«Тварь ли я дрожащая или право имею?» Ф. М. Достоевский
На истекшей неделе на официальном Интернет-сайте Национальной службы посредничества и примирения появилось сообщение о регистрации второго в истории ПриватБанка коллективного трудового спора - спора между сотрудниками Направления трудовых ресурсов и администрацией ПриватБанка:
“Зареєструвати колективний трудовий спір (конфлікт) між найманими працівниками Напрямку трудові ресурси (HR) Акціонерного Товариства Комерційний банк «ПриватБанк» міста Дніпра та адміністрацією Акціонерного Товариства Комерційний банк «ПриватБанк» з 02.06.2020 і присвоїти йому реєстраційний номер 124-20/04-В”.
Напомним, что механизм коллективных трудовых споров законодательством предназначен для разрешения конфликтов между сотрудниками и администрациями компаний при посредничестве государства и является механизмом, призванным снять социальную напряженность до того как конфликтные отношения перейдут в протестные формы.
Сотрудники Направления трудовых ресурсов (HR) считают, что правление ПриватБанка незаконно сокращает сотрудников направления без надлежащих правовых оснований и работодатель ПриватБанка незаконно уклоняется от заключения коллективного договора в котором по закону должны быть урегулированы вопросы форм и способов найма и сокращений, оплаты труда, социальной защиты сотрудников и многие другие социально важные вопросы.
По закону администрации банка запрещено уклоняться от примирительных процедур, но не всем закон писан и поэтому в первом споре с сотрудниками Киев Сити крумханзлово правление трусливо побежало жаловаться в суд, на сотрудников посмевших требовать исполнения закона.
Более 800 человек сотрудников небольшого филиала ввело правление в юридическую истерику с сменой бранча филиала, судом с Национальной службы посредничества и примирения и незаконными увольнениями в филиале. Посмотрим насколько мужественно так называемое правление встретит предложение вступить в переговоры с коллективом HR большинство которого составляют молодые женщины, а также агенты - сотрудники с инвалидностью.
Продолжаем настаивать на том, что мы - сотрудники ПриватБанка не скоты бессловесные. Крумханзл и покорные ему, убеждающие нас в обратном, за все обязательно заплатят. И за КиевСити. И за HR. Пусть не быстро, но гарантировано. Закон требует от нас не забыть и мы не забудем.
Присылайте нам идеи для информационных кампаний о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
На истекшей неделе на официальном Интернет-сайте Национальной службы посредничества и примирения появилось сообщение о регистрации второго в истории ПриватБанка коллективного трудового спора - спора между сотрудниками Направления трудовых ресурсов и администрацией ПриватБанка:
“Зареєструвати колективний трудовий спір (конфлікт) між найманими працівниками Напрямку трудові ресурси (HR) Акціонерного Товариства Комерційний банк «ПриватБанк» міста Дніпра та адміністрацією Акціонерного Товариства Комерційний банк «ПриватБанк» з 02.06.2020 і присвоїти йому реєстраційний номер 124-20/04-В”.
Напомним, что механизм коллективных трудовых споров законодательством предназначен для разрешения конфликтов между сотрудниками и администрациями компаний при посредничестве государства и является механизмом, призванным снять социальную напряженность до того как конфликтные отношения перейдут в протестные формы.
Сотрудники Направления трудовых ресурсов (HR) считают, что правление ПриватБанка незаконно сокращает сотрудников направления без надлежащих правовых оснований и работодатель ПриватБанка незаконно уклоняется от заключения коллективного договора в котором по закону должны быть урегулированы вопросы форм и способов найма и сокращений, оплаты труда, социальной защиты сотрудников и многие другие социально важные вопросы.
По закону администрации банка запрещено уклоняться от примирительных процедур, но не всем закон писан и поэтому в первом споре с сотрудниками Киев Сити крумханзлово правление трусливо побежало жаловаться в суд, на сотрудников посмевших требовать исполнения закона.
Более 800 человек сотрудников небольшого филиала ввело правление в юридическую истерику с сменой бранча филиала, судом с Национальной службы посредничества и примирения и незаконными увольнениями в филиале. Посмотрим насколько мужественно так называемое правление встретит предложение вступить в переговоры с коллективом HR большинство которого составляют молодые женщины, а также агенты - сотрудники с инвалидностью.
Продолжаем настаивать на том, что мы - сотрудники ПриватБанка не скоты бессловесные. Крумханзл и покорные ему, убеждающие нас в обратном, за все обязательно заплатят. И за КиевСити. И за HR. Пусть не быстро, но гарантировано. Закон требует от нас не забыть и мы не забудем.
Присылайте нам идеи для информационных кампаний о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
Наши корреспонденты задают вопрос через @ProfPrivatBot
"Уважаемый Профприват.
Мартыненко Екатерина (Руководитель Управления по корпоративному управлению ГО) шерит в фейсбуке радостный пост Силантьева Никиты (Руководитель Управления по совершенствованию бизнес-процессов ГО) о найме сотрудников в ПриватБанк.
Скажите кто все эти люди?
Как этот неизвестный молодой человек улучшает процессы банка?
И как эта неизвестная леди делает корпорейт говернанс?
И почему эти бездельники ещё и нанимают себе новых друзей-бездельников?".
Как мы понимаем банк, вышвыривая на улицу сотрудников HR и МСБ, распростер свои объятия для разного рода бюрократов, ответственных за стремительное снижение эффективности банка и качества его услуг.
Если с корпоративным секретарем понятно - ее роль придать видимость законности криминальному сговору правления и набсовета по разворовыванию банка, то усовершенствование бизнес процессов это что такое?
В старой парадигме это называлось - Ответственный за тряпку по аналогии с важной функцией в советских школах. Судя по всему, это когда не вы отвечаете за качество и своевременность модификации ваших бизнес процессов, а некоторый парень в далеком Днепропетровске или, что еще хуже, Киеве.
Присылайте нам идеи для информационных кампаний о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
"Уважаемый Профприват.
Мартыненко Екатерина (Руководитель Управления по корпоративному управлению ГО) шерит в фейсбуке радостный пост Силантьева Никиты (Руководитель Управления по совершенствованию бизнес-процессов ГО) о найме сотрудников в ПриватБанк.
Скажите кто все эти люди?
Как этот неизвестный молодой человек улучшает процессы банка?
И как эта неизвестная леди делает корпорейт говернанс?
И почему эти бездельники ещё и нанимают себе новых друзей-бездельников?".
Как мы понимаем банк, вышвыривая на улицу сотрудников HR и МСБ, распростер свои объятия для разного рода бюрократов, ответственных за стремительное снижение эффективности банка и качества его услуг.
Если с корпоративным секретарем понятно - ее роль придать видимость законности криминальному сговору правления и набсовета по разворовыванию банка, то усовершенствование бизнес процессов это что такое?
В старой парадигме это называлось - Ответственный за тряпку по аналогии с важной функцией в советских школах. Судя по всему, это когда не вы отвечаете за качество и своевременность модификации ваших бизнес процессов, а некоторый парень в далеком Днепропетровске или, что еще хуже, Киеве.
Присылайте нам идеи для информационных кампаний о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
Уточнение от корреспондентов через @ProfPrivatBot
"В последнем посте вы говорите о Никите Силантьеве, так вот дополню, этот великий усовершенствователь процессов ездит на работу на кабриолете марки porshe))
Хорошо у нас в банке зарабатывают усовершенствователи бизнес-процессов, что могут себе позволить такую машинку и ее содержание.
P.S. Может, конечно, у него папа-олигарх)".
Порш прокормить на зарплату обычного сотрудника надо еще постараться!
Думаете купил должность за сало? Себе и еще десятку своих подчиненных?
Надо проверить эту гипотезу.
Похоже, что пора поднимать в банке тему справедливости соотношения вознаграждения между различными должностями сотрудников. Уверены, что европейские подходы сильно огорчат щедро оплаченных "покорных". И не надо нам рассказывать байки о плате за честность, поскольку даже большие зарплаты не останавливают Крумханзла, Лебединца и Самарину от разбазаривания имущества банка на дорогие офисы, автомобили и ничего не производящих консультантов.
Присылайте нам идеи для информационных кампаний о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
"В последнем посте вы говорите о Никите Силантьеве, так вот дополню, этот великий усовершенствователь процессов ездит на работу на кабриолете марки porshe))
Хорошо у нас в банке зарабатывают усовершенствователи бизнес-процессов, что могут себе позволить такую машинку и ее содержание.
P.S. Может, конечно, у него папа-олигарх)".
Порш прокормить на зарплату обычного сотрудника надо еще постараться!
Думаете купил должность за сало? Себе и еще десятку своих подчиненных?
Надо проверить эту гипотезу.
Похоже, что пора поднимать в банке тему справедливости соотношения вознаграждения между различными должностями сотрудников. Уверены, что европейские подходы сильно огорчат щедро оплаченных "покорных". И не надо нам рассказывать байки о плате за честность, поскольку даже большие зарплаты не останавливают Крумханзла, Лебединца и Самарину от разбазаривания имущества банка на дорогие офисы, автомобили и ничего не производящих консультантов.
Присылайте нам идеи для информационных кампаний о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
Первый пошел. Суд открыл дело о незаконном увольнении.
„Всю поддержку и понимание — моим друзьям, всю тяжесть закона — моим врагам“ говорил Плутарко Элиас Кальес, президент Мексики в 1924—1928 гг.
Поэтому, как ранее было анонсировано, суд открыл производство по делу о восстановлении на работе, взыскании среднего заработка за время вынужденного прогула, взыскании задолженности по выплате заработной платы и возмещении морального вреда по мотивам незаконного увольнения руководителя Нашего Профсоюза - Романа Скударя.
Юридическое лето выдалось жарким для профсоюзов сотрудников ПриватБанка.
Несколькими днями ранее суд открыл производство по иску о незаконности приказа о сокращении Направления трудовых ресурсов.
20.07.2020 ожидаем массовое незаконное увольнение сотрудников Направления трудовых ресурсов. Постараемся, чтобы количество уволенных не было меньше количества поданных исков.
Выводим крумханзлово правление в абсолютные лидеры в стране по количеству трудовых споров на душу члена правления.
Такие вот СТАНДАРТЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. Трудовое гетто - ваш стандарт, господа покорные.
Уважаемые сотрудники, подвергающиеся незаконным действиям со стороны правления или ожидающие таких незаконных действий, не ждите до дня увольнения. Пишите нам. Чем раньше начнем, тем легче и больше отсудим. Будем помогать чем можем. Благо библиотека юридических документов уже обширная.
Присылайте нам идеи для информационных кампаний о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
„Всю поддержку и понимание — моим друзьям, всю тяжесть закона — моим врагам“ говорил Плутарко Элиас Кальес, президент Мексики в 1924—1928 гг.
Поэтому, как ранее было анонсировано, суд открыл производство по делу о восстановлении на работе, взыскании среднего заработка за время вынужденного прогула, взыскании задолженности по выплате заработной платы и возмещении морального вреда по мотивам незаконного увольнения руководителя Нашего Профсоюза - Романа Скударя.
Юридическое лето выдалось жарким для профсоюзов сотрудников ПриватБанка.
Несколькими днями ранее суд открыл производство по иску о незаконности приказа о сокращении Направления трудовых ресурсов.
20.07.2020 ожидаем массовое незаконное увольнение сотрудников Направления трудовых ресурсов. Постараемся, чтобы количество уволенных не было меньше количества поданных исков.
Выводим крумханзлово правление в абсолютные лидеры в стране по количеству трудовых споров на душу члена правления.
Такие вот СТАНДАРТЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ. Трудовое гетто - ваш стандарт, господа покорные.
Уважаемые сотрудники, подвергающиеся незаконным действиям со стороны правления или ожидающие таких незаконных действий, не ждите до дня увольнения. Пишите нам. Чем раньше начнем, тем легче и больше отсудим. Будем помогать чем можем. Благо библиотека юридических документов уже обширная.
Присылайте нам идеи для информационных кампаний о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
Иерархия у крыс и Корпоративное управление в ПриватБанке
Уважаемые коллеги, получивший достаточно свободного времени для вдумчивой аналитической деятельности Роман Скударь нашел определенные аналогии между поведением членов крумханзлова правительства и поведением животных.
Просим вас уделить сегодня и завтра 10-15 минут наблюдениям Романа Валериевича.
Часть Первая. Иерархия у крыс.
С целью изучения способности крыс к плаванию Дидье Дезор, ученый из лаборатории поведенческой биологии университета города Нанси, поместил шесть крыс в клетку, откуда был только один выход - в бассейн. Чтобы добраться до кормушки с пищей, нужно было переплыть бассейн. Очень скоро выяснилось, что вовсе не все крысы отправляются добывать пищу.
Роли распределились следующим образом:
1) два эксплуатируемых пловца;
2) два эксплуататора;
3) один независимый пловец;
4) один козел отпущения.
Два эксплуатируемых плыли за едой. Когда они возвращались в клетку, два эксплуататора били их и окунали головами в воду до тех пор, пока те не отпускали добычу. Только накормив своих повелителей, двое рабов получали собственную порцию.
Эксплуататоры никогда не переплывали бассейн, чтобы насытиться, им было достаточно поколотить пловцов.
Независимый пловец был достаточно силен и не подчинялся эксплуататорам.
И, наконец, козел отпущения не мог ни плавать, ни запугивать эксплуатируемых, он просто собирал рассыпавшиеся во время драк крошки.
Такая же структура группы - два эксплуатируемых, два эксплуататора, независимый пловец и козел отпущения - повторилась во время эксперимента в двадцати клетках.
Чтобы лучше понять механизм возникновения иерархии, Дидье Дезор поместил в одну клетку шесть эксплуататоров. Они дрались всю ночь. К утру роли распределились по привычной схеме - два эксплуататора, два эксплуатируемых, независимый пловец и козел отпущения. Эксперимент с шестью эксплуатируемыми, шестью независимыми и шестью козлами отпущения дал тот же результат.
Еще один результат этих опытов ученые из Нанси узнали, вскрыв черепа испытуемых и проанализировав состояние их мозга. Самому разрушительному воздействию стресса подверглись не козлы отпущения, не эксплуатируемые, а эксплуататоры. Они боялись, что рабы перестанут им подчиняться.
Продолжение следует.
Уважаемые коллеги, получивший достаточно свободного времени для вдумчивой аналитической деятельности Роман Скударь нашел определенные аналогии между поведением членов крумханзлова правительства и поведением животных.
Просим вас уделить сегодня и завтра 10-15 минут наблюдениям Романа Валериевича.
Часть Первая. Иерархия у крыс.
С целью изучения способности крыс к плаванию Дидье Дезор, ученый из лаборатории поведенческой биологии университета города Нанси, поместил шесть крыс в клетку, откуда был только один выход - в бассейн. Чтобы добраться до кормушки с пищей, нужно было переплыть бассейн. Очень скоро выяснилось, что вовсе не все крысы отправляются добывать пищу.
Роли распределились следующим образом:
1) два эксплуатируемых пловца;
2) два эксплуататора;
3) один независимый пловец;
4) один козел отпущения.
Два эксплуатируемых плыли за едой. Когда они возвращались в клетку, два эксплуататора били их и окунали головами в воду до тех пор, пока те не отпускали добычу. Только накормив своих повелителей, двое рабов получали собственную порцию.
Эксплуататоры никогда не переплывали бассейн, чтобы насытиться, им было достаточно поколотить пловцов.
Независимый пловец был достаточно силен и не подчинялся эксплуататорам.
И, наконец, козел отпущения не мог ни плавать, ни запугивать эксплуатируемых, он просто собирал рассыпавшиеся во время драк крошки.
Такая же структура группы - два эксплуатируемых, два эксплуататора, независимый пловец и козел отпущения - повторилась во время эксперимента в двадцати клетках.
Чтобы лучше понять механизм возникновения иерархии, Дидье Дезор поместил в одну клетку шесть эксплуататоров. Они дрались всю ночь. К утру роли распределились по привычной схеме - два эксплуататора, два эксплуатируемых, независимый пловец и козел отпущения. Эксперимент с шестью эксплуатируемыми, шестью независимыми и шестью козлами отпущения дал тот же результат.
Еще один результат этих опытов ученые из Нанси узнали, вскрыв черепа испытуемых и проанализировав состояние их мозга. Самому разрушительному воздействию стресса подверглись не козлы отпущения, не эксплуатируемые, а эксплуататоры. Они боялись, что рабы перестанут им подчиняться.
Продолжение следует.
Часть Вторая. Крысы и корпоративное управление.
Многие мировые ученые, рассматривая результаты исследований Дидье Дезора, в своих работах приходят к выводу, что распределение ролей крыс в их системе иерархии, вполне можно применить к любой организации людей. Вне зависимости от ее размера.
Когда набсовет и правление рассказали нам на учебно-воспитательном тренинге 25 июня про корпоративное управлением, которое должно быть:
системой взаимоотношений между группами людей в компании,
обеспечивать достижение целей и мониторинг их исполнения,
определять способ разделения полномочий и ответственности между участниками,
то возникло ощущение, что основные роли в процессе должны быть нам понятны.
Собственник Банка, наблюдательный совет, правление, менеджмент, сотрудники, клиенты - все это группы людей, часто демонстрирующие шаблонные формы поведения животных. Так или иначе, иерархия, подобная описанной учеными существует в любом отделении гр. А или отдельно взятом направлении ГО, самостоятельном филиале.
Проверьте на себе. Где вы работаете? Есть ли у вас в подразделении эксплуататоры или козлы отпущения? Являетесь ли вы независимым пловцом? Ну что, работает теория иерархии крыс у вас на работе?
Многие мировые ученые, рассматривая результаты исследований Дидье Дезора, в своих работах приходят к выводу, что распределение ролей крыс в их системе иерархии, вполне можно применить к любой организации людей. Вне зависимости от ее размера.
Когда набсовет и правление рассказали нам на учебно-воспитательном тренинге 25 июня про корпоративное управлением, которое должно быть:
системой взаимоотношений между группами людей в компании,
обеспечивать достижение целей и мониторинг их исполнения,
определять способ разделения полномочий и ответственности между участниками,
то возникло ощущение, что основные роли в процессе должны быть нам понятны.
Собственник Банка, наблюдательный совет, правление, менеджмент, сотрудники, клиенты - все это группы людей, часто демонстрирующие шаблонные формы поведения животных. Так или иначе, иерархия, подобная описанной учеными существует в любом отделении гр. А или отдельно взятом направлении ГО, самостоятельном филиале.
Проверьте на себе. Где вы работаете? Есть ли у вас в подразделении эксплуататоры или козлы отпущения? Являетесь ли вы независимым пловцом? Ну что, работает теория иерархии крыс у вас на работе?
Видите ли вы подтверждение гипотезы о крысином поведении людей в банке? Выберите два наиболее подверженных этому уровня управления.
Anonymous Poll
13%
Отделение
27%
Мидлофис
36%
Бизнес/направление ГО
54%
Правление
33%
Набсовет
Часть Третья. Правление ПриватБанка 2020. Тест 360.
Поскольку крумханзлово правление ПриватБанка является явным лидером нашего сегодняшнего опроса о наиболее “животном” уровне корпоративного управления в ПриватБанке интересно узнать ваше мнение о том к какой роли вы бы отнесли поведение каждого из членов правления, исходя из известных вам фактов их.
Извините, но это важно.
Не все из нас каждый день сталкиваются с деятельностью этих людей или последствиями их деятельности (ожидаем, что такие люди воздержатся от голосования). Однако именно эти люди определяют короткую и среднюю перспективу для ПриватБанка. И поэтому трудовому коллективу лучше иметь представление что и от кого можно ожидать.
Надеемся, при голосовании вы не забудете о поведении отдельных лиц во время незаконного давления на трудовые коллективы Киев Сити и Направления трудовых ресурсов (HR).
Просим выбрать по два кандидата, которые в большей степени демонстрируют признаки поведения, свойственные каждой из групп эксперимента!
Поскольку крумханзлово правление ПриватБанка является явным лидером нашего сегодняшнего опроса о наиболее “животном” уровне корпоративного управления в ПриватБанке интересно узнать ваше мнение о том к какой роли вы бы отнесли поведение каждого из членов правления, исходя из известных вам фактов их.
Извините, но это важно.
Не все из нас каждый день сталкиваются с деятельностью этих людей или последствиями их деятельности (ожидаем, что такие люди воздержатся от голосования). Однако именно эти люди определяют короткую и среднюю перспективу для ПриватБанка. И поэтому трудовому коллективу лучше иметь представление что и от кого можно ожидать.
Надеемся, при голосовании вы не забудете о поведении отдельных лиц во время незаконного давления на трудовые коллективы Киев Сити и Направления трудовых ресурсов (HR).
Просим выбрать по два кандидата, которые в большей степени демонстрируют признаки поведения, свойственные каждой из групп эксперимента!
Эксплуататоры
(не более двух)
(не более двух)
Anonymous Poll
63%
Крумханзл
7%
Пахачук
31%
Самарина
7%
Сергеев
24%
Чернышова
37%
Лебединец
9%
Гриценюк
10%
Качмарек
Эксплуатируемые пловцы
(не более двух)
(не более двух)
Anonymous Poll
14%
Крумханзл
22%
Пахачук
12%
Самарина
35%
Сергеев
23%
Чернышова
17%
Лебединец
31%
Гриценюк
23%
Качмарек
Независимые пловцы
(не более двух)
(не более двух)
Anonymous Poll
11%
Крумханзл
47%
Пахачук
10%
Самарина
17%
Сергеев
17%
Чернышова
8%
Лебединец
36%
Гриценюк
19%
Качмарек
Козлы отпущения
(не более двух)
(не более двух)
Anonymous Poll
9%
Крумханзл
23%
Пахачук
7%
Самарина
52%
Сергеев
14%
Чернышова
10%
Лебединец
26%
Гриценюк
27%
Качмарек
Лучшие топменеджеры 50-ти ведущих банков Украины
Можно сколько угодно петь дифирамбы себе любимому, запугивать подчиненных, увольнять несогласных, но заставить голосовать за себя своих коллег из других банков,- невозможно.
Ниже приведена рейтинговая таблица ТОП-менеджеров банков Украины, составленная по результатам анкетирования респондентов в ходе исследования "50 ведущих банков Украины".
https://docs.google.com/viewerng/viewer?url=https://banksrating.com.ua/wp-content/uploads/2020/07/17.1.20.pdf&hl=en
Даже не ТОП-10!
Это все что нужно знать о месте Петра Крумханзла в банковском секторе Украины.
Ждем ваших идей от прочтения книги "Не работайте с м@даками" на: @ProfPrivatBot
Можно сколько угодно петь дифирамбы себе любимому, запугивать подчиненных, увольнять несогласных, но заставить голосовать за себя своих коллег из других банков,- невозможно.
Ниже приведена рейтинговая таблица ТОП-менеджеров банков Украины, составленная по результатам анкетирования респондентов в ходе исследования "50 ведущих банков Украины".
https://docs.google.com/viewerng/viewer?url=https://banksrating.com.ua/wp-content/uploads/2020/07/17.1.20.pdf&hl=en
Даже не ТОП-10!
Это все что нужно знать о месте Петра Крумханзла в банковском секторе Украины.
Ждем ваших идей от прочтения книги "Не работайте с м@даками" на: @ProfPrivatBot
Независимые пловцы. Подводим итоги голосования.
Очевидно, что самым положительным героем главного голосования этой недели по “элементам крысиного поведения” среди членов крумханзлова правления стала группа “независимые пловцы”.
Напомним, что “независимыми пловцами” называли группу, где участники были достаточно сильны и не подчинялись эксплуататорам.
Победителями голосования в данной номинации вполне ожидаемо стали Галина Пахачук и Андрей Гриценюк, собравшие соответственно 48 и 32 балла в голосовании.
Большинство из сотрудников банка знают Пахачук и Гриценюка как наиболее профессиональных специалистов в своей сфере из всего состава правления и одновременно как значительно менее токсичных из всего состава правления руководителей. Конечно же, в сравнении с остальными членами правления.
Сравнение общих результатов победителей данной “номинации” между собой: 6-21-48-21 и 8-31-32-25 показывает, что Андрей Гриценюк значительно в большей степени, чем Галина Пахачук, демонстрирует поведение, свойственное, другим группам. Это может свидетельствовать о большем уровне конформизма и/или неготовности идти на конфликт с менее симпатичными персонажами.
Поскольку способность быть независимыми одновременно раздражает и пугает лидеров животного правления, возьмемся предположить, что Галина Пахачук и Андрей Гриценюк являются первыми кандидатами на выдавливание из слабого крумханзлова правления. Правда, в случае с Андреем Гриценюком весьма вероятна также и "смена окраса" ради выживания в стае.
Наш прогноз на ближайшие шесть месяцев:
Пахачук - на выход;
Гриценюк - в эксплуатируемые пловцы.
Очень хотелось бы ошибиться, поскольку только эти двое имели наименьшее количество расхождений с корпоративной культурой сотрудников ПриватБанка. Для остальных там пропасть.
Присылайте нам информацию о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
Очевидно, что самым положительным героем главного голосования этой недели по “элементам крысиного поведения” среди членов крумханзлова правления стала группа “независимые пловцы”.
Напомним, что “независимыми пловцами” называли группу, где участники были достаточно сильны и не подчинялись эксплуататорам.
Победителями голосования в данной номинации вполне ожидаемо стали Галина Пахачук и Андрей Гриценюк, собравшие соответственно 48 и 32 балла в голосовании.
Большинство из сотрудников банка знают Пахачук и Гриценюка как наиболее профессиональных специалистов в своей сфере из всего состава правления и одновременно как значительно менее токсичных из всего состава правления руководителей. Конечно же, в сравнении с остальными членами правления.
Сравнение общих результатов победителей данной “номинации” между собой: 6-21-48-21 и 8-31-32-25 показывает, что Андрей Гриценюк значительно в большей степени, чем Галина Пахачук, демонстрирует поведение, свойственное, другим группам. Это может свидетельствовать о большем уровне конформизма и/или неготовности идти на конфликт с менее симпатичными персонажами.
Поскольку способность быть независимыми одновременно раздражает и пугает лидеров животного правления, возьмемся предположить, что Галина Пахачук и Андрей Гриценюк являются первыми кандидатами на выдавливание из слабого крумханзлова правления. Правда, в случае с Андреем Гриценюком весьма вероятна также и "смена окраса" ради выживания в стае.
Наш прогноз на ближайшие шесть месяцев:
Пахачук - на выход;
Гриценюк - в эксплуатируемые пловцы.
Очень хотелось бы ошибиться, поскольку только эти двое имели наименьшее количество расхождений с корпоративной культурой сотрудников ПриватБанка. Для остальных там пропасть.
Присылайте нам информацию о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
Цифровой HR под угрозой.
Сегодня 20.07.2020 г. незаконно, но вполне ожидаемо, ПриватБанк уволил “по сокращению штатов” девять сотрудников Направления трудовых ресурсов (HR), которые не согласились на незаконное изменение существенных условий труда (размер заработной платы и/или должность).
Все уволенные сотрудники были членами профсоюзных организаций банка и по всем из них профсоюзные организации отказали банку в согласии на увольнение сотрудников. Данное обстоятельство свидетельствует о пренебрежительном отношении администрации ПриватБанка к мнению трудового коллектива банка и в существенной степени увеличивает шансы на отмену увольнения в судебном порядке.
Подготовка исковых заявлений находится на заключительной стадии.
Немного неожиданным для нас стало увольнение вместе с другими сотрудниками Направления трудовых ресурсов (HR) - многолетнего бессменного руководителя HR Ольги Петровны Хлыниной, которая, ко всему прочему, является одним из руководителей Днепропетровской областной организации Нашего Профсоюза.
25 лет и 9 месяцев проработала Ольга Петровна в нашем с вами банке до того, как непрофессиональный крумханзлов “топ-менеджмент” решил наплевать на закон и выставить человека на улицу.
Светлана Редько и Петр Крумханзл сделали мужественный и решительный шаг в сторону причинения еще большего ущерба ПриватБанку и его репутации. Готовим еще несколько исков и несколько очередных заявлений о возбуждении уголовных дел в отношение соучастников крумханзловых преступлений.
Ольга Петровна! Коллеги из Направления трудовых ресурсов (HR)! Спасибо вам за то что были и остаетесь частью команды ПриватБанка. Мы приложим максимум усилий к тому, чтобы вернуть вас в банк и заставить Редьку, Письменного и Крумханзла лично заплатить за ущерб, причиненный вам и банку!
Крумханзлову правлению предлагаем начать готовиться к неуклонно приближающейся забастовке сотрудников ПриватБанка.
Присылайте нам информацию о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
Сегодня 20.07.2020 г. незаконно, но вполне ожидаемо, ПриватБанк уволил “по сокращению штатов” девять сотрудников Направления трудовых ресурсов (HR), которые не согласились на незаконное изменение существенных условий труда (размер заработной платы и/или должность).
Все уволенные сотрудники были членами профсоюзных организаций банка и по всем из них профсоюзные организации отказали банку в согласии на увольнение сотрудников. Данное обстоятельство свидетельствует о пренебрежительном отношении администрации ПриватБанка к мнению трудового коллектива банка и в существенной степени увеличивает шансы на отмену увольнения в судебном порядке.
Подготовка исковых заявлений находится на заключительной стадии.
Немного неожиданным для нас стало увольнение вместе с другими сотрудниками Направления трудовых ресурсов (HR) - многолетнего бессменного руководителя HR Ольги Петровны Хлыниной, которая, ко всему прочему, является одним из руководителей Днепропетровской областной организации Нашего Профсоюза.
25 лет и 9 месяцев проработала Ольга Петровна в нашем с вами банке до того, как непрофессиональный крумханзлов “топ-менеджмент” решил наплевать на закон и выставить человека на улицу.
Светлана Редько и Петр Крумханзл сделали мужественный и решительный шаг в сторону причинения еще большего ущерба ПриватБанку и его репутации. Готовим еще несколько исков и несколько очередных заявлений о возбуждении уголовных дел в отношение соучастников крумханзловых преступлений.
Ольга Петровна! Коллеги из Направления трудовых ресурсов (HR)! Спасибо вам за то что были и остаетесь частью команды ПриватБанка. Мы приложим максимум усилий к тому, чтобы вернуть вас в банк и заставить Редьку, Письменного и Крумханзла лично заплатить за ущерб, причиненный вам и банку!
Крумханзлову правлению предлагаем начать готовиться к неуклонно приближающейся забастовке сотрудников ПриватБанка.
Присылайте нам информацию о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
Эксплуататоры. Продолжаем подводить итоги голосования.
https://t.me/profprivat/185
Напомним, что эксперимент показал, что Эксплуататоры - это те, кто никогда не переплывали бассейн, чтобы насытиться, им было достаточно поколотить пловцов. Платой за такое поведение было самое разрушительное воздействие стресса на мозг испытуемых, в сравнении с другими испытуемыми. Они боялись, что рабы перестанут им подчиняться.
В группе эксплуататоров в крумханзловом правлении есть два явных хэдлайнера.
Победителем голосования в данной номинации вполне ожидаемо стал лидер движения по уничтожению корпоративной культуры Приватбанка, «банкир» без профильного образования и без видимых отраслью профессиональных навыков - Петр Крумханзл - 62%.
Второе место, и это тоже ожидаемо, заработал мастер высокого класса по работе с проблемными активами, человек, который в ближайшее время окончательно уничтожит региональную сеть банка - Игорь Лебединец - 40%.
Оба, совершенно очевидно, не способны переплыть бассейн. Оба не ставят людей ни во что. Оба одинаково смешны в своем желании казаться власными и страшными.
Считаем, что перспектива данного дуэта на ближайшее полугодие такова - Петра Крумханзла ожидает окончание контракта в Приватбанке, Игоря Лебеденца тоже ожидает окончание контракта … Петра Крумханзла.
Как в анекдоте, - но есть нюансы...
А в целом, прикрываясь МВФным трендом - «Не дадим вернуть Приватбанк бывшим владельцам!» - указанные фигуранты умело решают задачи своего обогащения. Крошек роскоши хватает не только на первый круг «эксплуатированных крыс», но и на «эксплуатируемых крыс второго порядка», которых мы также не забудем и опишем этот подвид в следующих постах.
В алфавитном порядке.
Будянская
Болотин
Зубарева
Козловский
Краско
Лучанинов
Разумный
Редько
Саливон
Присылайте нам информацию о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
https://t.me/profprivat/185
Напомним, что эксперимент показал, что Эксплуататоры - это те, кто никогда не переплывали бассейн, чтобы насытиться, им было достаточно поколотить пловцов. Платой за такое поведение было самое разрушительное воздействие стресса на мозг испытуемых, в сравнении с другими испытуемыми. Они боялись, что рабы перестанут им подчиняться.
В группе эксплуататоров в крумханзловом правлении есть два явных хэдлайнера.
Победителем голосования в данной номинации вполне ожидаемо стал лидер движения по уничтожению корпоративной культуры Приватбанка, «банкир» без профильного образования и без видимых отраслью профессиональных навыков - Петр Крумханзл - 62%.
Второе место, и это тоже ожидаемо, заработал мастер высокого класса по работе с проблемными активами, человек, который в ближайшее время окончательно уничтожит региональную сеть банка - Игорь Лебединец - 40%.
Оба, совершенно очевидно, не способны переплыть бассейн. Оба не ставят людей ни во что. Оба одинаково смешны в своем желании казаться власными и страшными.
Считаем, что перспектива данного дуэта на ближайшее полугодие такова - Петра Крумханзла ожидает окончание контракта в Приватбанке, Игоря Лебеденца тоже ожидает окончание контракта … Петра Крумханзла.
Как в анекдоте, - но есть нюансы...
А в целом, прикрываясь МВФным трендом - «Не дадим вернуть Приватбанк бывшим владельцам!» - указанные фигуранты умело решают задачи своего обогащения. Крошек роскоши хватает не только на первый круг «эксплуатированных крыс», но и на «эксплуатируемых крыс второго порядка», которых мы также не забудем и опишем этот подвид в следующих постах.
В алфавитном порядке.
Будянская
Болотин
Зубарева
Козловский
Краско
Лучанинов
Разумный
Редько
Саливон
Присылайте нам информацию о незаконной деятельности правления на: @ProfPrivatBot
Пишут наши читатели через @ProfPrivatBot
"Часто на рынке ходила расхожая фраза - ПриватБанк - кузница кадров.
Не секрет, что именно в Моно и А-Банке работают много приватовцев. Но здесь новое руководство ПриватБанка решило сделать осознанно настоящий подарок банковскому рынку - выбросить на рынок просто эшелоны качественных сотрудников.
Вопрос для будущего инвестора - захочет ли будущий инвестор:
1) купить банк с многочисленными трудовыми спорами коллектива с Правлением;
2) с сильно ослабленным кадровым составом;
3) с низким уровнем лояльности сотрудников.
Нет ничего хуже для компании, чем сотрудники-детракторы, которых вдруг станет много - репутация банка как работодателя просто должна пойти вниз, а затем и репутация среди клиентов.
Наверное эти риски вообще новое Правление не просчитало - не ясно за что им деньги платит государство."
Разделяем тревогу и боль коллег, но считаем, что никакой цели продажи у крумханзлова правления нету. Есть зачистка банка для масштабного дерибана. Чтобы никто не смел и рта открыть.
Не понятно только одно: оставят ли ПриватБанк на плаву или пустят под нож. Благо опытные гробовщики Сведбанка Украина - Лебединец и Редька на борту и в тонусе.
Пишите нам в @ProfPrivatBot.
"Часто на рынке ходила расхожая фраза - ПриватБанк - кузница кадров.
Не секрет, что именно в Моно и А-Банке работают много приватовцев. Но здесь новое руководство ПриватБанка решило сделать осознанно настоящий подарок банковскому рынку - выбросить на рынок просто эшелоны качественных сотрудников.
Вопрос для будущего инвестора - захочет ли будущий инвестор:
1) купить банк с многочисленными трудовыми спорами коллектива с Правлением;
2) с сильно ослабленным кадровым составом;
3) с низким уровнем лояльности сотрудников.
Нет ничего хуже для компании, чем сотрудники-детракторы, которых вдруг станет много - репутация банка как работодателя просто должна пойти вниз, а затем и репутация среди клиентов.
Наверное эти риски вообще новое Правление не просчитало - не ясно за что им деньги платит государство."
Разделяем тревогу и боль коллег, но считаем, что никакой цели продажи у крумханзлова правления нету. Есть зачистка банка для масштабного дерибана. Чтобы никто не смел и рта открыть.
Не понятно только одно: оставят ли ПриватБанк на плаву или пустят под нож. Благо опытные гробовщики Сведбанка Украина - Лебединец и Редька на борту и в тонусе.
Пишите нам в @ProfPrivatBot.
Пишут наши читатели через @ProfPrivatBot
"Ппц... Каждый месяц одно и то же... В четверг выпал на утверждение приказ на премию для 1000 человек... А "нехорошая человек - редиска" ещё даже открывала документы... Даже когда утверждающим был Крумханзл, такой херни не было... Про времена Дубилетов вообще молчу..."
"Ніколи босам в приватдок ходити.
І автор наказу по централізованим написав заяву на звільнення...".
Похоже, что снижение зарплаты членов крумханзлова правления до 47 000 грн. дорого обходится стране и сотрудникам госкомпаний.
Пишите нам в @ProfPrivatBot.
"Ппц... Каждый месяц одно и то же... В четверг выпал на утверждение приказ на премию для 1000 человек... А "нехорошая человек - редиска" ещё даже открывала документы... Даже когда утверждающим был Крумханзл, такой херни не было... Про времена Дубилетов вообще молчу..."
"Ніколи босам в приватдок ходити.
І автор наказу по централізованим написав заяву на звільнення...".
Похоже, что снижение зарплаты членов крумханзлова правления до 47 000 грн. дорого обходится стране и сотрудникам госкомпаний.
Пишите нам в @ProfPrivatBot.
Эксплуатируемые пловцы. Продолжаем подводить итоги голосования.
https://t.me/profprivat/185
Напомним, что эксперимент показал, что эксплуатируемые пловцы в эксперименте Дидье Дезор, ученого из лаборатории поведенческой биологии университета города Нанси, больше других плавали за едой. Когда они возвращались в клетку, два эксплуататора били их и окунали головами в воду до тех пор, пока те не отпускали добычу. Только накормив своих повелителей, двое рабов получали собственную порцию.
По результатам нашего голосования с результатами 33 и 30 баллов к Эксплуатируемым пловцам были отнесены Олег Сергеев и Андрей Гриценюк.
Обращает на себя внимание две вещи:
1) оба лидера одновременно входят в число лидеров голосования двух других групп; если Гриценюк все еще демонстрирует волю и характер сильного независимого пловца, то Сергеев является абсолютным лидером самой слабой группы голосования;
2) небольшой разрыв между лидерами и следующими за ними Ларисой Чернышовой и Марюсом Качмареком с результатами 23 и 24 баллов соответственно.
Похоже, что наши сегодняшние герои вызывают у голосующих симпатию, ибо признаются способными плавать, и одновременно сочувствие, поскольку именно эта группа больше всех претерпевает от эксплуататоров.
Будущее этой группы нам видится таким:
1) Гриценюк будет приращивать свой рейтинг эксплуатируемого пловца по мере утраты свойств пловца независимого и осядет в этой группе пока ему не надоест “кормить” бестолковых эксплуататоров или пока их с позором не выгонят;
2) Сергеев ближайшие шесть месяцев покинет судно, поскольку перспектив быть значимой фигурой у него остается все меньше и меньше, что человека “умеющего плавать” обычно не устраивает;
3) Чернышову и Качмарека ждут непростые времена и увеличивающееся внимание Эксплуататоров.
Уверены, дальше будет интереснее.
Пишите нам на: @ProfPrivatBot
https://t.me/profprivat/185
Напомним, что эксперимент показал, что эксплуатируемые пловцы в эксперименте Дидье Дезор, ученого из лаборатории поведенческой биологии университета города Нанси, больше других плавали за едой. Когда они возвращались в клетку, два эксплуататора били их и окунали головами в воду до тех пор, пока те не отпускали добычу. Только накормив своих повелителей, двое рабов получали собственную порцию.
По результатам нашего голосования с результатами 33 и 30 баллов к Эксплуатируемым пловцам были отнесены Олег Сергеев и Андрей Гриценюк.
Обращает на себя внимание две вещи:
1) оба лидера одновременно входят в число лидеров голосования двух других групп; если Гриценюк все еще демонстрирует волю и характер сильного независимого пловца, то Сергеев является абсолютным лидером самой слабой группы голосования;
2) небольшой разрыв между лидерами и следующими за ними Ларисой Чернышовой и Марюсом Качмареком с результатами 23 и 24 баллов соответственно.
Похоже, что наши сегодняшние герои вызывают у голосующих симпатию, ибо признаются способными плавать, и одновременно сочувствие, поскольку именно эта группа больше всех претерпевает от эксплуататоров.
Будущее этой группы нам видится таким:
1) Гриценюк будет приращивать свой рейтинг эксплуатируемого пловца по мере утраты свойств пловца независимого и осядет в этой группе пока ему не надоест “кормить” бестолковых эксплуататоров или пока их с позором не выгонят;
2) Сергеев ближайшие шесть месяцев покинет судно, поскольку перспектив быть значимой фигурой у него остается все меньше и меньше, что человека “умеющего плавать” обычно не устраивает;
3) Чернышову и Качмарека ждут непростые времена и увеличивающееся внимание Эксплуататоров.
Уверены, дальше будет интереснее.
Пишите нам на: @ProfPrivatBot
Пишут наши читатели через @ProfPrivatBot
"В дополнение, о регулярном нарушении регламентов по выплате бонусов по 17 гр. премирования, хотелось бы передать пламенный привет Её Величеству от челяди.
После того как документ утверждает (Руководитель дирекции HR и корпоративного управления) Редько С. Г. , начались регулярные нарушения регламентов с её стороны в утверждении документа. Приказ висит на утверждении по 3 дня!
На путеводителе чётко прописан регламент до 20 числа. Сегодня уже 24е. ХД называет сроки до 30 числа.
Просьба, кто находится рядом с ней, напомнить нашему топ менеджеру, что такое приватдок и как им пользоваться.
Светлана Григорьевна, там все просто, нужно выделить для челяди пару минут своего королевского времени, прочитать приказ и нажать на одну маленькую зелененькую кнопочку".
Светлана Григорьевна ... так и до одноразового грубого не далеко. Лидера Нашего Профсоюза уволили из банка за меньшее.
Пишите нам в @ProfPrivatBot.
"В дополнение, о регулярном нарушении регламентов по выплате бонусов по 17 гр. премирования, хотелось бы передать пламенный привет Её Величеству от челяди.
После того как документ утверждает (Руководитель дирекции HR и корпоративного управления) Редько С. Г. , начались регулярные нарушения регламентов с её стороны в утверждении документа. Приказ висит на утверждении по 3 дня!
На путеводителе чётко прописан регламент до 20 числа. Сегодня уже 24е. ХД называет сроки до 30 числа.
Просьба, кто находится рядом с ней, напомнить нашему топ менеджеру, что такое приватдок и как им пользоваться.
Светлана Григорьевна, там все просто, нужно выделить для челяди пару минут своего королевского времени, прочитать приказ и нажать на одну маленькую зелененькую кнопочку".
Светлана Григорьевна ... так и до одноразового грубого не далеко. Лидера Нашего Профсоюза уволили из банка за меньшее.
Пишите нам в @ProfPrivatBot.
