На этой неделе я закончила обучение по повышению квалификации и использовала ИИ в качестве психолога.
Сейчас расскажу как эти факты из разных вселенных связаны.

В рилсах попался промт для нейросети, используя который, якобы, можно почувствовать себя как после серьезного и продуктивного сеанса психотерапии. Конечно же я попробовала!

В целом, опыт интересный и я даже кое что полезное для себя вынула оттуда, но что-то было не то. Что-то такое неуловимое и невесомое, впрочем, как и всегда, когда дело касается ИИ.

В последний день обучения я услышала мысль, которая «поймала» и объяснила все то неуловимое, что образовалось после общения с цифровым терапевтом.
Человек в процессе жизни, непрерывно взаимодействует в социуме с другими людьми, и почти все свои травмы, эмоциональные проблемы и коммуникативные сложности, так или иначе, получает от людей и решить их может только с помощью другого человека. «Об другого человека» как сейчас модно говорить.
В обратной связи от человеческого терапевта важно всё: и голос, и интонация, и мимика, и взгляд, и движения и дыхание. Без этого всего магии не случится.
Вообще все начинается с того, что человеческая жизнь зарождается в условиях полной зависимости от другого человека.
Это такая простая, но глубоко проникшая в меня мысль)

Пока не научитесь дышать, можете даже не смотреть в сторону человеческой психики, нейросети дурацкие👀

Более яркого и правдоподобного примера взаимодействия эмотива с депрессивно-печальным психотипом, лично мне, придумать сложно 🙂

Интересный поведенческий кейс.

Дано: концерт Coldplay, камера, выводящая на весь стадион, CEO IT компании Энди Байрон в объятиях своей коллеги HR Кристин Кэбот. За кадром, дома, жена Энди с двумя детьми.

О как.

Его реакция «спрятаться», она молниеносная, то есть, не обдумывалась ни секунды, не контролируемая. И громко говорящая о поведении этого человека.
Вот именно такие реакции, только тоньше, являются предметом изучения профайлеров.
Это к слову, когда говорят, что реакции можно контролировать. Можно, но не все и не всегда!

Обсуждение и осуждение в комментариях объявляю открытыми 😄

В нашей с вами копилке силовых рукопожатий пополнение.

Днём прочитала, что на просторах интернета гадают будет ли объятия при их встрече, хотела вам сказать, что точно не будет и вот — сбылось, а пост написать у меня времени не хватило и кто ж мне теперь поверит 🙉

Следим дальше.

Неуютно, что несколько постов подряд про политиков, но интересно)
Историк тайм, так сказать.

Скоро будет пост про Агутина 🍿

Если хотели посмотреть «эксклюзивное» интервью Ларисы Долиной, то вот вам самый интересный момент из него: Долина пытается вспомнить как ведут себя люди, когда хотят вызвать к себе жалость, но у нее это не получается 😭

Полное ощущение, что для нее этот спектр эмоций заблокирован. Фразы сочувствия — просто фразы, без эмоционального подкрепления, только шаблоны в виде наигранной, жалостливой интонации.

На этом по интервью — всё)

Всем привет 😏

Существует множество методик и техник по сбору команд в организациях. И по психотипам, и по компетенциям, и по зонам роста, но как будто бы самая сильная связь в рабочих коллективах образуется на личных неврозах и травмах. Не самая продуктивная, конечно, но сильная 😄
Руководитель с нарцисстическими замашками всегда найдет за чей счет блестеть, коллега — агрессор бессознательно считает жертву и притянет к себе. А там поди разберись когда в таких взаимоотношениях дело дойдет до работы и здоровой коммуникации)

Одной из главных и первых задач собственника бизнеса, который задумался о развитии своей команды, становится понимание кто с кем и какими именно психологическими крючками зацепился и сколько ресурсов понадобится их расцепить. А второй — стоит ли игра свеч.

С такими мыслями готовлюсь ворваться в новую рабочую неделю, а если у вас есть истории на тему поста, жду в комментариях сплетничать делиться своим социально-культурным опытом.