This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Желаем всем спокойного и успешного понедельника! 🌟🤓 Пусть всё, что задумали, начнёт складываться без лишней суеты. 🚀🧘🏻🧘🏼♀️
😁4💯3🔥1
🎉 Поздравляем победителей конкурса The Blue Ocean Open Polytech Entrepreneurship Competition!
Вот уже третий год подряд Профиланс поддерживает молодежный конкурс предпринимательских идей, проходящий в Санкт-Петербургском Политехе. Для нас это не просто партнерство — это вклад в развитие будущих предпринимателей и стартап-культуры в России.
В этом году в финал вышли 12 сильных команд, и мы с радостью вручили дипломы и призы лучшим.
🏆 Победителем стала команда проекта ProjectAR — интерактивный VR-проектор (Дарья Кузьменкова, Ярослава Плохих, Денис Шаталов). Ребята нашли оригинальное решение для родителей, которым приходится справляться с капризами детей во время долгих автомобильных поездок. Их проектор анализирует дорожную обстановку и предлагает ребёнку обучающие и развлекательные игры. Как родители — мы в восторге. Как эксперты — высоко оценили потенциал идеи и её реализацию.
Благодарим Политех за доверие и совместную работу. А всем участникам — успехов на стартап-пути. У вас всё получится! 🚀
Вот уже третий год подряд Профиланс поддерживает молодежный конкурс предпринимательских идей, проходящий в Санкт-Петербургском Политехе. Для нас это не просто партнерство — это вклад в развитие будущих предпринимателей и стартап-культуры в России.
В этом году в финал вышли 12 сильных команд, и мы с радостью вручили дипломы и призы лучшим.
🏆 Победителем стала команда проекта ProjectAR — интерактивный VR-проектор (Дарья Кузьменкова, Ярослава Плохих, Денис Шаталов). Ребята нашли оригинальное решение для родителей, которым приходится справляться с капризами детей во время долгих автомобильных поездок. Их проектор анализирует дорожную обстановку и предлагает ребёнку обучающие и развлекательные игры. Как родители — мы в восторге. Как эксперты — высоко оценили потенциал идеи и её реализацию.
Благодарим Политех за доверие и совместную работу. А всем участникам — успехов на стартап-пути. У вас всё получится! 🚀
👍6🦄2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мотивируем на успех в эту прекрасную среду! 😏🥳💪🏽
😁6👍3
Представьте себе: раньше здоровье было делом врачей, теперь — это поле для стартапов. 👩🏼⚕️🤖 В 2025 году "жить долго и качественно" — это не про таблетки, а про технологии, гаджеты и ИИ, который знает о вас больше, чем вы сами.
Все хотят быть в форме, высыпаться, не стареть и жить "в потоке" — и это уже не просто тренд, а огромный рынок. Стартапы по всему миру превращают биохакинг и превентивную медицину в продукты с подпиской, трекерами и персональными ИИ-наставниками.
Вот, например, глобальный XPrize с призовым фондом $101 млн — ищут реальные способы замедлить старение: вернуть силу мышцам, улучшить память и иммунитет у людей после 50. А в России тем временем развивается Atlas — сервис, который по анализу вашей ДНК и микробиоты может подсказать, как именно вам питаться, тренироваться и какие витамины принимать. Всё серьёзно, всё персонально.
В Москве уже открылись центры биохакинга: можно сдать биомаркеры, пройти диагностику и получить индивидуальный план на тему "как оставаться вечно молодым, вечно пьяным". За этим — новый стиль жизни, и бизнес-модель с высокой маржой: люди реально готовы платить за молодость и энергию.
Если вы ищете тему для стартапа — здоровье сейчас в топе. Особенно востребованы простые продукты для "незамороченных" людей: мониторинг состояния организма, ИИ-советники по питанию и сну, подписки на добавки под ваши показатели. Всё, что помогает не болеть, лучше соображать и не чувствовать себя на свои годы — это не только круто, но и прибыльно. 🤑🎯
Все хотят быть в форме, высыпаться, не стареть и жить "в потоке" — и это уже не просто тренд, а огромный рынок. Стартапы по всему миру превращают биохакинг и превентивную медицину в продукты с подпиской, трекерами и персональными ИИ-наставниками.
Вот, например, глобальный XPrize с призовым фондом $101 млн — ищут реальные способы замедлить старение: вернуть силу мышцам, улучшить память и иммунитет у людей после 50. А в России тем временем развивается Atlas — сервис, который по анализу вашей ДНК и микробиоты может подсказать, как именно вам питаться, тренироваться и какие витамины принимать. Всё серьёзно, всё персонально.
В Москве уже открылись центры биохакинга: можно сдать биомаркеры, пройти диагностику и получить индивидуальный план на тему "как оставаться вечно молодым,
Если вы ищете тему для стартапа — здоровье сейчас в топе. Особенно востребованы простые продукты для "незамороченных" людей: мониторинг состояния организма, ИИ-советники по питанию и сну, подписки на добавки под ваши показатели. Всё, что помогает не болеть, лучше соображать и не чувствовать себя на свои годы — это не только круто, но и прибыльно. 🤑🎯
👍5💯2❤1🔥1
Кажется, все стартаперы это слышали — но мало кто по-настоящему это принял. 😏
Мы бесконечно "допиливаем", "улучшаем", "шлифуем", откладываем запуск — лишь бы не показаться непрофессиональными. А Рид Хоффман в это время запускает LinkedIn в сыром виде, с багами, зато первым.
Почему это важно? Потому что фидбек от реальных пользователей всегда ценнее, чем мнение команды и тестировщиков. Потому что "идеальный" продукт без аудитории — это просто дорогой прототип.
Если у вас есть идея — запускайтесь. Пусть стыдно, пусть коряво, пусть не всё работает. Главное — чтобы вы начали диалог с рынком.
💡 Стартапы не растут в тишине. Они растут на ошибках, откликах и доработках на живых людях.
Мы бесконечно "допиливаем", "улучшаем", "шлифуем", откладываем запуск — лишь бы не показаться непрофессиональными. А Рид Хоффман в это время запускает LinkedIn в сыром виде, с багами, зато первым.
Почему это важно? Потому что фидбек от реальных пользователей всегда ценнее, чем мнение команды и тестировщиков. Потому что "идеальный" продукт без аудитории — это просто дорогой прототип.
Если у вас есть идея — запускайтесь. Пусть стыдно, пусть коряво, пусть не всё работает. Главное — чтобы вы начали диалог с рынком.
💡 Стартапы не растут в тишине. Они растут на ошибках, откликах и доработках на живых людях.
❤4👍2💯1
🫥 Иногда быть фаундером — это как жить в режиме "на самолёте без связи". 🏝
Снаружи — ты тот, кто всех ведёт.
А внутри — всё чаще ловишь себя на мысли: "А с кем вообще об этом поговорить?.."
Нет начальника.
Нет "старшего товарища".
Команда смотрит на тебя, как на человека, у которого есть ответы.
Инвесторы хотят видеть уверенность.
Друзья — не всегда понимают, чем ты занимаешься.
И это не просто "иногда одиноко". Это — стратегическое одиночество. Ты остаёшься наедине с вопросами:
❓идти ли в pivot?
❓кого уволить, чтобы выжить?
❓закрываться или искать последний шанс?
Решения, от которых зависит всё — и никто не может принять их за тебя. Но это не значит, что ты должен принимать их в одиночку.
💡 С кем можно говорить, когда больше не с кем? 🗣
🔹 Менторы. Люди, которые уже были там, где ты сейчас. Они не спасут, но помогут увидеть карту.
🔹 Бадди. Другой основатель на той же стадии. Можно обменяться болью, честно обсудить цифры и без стыда сказать: "я не вывожу".
🔹 Продакт-группы. Закрытые коммьюнити, где фаундеры обмениваются опытом, делятся провалами, инсайтами и делают разборы запусков без глянца.
Это не про "приятно", это про выживание. Потому что основатель без обратной связи — как корабль без радара в шторм.
Если ты чувствуешь, что стал сам себе и командой, и инвестором, и психологом — это знак.
Пора искать своих. Говорить. Слушать. Делиться.
Не ради болтовни. А чтобы остаться в игре. 🎯
Снаружи — ты тот, кто всех ведёт.
А внутри — всё чаще ловишь себя на мысли: "А с кем вообще об этом поговорить?.."
Нет начальника.
Нет "старшего товарища".
Команда смотрит на тебя, как на человека, у которого есть ответы.
Инвесторы хотят видеть уверенность.
Друзья — не всегда понимают, чем ты занимаешься.
И это не просто "иногда одиноко". Это — стратегическое одиночество. Ты остаёшься наедине с вопросами:
❓идти ли в pivot?
❓кого уволить, чтобы выжить?
❓закрываться или искать последний шанс?
Решения, от которых зависит всё — и никто не может принять их за тебя. Но это не значит, что ты должен принимать их в одиночку.
💡 С кем можно говорить, когда больше не с кем? 🗣
🔹 Менторы. Люди, которые уже были там, где ты сейчас. Они не спасут, но помогут увидеть карту.
🔹 Бадди. Другой основатель на той же стадии. Можно обменяться болью, честно обсудить цифры и без стыда сказать: "я не вывожу".
🔹 Продакт-группы. Закрытые коммьюнити, где фаундеры обмениваются опытом, делятся провалами, инсайтами и делают разборы запусков без глянца.
Это не про "приятно", это про выживание. Потому что основатель без обратной связи — как корабль без радара в шторм.
Если ты чувствуешь, что стал сам себе и командой, и инвестором, и психологом — это знак.
Пора искать своих. Говорить. Слушать. Делиться.
Не ради болтовни. А чтобы остаться в игре. 🎯
✍4💯3⚡1❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Аналитика не решит все проблемы. Но без неё ты даже не узнаешь, что у тебя проблемы. 😏🤌🏼 Всем отличной среды, пусть все получится! 📢🔥
😁9👍1
Ты всё ещё тянешь стартап в одиночку? 🫂 Контролируешь каждый шаг, сам пишешь тексты, настраиваешь рекламу и решаешь, когда и как запускаться? На старте это кажется силой. Но со временем "всё сам" превращается в ловушку, которая тормозит рост. В карточках — разбираемся, когда приходит тот самый момент: пора звать людей и выходить из режима соло. 🚀
💯5👍2❤1
Создать продукт — это не только про вдохновение и горящие глаза. Это про стратегию, ошибки и десятки решений, от которых зависит, выстрелит ли проект или потонет среди других. 🏊🏻♀️
Вот какие промахи чаще всего ставят крест на продукте ещё до взлёта — и как их избежать:
🧭 Не учитывать контекст, в который выходишь
То, что сработало у конкурента, не факт, что сработает у тебя. У каждой аудитории свои привычки, поведение и уровень доверия к технологиям. Просто копировать чей-то опыт — всё равно что запускать рекламу на языке, который никто не понимает. Нужно изучать поле, на которое выходишь: что важно именно этим пользователям? Какие у них боли, страхи, желания?
🤔 Делать ставку на догадки
"Мне кажется, людям это нужно" — звучит знакомо? Очень много продуктов построены на вере, а не на проверенных гипотезах. Без тестов — это просто догадки. Запускайте быстрые опросы, показывайте прототипы, собирайте честные отзывы. Лучше узнать неприятную правду сразу, чем вылизывать бесполезный сервис годами.
🛠 Пытаться сразу построить небоскрёб
Некоторые команды хотят сделать идеальный продукт с первого релиза: с блестящим интерфейсом, всеми функциями, чтобы "не стыдно". В итоге — полгода ожиданий, выгорание и нервы. А пользователям, по иронии, вообще нужно было другое. Лучше показать хоть что-то быстро, собрать отклик — и уже потом улучшать по делу.
🧱 Вести гонку и забывать про фундамент
Скорость важна, особенно на старте. Но если на ходу постоянно закрывать глаза на баги, сырой код и хаос в логике — всё это рано или поздно взорвётся. Быстрый запуск — хорошо, но важно не превращать продукт в карточный домик.
⚙️ Откладывать "технические долги" в дальний ящик
Иногда команды так увлечены фичами, что забывают про архитектуру, документацию и качество кода. А потом любое изменение — как минное поле. Чтобы проект был живучим, его внутренняя часть должна быть не хуже внешней.
💡 Вывод простой: успешный продукт — это не только вдохновляющая идея. Это умение быстро проверять гипотезы, гибко реагировать на рынок и не бояться делать первые шаги, даже если они не идеальны.
Вот какие промахи чаще всего ставят крест на продукте ещё до взлёта — и как их избежать:
🧭 Не учитывать контекст, в который выходишь
То, что сработало у конкурента, не факт, что сработает у тебя. У каждой аудитории свои привычки, поведение и уровень доверия к технологиям. Просто копировать чей-то опыт — всё равно что запускать рекламу на языке, который никто не понимает. Нужно изучать поле, на которое выходишь: что важно именно этим пользователям? Какие у них боли, страхи, желания?
🤔 Делать ставку на догадки
"Мне кажется, людям это нужно" — звучит знакомо? Очень много продуктов построены на вере, а не на проверенных гипотезах. Без тестов — это просто догадки. Запускайте быстрые опросы, показывайте прототипы, собирайте честные отзывы. Лучше узнать неприятную правду сразу, чем вылизывать бесполезный сервис годами.
🛠 Пытаться сразу построить небоскрёб
Некоторые команды хотят сделать идеальный продукт с первого релиза: с блестящим интерфейсом, всеми функциями, чтобы "не стыдно". В итоге — полгода ожиданий, выгорание и нервы. А пользователям, по иронии, вообще нужно было другое. Лучше показать хоть что-то быстро, собрать отклик — и уже потом улучшать по делу.
🧱 Вести гонку и забывать про фундамент
Скорость важна, особенно на старте. Но если на ходу постоянно закрывать глаза на баги, сырой код и хаос в логике — всё это рано или поздно взорвётся. Быстрый запуск — хорошо, но важно не превращать продукт в карточный домик.
⚙️ Откладывать "технические долги" в дальний ящик
Иногда команды так увлечены фичами, что забывают про архитектуру, документацию и качество кода. А потом любое изменение — как минное поле. Чтобы проект был живучим, его внутренняя часть должна быть не хуже внешней.
💡 Вывод простой: успешный продукт — это не только вдохновляющая идея. Это умение быстро проверять гипотезы, гибко реагировать на рынок и не бояться делать первые шаги, даже если они не идеальны.
👍6❤1🔥1
Вы загорелись одной идеей. Вдохновлены. Часами обсуждаете продукт, будущее, рынок…
Кажется, вот оно — идеальный кофаундер ✨
Но спустя пару месяцев: один хочет расти резко и привлекать инвесторов, другой — пилить MVP полгода без стресса. Один пропадает, другой тащит. А ещё — ссоритесь из-за логотипа и делите 50/50 бизнес, в котором пока нет ни денег, ни структуры.
Чтобы потом не было мучительно больно — вот чеклист вопросов, которые стоит обсудить до того, как начать партнёрство в стартапе 👇
1. 🧠 Зачем мы запускаем этот проект?
– Хотим заработать?
– Решить боль?
– Построить компанию мечты?
– Прокачаться и уйти?
Ответы могут отличаться — и это окей. Но вы должны об этом знать заранее.
2. ⏳ Сколько времени каждый готов вкладывать в проект?
– Полный день или вечера после работы?
– Кто отвечает, если срочный вопрос в 14:00?
Несостыковка по времени = ежедневное напряжение.
3. 💰 Что делим и как?
– 50/50 — не всегда справедливо.
– Кто инвестирует деньги или ресурсы?
– Какой план на доли при росте команды?
Лучше обсудить это сейчас, чем через год на фоне конфликта.
4. 🎯 Как принимаются решения?
– Единогласно?
– Есть финальное слово у кого-то одного?
– По зонам ответственности?
Если не определить механику — любое решение превращается в затяжной спор.
5. 📉 Что делаем, если не взлетит?
– Кто уходит первым?
– Что делаем с наработками?
– Продолжаем ли дружбу?
Тяжёлые темы лучше обсуждать в мирной фазе, чем в момент выгорания.
Партнёрство — это как брак: без проговорённых ожиданий и договорённостей всё может рухнуть, даже если начиналось с любви к продукту 💔
Этот чеклист — не гарантия идеального тандема. Но он точно убережёт от части будущих "а я думал, что ты...".
Кажется, вот оно — идеальный кофаундер ✨
Но спустя пару месяцев: один хочет расти резко и привлекать инвесторов, другой — пилить MVP полгода без стресса. Один пропадает, другой тащит. А ещё — ссоритесь из-за логотипа и делите 50/50 бизнес, в котором пока нет ни денег, ни структуры.
Чтобы потом не было мучительно больно — вот чеклист вопросов, которые стоит обсудить до того, как начать партнёрство в стартапе 👇
1. 🧠 Зачем мы запускаем этот проект?
– Хотим заработать?
– Решить боль?
– Построить компанию мечты?
– Прокачаться и уйти?
Ответы могут отличаться — и это окей. Но вы должны об этом знать заранее.
2. ⏳ Сколько времени каждый готов вкладывать в проект?
– Полный день или вечера после работы?
– Кто отвечает, если срочный вопрос в 14:00?
Несостыковка по времени = ежедневное напряжение.
3. 💰 Что делим и как?
– 50/50 — не всегда справедливо.
– Кто инвестирует деньги или ресурсы?
– Какой план на доли при росте команды?
Лучше обсудить это сейчас, чем через год на фоне конфликта.
4. 🎯 Как принимаются решения?
– Единогласно?
– Есть финальное слово у кого-то одного?
– По зонам ответственности?
Если не определить механику — любое решение превращается в затяжной спор.
5. 📉 Что делаем, если не взлетит?
– Кто уходит первым?
– Что делаем с наработками?
– Продолжаем ли дружбу?
Тяжёлые темы лучше обсуждать в мирной фазе, чем в момент выгорания.
Партнёрство — это как брак: без проговорённых ожиданий и договорённостей всё может рухнуть, даже если начиналось с любви к продукту 💔
Этот чеклист — не гарантия идеального тандема. Но он точно убережёт от части будущих "а я думал, что ты...".
👍5❤2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Если тоже хотели немножко поорать в уголке — вы не одни. Середина недели, всё по плану! 💼🙃 Хорошей среды, друзья 🤗
😁8
За 2 года работы нашей стартап-студии мы обрели насмотренность и выработали свои принципы отбора идей. 3 вещи, которые мы знаем точно:
✅ Найти классные идеи сложно, но можно. За 2 года более 200 идей пришли в стартап-студию от людей извне, и примерно столько же - мы придумали сами и протестировали. Из них 12 были взяты на предтест.
✅ Практика ценнее теории. Мы с командой выработали свою систему анализа идей, и можем понимать заранее, станет ли проект востребованным. Но всё же реальные данные с предпродаж (пред-MVP) могут сильно отличаться от данных, полученных в теории.
✅ Ничего не нужно принимать на веру. Всё требует проверки, и отталкиваться в работе следует только от реальных данных, а не от гипотез.
Вот уже 2 года стартап-студия “Профиланс” превращает идеи в проекты.
🔥 Напоминаем, что мы всегда открыты к сотрудничеству, готовы рассмотреть вашу идею IT-проекта, бесплатно проанализировать и оценить её перспективу, а, возможно, и инвестировать в неё, став партнёрами. Если вы думаете о запуске стартапа, то заполните заявку на нашем сайте и станьте ближе к мечте!
✅ Найти классные идеи сложно, но можно. За 2 года более 200 идей пришли в стартап-студию от людей извне, и примерно столько же - мы придумали сами и протестировали. Из них 12 были взяты на предтест.
✅ Практика ценнее теории. Мы с командой выработали свою систему анализа идей, и можем понимать заранее, станет ли проект востребованным. Но всё же реальные данные с предпродаж (пред-MVP) могут сильно отличаться от данных, полученных в теории.
✅ Ничего не нужно принимать на веру. Всё требует проверки, и отталкиваться в работе следует только от реальных данных, а не от гипотез.
Вот уже 2 года стартап-студия “Профиланс” превращает идеи в проекты.
🔥 Напоминаем, что мы всегда открыты к сотрудничеству, готовы рассмотреть вашу идею IT-проекта, бесплатно проанализировать и оценить её перспективу, а, возможно, и инвестировать в неё, став партнёрами. Если вы думаете о запуске стартапа, то заполните заявку на нашем сайте и станьте ближе к мечте!
👍7✍3❤1🔥1