицированным сотрудникам. При такой ситуации, единственный способ заработать на портфеле кредитов для коллекторов - это покупка портфеля по цене, существенно ниже той суммы денег, которую должники все равно заплатят “самоходом”.
Поэтому нормальные банки постоянно небольшую часть своих кредитов отдают коллектить профессиональным игрокам рынка. Чтобы не давать своим службам взыскания стать хуже профессиональных конкурентов.
До появления в банке Чернышовой и Лебединца ПриватБанк регулярно привлекал к взысканию долгов внешние коллекторские компании и каждый раз службы взыскания ПриватБанка оказывались в числе лидеров взыскания (в верхних 15% списка) в сравнении с профессионалами на сравнимых портфелях.
Именно поэтому, и ПриватБанк, и весь коллекторский рынок всегда знали, что договариваться им не о чем. Банку незачем продавать дешевле сумм фактических поступлений, коллекторам незачем покупать дороже чем могут взыскать.
Так какой же банк продает кредиты?
Правильно! Банк с бестолковым и коррумпированным корпоративным управлением.
Именно поэтому наблюдательный совет и крумханзлово правление второй год предпринимают нечеловеческие усилия по распродаже за бесценок кредитов ПриватБанка. Вслед за чем государство потеряет деньги, а нас с вами ждут сокращения в подразделениях взыскания.
Но мы уверены, что если продажа кредитов ПриватБанка состоится, то Игорь Лебединец сможет отдыхать от трудовых отношений вплоть до пенсии, поскольку в прошлый раз Сведбанк дважды проиграл на подобной сделке. Первый раз шведы потеряли при продаже за бесценок кредитов, а второй раз когда были вынуждены вернуть покупателю что-то около 13 222 288,17 грн. (доллар по 7.993 грн.) из-за ненадлежащего оформления документов на долги. Об этом грустном для европейского банкинга событии остался след в реестре судебных решений:
https://reyestr.court.gov.ua/Review/29986218
Пишите нам в @ProfPrivatBot
Мы глубоко уверены, что все, что делает или не делает Игорь Лебединец в ПриватБанке, направлено на одну цель - принять участие в большой распродаже кредитов ПриватБанка.
Однажды, Игорь сильно постарался угробить процессы взыскания долгов одного украинского банка и за это был вознагражден очень успешной для себя продажей “не за дорого” Николаю Лагуну (в итоге не очень успешный владелец ДельтаБанка) “со товарищами” кредитов доверчивых шведов из Сведбанка в 2012 - 2013 году. Это позволило Лебединцу “отдыхать от трудовых отношений” несколько лет аж до начало работы на государство российское в наблюдательном совете ВТБ банка.
Ни одна из коллекторских компаний не имеет штата взыскания долгов больше 50 человек (не считаем коллцентры). Очень дорого платить зарплату квалифицированным сотрудникам. При такой ситуации, единственный способ заработать на портфеле кредитов для коллекторов - это покупка портфеля по цене, существенно ниже той суммы денег, которую должники все равно заплатят “самоходом”.
Поэтому нормальные банки постоянно небольшую часть своих кредитов отдают коллектить профессиональным игрокам рынка. Чтобы не давать своим службам взыскания стать хуже профессиональных конкурентов.
До появления в банке Чернышовой и Лебединца ПриватБанк регулярно привлекал к взысканию долгов внешние коллекторские компании и каждый раз службы взыскания ПриватБанка оказывались в числе лидеров взыскания (в верхних 15% списка) в сравнении с профессионалами на сравнимых портфелях.
Именно поэтому, и ПриватБанк, и весь коллекторский рынок всегда знали, что договариваться им не о чем. Банку незачем продавать дешевле сумм фактических поступлений, коллекторам незачем покупать дороже чем могут взыскать.
Так какой же банк продает кредиты?
Правильно! Банк с бестолковым и коррумпированным корпоративным управлением.
Именно поэтому наблюдательный совет и крумханзлово правление второй год предпринимают нечеловеческие усилия по распродаже за бесценок кредитов ПриватБанка. Вслед за чем государство потеряет деньги, а нас с вами ждут сокращения в подразделениях взыскания.
Но мы уверены, что если продажа кредитов ПриватБанка состоится, то Игорь Лебединец сможет отдыхать от трудовых отношений вплоть до пенсии, поскольку в прошлый раз Сведбанк дважды проиграл на подобной сделке. Первый раз шведы потеряли при продаже за бесценок кредитов, а второй раз когда были вынуждены вернуть покупателю что-то около 13 222 288,17 грн. (доллар по 7.993 грн.) из-за ненадлежащего оформления документов на долги. Об этом грустном для европейского банкинга событии остался след в реестре судебных решений:
https://reyestr.court.gov.ua/Review/29986218
Пишите нам в @ProfPrivatBot
Мультимиллионеры из правления обещают справедливо повысить зарплаты сотрудникам
После быстрого распространения по банку информации о сверхпремиях правления банка (https://t.me/profprivat/291), вчера вечером многие члены профсоюзов получили уведомление о повышении зарплаты уже в ноябре этого года некоторым категориям сотрудников:
“Про перегляд заробітних плат у поточному році
НОВИНА
2020 рік - рік небаченої СOVID-кризи, яка вразила усі без виключення країни та сектори економіки. Як відповідальний роботодавець, ПриватБанк сконцентрував фокус уваги на збереженні здоров’я наших працівників, на створенні безпечних умов праці у кожному відділенні, офісі, на кожному робочому місці.
...
Хто отримав підвищення? Підвищення окладів отримають ті працівники, які за даними аналізу ринку оплати праці у банківському секторі, не досягають середнього рівня компенсації за посадою та з урахуванням оцінки лінійного керівника. А це близько двадцяти тисяч співробітників банку. Підвищення посадових окладів працівників вступає в силу з 1 листопада 2020 року, тобто вже за листопад співробітники отримають підвищену винагороду...”
Напомним прошлый раз после распиаренного обещания повышения зарплат, фактически зарплаты были подняты только 30% сотрудников.
Надеемся, что в этот раз реальное повышение будет не настолько сильно отличаться от пиар обещаний правления-разрушения. И уж точно не станет очередным примером лжи правления, как в случае апрельской истерической лжи правления о состоянии индексации зарплат сотрудников, закончившемся удовлетворением требований профсоюзов.
Внимательно следим за метриками так называемого “повышения года”. Забытым категориям сотрудников будем помогать юридически.
Уверены, что каждый из вас в разы достойнее повышения зарплат, чем крумханзлово правление достойно премий.
Пишите нам в @ProfPrivatBot
После быстрого распространения по банку информации о сверхпремиях правления банка (https://t.me/profprivat/291), вчера вечером многие члены профсоюзов получили уведомление о повышении зарплаты уже в ноябре этого года некоторым категориям сотрудников:
“Про перегляд заробітних плат у поточному році
НОВИНА
2020 рік - рік небаченої СOVID-кризи, яка вразила усі без виключення країни та сектори економіки. Як відповідальний роботодавець, ПриватБанк сконцентрував фокус уваги на збереженні здоров’я наших працівників, на створенні безпечних умов праці у кожному відділенні, офісі, на кожному робочому місці.
...
Хто отримав підвищення? Підвищення окладів отримають ті працівники, які за даними аналізу ринку оплати праці у банківському секторі, не досягають середнього рівня компенсації за посадою та з урахуванням оцінки лінійного керівника. А це близько двадцяти тисяч співробітників банку. Підвищення посадових окладів працівників вступає в силу з 1 листопада 2020 року, тобто вже за листопад співробітники отримають підвищену винагороду...”
Напомним прошлый раз после распиаренного обещания повышения зарплат, фактически зарплаты были подняты только 30% сотрудников.
Надеемся, что в этот раз реальное повышение будет не настолько сильно отличаться от пиар обещаний правления-разрушения. И уж точно не станет очередным примером лжи правления, как в случае апрельской истерической лжи правления о состоянии индексации зарплат сотрудников, закончившемся удовлетворением требований профсоюзов.
Внимательно следим за метриками так называемого “повышения года”. Забытым категориям сотрудников будем помогать юридически.
Уверены, что каждый из вас в разы достойнее повышения зарплат, чем крумханзлово правление достойно премий.
Пишите нам в @ProfPrivatBot
