К июню 2028 безработица достигает 10,2%, S&P 500 падает на 38% с пика октября 2026. ИИ-агенты заменяют офисных работников, компании реинвестируют сэкономленные средства в ИИ, усиливая спираль увольнений и “призрачный ВВП” — рост производства без циркуляции денег в потребительской экономике.
• 2026: Агентные ИИ разрушают SaaS-рынок (ServiceNow сокращает штат на 15%), начальные увольнения повышают маржу, но снижают спрос.
• 2027: ИИ устраняет посредников (DoorDash, страхование, риелторы), платежи уходят в стейблкоины, частный кредит рушится из-за дефолтов PE-сделок.
• 2028: Ипотечный кризис — доходы белых воротничков падают, delinquencies растут в tech-хабах (SF -11% цен на жилье), риск обвала рынка на 57%.
Правительство обсуждает “Transition Economy Act” (трансферы за счет дефицита и налога на ИИ-вычисления) и “Shared AI Prosperity Act” (госфонд от доходов ИИ). Лоббисты предупреждают о рисках, политика отстает от реальности.
Описаны более детальные прогнозы по направлениям: ИТ, HR, недвижимость, банки.
🖌️ Пишите, что вы думаете, придем ли мы к этому?
#прогнозы #аналитика #будущее
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🤔1
• SaaS-гиганты вроде ServiceNow и Zendesk: ИИ пишет код за недели, клиенты давят скидки 30% или уходят. Рост заказов с 23% до 14%, дефолты по долгам в миллиарды.
• Посредники: риелторы теряют 5-6% комиссий (теперь <1%), ИИ-агенты 24/7 ищут лучшие страховки и отменяют подписки — прощай, “экономика лени”.
• Платежки: роботы бегут на стейблкоины (Solana за копейки), Visa и Mastercard в минусе 10%+.
• Ипотека: даже топ-заёмщики банкроты, дома в Сан-Франциско дешевеют на 11%.
Индия в шоке: IT-экспорт $200 млрд испаряется, рупия -18%, МВФ на пороге. США: налоги -12%, доля труда в ВВП — рекордные 46%. Идея — налог на каждый “инференс” ИИ для пособий. Протесты блокировали OpenAI!
#прогнозы #аналитика #будущееИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔2😐1
Что же важно знать?
Очевидная ошибка внедрения ИИ — пытаться автоматизировать бардак. Процессная бюрократия (четкие регламенты) — лучший друг технологий. Внедрение ИИ требует сразу описывать и реинжинирить процессы под него.
В корпоративной среде побеждает не самая мощная модель, а та, которую можно безопасно, стабильно и легально встроить в существующие системы.
ИИ плохо работает с абстракциями («помоги подумать»), но отлично — с узкими, формализуемыми операциями. Сильные кейсы появляются там, где работу можно разбить на маленькие, повторяемые действия с четким результатом.
Настоящая ценность — в снятии «когнитивного мусора»: поиска информации, суммаризации, подготовки черновиков, навигации по базам. Это не замена экспертов, а снятие рутины. Внедрение ИИ меняет роль человека: из исполнителя в оператора и редактора результатов модели.
Промпты — это этап экспериментов. В промышленной эксплуатации их заменяет архитектура: шаблоны задач, системные инструкции, поиск по базе знаний (RAG) и цепочки проверок.
Основное ограничение — организационное, а не технологическое. Компании тормозят из-за безопасности данных, страха ошибок и отсутствия владельцев процессов. Ключевой дефицит сегодня — это управленцы, способные перестроить работу вокруг ИИ.
#менеджмент #управление #ИИ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1👌1
#кейсподросток #профориентация #поисксебя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥2
Задачи:
Часто кажется, что все о себе знаешь, и все и так понятно, практика показывает что не всегда.
#акция #запись #разборсебя
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
♨️ Все сам. А зачем?
✅ Не зря люди учатся по разным специальностям и направлениям. Это давно понятно, по-моему, уже всем.
🤓 Сейчас, как вы знаете я развиваю свое дело. И за крайне короткий период мне приходится погружаться одновременно в несколько профессий: смм, контент-менеджер, интернет-маркетолог, таргетолог, продажник, бухгалтер, дизайнер, блоггер (будь он неладен). Я учусь на всем сразу и в короткий промежуток времени. От этого голова трещит, а итог-все не возможно успеть и внедрить все знания, которые получаешь.
❓ Могу ли я быть везде профи?
Нет конечно.
❓ Могу ли я делать это сама? Могу, но это долго, не факт что правильно и отвлекает от моей любимой экспертизы. Я буду учиться на своих ошибках, набивать шишки и терять время. А время - деньги.
❕ Значительно проще и удобнее передать определенные функции профи, а самому заниматься тем, что умеешь и нравится. И так во всем.
⚙️ За экспертизой надо обращаться к профильным специалистам- чтобы получить качество, скорость и сэкономить нервы и время.
😮💨 Я вижу как родители сами определяют каков их ребенок. А кто-то вообще не занимается этой частью пути. Такая была и я со своей дочерью- она решила, что знает лучше и решит все сама. В итоге - диплом в мусорке, а нужны другие знания и новый этап обучения. Иногда родители угадывают с выбором, но чаще всего-нет. И страдают от этого все: ребенок теряет мотивацию и время, покой и отдых, здоровье и нервы, а родители ко всему этому еще и деньги. Стоит ли это того?
✅ И это касается не только подростков и их оценки. Как я люблю говорить- для всего есть специально обученные люди.
✏️ Спойлер: мне нужен смм-щик. Рекомендуйте.
#выбор #специалист
Нет конечно.
#выбор #специалист
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🥰2
Почему поговорить о карьере с сотрудником иногда страшнее, чем забыть все пароли после отпуска😳
Нас учили отчитываться за результаты, но не учили говорить о будущем. Хорошая новость: это прокачивается.
Вот топ-7 барьеров, которые мешают руководителю начать карьерный диалог.
1️⃣ «А вдруг он после этого разговора уйдёт?»
Кажется: не будем обсуждать карьеру — человек и не задумается.
На самом деле: 94% сотрудников остаются дольше, если компания вкладывается в их развитие. А если не обсуждать — уйдут молча. Лучше знать и иметь шанс удержать внутри, чем потом удивляться заявлению «по собственному».
2️⃣ «Я не знаю, что ему предложить — у меня в команде мест нет»
Кажется: человек упёрся в потолок, вакансий выше нет — и разговор откладывается.
➡️ На самом деле: карьера — это не только «вверх». Горизонтальные переходы, новые задачи и проекты, управление небольшой командой или проектной группой, углубление экспертизы, прокачка новых навыков, переход в другие команды — среди возможных вариантов.
3️⃣ «Я не умею, меня этому не учили»
Кажется: в дипломе нет дисциплины «Как растить людей», да и текучка не даёт продохнуть — когда тут ещё и карьерным консультантом быть?
📕 На самом деле: всё приходит с практикой. Можно начать с трёх вопросов: «Чего хочешь?», «Что мешает?», «Чем помочь?».
4️⃣ «Мы же на недавнем 1:1 всё обсудили»
Кажется: регулярные встречи уже закрывают тему.
На самом деле: карьерный диалог — это отдельный жанр. Не про статусы по задачам, а про будущее. Сотрудники со стажем 1–3 года хотят обсуждать карьеру в 2 раза чаще, чем кажется руководству. Им важно, чтобы их видели не просто «функцией», а людьми с амбициями.
5️⃣ «А вдруг он захочет чего-то, чего я не смогу дать?»
Кажется: сотрудник мечтает стать аналитиком, а в команде такой роли нет. Или хочет уйти в смежный департамент. И руководитель в ступоре.
🤝 На самом деле: ваша задача — не дать, а поддержать в поиске. Познакомить, порекомендовать, помочь с планом перехода. Спонсор карьеры открывает двери, а не исполняет желания.
6️⃣ «Если я буду говорить про карьеру, все побегут в другие подразделения»
Кажется: устроим ярмарку вакансий — останемся без людей.
❤️ На самом деле: люди уходят не туда, где есть возможность уйти, а туда, где есть возможность расти. Отсутствие карьерных перспектив — одна из главных причин увольнений. При этом сильные руководители и интересные задачи удерживают команду лучше любых запретов.
7️⃣ «Ну вот начну я этот разговор, а он ничего не сделает»
Кажется: провели диалог, нарисовали планы, сотрудник вышел окрылённый... И через месяц ничего не поменялось.
💭 На самом деле: карьерный диалог — не волшебная таблетка, а сверка часов. После него нужны конкретные шаги и дедлайны. Ответственность — на сотруднике. А если движения нет, то это — пища для следующего разговора.
Я знаю что среди моих подписчиков много руководителей. Используйте это в работе!
#менеджмент #управление #команда
Нас учили отчитываться за результаты, но не учили говорить о будущем. Хорошая новость: это прокачивается.
Вот топ-7 барьеров, которые мешают руководителю начать карьерный диалог.
Кажется: не будем обсуждать карьеру — человек и не задумается.
На самом деле: 94% сотрудников остаются дольше, если компания вкладывается в их развитие. А если не обсуждать — уйдут молча. Лучше знать и иметь шанс удержать внутри, чем потом удивляться заявлению «по собственному».
Кажется: человек упёрся в потолок, вакансий выше нет — и разговор откладывается.
Кажется: в дипломе нет дисциплины «Как растить людей», да и текучка не даёт продохнуть — когда тут ещё и карьерным консультантом быть?
Кажется: регулярные встречи уже закрывают тему.
На самом деле: карьерный диалог — это отдельный жанр. Не про статусы по задачам, а про будущее. Сотрудники со стажем 1–3 года хотят обсуждать карьеру в 2 раза чаще, чем кажется руководству. Им важно, чтобы их видели не просто «функцией», а людьми с амбициями.
Кажется: сотрудник мечтает стать аналитиком, а в команде такой роли нет. Или хочет уйти в смежный департамент. И руководитель в ступоре.
Кажется: устроим ярмарку вакансий — останемся без людей.
Кажется: провели диалог, нарисовали планы, сотрудник вышел окрылённый... И через месяц ничего не поменялось.
Я знаю что среди моих подписчиков много руководителей. Используйте это в работе!
#менеджмент #управление #команда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤🔥1👌1
Знаете, что чаще всего демотивирует сотрудников в командах?
✏️ Вроде простые истины, а так редко руководители следуют им.
Дело не в отсутствии премий —а в нехватке признания со стороны руководителя.
🤐 Когда ты выдаёшь результат, вкладываешь силы — а в ответ лишь тишина.
☺️ И напротив: одно вовремя сказанное «спасибо» от лидера способно зарядить сильнее, чем денежное вознаграждение.
❓ На что обращать внимание в благодарности руководителю 👇
🔸 Конкретность
Избегайте общих фраз вроде «молодец», объясняйте, за что именно:
«Благодарю тебя за то, что ты провёл сложные переговоры с клиентом и сохранил проект»
🔸 Своевременность
Признание ценно, когда оно следует сразу за событием, а не звучит спустя месяц на подведении итогов
🔸 Важность не только итогов
Поддерживайте не только выполнение KPI, но и старание, новые идеи, личный рост сотрудника
🔸 Публичный формат (где это уместно)
Похвала в присутствии коллег усиливает впечатление и задаёт ориентиры для всей команды
📌 Простая привычка для руководителя:
Если благодарить 1–2 человека в неделю — это уже серьёзно повлияет на климат в коллективе
💡 Суть:
Благодарность — это не просто часть этикета, а действенный управленческий приём, который повышает мотивацию и снижает текучесть кадров
#менеджмент #управление #мотивация
Дело не в отсутствии премий —
🔸 Конкретность
Избегайте общих фраз вроде «молодец», объясняйте, за что именно:
«Благодарю тебя за то, что ты провёл сложные переговоры с клиентом и сохранил проект»
🔸 Своевременность
Признание ценно, когда оно следует сразу за событием, а не звучит спустя месяц на подведении итогов
🔸 Важность не только итогов
Поддерживайте не только выполнение KPI, но и старание, новые идеи, личный рост сотрудника
🔸 Публичный формат (где это уместно)
Похвала в присутствии коллег усиливает впечатление и задаёт ориентиры для всей команды
Если благодарить 1–2 человека в неделю — это уже серьёзно повлияет на климат в коллективе
Благодарность — это не просто часть этикета, а действенный управленческий приём, который повышает мотивацию и снижает текучесть кадров
#менеджмент #управление #мотивация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯6👍3
Поэтому на просьбу «сделай уроки» мозг может выдать агрессию быстрее, чем включится разум. Он не хочет злить — он просто не успевает затормозить.
Сейчас организм избавляется от лишних нейронных связей, оставляя нужные. Формируется каркас личности. На этом фоне — кризис идентичности: центральный процесс подросткового периода.
📑 Ведущая деятельность (подтверждено исследованиями) — интимно-личностное общение со сверстниками. Именно сейчас закладывается способность к близости.
Подростку необходимо:
Если в реальности он неуверен — самооценка падает. Учеба уходит на второй план. Отсюда резкое снижение успеваемости у всех в школе (статистика).
Когда реальное общение не закрывает потребности, психика ищет обходные пути. Игры и соцсети — не развлечение, а пример сублимации: перенос нереализованного в доступную среду.
Там подросток получает то, чего не хватает:
🔸Статус и признание (я лидер)
🔹Принадлежность к группе (я в команде)
🔸Чувство мастерства (я крут)
🔹Признание (меня хвалят)
👁️🗨️ Вопрос не «почему сидит в телефоне», а что в реальности не закрывает эти потребности?
Это якорь в шторме пубертата.
Подростковый возраст — не война, а мост. Оставайтесь опорой, даже когда отталкивают.
Подписывайтесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВКонтакте
Клуб выбора профессии «Точка сборки».. Пост со стены.
⁉️ «Кто я?»: Почему в 12 лет так важно понимать себя, а не просто слушаться взрослых.
👦🏻👧🏼 П... Смотрите полностью ВКонтакте.
👦🏻👧🏼 П... Смотрите полностью ВКонтакте.
👍4🔥3
Сегодня я на Форуме колледжей Москвы. И здесь выступал сам Александр Асмолов- заведующий кафедрой психологии личности факультета психологии МГУ имени М. В. Ломоносова;
директор Школы антропологии будущего РАНХиГС; научный руководитель Академии потенциала человека СберУниверситета;
профессор-исследователь НИУ ВШЭ; академик Российской академии образования;
вице‑президент Российского психологического общества.
Слушать и видеть его в живую - это большое счастье.
И конечно же он говорил о том, что самому ценному и уникальному человека может научить только человек, потому что человек запоминает и идет именно за мастером, за его любовью к делу, за его огнем и душой. И никакой ИИ этого не заменит.
А я уже второй раз убеждаюсь, что колледжи это новый уровень образования и сервиса и никак не аналог ПТУ и техникума. И вполне себе очень хороший вариант не отсиживаться в школе 10-11 класс, а идти в динамичную, живую среду и почувствовать реальную жизнь раньше.
#форум #асмолов #колледжи
директор Школы антропологии будущего РАНХиГС; научный руководитель Академии потенциала человека СберУниверситета;
профессор-исследователь НИУ ВШЭ; академик Российской академии образования;
вице‑президент Российского психологического общества.
Слушать и видеть его в живую - это большое счастье.
И конечно же он говорил о том, что самому ценному и уникальному человека может научить только человек, потому что человек запоминает и идет именно за мастером, за его любовью к делу, за его огнем и душой. И никакой ИИ этого не заменит.
А я уже второй раз убеждаюсь, что колледжи это новый уровень образования и сервиса и никак не аналог ПТУ и техникума. И вполне себе очень хороший вариант не отсиживаться в школе 10-11 класс, а идти в динамичную, живую среду и почувствовать реальную жизнь раньше.
#форум #асмолов #колледжи
🔥5❤3
📵 Интернет глушат конкретно, не работает даже банковское приложение. Местами бывают проблески сознания, но это недолго.
Что будет везде начиная с 1 апреля…. Не знаю.
♨️ Но я возмущена. Как и все, я думаю. Происходит перекос в реализации действительно хороших и нужных программ и политики. И на мой взгляд, ставит общество «раком», показывая весь абсурд ситуации.
#слезы #мирсошелсума #кудакатимся
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😢4
Ушла неуверенность, стыд, она почувствовала желание общаться с людьми, стала рассказывать о себе и своих услугах, поняла проблему продвижения, наметила шаги движения. Вот такие волшебства
#коучинг #работасблоками
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2
🪲 Апрель – месяц, когда пробуждается жизнь, и рожденные в это время вступают в мир со своими дарами.
🧬 Но здесь скрывается и особенность. Легко принимая здоровье и выносливость как должное, люди могут пренебрегать сигналами своего тела, расходуя энергию без должного внимания к восстановлению. Игнорирование этих знаков может привести к серьезным заболеваниям, словно напоминая о хрупкости материального мира.
⚗️ Поэтому есть над чем подумать и задать себе вопросы:
• Как вы используете свой дар здоровья? Заботитесь ли вы о своем теле или расходуете его ресурсы безрассудно?
• В чем источник вашей общительности? Стремитесь ли вы к искреннему взаимодействию с людьми или лишь к признанию и вниманию?
• Как вы используете свою привлекательность? Направляете ли вы ее на созидание и вдохновение или лишь на удовлетворение собственного эго?
#рожденнныевапреле
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1👌1
📚 Термины «сетевое» и «туннельное» мышление полезны как метафоры, но их не стоит путать с жёстким делением на «мужской» и «женский» мозг. Современная нейронаука показывает, что у людей есть разные режимы работы внимания и когнитивного контроля, и они включаются в зависимости от задачи, уровня стресса, опыта и контекста.
Он (режим) помогает:
• удерживать приоритет;
• игнорировать лишние стимулы;
• принимать быстрые решения;
• экономить когнитивные ресурсы.
Этот режим особенно полезен в условиях дефицита времени, неопределённости и перегрузки.
В этом режиме человек лучше замечает:
• взаимосвязи между событиями;
• социальный контекст;
• скрытые закономерности;
• долгосрочные последствия решений.
Такой стиль мышления важен там, где нужна системность, стратегическое видение и понимание динамики отношений.
Важно, что оба режима имеют цену.
Если он постоянно живёт в сетевом режиме, он может видеть слишком много связей, но терять способность быстро выбирать и действовать.
• сузить внимание, когда нужен результат;
• расширить внимание, когда нужен смысл;
• остановиться, когда система перегружена;
• собрать картину, когда она распадается на фрагменты.
👉 Гибкость и адаптивность стали основными навыками, требующими выживания в наше новое время. Постоянные изменения стали стабильностью.
#психология #навыкивыживания #нейро
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🤓1
👵🏻 А есть другая позиция — не «взрослая», а именно мудрая. Выслушать безоценочно. Найти, за что похвалить. И лишь потом — мягко, почти невесомо — подсказать. Это очень тонкая работа. Это высшая степень слушания. И она требует куда больше сил, чем просто указать пальцем.
👧🏼 А ведь и мы так же поступаем со своими детьми. Отталкиваемся от негатива, проговариваем его снова и снова. Дети всю жизнь слушают не «как хорошо и правильно», а «как бы не случилось плохого». Хорошо ли это? Нет. Сложно ли не скатываться в это? Очень.
И я в том числе. Крайне сложно не сваливаться в позицию причинить добро.
#психология #жизнь #размышления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍1
Не принимать условия как данность, а проверять, действительно ли они необходимы.
Сначала исключать все, что не создает ценности и не влияет на результат.
Только после удаления лишнего имеет смысл делать систему понятнее, легче и эффективнее.
Когда процесс очищен от избыточности, можно снижать время цикла и находить реальные узкие места.
Автоматизация имеет смысл только тогда, когда процесс уже понятен и отлажен.
Если система не была упрощена заранее, автоматизация лишь закрепит ошибки и сделает их масштабными.
По сути, нас учили этому в институте, но называли по-другому. И не было акцента на автоматизацию.
#менеджмент #организация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Родители искренне хотят помочь с выбором профессии, но часто действуют как в «тумане»: старые представления, тревога, желание как лучше… А в итоге — привычные ошибки. Разберём 6 ситуаций 👇
Знакомое кажется безопаснее. Но новые направления могут быть востребованы — незнакомое ≠ бесперспективное.
Важен, но зависит от опыта, навыков, достижений. В одной сфере зарплаты разнятся. Обсуждайте не цифры, а пути роста 📈
Родители выбирают за ребёнка — и невольно убивают мотивацию. Выбор за подростком = интерес учиться и развиваться 🎯
«А у соседки не вышло» — не показатель. У каждого свой путь: образование, упорство, возможности. Одна история не характеризует профессию 🧭
Учитывать важно, но не гнаться за популярностью. Смотрите на навыки и будущие возможности 🔮
Династии полезны, но выбор должен быть добровольным. Даже если в семье так принято — интересы ребёнка важнее 👨👩👧👦
(Помните кейс с иностранным подростком про династию врачей в семье. Подростка услышали и отпустили). Читаем здесь
Ребёнок часто лучше слышит не родителей, а чужого человека (даже если родители правы). Вечная тема отцов и детей. Поэтому так важно найти специалиста, кто вложит правильные вещи в голову. И это помощь и родителям, и детям.
@hrprofnavigator
#проблемыотцовидетей #родители #подростки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌2👍1
Дайджест Pro.Людей. Удобно и полезно.Содержание Дайджеста (в карусели подробно).
Исследования
неопределенность, а не развитие ИИ
Новости компаний
сотрудников
Новости науки
Мнения
#сбердайджест #экономика #корпорат
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2👍1