👋 Я обещала рассказать про кейс с иностранным подростком.
Итак.

🔭 В анамнезе: по папиной линии все врачи, сам папа стоматолог. Конечно же пожелание к сыну-идти по стопам предков. Но сын проявляет в характере и жизни другие качества, и не интересуется медициной совсем. Родители немного напрягаются, сын отстаивает свою позицию. Случайно узнают про мои услуги.

🔑 Проводим диагностики. Полная распаковка. Высокие индикаторы лидерства и предпринимательства, творческая натура, при этом не создает с нуля, но докручивает до совершенства, предлагает варианты. Низкая склонность к медицине (а ведь могли бы настоять). Проявилась потребность и творить, и работать в IT, и реализовать лидерский потенциал, при этом нет желания контролировать людей/команду, небольшие блоки в коммуникациях. При этом в двух тестах индикаторы немного противоположные, значит характер еще выстраивается, надо просто прокачать навык взаимодействия.

📌 В итоге подобрала 3 направления. Digital founder, Python/Net Architect, Motion Designer. Для каждого из них необходимо базовое обучение на стыке ИТ и маркетинга. И докручивать курсами по более узкому направлению. Описала образовательную стратегию, выбрали вузы в Сербии и Хорватии и дала рекомендации по доп.обучению. Показала зоны риска, куда идти не стоит.

👍 Результат. Подросток убедился в своем направлении развития, увидел сильные стороны, шаги по достижению цели, варианты развития. Родители поняли и приняли его личность, увидели потенциал, оценили что не надо давить и ожидать от сына повторения своего сценария.

💙 Все довольны, напряжение спало, картина ясна.

✅ Подросток и родители получили подробное заключение на 16 листов. К нему можно возвращаться и перечитывать. А бонусом, красивая презентация.

🎁 Хорошая идея для подарка детям, родным, друзьям. «Я подарю тебе звезду будущее». По-моему, прекрасно.

#профориентацияподростков #профориентациявзрослых #кейсы

Мой тг @HRprofnavigator

😳 В смысле опять пятница? Неделя пролетела как пуля. А впереди праздники 🥳.

🥳 И по традиции мы играем, чтобы ощутить завершение рабочей недели.

💐 Дорогие и прекрасные девушки! С праздником весны и любви 💗

🤞Пусть жизнь и наше окружение всегда позволяют нам К СЕБЕ НЕЖНО 🌺

💞 Счастья, любви, гармонии, благополучия, легкости, нежности всем!

⚖️ А что дальше? Кейс.

✅ На прошлой неделе была клиентка. Всю жизнь в маркетинге, много лет на позиции руководителя.

⚠️ Но сознание сказало: «баста, хватит, надо что-то менять». И человек задумался: а что же дальше, куда идти?

🆘 В запущенном варианте- это может быть уже сильное выгорание и кризис смыслов. И здесь нужно вначале восстанавливаться на уровне эмоций и психики-психотерапевт и образ жизни.

➡️ А дальше возвращаться к изучению себя. Это уже коуч, карьерный консультант (он же профориентолог).

✅ Клиентка пришла ко мне с запросом на профориентацию. Первая глубокая консультация, затем неделю на выполнение различных тестов, чтобы «прощупать» с разных сторон. И, заключение готово, мы встречаемся на обсуждении результатов и обдумывании выводов.

3️⃣вектора развития. Один связан с маркетинговой деятельностью, но в другой роли, которая может быть близка и комфортна. Но ее отметаем, потому что чувствуется подступающее выгорание.
Остаются 2️⃣ абсолютно новых направления. И встает вопрос: какое выбрать❓Оба нравятся, оба подходят по всем индикаторам, оба отзываются. И по сути, работа профориентолога на этом заканчивается. И человек остается наедине с собой, чтобы принять решение.

🤷‍♀️ Клиентка поделилась со мной, что не знает что выбрать. И тогда я предложила провести коуч-разбор. А почему бы нет да? И на следующий день мы назначили новую встречу.

🐥 Я только начала учиться коучингу и опыта проведения полноценной консультации у меня, конечно же, не было. Да и как? Но клиентка решилась довериться мне и провести эксперимент.

Сутки я готовилась, перебирала вопросы, сценарии ответов, варианты игр.

🥁 Час икс. Мы начинаем. Никто не знает что будет на выходе. Я как перфекционист и жуткий реалист, опирающийся только на факты, вообще не жду особого результата, ибо фактов у меня еще нет и статистики тоже. Но есть сильное желание разобраться и помочь.

🎯 Итог: полтора часа вопросов-ответов, задача решена, вариант выбран, и не только логикой, а сердцем. А что выбрано сердцем, с тем легче идти по жизни.

💖 Клиентка улыбается, я чувствую энергию и облегчение в ее теле. Получилось.

⚖️ Процесс выбора профессии доведен до логического заключения. Клиенту надо было «об кого-то подумать». Но самом деле он думает об себя, просто с помощью вопросов помогающего специалиста и правильно подобранной техники. Все довольны. Пока. Что будет дальше-покажет время…

Кто хочет на пробную коуч-сессию - you are welcome. Вы думаете об меня, я учусь на вас. Польза в обе стороны.

📲 Пишите в личку, обсудим варианты.

@hrprofnavigator

Ваш постоянно учащийся помогатор 💝

#отзыв #кейс

🏦 ИИ и кризис 2028

📉 Citrini Research опубликовали сценарий “THE 2028 GLOBAL INTELLIGENCE CRISIS” как мысленный эксперимент о последствиях быстрого развития ИИ для экономики. Это не прогноз, а макро-заметка от июня 2028 года, описывающая цепную реакцию: ИИ повышает производительность, компании увольняют белых воротничков, потребительские расходы падают, что приводит к рецессии.

📈 Основной сценарий
К июню 2028 безработица достигает 10,2%, S&P 500 падает на 38% с пика октября 2026. ИИ-агенты заменяют офисных работников, компании реинвестируют сэкономленные средства в ИИ, усиливая спираль увольнений и “призрачный ВВП” — рост производства без циркуляции денег в потребительской экономике.

🔖 Ключевые этапы кризиса
• 2026: Агентные ИИ разрушают SaaS-рынок (ServiceNow сокращает штат на 15%), начальные увольнения повышают маржу, но снижают спрос.
• 2027: ИИ устраняет посредников (DoorDash, страхование, риелторы), платежи уходят в стейблкоины, частный кредит рушится из-за дефолтов PE-сделок.
• 2028: Ипотечный кризис — доходы белых воротничков падают, delinquencies растут в tech-хабах (SF -11% цен на жилье), риск обвала рынка на 57%.

🪧 Политический ответ
Правительство обсуждает “Transition Economy Act” (трансферы за счет дефицита и налога на ИИ-вычисления) и “Shared AI Prosperity Act” (госфонд от доходов ИИ). Лоббисты предупреждают о рисках, политика отстает от реальности.

✅ Очень интересное исследование.
Описаны более детальные прогнозы по направлениям: ИТ, HR, недвижимость, банки.

✏️ Опишу в следующих постах.

🖌️ Пишите, что вы думаете, придем ли мы к этому?

#прогнозы #аналитика #будущее

⤴️ В продолжение анализа будущего краткие тезисы (анализируется рынок США, но все мы знаем как он влияет и когда прилетает всем остальным):

✅ Логика проста и беспощадна: ИИ умнеет → фирмы сокращают “дорогих” людей → уволенные тратят меньше → магазины и сервисы падают → еще больше ИИ и увольнений. Безработица взлетает до 10%, вакансий меньше 5.5 млн. Старший менеджер из Salesforce (180k$/год) — теперь uber-водитель за 45k. Зарплаты в такси тоже падают от наплыва профи!

1️⃣ Кто пострадает первыми:
• SaaS-гиганты вроде ServiceNow и Zendesk: ИИ пишет код за недели, клиенты давят скидки 30% или уходят. Рост заказов с 23% до 14%, дефолты по долгам в миллиарды.
• Посредники: риелторы теряют 5-6% комиссий (теперь <1%), ИИ-агенты 24/7 ищут лучшие страховки и отменяют подписки — прощай, “экономика лени”.
• Платежки: роботы бегут на стейблкоины (Solana за копейки), Visa и Mastercard в минусе 10%+.
• Ипотека: даже топ-заёмщики банкроты, дома в Сан-Франциско дешевеют на 11%.

2️⃣ Удар по миру
Индия в шоке: IT-экспорт $200 млрд испаряется, рупия -18%, МВФ на пороге. США: налоги -12%, доля труда в ВВП — рекордные 46%. Идея — налог на каждый “инференс” ИИ для пособий. Протесты блокировали OpenAI!

🌀 Это гипотеза, но пугает реальностью: ИИ “пожирает” спрос, а не создаёт jobs как раньше. Энергия, законы могут смягчить, но спираль увольнений — близко. Верите в апокалипсис или нет?

#прогнозы #аналитика #будущееИИ

✍️ В компаниях, где я работала, и на собеседованиях, слушая кандидатов на руководящих позициях, и на конференциях, общаясь с людьми видна очень прозрачная и стабильная проблема: внедрение нового на старый бардак.

⚡️ Руководство хочет здесь и сейчас любыми путями, ответственные за процесс порой не удосуживаются объяснять что на внедрения нужно много времени по излечению от старого, да это им и не выгодно-надо же показывать быстрый результат. А быстрые костыли -это тоже результат. После нас - хоть потоп. А если они решаются на отстаивание правды, то часто за это лишаются работы или доверия. И это какая-то массовая болезнь огромного числа компаний и идет это именно от топов.

🎮 И сейчас такая же ситуация с внедрением ИИ. Это не волшебная таблетка, которая раз - и решила все проблемы.

Что же важно знать?

1️⃣ Процессы и порядок
Очевидная ошибка внедрения ИИ — пытаться автоматизировать бардак. Процессная бюрократия (четкие регламенты) — лучший друг технологий. Внедрение ИИ требует сразу описывать и реинжинирить процессы под него.

2️⃣ Выбор модели
В корпоративной среде побеждает не самая мощная модель, а та, которую можно безопасно, стабильно и легально встроить в существующие системы.

3️⃣ Характер задач
ИИ плохо работает с абстракциями («помоги подумать»), но отлично — с узкими, формализуемыми операциями. Сильные кейсы появляются там, где работу можно разбить на маленькие, повторяемые действия с четким результатом.

4️⃣ Ценность для сотрудников
Настоящая ценность — в снятии «когнитивного мусора»: поиска информации, суммаризации, подготовки черновиков, навигации по базам. Это не замена экспертов, а снятие рутины. Внедрение ИИ меняет роль человека: из исполнителя в оператора и редактора результатов модели.

5️⃣ Техническая реализация
Промпты — это этап экспериментов. В промышленной эксплуатации их заменяет архитектура: шаблоны задач, системные инструкции, поиск по базе знаний (RAG) и цепочки проверок.

6️⃣ Главный тормоз
Основное ограничение — организационное, а не технологическое. Компании тормозят из-за безопасности данных, страха ошибок и отсутствия владельцев процессов. Ключевой дефицит сегодня — это управленцы, способные перестроить работу вокруг ИИ.

#менеджмент #управление #ИИ

📇 Кейс с подростком, 18 лет.

📎 Ко мне обратилась мама девушки 18 лет. Дочь очень самостоятельная, с твердым характером и выбирает свой путь сама, иногда через тернии. Сейчас уже и у дочери назрел вопрос: какие у нее сильные стороны, куда стоит развиваться, на какие направления не тратить свои силы, время и деньги. Ибо стоит вопрос выбора вуза или колледжа очень остро. Девушка уже почувствовала что такое зарабатывать и оценила ценность денег.

✍️ На первой встрече девушка сказала что рассматривает направление психологии, дизайна или ветеринарии.

🔍 С помощью двух игр и 7 тестовых заданий мы проверяем все индикаторы. Психология подразумевает высокий коэффициент показателя «служение», дизайн-смотрим все индикаторы творчества, креатива, ветеринария-забота и помощь. Это базовые и общие понятия и я не описываю более детальные связки и показатели.

📌 В итоге мы получаем, что психология практически противопоказана, ветеринария возможна со стороны создания образов и стилей для животных, дизайнерского грумминга, стрижек, одежды. А вот в сфере дизайна - прыгают высоко все индикаторы. При чем, анализ личности по MBTI многократно усиливает оцененные показатели, что дает просто уникальные способности в нескольких направлениях творчества.

🧾 Я дала девушке идеи по нескольким максимально подходящим ей профессиям, а также собственному бизнесу. Под эти профессии проговорили базовые факультеты и дополнительные курсы по точечным навыкам.

💜 Реакция на проведенную работу на фото в отзыве.

👌 Мама успокоилась что дочь утвердилась в направлении дальнейшего развития и будет осознанно идти к своей цели.

#кейсподросток #профориентация #поисксебя

📌 Два места на «распаковку» или «упаковку» себя на следующей неделе.

💰 Стоимость 9900 (Бронирую время только по предоплате)

Задачи:

1️⃣Понять свои стержневые компетенции и аутентичные качества. Кто я и туда ли я иду.

2️⃣Определить имеющиеся ресурсы и шаги для потенциального развития.

3️⃣Понять куда развиваться дальше, если чувствуешь усталость и выгорание. Где причины того, что у меня нет сил и куда мои силы уходят. Что можно сделать по-другому, что поможет прямо сейчас.

4️⃣Сформируем точки и рычаги роста по направлениям своего развития.

🎁 Бонус: пробное собеседование с анализом сильных и слабых зон. Либо коуч-сессия по разбору запроса.

Часто кажется, что все о себе знаешь,  и все и так понятно, практика показывает что не всегда.

📥 Пишите в телеграмм: @hrprofnavigator

#акция #запись #разборсебя

♨️ Все сам. А зачем?

✅ Не зря люди учатся по разным специальностям и направлениям. Это давно понятно, по-моему, уже всем.

🤓 Сейчас, как вы знаете я развиваю свое дело. И за крайне короткий период мне приходится погружаться одновременно в несколько профессий: смм, контент-менеджер, интернет-маркетолог, таргетолог, продажник, бухгалтер, дизайнер, блоггер (будь он неладен). Я учусь на всем сразу и в короткий промежуток времени. От этого голова трещит, а итог-все не возможно успеть и внедрить все знания, которые получаешь.

❓ Могу ли я быть везде профи?
Нет конечно.

❓ Могу ли я делать это сама? Могу, но это долго, не факт что правильно и отвлекает от моей любимой экспертизы. Я буду учиться на своих ошибках, набивать шишки и терять время. А время - деньги.

❕ Значительно проще и удобнее передать определенные функции профи, а самому заниматься тем, что умеешь и нравится. И так во всем.

⚙️ За экспертизой надо обращаться к профильным специалистам- чтобы получить качество, скорость и сэкономить нервы и время.

😮‍💨 Я вижу как родители сами определяют каков их ребенок. А кто-то вообще не занимается этой частью пути. Такая была и я со своей дочерью- она решила, что знает лучше и решит все сама. В итоге - диплом в мусорке, а нужны другие знания и новый этап обучения. Иногда родители угадывают с выбором, но чаще всего-нет. И страдают от этого все: ребенок теряет мотивацию и время, покой и отдых, здоровье и нервы, а родители ко всему этому еще и деньги. Стоит ли это того?

✅ И это касается не только подростков и их оценки. Как я люблю говорить- для всего есть специально обученные люди.

✏️ Спойлер: мне нужен смм-щик. Рекомендуйте.

#выбор #специалист

Почему поговорить о карьере с сотрудником иногда страшнее, чем забыть все пароли после отпуска😳

Нас учили отчитываться за результаты, но не учили говорить о будущем. Хорошая новость: это прокачивается.

Вот топ-7 барьеров, которые мешают руководителю начать карьерный диалог.

1️⃣«А вдруг он после этого разговора уйдёт?»

Кажется: не будем обсуждать карьеру — человек и не задумается.

На самом деле: 94% сотрудников остаются дольше, если компания вкладывается в их развитие. А если не обсуждать — уйдут молча. Лучше знать и иметь шанс удержать внутри, чем потом удивляться заявлению «по собственному».

2️⃣«Я не знаю, что ему предложить — у меня в команде мест нет»

Кажется: человек упёрся в потолок, вакансий выше нет — и разговор откладывается.

➡️На самом деле: карьера — это не только «вверх». Горизонтальные переходы, новые задачи и проекты, управление небольшой командой или проектной группой, углубление экспертизы, прокачка новых навыков, переход в другие команды — среди возможных вариантов.

3️⃣ «Я не умею, меня этому не учили»

Кажется: в дипломе нет дисциплины «Как растить людей», да и текучка не даёт продохнуть — когда тут ещё и карьерным консультантом быть?

📕На самом деле: всё приходит с практикой. Можно начать с трёх вопросов: «Чего хочешь?», «Что мешает?», «Чем помочь?».

4️⃣ «Мы же на недавнем 1:1 всё обсудили»

Кажется: регулярные встречи уже закрывают тему.

На самом деле: карьерный диалог — это отдельный жанр. Не про статусы по задачам, а про будущее. Сотрудники со стажем 1–3 года хотят обсуждать карьеру в 2 раза чаще, чем кажется руководству. Им важно, чтобы их видели не просто «функцией», а людьми с амбициями.

5️⃣ «А вдруг он захочет чего-то, чего я не смогу дать?»

Кажется: сотрудник мечтает стать аналитиком, а в команде такой роли нет. Или хочет уйти в смежный департамент. И руководитель в ступоре.

🤝На самом деле: ваша задача — не дать, а поддержать в поиске. Познакомить, порекомендовать, помочь с планом перехода. Спонсор карьеры открывает двери, а не исполняет желания.

6️⃣ «Если я буду говорить про карьеру, все побегут в другие подразделения»

Кажется: устроим ярмарку вакансий — останемся без людей.

❤️На самом деле: люди уходят не туда, где есть возможность уйти, а туда, где есть возможность расти. Отсутствие карьерных перспектив — одна из главных причин увольнений. При этом сильные руководители и интересные задачи удерживают команду лучше любых запретов.

7️⃣ «Ну вот начну я этот разговор, а он ничего не сделает»

Кажется: провели диалог, нарисовали планы, сотрудник вышел окрылённый... И через месяц ничего не поменялось.

💭На самом деле: карьерный диалог — не волшебная таблетка, а сверка часов. После него нужны конкретные шаги и дедлайны. Ответственность — на сотруднике. А если движения нет, то это — пища для следующего разговора.

Я знаю что среди моих подписчиков много руководителей. Используйте это в работе!

#менеджмент #управление #команда

Знаете, что чаще всего демотивирует сотрудников в командах?

✏️ Вроде простые истины, а так редко руководители следуют им.

Дело не в отсутствии премий — а в нехватке признания со стороны руководителя.

🤐 Когда ты выдаёшь результат, вкладываешь силы — а в ответ лишь тишина.

☺️ И напротив: одно вовремя сказанное «спасибо» от лидера способно зарядить сильнее, чем денежное вознаграждение.

❓ На что обращать внимание в благодарности руководителю 👇

🔸 Конкретность
Избегайте общих фраз вроде «молодец», объясняйте, за что именно:
«Благодарю тебя за то, что ты провёл сложные переговоры с клиентом и сохранил проект»

🔸 Своевременность
Признание ценно, когда оно следует сразу за событием, а не звучит спустя месяц на подведении итогов

🔸 Важность не только итогов
Поддерживайте не только выполнение KPI, но и старание, новые идеи, личный рост сотрудника

🔸 Публичный формат (где это уместно)
Похвала в присутствии коллег усиливает впечатление и задаёт ориентиры для всей команды

📌 Простая привычка для руководителя:
Если благодарить 1–2 человека в неделю — это уже серьёзно повлияет на климат в коллективе

💡Суть:
Благодарность — это не просто часть этикета, а действенный управленческий приём, который повышает мотивацию и снижает текучесть кадров

#менеджмент #управление #мотивация