Почему профсоюз?
В книге написано:
“Профессиональный союз (профсоюз) - добровольная неприбыльная общественная организация, объединяющая граждан, связанных общими интересами по роду их профессиональной (трудовой) деятельности (обучения)
Профессиональные союзы создаются с целью осуществления представительства и защиты трудовых, социально-экономических прав и интересов членов профсоюза.”
3000 сотрудников банка в 18 областях Украины
решили возразить против уничтожения корпоративной культуры ПриватБанка, объединиться и использовать законные возможности для сохранения НАШЕГО с ВАМИ банка в таком состоянии, когда бы он смог продолжать быть полезным клиентам, стране, нам и нашим детям.
В книге написано:
“Профессиональный союз (профсоюз) - добровольная неприбыльная общественная организация, объединяющая граждан, связанных общими интересами по роду их профессиональной (трудовой) деятельности (обучения)
Профессиональные союзы создаются с целью осуществления представительства и защиты трудовых, социально-экономических прав и интересов членов профсоюза.”
3000 сотрудников банка в 18 областях Украины
решили возразить против уничтожения корпоративной культуры ПриватБанка, объединиться и использовать законные возможности для сохранения НАШЕГО с ВАМИ банка в таком состоянии, когда бы он смог продолжать быть полезным клиентам, стране, нам и нашим детям.
Зачем сотрудникам банка профсоюз?
Для того, чтобы сформировать мнение коллектива по любому аспекту деятельности компании и настоять на учете этого мнения акционерами банка.
Дело в том, что профсоюзы в нашей стране сильно недооценены. В нашей памяти профсоюзы - это структуры, которые выдают студентам путевки в санатории.
По закону же, через профсоюз мы с вами можем:
1) участвовать в управлении компанией; представитель профсоюза может присутствовать на заседаниях правления и набсовета;
2) формировать требования наемных работников в конфликте с акционерами;
3) согласовывать систему мотивации персонала;
4) контролировать законность решений о реорганизации и сокращении численности компании,
и многое другое о чем мы расскажем вам в наших следующих постах.
Для того, чтобы сформировать мнение коллектива по любому аспекту деятельности компании и настоять на учете этого мнения акционерами банка.
Дело в том, что профсоюзы в нашей стране сильно недооценены. В нашей памяти профсоюзы - это структуры, которые выдают студентам путевки в санатории.
По закону же, через профсоюз мы с вами можем:
1) участвовать в управлении компанией; представитель профсоюза может присутствовать на заседаниях правления и набсовета;
2) формировать требования наемных работников в конфликте с акционерами;
3) согласовывать систему мотивации персонала;
4) контролировать законность решений о реорганизации и сокращении численности компании,
и многое другое о чем мы расскажем вам в наших следующих постах.
Почему мы считаем, что банку причиняют ущерб?
Знакомьтесь, это бывший клиент банка: ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "ЕЛЕКТРУМ ПЕЙМЕНТ СІСТЕМ" (40243180).
Клиент подал в суд на банк в связи с тем, что банк не зачисляет переводы в гривне на счета его контрагентов в ПриватБанке, включая зарплаты сотрудников (http://www.reyestr.court.gov.ua/Review/85392535).
Похоже что его, как и сотни других клиентов, в прошлом году ограничили в доступе к услугам банка из высших соображений “финансового мониторинга”. Причем, глядя на предмет иска, его не только ограничили в доступе к услугам банка но еще и подвергли какому-то экзотическому всеобщему запрету проведения любых операций.
А знаете ли вы, что ни один закон Украины не обязывает банк вести себя таким образом? Знаете ли вы, что такой “всеобщий запрет платежей” это нарушение закона?
Закон всего лишь дает банку право отказать в проведении конкретной операции клиента. То есть банк обязан анализировать каждую конкретную операцию, а не "коврово" бомбить все без разбору операции чужого уже клиента.
Такой резкий поворот к крайне не европейскому отношению к правам клиента ведет к тому, что рынок не может воспринимать банк в качестве надежного партнера. ПриватБанк становится в глазах клиентов истеричкой, готовой ежесекундно менять законные правила игры на самодеятельные выдумки. Так за считанные дни разрушаются связи, выстраивавшиеся годами.
Мы создали инструмент обратной связи в этом канале.
Все ваши вопросы, предложения и рассказы о случаях ненормального отношения к сотрудникам и клиентам вы можете отправлять нам анонимно по следующей ссылке:
@ProfPrivatBot
Знакомьтесь, это бывший клиент банка: ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "ЕЛЕКТРУМ ПЕЙМЕНТ СІСТЕМ" (40243180).
Клиент подал в суд на банк в связи с тем, что банк не зачисляет переводы в гривне на счета его контрагентов в ПриватБанке, включая зарплаты сотрудников (http://www.reyestr.court.gov.ua/Review/85392535).
Похоже что его, как и сотни других клиентов, в прошлом году ограничили в доступе к услугам банка из высших соображений “финансового мониторинга”. Причем, глядя на предмет иска, его не только ограничили в доступе к услугам банка но еще и подвергли какому-то экзотическому всеобщему запрету проведения любых операций.
А знаете ли вы, что ни один закон Украины не обязывает банк вести себя таким образом? Знаете ли вы, что такой “всеобщий запрет платежей” это нарушение закона?
Закон всего лишь дает банку право отказать в проведении конкретной операции клиента. То есть банк обязан анализировать каждую конкретную операцию, а не "коврово" бомбить все без разбору операции чужого уже клиента.
Такой резкий поворот к крайне не европейскому отношению к правам клиента ведет к тому, что рынок не может воспринимать банк в качестве надежного партнера. ПриватБанк становится в глазах клиентов истеричкой, готовой ежесекундно менять законные правила игры на самодеятельные выдумки. Так за считанные дни разрушаются связи, выстраивавшиеся годами.
Мы создали инструмент обратной связи в этом канале.
Все ваши вопросы, предложения и рассказы о случаях ненормального отношения к сотрудникам и клиентам вы можете отправлять нам анонимно по следующей ссылке:
@ProfPrivatBot
Знаете ли вы, что члены правления воруют?
Нет, ну как. Не все. И не нашего. В среднем. Во всем мире.
По глобальной статистике около 5% доходов корпорации теряют на мошенничестве сотрудников. Причем наибольший ущерб из расчета на человека приносят члены правления компаний. На их долю приходится 12% всего корпоративного фрода.
Почему члены Правления воруют?
Автор статьи “Треугольник директорского мошенничества” (Laura Downing, www.fraud-magazine.com) считает что причинами являются:
Жадность: руководителям нужны деньги, должность, звание, власть, льготы, услуги и т.д.
Гордыня: руководители считают, что они лучше, умнее, опытнее.
Возможность: руководители считают, что заслуживают денег, должности, звания, полномочий, льгот, услуг и т. д.
Член правления обладает властью и полномочиями действовать так, как ему хочется - вести себя плохо, принимать плохие решения или совершать откровенное мошенничество.
Используя эти полномочия, руководитель может:
1. Ограничивать внутренний контроль.
2. Тратьте деньги компании на легкомысленные вещи, которые не имеют деловой цели.
3. Нанимать друзей или семью (сожителей) и платить им большую зарплату.
4. Принимать несправедливые методом голосования.
5. Обманывать аудиторов.
6. Скрывать расходы в финансовой отчетности, используя ненадлежащую отчетность.
7. Подделывать документы.
8. Давать себе большие бонусы.
9. Устранять любые голоса несогласных.
...
Одна из задач нашего профсоюза - не дать разворовать банк. Поэтому мы будем рассказывать вам о возможной роли сотрудников в борьбе с корпоративным мошенничеством и поделимся своими подозрениями.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBotD
Нет, ну как. Не все. И не нашего. В среднем. Во всем мире.
По глобальной статистике около 5% доходов корпорации теряют на мошенничестве сотрудников. Причем наибольший ущерб из расчета на человека приносят члены правления компаний. На их долю приходится 12% всего корпоративного фрода.
Почему члены Правления воруют?
Автор статьи “Треугольник директорского мошенничества” (Laura Downing, www.fraud-magazine.com) считает что причинами являются:
Жадность: руководителям нужны деньги, должность, звание, власть, льготы, услуги и т.д.
Гордыня: руководители считают, что они лучше, умнее, опытнее.
Возможность: руководители считают, что заслуживают денег, должности, звания, полномочий, льгот, услуг и т. д.
Член правления обладает властью и полномочиями действовать так, как ему хочется - вести себя плохо, принимать плохие решения или совершать откровенное мошенничество.
Используя эти полномочия, руководитель может:
1. Ограничивать внутренний контроль.
2. Тратьте деньги компании на легкомысленные вещи, которые не имеют деловой цели.
3. Нанимать друзей или семью (сожителей) и платить им большую зарплату.
4. Принимать несправедливые методом голосования.
5. Обманывать аудиторов.
6. Скрывать расходы в финансовой отчетности, используя ненадлежащую отчетность.
7. Подделывать документы.
8. Давать себе большие бонусы.
9. Устранять любые голоса несогласных.
...
Одна из задач нашего профсоюза - не дать разворовать банк. Поэтому мы будем рассказывать вам о возможной роли сотрудников в борьбе с корпоративным мошенничеством и поделимся своими подозрениями.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBotD
Отличная работа - пожарный. Но как пожар, ну хоть увольняйся!
Вчера председатель правления ПриватБанка уведомил менеджеров банка о том что ему тяжело. Что наблюдательный совет банка обратил внимание на занятость членов правления и теперь будут работать по-новому … некоторые функции.
1. Председатель правления больше не линейный руководитель директорам. Теперь это работа Лебединца. Как и еще многое другое - семь дирекций и направлений. Известный всей стране продавец кредитов Сведбанка все ближе к заветной цели.
2. Разумный теперь возглавит не только финмон, но и комплаенс, где и продолжит бездумное исполнение законов, толкуя их в пользу блаженного бездействия.
3. Более двадцати директоров председатель правления поменял на одного главного юридического советника, подчинив его себе. Давно пора, глядя на количество нарушений КЗоТ.
4. Между председателем правления и розничным бизнесом появился еще один уровень иерархии - дирекция розничного бизнеса. Еще одно теплое место для родственника, сожителя или просто менеджера европейского уровня.
5. Стратегические трансформаторы и блюстители информационной безопасности неожиданно отправляются в подчинение операционного директора.
Как сегодня принято все эти перестановки вступили в силу без обсуждения с сотрудниками, которым с этим всем придется справляться. Без широкой аргументированной дискуссии. Судя по всему, без решения правления. Просто, подсунув бумажки набсовету.
Эти решения сделают банк еще более бюрократическим и осложнят коммуникацию внутри банка для решения важных и срочных клиентских вопросов. Зато это сделает жизнь председателя правления еще более спокойной. Подальше от ответственности, клиентов и сотрудников. А если повезет, то и более обеспеченной.
Ну и внимательно следим за их руками.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Вчера председатель правления ПриватБанка уведомил менеджеров банка о том что ему тяжело. Что наблюдательный совет банка обратил внимание на занятость членов правления и теперь будут работать по-новому … некоторые функции.
1. Председатель правления больше не линейный руководитель директорам. Теперь это работа Лебединца. Как и еще многое другое - семь дирекций и направлений. Известный всей стране продавец кредитов Сведбанка все ближе к заветной цели.
2. Разумный теперь возглавит не только финмон, но и комплаенс, где и продолжит бездумное исполнение законов, толкуя их в пользу блаженного бездействия.
3. Более двадцати директоров председатель правления поменял на одного главного юридического советника, подчинив его себе. Давно пора, глядя на количество нарушений КЗоТ.
4. Между председателем правления и розничным бизнесом появился еще один уровень иерархии - дирекция розничного бизнеса. Еще одно теплое место для родственника, сожителя или просто менеджера европейского уровня.
5. Стратегические трансформаторы и блюстители информационной безопасности неожиданно отправляются в подчинение операционного директора.
Как сегодня принято все эти перестановки вступили в силу без обсуждения с сотрудниками, которым с этим всем придется справляться. Без широкой аргументированной дискуссии. Судя по всему, без решения правления. Просто, подсунув бумажки набсовету.
Эти решения сделают банк еще более бюрократическим и осложнят коммуникацию внутри банка для решения важных и срочных клиентских вопросов. Зато это сделает жизнь председателя правления еще более спокойной. Подальше от ответственности, клиентов и сотрудников. А если повезет, то и более обеспеченной.
Ну и внимательно следим за их руками.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Считаете ли вы, что вчерашние изменения структуры сделают работу сотрудников банка по решению проблем клиентов легче и эффективне?
Anonymous Poll
79%
Нет
3%
Да
18%
Редько виднее
Нам начали поступать вопросы от наших читателей через наш @ProfPrivatBot.
"Anonymous. Прошёл слух, что эффективные менеджеры издали негласный указ не продвигать по карьерной лестнице и даже выдавливать из банка тех кто более 10 лет работает в банке.
С обоснованием «нет тяги к развитию». Судя по всему размер и успехи банка этим людям ни о чем не говорят."
Да, мы помним, что избавляться от неугодных и тех, кто умнее и опытнее тебя, это наше все для героев “Треугольника директорского мошенничества”.
Наш профсоюз подготовит в ближайшее время официальный письменный запрос в банк для подтверждения или опровержения данной информации. Будем держать вас в курсе.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
"Anonymous. Прошёл слух, что эффективные менеджеры издали негласный указ не продвигать по карьерной лестнице и даже выдавливать из банка тех кто более 10 лет работает в банке.
С обоснованием «нет тяги к развитию». Судя по всему размер и успехи банка этим людям ни о чем не говорят."
Да, мы помним, что избавляться от неугодных и тех, кто умнее и опытнее тебя, это наше все для героев “Треугольника директорского мошенничества”.
Наш профсоюз подготовит в ближайшее время официальный письменный запрос в банк для подтверждения или опровержения данной информации. Будем держать вас в курсе.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
В пятницу ближе к вечеру радуют наши корреспонденты в @ProfPrivatBot
“Добрый день ПрофПриват.
В реестре Минюста появились записи о новых первичных организациях.
1. Львів ( керівник Вільбіцький)
2. Суми (Єрмаков)
3. Житомир (Савінський)
4. ГО (Пушкарський)
5. Хмельніцкій (Мартинюк)
6. Луцьк (Андрушко)
Все руководители организаций - действующие сотрудники СБ.
Хотелось бы узнать, какую систему ценностей будут защищать данные организации.”
Да. В борьбе с корпоративным фродом всегда сложно понять с кем имеешь дело: с крупным мошенником или мелким жуликом.
Нехитрая мошенническая комбинация “зарегистрируй подконтрольный профсоюз” была настолько хорошо известна уже в 1949 году, что в 04.09.1956 г. государство Украина ратифицировала Конвенцию МОТ №98 с обязательствами не допускать подобных случаев на своей территории.
Кто автор этого жульничества: Крумханзл, Лебединец, Болотин или кто-то еще нам помогут узнать и задокументировать сотрудники департамента безопасности банка, которые еще не забыли что такое честь офицера.
ПрофПриват обязуется прославить авторов этой комбинации в органах юстиции и международных правозащитных организациях.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
“Добрый день ПрофПриват.
В реестре Минюста появились записи о новых первичных организациях.
1. Львів ( керівник Вільбіцький)
2. Суми (Єрмаков)
3. Житомир (Савінський)
4. ГО (Пушкарський)
5. Хмельніцкій (Мартинюк)
6. Луцьк (Андрушко)
Все руководители организаций - действующие сотрудники СБ.
Хотелось бы узнать, какую систему ценностей будут защищать данные организации.”
Да. В борьбе с корпоративным фродом всегда сложно понять с кем имеешь дело: с крупным мошенником или мелким жуликом.
Нехитрая мошенническая комбинация “зарегистрируй подконтрольный профсоюз” была настолько хорошо известна уже в 1949 году, что в 04.09.1956 г. государство Украина ратифицировала Конвенцию МОТ №98 с обязательствами не допускать подобных случаев на своей территории.
Кто автор этого жульничества: Крумханзл, Лебединец, Болотин или кто-то еще нам помогут узнать и задокументировать сотрудники департамента безопасности банка, которые еще не забыли что такое честь офицера.
ПрофПриват обязуется прославить авторов этой комбинации в органах юстиции и международных правозащитных организациях.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Про отводимое нам место в компании.
Когда-то в этой компании было принято обсуждать готовящиеся важные изменения. Не то, чтобы всем банком голосовали за место установки банкомата на базаре, но крепко поссориться из-за системы мотивации какой-нибудь профессии вполне случалось.
А начиналось все с чтения “Плоского мира” и запуска опросов в Google Wave. Кстати, мало кто знает, что ПриватБанк был самым крупным в мире корпоративным пользователем системы Google Wave.
На прошлой неделе все профсоюзы банка получили уведомление, что правление приняло решение о реорганизации направления HR и наблюдательный совет его уже утвердил. Так называемая реорганизация предусматривает увольнение сотрудников HR и найм новых с более подходящими для правления и наблюдательного совета качествами.
Тыць! И нету HR.
Если б не закон про профсоюзы, то мы бы вообще узнали об этом решении по прощальным постам наших коллег из HR, оставшихся без работы. Чуть больше деталей про это решение мы расскажем вам завтра.
Так вот, именно это средневековье правление и называет банкингом европейского уровня. Но на самом деле, отношение к сотрудникам в сегодняшней Европе и мире определяют, не “я начальник, ты дурак”, а:
1) промышленная демократия и контроль со стороны сотрудников;
2) участие персонала в управлении компанией;
3) вовлечение персонала в принятие решений.
Мы обязательно поделимся с вами интересной информацией о том как в двадцать первом веке успешно взаимодействуют сотрудники и топ-менеджмент в различных частях мира.
А пока люди во всем мире борются с пришедшим кризисом, усиливая сотрудничество, наш профсоюз будет готовиться к судебной защите сотрудников HR и членов их семей от безработицы.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Когда-то в этой компании было принято обсуждать готовящиеся важные изменения. Не то, чтобы всем банком голосовали за место установки банкомата на базаре, но крепко поссориться из-за системы мотивации какой-нибудь профессии вполне случалось.
А начиналось все с чтения “Плоского мира” и запуска опросов в Google Wave. Кстати, мало кто знает, что ПриватБанк был самым крупным в мире корпоративным пользователем системы Google Wave.
На прошлой неделе все профсоюзы банка получили уведомление, что правление приняло решение о реорганизации направления HR и наблюдательный совет его уже утвердил. Так называемая реорганизация предусматривает увольнение сотрудников HR и найм новых с более подходящими для правления и наблюдательного совета качествами.
Тыць! И нету HR.
Если б не закон про профсоюзы, то мы бы вообще узнали об этом решении по прощальным постам наших коллег из HR, оставшихся без работы. Чуть больше деталей про это решение мы расскажем вам завтра.
Так вот, именно это средневековье правление и называет банкингом европейского уровня. Но на самом деле, отношение к сотрудникам в сегодняшней Европе и мире определяют, не “я начальник, ты дурак”, а:
1) промышленная демократия и контроль со стороны сотрудников;
2) участие персонала в управлении компанией;
3) вовлечение персонала в принятие решений.
Мы обязательно поделимся с вами интересной информацией о том как в двадцать первом веке успешно взаимодействуют сотрудники и топ-менеджмент в различных частях мира.
А пока люди во всем мире борются с пришедшим кризисом, усиливая сотрудничество, наш профсоюз будет готовиться к судебной защите сотрудников HR и членов их семей от безработицы.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Нам снова пишут наши корреспонденты в @ProfPrivatBot
"Уважаемый ПрофПриват!
Узнал с удивлением о расширении объемов полномочий господина Лебединца. Порадовался за “менеджера европейского уровня”, конечно. Только думаю я, что не все он понял в словах "линейный руководитель директоров РП".
Помню, получил я недавно контроль из документа, “обработанного” уважаемыми менеджерами “европейского уровня”:
Адресат:
Член Правління банку (з питань управління ризиками)
Чернышова Л.П.
Резолюция:
Дозволяю
Затверджено:
Лучанінов Д.В. 27.01.2020
Лебединець І.А. 28.01.2020
Погоджено:
Кореняк В.О. 27.01.2020
Мельников О.В. 27.01.2020
Я, конечно же, всегда рад, да беда: ни один из согласантов и утверждантов не является моим линейным или функциональным руководителем!
ПрофПриват, у меня вопрос: позволяет ли формат профсоюза уведомить:
1) уважаемых вновь прибывших менеджеров о том, что в этой компании система постановки задач сотрудникам основана не на щелчке пальцами, а на системе линейных и функциональных связей;
2) ПриватУниверситет о том, что кто-то систематически пропускает обязательные курсы обучения;
3) Лучанинова и Кореняка о том, что подставлять линейных руководителей не в корпоративной культуре этой компании.
С уважением,
Ваш постоянный читатель”.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
"Уважаемый ПрофПриват!
Узнал с удивлением о расширении объемов полномочий господина Лебединца. Порадовался за “менеджера европейского уровня”, конечно. Только думаю я, что не все он понял в словах "линейный руководитель директоров РП".
Помню, получил я недавно контроль из документа, “обработанного” уважаемыми менеджерами “европейского уровня”:
Адресат:
Член Правління банку (з питань управління ризиками)
Чернышова Л.П.
Резолюция:
Дозволяю
Затверджено:
Лучанінов Д.В. 27.01.2020
Лебединець І.А. 28.01.2020
Погоджено:
Кореняк В.О. 27.01.2020
Мельников О.В. 27.01.2020
Я, конечно же, всегда рад, да беда: ни один из согласантов и утверждантов не является моим линейным или функциональным руководителем!
ПрофПриват, у меня вопрос: позволяет ли формат профсоюза уведомить:
1) уважаемых вновь прибывших менеджеров о том, что в этой компании система постановки задач сотрудникам основана не на щелчке пальцами, а на системе линейных и функциональных связей;
2) ПриватУниверситет о том, что кто-то систематически пропускает обязательные курсы обучения;
3) Лучанинова и Кореняка о том, что подставлять линейных руководителей не в корпоративной культуре этой компании.
С уважением,
Ваш постоянный читатель”.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Что не так с сокращением сотрудников HR. Часть 1: Люди.
Один из советских юмористов когда-то шутил: “Если человек всю жизнь строил сараи, а потом решил построить дворец, то он обязательно построит большой сарай.”
Сотрудники направления HR подсказывают, что автором геноцида с реорганизацией является Руководитель Дирекции по HR и корпоративному управлению ГО Редько Светлана Григорьевна - безусловный фаворит профессиональных симпатий членов нашего профсоюза. На рынке директор Редько известна работой в двух банках, один из которых не хотел заниматься розницей, а другой не смог. Пик карьеры специалиста европейского уровня пришелся на развал европейского Сведбанка в Украине над чем она успешно работала вместе с Лебединцом.
Так вот с таким бесценным багажом знаний и навыков директор Редько, как человек активный, взялась судить о профессионализме команды HR ПриватБанка, имеющей опыт построения и управления централизованной командой из 25-45 тысяч человек, признанного лидера в профессиональной экспертной среде HR сообщества, обладателя престижной премии «HR-бренд Украина» 2018 и 2019 годах, восьмикратного победителя ежегодного исследования “Лучший работодатель” среди украинских банков согласно исследованиям Ernst & Young.
В истории ПриватБанка не было случаев, чтобы топ-менеджер, пришедший из другого банка, был бы эффективен. Причина проста - нет банков такого размера и такого технологического развития в Украине. Новому менеджеру придется приложить сверх усилия и обладать супер тягой к знаниям, чтобы догнать по уровню подчиненных ему «приватовцев». К сожалению, директор Редько не демонстрирует успехов в желании и интересе. Пока “два”. Неуд.
Именно поэтому, мы приложим максимум усилий, чтобы сломать планы директора Редько по превращению ПриватБанка в сарай.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Один из советских юмористов когда-то шутил: “Если человек всю жизнь строил сараи, а потом решил построить дворец, то он обязательно построит большой сарай.”
Сотрудники направления HR подсказывают, что автором геноцида с реорганизацией является Руководитель Дирекции по HR и корпоративному управлению ГО Редько Светлана Григорьевна - безусловный фаворит профессиональных симпатий членов нашего профсоюза. На рынке директор Редько известна работой в двух банках, один из которых не хотел заниматься розницей, а другой не смог. Пик карьеры специалиста европейского уровня пришелся на развал европейского Сведбанка в Украине над чем она успешно работала вместе с Лебединцом.
Так вот с таким бесценным багажом знаний и навыков директор Редько, как человек активный, взялась судить о профессионализме команды HR ПриватБанка, имеющей опыт построения и управления централизованной командой из 25-45 тысяч человек, признанного лидера в профессиональной экспертной среде HR сообщества, обладателя престижной премии «HR-бренд Украина» 2018 и 2019 годах, восьмикратного победителя ежегодного исследования “Лучший работодатель” среди украинских банков согласно исследованиям Ernst & Young.
В истории ПриватБанка не было случаев, чтобы топ-менеджер, пришедший из другого банка, был бы эффективен. Причина проста - нет банков такого размера и такого технологического развития в Украине. Новому менеджеру придется приложить сверх усилия и обладать супер тягой к знаниям, чтобы догнать по уровню подчиненных ему «приватовцев». К сожалению, директор Редько не демонстрирует успехов в желании и интересе. Пока “два”. Неуд.
Именно поэтому, мы приложим максимум усилий, чтобы сломать планы директора Редько по превращению ПриватБанка в сарай.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Считаете ли вы, что правление и наблюдательный совет ПриватБанка приложили достаточно усилий что б разобраться в деталях реорганизации и последствиях увольнения людей
Anonymous Poll
4%
Да. Они всегда так делают.
33%
Нет. От них скрыли важную информацию.
64%
"Проблемы индейцев, вождей не волнуют!"
Доброе утро!
Чуть позже сегодня мы коротко расскажем вам сколько в банке профсоюзов и как их не перепутать.
Интересно узнать до публикации ваше мнение сколько профсоюзов работников существует сейчас в ПриватБанке:
Чуть позже сегодня мы коротко расскажем вам сколько в банке профсоюзов и как их не перепутать.
Интересно узнать до публикации ваше мнение сколько профсоюзов работников существует сейчас в ПриватБанке:
Anonymous Poll
17%
1
27%
3
16%
7
11%
11
28%
Более 20
Сколько в ПриватБанке профсоюзов.
Победивший в опросе вариант “3 профсоюза” - НЕПРАВИЛЬНЫЙ.
По данным госреестра в ПриватБанке насчитывается 28 профсоюзных организаций.
И это только тех, которые прошли госрегистрацию юрлица.
Мы разделили все “компании” на четыре и условно назвали:
1. Объединение Всеукраинский профсоюз (это мы ведем этот канал) - 20 юрлиц.
2. Профсоюз сотрудников филиала КиевСити - 1 юрлицо.
3. Профсоюз Credit Collection - 1 юрлицо.
4. Профсоюзы службы безопасности имени господина С.Г. Болотина - 6 юрлиц.
Первые три профсоюза имеют схожие цели (но разные методы работы) и заключили между собой соглашение о координации действий в процессе подготовки и подписания коллективного договора (эта увлекательная история так же будет нами освещена в следующих публикациях).
То что мы успели узнать о целях и задачах профсоюзов СБ нам уже сильно не нравится, но мы прекрасно понимаем «что почем и почему».
Чуть больше информации о профсоюзах сегодня до конца дня.
А пока не забывайте, что сегодня “День дурака” :о)))
Абрам спрашивает жену:
- Где ты задержалась сегодня, Сара?
- На профсоюзном собрании. Сидела рядом с Мойшей, так он рассказал такой
смешной анекдот, что я чуть с кровати не упала!
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Победивший в опросе вариант “3 профсоюза” - НЕПРАВИЛЬНЫЙ.
По данным госреестра в ПриватБанке насчитывается 28 профсоюзных организаций.
И это только тех, которые прошли госрегистрацию юрлица.
Мы разделили все “компании” на четыре и условно назвали:
1. Объединение Всеукраинский профсоюз (это мы ведем этот канал) - 20 юрлиц.
2. Профсоюз сотрудников филиала КиевСити - 1 юрлицо.
3. Профсоюз Credit Collection - 1 юрлицо.
4. Профсоюзы службы безопасности имени господина С.Г. Болотина - 6 юрлиц.
Первые три профсоюза имеют схожие цели (но разные методы работы) и заключили между собой соглашение о координации действий в процессе подготовки и подписания коллективного договора (эта увлекательная история так же будет нами освещена в следующих публикациях).
То что мы успели узнать о целях и задачах профсоюзов СБ нам уже сильно не нравится, но мы прекрасно понимаем «что почем и почему».
Чуть больше информации о профсоюзах сегодня до конца дня.
А пока не забывайте, что сегодня “День дурака” :о)))
Абрам спрашивает жену:
- Где ты задержалась сегодня, Сара?
- На профсоюзном собрании. Сидела рядом с Мойшей, так он рассказал такой
смешной анекдот, что я чуть с кровати не упала!
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Сколько в ПриватБанке профсоюзов.
Часть 2. Конструктивная.
1. Объединение Всеукраинский профсоюз - это мы.
Профсоюз создан в январе - июле 2019 года. Идея создания возникла в ноябре 2018 года, когда стал очевиден замысел членов правления "2018 года призыва" на наше «светлое будущее».
Сегодня профсоюз - это объединение территориальных организаций в 19 областях и более чем 100 городах Украины. Количество членов Более 3000. 24 топ-менеджера ПриватБанка уже присоединились к нашему профсоюзу.
Цель нашего Профсоюза - это защита самого главного, что есть в ПриватБанке - сотрудников и уникальной корпоративной культуры.
Относим себя к профсоюзам конструктивного толка. Пока предпочитаем переговоры, но чувствуем, что их ресурс иссякает.
Основные направления нашей работы сегодня это:
1) требование гарантированной законом индексации зарплаты каждому сотруднику банка;
2) требование начать переговоры о подписании коллективного договора;
3) защита эффективной и инновационной структуры управления банком;
4) защита профессиональных, но попавших в немилость сотрудников банка;
5) защита от необоснованных сокращений целых коллективов сотрудников;
6) организация мероприятий по снижению уровня “executive fraud” - мошенничества на уровне органов корпоративного управления.
Наша активность вызвала у нынешнего руководства банка желание лишить сотрудников права на самоорганизацию через суд. Мы успешно пережили судебную атаку на наш Профсоюз со стороны ППБ руками Астерсов за деньги заработанные вами, коллеги.
Уверены, у нас все получится.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Часть 2. Конструктивная.
1. Объединение Всеукраинский профсоюз - это мы.
Профсоюз создан в январе - июле 2019 года. Идея создания возникла в ноябре 2018 года, когда стал очевиден замысел членов правления "2018 года призыва" на наше «светлое будущее».
Сегодня профсоюз - это объединение территориальных организаций в 19 областях и более чем 100 городах Украины. Количество членов Более 3000. 24 топ-менеджера ПриватБанка уже присоединились к нашему профсоюзу.
Цель нашего Профсоюза - это защита самого главного, что есть в ПриватБанке - сотрудников и уникальной корпоративной культуры.
Относим себя к профсоюзам конструктивного толка. Пока предпочитаем переговоры, но чувствуем, что их ресурс иссякает.
Основные направления нашей работы сегодня это:
1) требование гарантированной законом индексации зарплаты каждому сотруднику банка;
2) требование начать переговоры о подписании коллективного договора;
3) защита эффективной и инновационной структуры управления банком;
4) защита профессиональных, но попавших в немилость сотрудников банка;
5) защита от необоснованных сокращений целых коллективов сотрудников;
6) организация мероприятий по снижению уровня “executive fraud” - мошенничества на уровне органов корпоративного управления.
Наша активность вызвала у нынешнего руководства банка желание лишить сотрудников права на самоорганизацию через суд. Мы успешно пережили судебную атаку на наш Профсоюз со стороны ППБ руками Астерсов за деньги заработанные вами, коллеги.
Уверены, у нас все получится.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Сколько в ПриватБанке профсоюзов.
Часть 3. Радикальная.
3. Профсоюз Credit Collection.
Профсоюз создан летом 2019 года как реакция на попытку членов правления продать по заниженной цене портфель кредитов ПриватБанка (покушение на “executive fraud”) и последовавшие за этим попытки уволить неудобных сотрудников под видом надуманной реорганизации с целью зачистки персонала перед следующими попытками.
Сегодня в профсоюзе более 300 членов.
Особенно активному противоправному персональному воздействию со стороны администрации подвергся топ-менеджер банка руководитель направления Credit Collection Максим Шевченко. Адвокатская лицензия Максима Шевченко предопределила характер отношений между банком и профсоюзом.
Сегодня профсоюз выиграл довольно много судебных процессов, заблокировал распродажу кредитов за бесценок, отстоял премии сотрудников, возбудил несколько уголовных дел по фактам разбазаривания и нецелевого использования ресурсов банка. Иными словами, юридическое “Бусидо” в самом разгаре. Кстати, ППБ в своем недавнем интервью на liga.net уделил именно этому профсоюзу свое внимание, охарактеризовав его деятельность как “решает свои проблемы”.
Мы глубоко сожалеем, что один из профсоюзов ПриватБанка вынужден эскалировать конфликт с правлением до неприемлемых для нас форм, но боль коллег нам хорошо понятна.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Часть 3. Радикальная.
3. Профсоюз Credit Collection.
Профсоюз создан летом 2019 года как реакция на попытку членов правления продать по заниженной цене портфель кредитов ПриватБанка (покушение на “executive fraud”) и последовавшие за этим попытки уволить неудобных сотрудников под видом надуманной реорганизации с целью зачистки персонала перед следующими попытками.
Сегодня в профсоюзе более 300 членов.
Особенно активному противоправному персональному воздействию со стороны администрации подвергся топ-менеджер банка руководитель направления Credit Collection Максим Шевченко. Адвокатская лицензия Максима Шевченко предопределила характер отношений между банком и профсоюзом.
Сегодня профсоюз выиграл довольно много судебных процессов, заблокировал распродажу кредитов за бесценок, отстоял премии сотрудников, возбудил несколько уголовных дел по фактам разбазаривания и нецелевого использования ресурсов банка. Иными словами, юридическое “Бусидо” в самом разгаре. Кстати, ППБ в своем недавнем интервью на liga.net уделил именно этому профсоюзу свое внимание, охарактеризовав его деятельность как “решает свои проблемы”.
Мы глубоко сожалеем, что один из профсоюзов ПриватБанка вынужден эскалировать конфликт с правлением до неприемлемых для нас форм, но боль коллег нам хорошо понятна.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
ПрофПриват via @like
Друзья!
На с вами уже более 500.
Более 500 "приватовцев", которым не безразлична судьба банка и его клиентов.
Мы благодарны вам за доверие и то что вы делитесь с нами видением и теми проблемами, которые могут мешать нашему банку обслуживать клиентов с тем качеством к которому мы так привыкли.
Нас 500, а это значит, что есть еще как минимум 21 500 наших коллег, которые не имеют возможности получать информацию о том что реально происходит в банке, куда двигается компания, а возможно не знают куда обратиться за помощью.
Нас 500, но не всем нашим бывшим коллегам и членам наших семей безразлично что происходит с нашим банком.
Рядом с вами есть хотя бы 5 человек, которым не все равно, которые любят банк и разделяют ваши ценности. Поделитесь ссылкой на этот канал с ними.
С уважением и благодарностью от профсоюзов настоящих сотрудников ПриватБанка!
https://t.me/profprivat
На с вами уже более 500.
Более 500 "приватовцев", которым не безразлична судьба банка и его клиентов.
Мы благодарны вам за доверие и то что вы делитесь с нами видением и теми проблемами, которые могут мешать нашему банку обслуживать клиентов с тем качеством к которому мы так привыкли.
Нас 500, а это значит, что есть еще как минимум 21 500 наших коллег, которые не имеют возможности получать информацию о том что реально происходит в банке, куда двигается компания, а возможно не знают куда обратиться за помощью.
Нас 500, но не всем нашим бывшим коллегам и членам наших семей безразлично что происходит с нашим банком.
Рядом с вами есть хотя бы 5 человек, которым не все равно, которые любят банк и разделяют ваши ценности. Поделитесь ссылкой на этот канал с ними.
С уважением и благодарностью от профсоюзов настоящих сотрудников ПриватБанка!
https://t.me/profprivat
Telegram
ПрофПриват
Канал Всеукраинского профессионального союза работников Акционерного общества Коммерческого банка "ПриватБанк".
Обратная связь: @ProfPrivatBot
Обратная связь: @ProfPrivatBot
ПрофПриват via @like
Сколько в ПриватБанке профсоюзов.
Часть 4. Магическая.
4. Профсоюзы службы безопасности имени С. Г. Болотина.
Профсоюзы службы безопасности и офисной охраны (СБ) начали создавать летом 2019 года по команде руководителей СБ в ответ на создание Всеукраинского профсоюза и профсоюза Credit Collection.
Первые записи в госреестре появились в декабре 2019 года. Сейчас профсоюзов шесть. С нами на связь не выходили. Сотрудники офисной охраны недовольны принуждением вступать в профсоюз СБ.
Имеем основания считать, что эта креативная идея из европейском трудового права не первый раз работает на ППБ. Следы множественности профсоюзов в РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ еще видны в госреестре.
Очевидно, что создатели профсоюзов СБ считают, что наличие ручных профсоюзов поможет им противостоять реальному объединению сотрудников и повлияют на ход и результат коллективных переговоров (мотивация, сокращения, социальные гарантии, "умные реорганизации", ...).
Это не выйдет по нескольким причинам:
1) загоняя людей силой в профсоюз вы вряд ли найдете единомышленников;
2) люди понимающие, что такое «честь мундира» не очень уважают самодуров;
3) 18 июля 1951 года Международная Организация Труда попросила правление банка так не делать в ст. 2 Конвенции №98 :
1. Организации работников ... пользуются надлежащей защитой против любых актов вмешательства ... в создание и деятельность организаций и управление ими.
2. В частности, действия, имеющие своей целью способствовать учреждению организаций работников под господством работодателей или организаций работодателей или поддерживать организации работников путем финансирования или другим путем с целью поставить такие организации под контроль работодателей ..., рассматриваются как вмешательство в смысле настоящей статьи.
В общем, весна покажет кто где ...
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Часть 4. Магическая.
4. Профсоюзы службы безопасности имени С. Г. Болотина.
Профсоюзы службы безопасности и офисной охраны (СБ) начали создавать летом 2019 года по команде руководителей СБ в ответ на создание Всеукраинского профсоюза и профсоюза Credit Collection.
Первые записи в госреестре появились в декабре 2019 года. Сейчас профсоюзов шесть. С нами на связь не выходили. Сотрудники офисной охраны недовольны принуждением вступать в профсоюз СБ.
Имеем основания считать, что эта креативная идея из европейском трудового права не первый раз работает на ППБ. Следы множественности профсоюзов в РАЙФФАЙЗЕН БАНК АВАЛЬ еще видны в госреестре.
Очевидно, что создатели профсоюзов СБ считают, что наличие ручных профсоюзов поможет им противостоять реальному объединению сотрудников и повлияют на ход и результат коллективных переговоров (мотивация, сокращения, социальные гарантии, "умные реорганизации", ...).
Это не выйдет по нескольким причинам:
1) загоняя людей силой в профсоюз вы вряд ли найдете единомышленников;
2) люди понимающие, что такое «честь мундира» не очень уважают самодуров;
3) 18 июля 1951 года Международная Организация Труда попросила правление банка так не делать в ст. 2 Конвенции №98 :
1. Организации работников ... пользуются надлежащей защитой против любых актов вмешательства ... в создание и деятельность организаций и управление ими.
2. В частности, действия, имеющие своей целью способствовать учреждению организаций работников под господством работодателей или организаций работодателей или поддерживать организации работников путем финансирования или другим путем с целью поставить такие организации под контроль работодателей ..., рассматриваются как вмешательство в смысле настоящей статьи.
В общем, весна покажет кто где ...
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
По вашему мнению, шесть профсоюзов сотрудников службы безопасности за три месяца это результат давления со стороны руководства или свободная инициатива сотрудников службы безопасности?
Anonymous Poll
66%
Да. Руководство СБ давит на сотрудников.
4%
Нет. Сотрудники СБ сами решили создать шесть профсоюзов за три месяца.
33%
И то и другое. Главное - продолжать платить миллионы Астерсам.
ПрофПриват via @like
Молния!
Только что профсоюз обратился к ППБ с предложением:
1) Застраховать жизнь (в т.ч. здоровье) всем сотрудникам, кто на рабочих местах подвергается риску заражения COVID-19 (отделения, инкассация+касса пересчета, ИТ-поддержка);
2) установление данным лицам надбавки к заработной плате в размере 300 грн. в день.
Ждем реакции правления.
Рассчитываем на понимание и оперативность.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot
Только что профсоюз обратился к ППБ с предложением:
1) Застраховать жизнь (в т.ч. здоровье) всем сотрудникам, кто на рабочих местах подвергается риску заражения COVID-19 (отделения, инкассация+касса пересчета, ИТ-поддержка);
2) установление данным лицам надбавки к заработной плате в размере 300 грн. в день.
Ждем реакции правления.
Рассчитываем на понимание и оперативность.
Ждем ваших вопросов, предложений и историй:
@ProfPrivatBot