Работа над новым проектом продолжается!
🎧Ранее мы уже рассказывали, что готовим к релизу новый проект. Пока не раскрываем деталей, чтобы сохранить интригу, скажем лишь, только что сервис будет полезен блогерам, подкастерам, актёрам, онлайн - преподавателям - всем, кто так или иначе работает с голосом и аудиозаписями.
Сейчас проект находится на стадии тестирования. Каждый, кто создавал IT-сервисы, знает, что так бывает: строишь простую функцию, нажимаешь «запустить», и внезапно перед тобой открывается мир, полный сюрпризов. С чем мы столкнулись:
📌Функция работает один раз, и совершенно меняет свое поведение на второй.
📌Аудиофайлы, накапливаясь на сервере, “тормозят” его работу.
📌Незавершенные загрузки копятся и блокируют поток задач.
И это далеко не все сложности. Это не ошибка команды, а нормальный рельеф разработки. В нашем распоряжении - реверс-инжиниринг, эксперименты, собственные обходные механизмы, десятки попыток воспроизвести странные поведения и сотни тестов. Главное, что в результате мы подтвердили, что продукт можно создать, устранили ошибки и проверили устойчивость технологий, на которых будет работать вся система.
Ждите релиз!
🎧Ранее мы уже рассказывали, что готовим к релизу новый проект. Пока не раскрываем деталей, чтобы сохранить интригу, скажем лишь, только что сервис будет полезен блогерам, подкастерам, актёрам, онлайн - преподавателям - всем, кто так или иначе работает с голосом и аудиозаписями.
Сейчас проект находится на стадии тестирования. Каждый, кто создавал IT-сервисы, знает, что так бывает: строишь простую функцию, нажимаешь «запустить», и внезапно перед тобой открывается мир, полный сюрпризов. С чем мы столкнулись:
📌Функция работает один раз, и совершенно меняет свое поведение на второй.
📌Аудиофайлы, накапливаясь на сервере, “тормозят” его работу.
📌Незавершенные загрузки копятся и блокируют поток задач.
И это далеко не все сложности. Это не ошибка команды, а нормальный рельеф разработки. В нашем распоряжении - реверс-инжиниринг, эксперименты, собственные обходные механизмы, десятки попыток воспроизвести странные поведения и сотни тестов. Главное, что в результате мы подтвердили, что продукт можно создать, устранили ошибки и проверили устойчивость технологий, на которых будет работать вся система.
Ждите релиз!
👍2❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Во многих регионах России выпал снег, настроение все больше похоже на новогоднее, но держимся, друзья, впереди ещё почти весь декабрь! 🙈
🤩2💯1
Инструменты, которые помогли нам в 2025 году: как исследовать рынок, когда данных слишком много
Привет, коллеги! Публикуем наш внутренний чек-лист по инструментам анализа. Это не просто список сервисов, а маршрут от идеи до цифр.
Мы разбили всё по этапам, как это делаем сами.
📈 Этап 1: «Есть ли там жизнь?» Проверяем интерес
Сначала смотрим, ищут ли люди решение вашей проблемы. Запросы не врут.
Наш стек для проверки спроса:
✅Яндекс.Wordstat — что ищут в рунете.
✅Google Keyword Planner (AdWords) — мировой спрос и CPC.
✅Google Trends — тренды и сезонность.
Если здесь тишина — это тревожный звоночек.
🥊 Этап 2: «Кто уже на ринге?» Изучаем конкурентов
Не изобретаем велосипед, а смотрим, кто уже его продает.
Инструменты для анализа конкурентов:
✅SimilarWeb / Ahrefs — откуда у них трафик и какие запросы.
✅Crunchbase / CB Insights — кто в них инвестирует, какие раунды, кто уже «выстрелил» или закрылся.
Эти сервисы — база реальных, а не гипотетических кейсов.
🌍 Этап 3: «Какой масштаб?» Лезем в макроданные и аналитику
Здесь цифры, от которых зависит TAM (сколько всего денег на рынке) и SAM (сколько из них вы можете реально достать).
Источники в России:
✅Росстат, ФНС, ЦБ РФ — официальная статистика.
✅РБК Исследования — готовые отчёты по рынкам.
Глобальные источники:
✅Всемирный банк, IMF, OECD — экономика, демография, тренды по странам.
Отраслевая аналитика (самая ценная часть):
✅Gartner, IDC, Frost & Sullivan — прогнозы по IT и технологиям.
✅McKinsey, BCG, Accenture, PwC — стратегические обзоры по отраслям.
✅Euromonitor, Statista, GlobalData — данные по потребительским рынкам.
Без этого этапа вы строите бизнес в вакууме.
👥 Этап 4: «Кто наш клиент?» Рисуем портрет ЦА
Рынок — это люди, а не только цифры.
Наши источники для портрета клиента:
✅ВЦИОМ, ФОМ, Левада-Центр — социология: ценности, страхи, привычки.
✅Исследования крупных банков и мобильных операторов — финансовое поведение и цифровые паттерны.
Итог: Когда вы прошли все 4 этапа, у вас складывается трехслойная картина: спрос → конкуренция → емкость рынка → портрет клиента. Это и есть основа для любого инвестиционного меморандума или продуктовой стратегии.
Привет, коллеги! Публикуем наш внутренний чек-лист по инструментам анализа. Это не просто список сервисов, а маршрут от идеи до цифр.
Мы разбили всё по этапам, как это делаем сами.
📈 Этап 1: «Есть ли там жизнь?» Проверяем интерес
Сначала смотрим, ищут ли люди решение вашей проблемы. Запросы не врут.
Наш стек для проверки спроса:
✅Яндекс.Wordstat — что ищут в рунете.
✅Google Keyword Planner (AdWords) — мировой спрос и CPC.
✅Google Trends — тренды и сезонность.
Если здесь тишина — это тревожный звоночек.
🥊 Этап 2: «Кто уже на ринге?» Изучаем конкурентов
Не изобретаем велосипед, а смотрим, кто уже его продает.
Инструменты для анализа конкурентов:
✅SimilarWeb / Ahrefs — откуда у них трафик и какие запросы.
✅Crunchbase / CB Insights — кто в них инвестирует, какие раунды, кто уже «выстрелил» или закрылся.
Эти сервисы — база реальных, а не гипотетических кейсов.
🌍 Этап 3: «Какой масштаб?» Лезем в макроданные и аналитику
Здесь цифры, от которых зависит TAM (сколько всего денег на рынке) и SAM (сколько из них вы можете реально достать).
Источники в России:
✅Росстат, ФНС, ЦБ РФ — официальная статистика.
✅РБК Исследования — готовые отчёты по рынкам.
Глобальные источники:
✅Всемирный банк, IMF, OECD — экономика, демография, тренды по странам.
Отраслевая аналитика (самая ценная часть):
✅Gartner, IDC, Frost & Sullivan — прогнозы по IT и технологиям.
✅McKinsey, BCG, Accenture, PwC — стратегические обзоры по отраслям.
✅Euromonitor, Statista, GlobalData — данные по потребительским рынкам.
Без этого этапа вы строите бизнес в вакууме.
👥 Этап 4: «Кто наш клиент?» Рисуем портрет ЦА
Рынок — это люди, а не только цифры.
Наши источники для портрета клиента:
✅ВЦИОМ, ФОМ, Левада-Центр — социология: ценности, страхи, привычки.
✅Исследования крупных банков и мобильных операторов — финансовое поведение и цифровые паттерны.
Итог: Когда вы прошли все 4 этапа, у вас складывается трехслойная картина: спрос → конкуренция → емкость рынка → портрет клиента. Это и есть основа для любого инвестиционного меморандума или продуктовой стратегии.
🔥3🦄1
🔥🔥🔥 Крутые новости!!!!
Наш основатель Марк Страмоусов выступил экспертом в федеральном издании "Контур".
В статье "Неочевидные признаки успешного стартапа" Марк подробно разбирает, как измерять успех, на какие детали обращать внимание, чтобы понимать, куда вы двигаетесь на самом деле. Удобные списки и чек-листы - прямо в статье.
Марк, это так круто!! Бежим читать!!📚
https://kontur.ru/articles/881
Наш основатель Марк Страмоусов выступил экспертом в федеральном издании "Контур".
В статье "Неочевидные признаки успешного стартапа" Марк подробно разбирает, как измерять успех, на какие детали обращать внимание, чтобы понимать, куда вы двигаетесь на самом деле. Удобные списки и чек-листы - прямо в статье.
Марк, это так круто!! Бежим читать!!📚
https://kontur.ru/articles/881
Контур
Неочевидные признаки успешного стартапа – проверьте свой проект по чек-листу
Большинство стартапов гибнут не из-за плохой идеи, а из-за иллюзий и неумения вовремя распознать реальные сигналы рынка. Пройдитесь по чек-листу, чтобы спрогнозировать, взлетит ли ваш проект или пора менять траекторию.
❤🔥3👍1
Тренды в стартапостроении на 2026: куда смотрит российский рынок
Пока мир обсуждает глобальные тренды, мы анализируем, как они работают в реалиях российского рынка с его уникальными вызовами и возможностями. Вот пять ключевых векторов для фаундеров на 2026 год.
1. ИИ как инструмент импортозамещения и гиперавтоматизации. Тренд сместится от «просто ИИ» к созданию высокоспециализированных продуктовых решений для конкретных отраслей. Востребованы будут стартапы, которые с помощью российских фреймворков и моделей решают задачи бизнеса: автоматизация сложных документооборотов (тендеры, госзакупки), предиктивная аналитика для логистики и агротеха, AI-ассистенты для поддержки клиентов с глубокой интеграцией в 1С и отечественные CRM.
2. Климатическая и промышленная адаптивность. В условиях ужесточения экологического регулирования и санкционного давления на промышленность вырастет спрос на практические «зеленые» и ресурсосберегающие технологии. Фокус — на решениях для мониторинга и снижения углеродного следа, энергоэффективности в ЖКХ и промышленности (например, умное освещение, тепловые насосы), а также на технологиях адаптации инфраструктуры к изменению климата (например, в Арктике).
3. Технологический суверенитет и безопасность цепочек поставок. Тренд на локализацию и «решоринг» стал в России долгосрочной стратегией. Перспективны стартапы, которые разрабатывают отечественные аналоги критического B2B-софта (CAD/CAE-системы, ПО для управления проектами), создают решения для диверсификации логистики или предлагают «цифровые двойники» производств для оптимизации внутренних цепочек поставок сырья и компонентов.
4. Low-code/no-code для цифровизации среднего и малого бизнеса. Дефицит IT-специалистов ускорит спрос на платформы, позволяющие бизнес-пользователям самостоятельно создавать приложения. Успеха добьются те, кто сделает инструменты, заточенные под российскую специфику: интеграцию с ФГИС, маркировкой «Честный ЗНАК», онлайн-кассами и привычными для бизнеса сервисами (СБИС, Контур). Это даст мощный импульс для цифровизации тысяч компаний.
5. Жесткая unit-экономика и быстрая самоокупаемость. Эпоха «дорогих денег» и высокой неопределенности делает главным KPI путь к операционной прибыли в кратчайшие сроки. Инвесторы будут искать проекты с четким планом монетизации с первого дня, высокой маржинальностью и низкой зависимостью от венчурных инъекций. В тренде — B2B-решения с подписочной моделью или успешные нишевые маркетплейсы, быстро достигающие точки безубыточности.
Итог: 2026 год в России — время прагматичных, технологичных решений с понятной экономикой. Успех ждет тех, кто не просто копирует западные модели, а глубоко понимает боль российского бизнеса и госсектора, предлагая им конкретные инструменты для эффективности, устойчивости и независимости.
Пока мир обсуждает глобальные тренды, мы анализируем, как они работают в реалиях российского рынка с его уникальными вызовами и возможностями. Вот пять ключевых векторов для фаундеров на 2026 год.
1. ИИ как инструмент импортозамещения и гиперавтоматизации. Тренд сместится от «просто ИИ» к созданию высокоспециализированных продуктовых решений для конкретных отраслей. Востребованы будут стартапы, которые с помощью российских фреймворков и моделей решают задачи бизнеса: автоматизация сложных документооборотов (тендеры, госзакупки), предиктивная аналитика для логистики и агротеха, AI-ассистенты для поддержки клиентов с глубокой интеграцией в 1С и отечественные CRM.
2. Климатическая и промышленная адаптивность. В условиях ужесточения экологического регулирования и санкционного давления на промышленность вырастет спрос на практические «зеленые» и ресурсосберегающие технологии. Фокус — на решениях для мониторинга и снижения углеродного следа, энергоэффективности в ЖКХ и промышленности (например, умное освещение, тепловые насосы), а также на технологиях адаптации инфраструктуры к изменению климата (например, в Арктике).
3. Технологический суверенитет и безопасность цепочек поставок. Тренд на локализацию и «решоринг» стал в России долгосрочной стратегией. Перспективны стартапы, которые разрабатывают отечественные аналоги критического B2B-софта (CAD/CAE-системы, ПО для управления проектами), создают решения для диверсификации логистики или предлагают «цифровые двойники» производств для оптимизации внутренних цепочек поставок сырья и компонентов.
4. Low-code/no-code для цифровизации среднего и малого бизнеса. Дефицит IT-специалистов ускорит спрос на платформы, позволяющие бизнес-пользователям самостоятельно создавать приложения. Успеха добьются те, кто сделает инструменты, заточенные под российскую специфику: интеграцию с ФГИС, маркировкой «Честный ЗНАК», онлайн-кассами и привычными для бизнеса сервисами (СБИС, Контур). Это даст мощный импульс для цифровизации тысяч компаний.
5. Жесткая unit-экономика и быстрая самоокупаемость. Эпоха «дорогих денег» и высокой неопределенности делает главным KPI путь к операционной прибыли в кратчайшие сроки. Инвесторы будут искать проекты с четким планом монетизации с первого дня, высокой маржинальностью и низкой зависимостью от венчурных инъекций. В тренде — B2B-решения с подписочной моделью или успешные нишевые маркетплейсы, быстро достигающие точки безубыточности.
Итог: 2026 год в России — время прагматичных, технологичных решений с понятной экономикой. Успех ждет тех, кто не просто копирует западные модели, а глубоко понимает боль российского бизнеса и госсектора, предлагая им конкретные инструменты для эффективности, устойчивости и независимости.
👍2🤔1👀1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Все мы в конце декабря немного Гринч: суеты все больше, а денег все меньше. Друзья, последняя полная рабочая неделя перед праздниками! Желаем вам много сил!)
❤1😁1
Сильный стартап vs сырая идея
Задайте эти 15 вопросов себе и команде. Будьте максимально честны! Ответы на эти вопросы помогут понять, как превратить идею в стабильно-работающий проект, который будет генерить прибыль долгие годы.
Подробно - в нашем блоге: ⬇️⬇️⬇️
https://profilance.com/tpost/ue2g57gys1-prover-sebya-15-voprosov-kotorie-otdelya
Задайте эти 15 вопросов себе и команде. Будьте максимально честны! Ответы на эти вопросы помогут понять, как превратить идею в стабильно-работающий проект, который будет генерить прибыль долгие годы.
Подробно - в нашем блоге: ⬇️⬇️⬇️
https://profilance.com/tpost/ue2g57gys1-prover-sebya-15-voprosov-kotorie-otdelya
Profilance
Проверь себя: 15 вопросов, которые отделяют сильный стартап от сырой идеи
<strong>Собрали команду, прописали план и уверены, что у вас — тот самый продукт? Остановитесь. Прежде чем погружаться в разработку, проверьте гипотезы на прочность.</strong>
Комета из 280 бизнес-идей: наши итоги-2025
Мы с коллегами оглянулись на уходящий год, и зафиксировали кое-что интересное.
Мы собрали и проанализировали 280 бизнес-идей. Это примерно 5 новых идей в неделю. Важно понимать, что это не случайные поступления или «вспышки»: мы мониторим (или как у нас иногда шутят, «пылесосим») рынок на ежедневной основе. Каждая идея из списка – это не просто название, это уже мини-анализ сферы, боли, точки, в которой клиенты готовы платить.
Почему «комета» идей? Можно сформировать такую визуализацию: ядро и длинный хвост. Ядро – это основные «магнитные зоны», сферы, в которых сосредоточено наиболее количество потенциально ходовых идей. Наш топ-5 :
✅«Маркетинг, реклама, контент»
✅ «HR и карьера»
✅«B2B-операционка, SaaS-решения»
✅ «Авто, логистика»
✅ «E-commerse».
Именно в этих сферах сейчас рождается больше всего идей. Это объяснимо тем, что здесь есть измеримость и понятный клиент, готовый платить.
Что в «хвосте»? Финтех, страхование, недвижимость, путешествия, обучение. «Хвост» - это редкие, но сильные находки в достаточно фундаментальных сферах бизнеса и жизни.
Еще из важного – за этот год у нас сильно поменялась команда. Сейчас у нас работают 3 основных сотрудника: продакт-менеджер, скаут и маркетолог, все пришли в студию в 2025 году.
🎄Мы готовим к релизу новый проект, и загадываем желание: чтобы партнёров с крутыми бизнес-идеями в 2026 году было больше!
Мы с коллегами оглянулись на уходящий год, и зафиксировали кое-что интересное.
Мы собрали и проанализировали 280 бизнес-идей. Это примерно 5 новых идей в неделю. Важно понимать, что это не случайные поступления или «вспышки»: мы мониторим (или как у нас иногда шутят, «пылесосим») рынок на ежедневной основе. Каждая идея из списка – это не просто название, это уже мини-анализ сферы, боли, точки, в которой клиенты готовы платить.
Почему «комета» идей? Можно сформировать такую визуализацию: ядро и длинный хвост. Ядро – это основные «магнитные зоны», сферы, в которых сосредоточено наиболее количество потенциально ходовых идей. Наш топ-5 :
✅«Маркетинг, реклама, контент»
✅ «HR и карьера»
✅«B2B-операционка, SaaS-решения»
✅ «Авто, логистика»
✅ «E-commerse».
Именно в этих сферах сейчас рождается больше всего идей. Это объяснимо тем, что здесь есть измеримость и понятный клиент, готовый платить.
Что в «хвосте»? Финтех, страхование, недвижимость, путешествия, обучение. «Хвост» - это редкие, но сильные находки в достаточно фундаментальных сферах бизнеса и жизни.
Из интересных наблюдений – 87% идей так или иначе затрагивают AI – либо как основа проекта, либо как ускоритель, привлекательная «фишка».
Еще из важного – за этот год у нас сильно поменялась команда. Сейчас у нас работают 3 основных сотрудника: продакт-менеджер, скаут и маркетолог, все пришли в студию в 2025 году.
🎄Мы готовим к релизу новый проект, и загадываем желание: чтобы партнёров с крутыми бизнес-идеями в 2026 году было больше!
🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Идеи берутся там, где кипит бульон из "болей", желания их решить и, конечно же, возможности платить! В каких сферах сегодня перспективнее всего запускать стартап? Насколько сильно влияние AI? Как прошёл для нас уходящий год? Обо всем этом на итоговом видео расскажет продакт нашей стартап-студии Юра Фомичев!
И да, кстати, если у вас есть идея для стартапа, пишите сюда
И да, кстати, если у вас есть идея для стартапа, пишите сюда
🔥3❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, с наступающим!
Пусть вам сопутствует удача во всех делах!
Пусть вам сопутствует удача во всех делах!
🎉1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда человек проживает стрессовые ситуации, психологи советуют произносить фразу: "Пока так". Сегодня у нас у всех "Пока так". :)
😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Думал, что заходишь в "Голубой океан", вложился а разработку, и только потом нашел конкурентов...
Звучит как провал! Однако, безвыходных ситуаций не бывает, если подходить к вопросу с холодной головой и быть достаточно гибким. Наш фаундер Марк Страмоусов оказался ровно в такой ситуации много лет назад, когда запускал свой первый проект.
Как ему удалось обратить ситуацию себе на пользу, и почему не нужно бояться конкурентов - смотрите на видео!
Звучит как провал! Однако, безвыходных ситуаций не бывает, если подходить к вопросу с холодной головой и быть достаточно гибким. Наш фаундер Марк Страмоусов оказался ровно в такой ситуации много лет назад, когда запускал свой первый проект.
Как ему удалось обратить ситуацию себе на пользу, и почему не нужно бояться конкурентов - смотрите на видео!
👌1
🔥🔥🔥 Пам-пам-пам! А вот и наш новый проект, о котором мы столько говорили!
Знакомьтесь: SilqAI - ваш ИИ-звукорежиссер!
Сервис позволяет быстро и качественно довести звуковую дорожку до студийных показателей. Кому будет полезен SilqAI?
📌блогерам;
📌авторам курсов, лекций, вебинаров;
📌актёрам озвучки;
📌ведущим подкастов и стримов;
и просто всем, кто хочет, чтобы его голос в записи звучал так, как если бы он был записан не на диктофон дома, а на профессиональной студии!
Попробуйте прямо сейчас, это можно сделать здесь. Конечно же, мы будем рады вашей обратной связи!
Знакомьтесь: SilqAI - ваш ИИ-звукорежиссер!
Сервис позволяет быстро и качественно довести звуковую дорожку до студийных показателей. Кому будет полезен SilqAI?
📌блогерам;
📌авторам курсов, лекций, вебинаров;
📌актёрам озвучки;
📌ведущим подкастов и стримов;
и просто всем, кто хочет, чтобы его голос в записи звучал так, как если бы он был записан не на диктофон дома, а на профессиональной студии!
Попробуйте прямо сейчас, это можно сделать здесь. Конечно же, мы будем рады вашей обратной связи!
❤3
Хотите увидеть рост в 2026 году? Для начала разберитесь, как будете его оценивать.
Мы предлагаем обратить внимание на 3 типа метрик, которые обязательно нужно "чекать".
💰 1. Метрики «Деньги» (Cash & Burn)
Без этого никуда. Любой бизнес создаётся, чтобы генерировать ценность (читай — доход).
Если есть прибыль: смотрим на чистую маржу (не просто оборот!).
Если стартап на ранней стадии: анализируем соотношение вложений к расходам (Cash Burn Rate). Куда реально уходят деньги?
Лайфхак: для соцпроектов ключевой метрикой часто становится не доход, а охват или глубина воздействия.
🎯 2. Метрики «Качество» (Value & Health)
Здесь отвечаем на вопрос: КАК мы эти деньги зарабатываем? Наша философия — прибыль через ценность для клиента.
Какие цифры покажут, что вы на правильном пути?
Конверсия на ключевых шагах (от визита до платежа).
NPS (индекс лояльности) — будут ли вас рекомендовать?
Retention (удержание) — возвращаются ли клиенты?
Найдите одну ключевую метрику здоровья продукта — и следите за ней как за пульсом.
👥 3. Метрики «Команда» (Energy & Culture)
Самый важный и часто упускаемый слой. Бизнес делают люди. Можно ли масштабироваться, если команда "на нуле"?
Текучка — холодный, но важный показатель.
Регулярные опросы — что болит, что мотивирует?
Главный инсайт: люди готовы пахать, когда видят смысл и справедливое вознаграждение. Это лучшая защита от выгорания.
Вот, пожалуй, основные группы метрик, на которые важно обращать внимание. Зафиксируйте их сейчас, чтобы сравнить с показателями в конце декабря!
Мы предлагаем обратить внимание на 3 типа метрик, которые обязательно нужно "чекать".
💰 1. Метрики «Деньги» (Cash & Burn)
Без этого никуда. Любой бизнес создаётся, чтобы генерировать ценность (читай — доход).
Если есть прибыль: смотрим на чистую маржу (не просто оборот!).
Если стартап на ранней стадии: анализируем соотношение вложений к расходам (Cash Burn Rate). Куда реально уходят деньги?
Лайфхак: для соцпроектов ключевой метрикой часто становится не доход, а охват или глубина воздействия.
🎯 2. Метрики «Качество» (Value & Health)
Здесь отвечаем на вопрос: КАК мы эти деньги зарабатываем? Наша философия — прибыль через ценность для клиента.
Какие цифры покажут, что вы на правильном пути?
Конверсия на ключевых шагах (от визита до платежа).
NPS (индекс лояльности) — будут ли вас рекомендовать?
Retention (удержание) — возвращаются ли клиенты?
Найдите одну ключевую метрику здоровья продукта — и следите за ней как за пульсом.
👥 3. Метрики «Команда» (Energy & Culture)
Самый важный и часто упускаемый слой. Бизнес делают люди. Можно ли масштабироваться, если команда "на нуле"?
Текучка — холодный, но важный показатель.
Регулярные опросы — что болит, что мотивирует?
Главный инсайт: люди готовы пахать, когда видят смысл и справедливое вознаграждение. Это лучшая защита от выгорания.
Вот, пожалуй, основные группы метрик, на которые важно обращать внимание. Зафиксируйте их сейчас, чтобы сравнить с показателями в конце декабря!
💯2👌1
Что почитать субботним вечером?
Предлагаем вам кейс – как завоевать доверие самого строгого сегмента аудитории – родителей.
В таком вопросе, как детство и родительство, не бывает мелочей. Один плохой отзыв может свести на «нет» усилия целой команды маркетинга. Как сделать так, чтобы родители не просто доверяли сервису, но и возвращались за его услугами?
Читайте в нашей статье!
https://profilance.com/tpost/791dizthm1-ot-haosa-k-sisteme-kak-mi-stroili-servis
Предлагаем вам кейс – как завоевать доверие самого строгого сегмента аудитории – родителей.
В таком вопросе, как детство и родительство, не бывает мелочей. Один плохой отзыв может свести на «нет» усилия целой команды маркетинга. Как сделать так, чтобы родители не просто доверяли сервису, но и возвращались за его услугами?
Читайте в нашей статье!
https://profilance.com/tpost/791dizthm1-ot-haosa-k-sisteme-kak-mi-stroili-servis
Profilance
От хаоса к системе: как мы строили сервис, которому доверяют 5000 семей
За четыре года мы прошли путь от ручного управления каждым заказом до отлаженной системы, которой доверяют тысячи клиентов. В этом материале мы делимся ключевыми уроками, которые легли в основу нашей операционной модели.
❤1👍1🦄1