Нужно быть великолепным
Похвала радует. Мы все хотим, чтобы наши работы и мы сами восхищали других. Дофамин (гормон счастья) вызывается нашим мозгом во время таких моментов и не удивительно, что мы жаждем делать работы еще лучше и круче, даже когда этого не требуется. Хотеть делать великолепные работы это ок — в этом нет ничего плохого. Но создается конфликт создания— делать работы, которые выглядят круто и вызывают похвалу или работы, которые будут долго работать на клиента, но не вызывающие восторга. К каждой работе нужно подходить с вопросом — хочу ли я выглядеть умно или все таки я решаю поставленную задачу? Если вы хотите сделать самую-лучшую-работу-в-мире-которая-будет-в-музее, то вы ставите свою планку слишком высоко и скорее всего проблему так и не решите. Это создает клетку из который сложно выйти — после такого размышления никакая идея не будет казаться хорошей. А обычно самые простые решения — лучшие. Если ваша мотивация — это решение проблемы, то совершенно не важно как она решается. Решение может быть простым, неоригинальным и даже знакомым. Все что важно знать работает оно или нет. Иногда клиентам не нужен великолепный дизайн и good enough будет достаточно. Создание хорошего, работающего дизайна — уже сложная задача, но если вы подойдете к задаче с меньшим напряжением, то у вас будет больше сил для экспериментов, набросков и свободных размышлений. А это именно то, что надо для дизайна.
Личное видение — это ключ
Нам всем хочется оставить след в этом мире, сделать значимую работу и стать лучшими в своем деле. Но такая мотивация может отвлечь нас от заботы над клиентам. Чтобы создать персональный бренд приходиться создавать работы с узнаваемым стилем. Это приводит к тому, что наши рамки сужаются, а работы начинают выглядеть одинаково. Я всегда думаю над этим когда работаю над рекламой — в рекламе нет персонального стиля т.к. я работаю над задачей клиента, а не показываю свой стиль. Естественно мой опыт, вкус и понимание проблемы будут влиять на визуализацию и решение, но никогда мое персональное мнение и эго.
Дизайнеры умнее клиента
Клиента бывают очень сбиты с толку когда дело доходит до дизайна. Но не удивляйтесь этому — у них нет дизайнерского образования и возможно они никогда не работали с дизайнерами! Поверьте они пытаются принять решение по знаниям и опыту который у них есть, но конечно его не всегда достаточно. И это незнание не ставит вас на пьедестал.
Мы туристы в их бизнесе. Обычно дизайнеры работают не в одной индустрии, а имеют ряд разных проектов. Это смешение опытов идет на пользу для создания свежих решений, но обычно у нас нет времени вникнуть полностью во все детали и информацию компании. Лучшие отношения между дизайнером и клиентом основаны на доверие и понимание, что каждый из вас сможет принести полезную информацию друг другу! Задача дизайнера не только создать продукт, но и научить клиента давать правильную критику и комментарии. Фокусировать и ввести клиента к хорошему решению, которое поможет ему повысить продажи, увеличить узнаваемость бренда или сплотить команду.
Похвала радует. Мы все хотим, чтобы наши работы и мы сами восхищали других. Дофамин (гормон счастья) вызывается нашим мозгом во время таких моментов и не удивительно, что мы жаждем делать работы еще лучше и круче, даже когда этого не требуется. Хотеть делать великолепные работы это ок — в этом нет ничего плохого. Но создается конфликт создания— делать работы, которые выглядят круто и вызывают похвалу или работы, которые будут долго работать на клиента, но не вызывающие восторга. К каждой работе нужно подходить с вопросом — хочу ли я выглядеть умно или все таки я решаю поставленную задачу? Если вы хотите сделать самую-лучшую-работу-в-мире-которая-будет-в-музее, то вы ставите свою планку слишком высоко и скорее всего проблему так и не решите. Это создает клетку из который сложно выйти — после такого размышления никакая идея не будет казаться хорошей. А обычно самые простые решения — лучшие. Если ваша мотивация — это решение проблемы, то совершенно не важно как она решается. Решение может быть простым, неоригинальным и даже знакомым. Все что важно знать работает оно или нет. Иногда клиентам не нужен великолепный дизайн и good enough будет достаточно. Создание хорошего, работающего дизайна — уже сложная задача, но если вы подойдете к задаче с меньшим напряжением, то у вас будет больше сил для экспериментов, набросков и свободных размышлений. А это именно то, что надо для дизайна.
Личное видение — это ключ
Нам всем хочется оставить след в этом мире, сделать значимую работу и стать лучшими в своем деле. Но такая мотивация может отвлечь нас от заботы над клиентам. Чтобы создать персональный бренд приходиться создавать работы с узнаваемым стилем. Это приводит к тому, что наши рамки сужаются, а работы начинают выглядеть одинаково. Я всегда думаю над этим когда работаю над рекламой — в рекламе нет персонального стиля т.к. я работаю над задачей клиента, а не показываю свой стиль. Естественно мой опыт, вкус и понимание проблемы будут влиять на визуализацию и решение, но никогда мое персональное мнение и эго.
Дизайнеры умнее клиента
Клиента бывают очень сбиты с толку когда дело доходит до дизайна. Но не удивляйтесь этому — у них нет дизайнерского образования и возможно они никогда не работали с дизайнерами! Поверьте они пытаются принять решение по знаниям и опыту который у них есть, но конечно его не всегда достаточно. И это незнание не ставит вас на пьедестал.
Мы туристы в их бизнесе. Обычно дизайнеры работают не в одной индустрии, а имеют ряд разных проектов. Это смешение опытов идет на пользу для создания свежих решений, но обычно у нас нет времени вникнуть полностью во все детали и информацию компании. Лучшие отношения между дизайнером и клиентом основаны на доверие и понимание, что каждый из вас сможет принести полезную информацию друг другу! Задача дизайнера не только создать продукт, но и научить клиента давать правильную критику и комментарии. Фокусировать и ввести клиента к хорошему решению, которое поможет ему повысить продажи, увеличить узнаваемость бренда или сплотить команду.
👍3
Дизайнеры — это и есть публика
Самые страшные два слова в процессе работы — это “мне нравится”. Например, у меня в университете эти два слова нельзя было использовать т.к. во-первых, это притупляет критическое мышление, а во-вторых, вместо того, чтобы посмотреть работает ли предложенный дизайн мы начинаем рассматривать его под призмой своих предпочтений и вкусов. Отделяйте себя от дизайна, который вы делаете. Вы скорей всего не покупатель продукта. Я работала над компаний для сети быстрого питания на Юге США и нет ничего более дальнего чем я и южный американец. Мне нужно было смотреть на проблему чужими глазами. Самый лучший способ создавать продукт не для себя — это поставить себя на место потребителя и пользователя. Сходите в ресторан над которым вы работаете, задавайте вопросы, попробуйте сервис и опишите ваши ощущения при использовании. Проживите ситуацию и проблему чужими глазами. Это позволит найти новые, лучшие решения для дизайна. Например, после теста продукта вы поймете, что шрифт нужен большего размера т.к. все пользователи щурились во время чтения.
Главное — это награды
Хорошо когда студии получают награды и призвания. Но сейчас такой огромный рынок этих наград, что понять кто получил их заслужено не понятно. Есть конечно награды на которые стоит обратить внимания при выборе студии, но лучше смотрите на качество работ. Большинство этих наград ничего не стоят кроме того, чтобы потешить эго. Для клиента они значат еще меньше. Например, многие рекламные ролики получали награды, но при этом продажи не росли! Хорошо если сам проект и работа введут к наградам и признанию, но никогда не ставьте получение награды впереди клиента. Это не этично. Не начинайте проект с мыслью выиграть приз и получить славу. Завершенный проект — это другое дело. Ничего страшного, чтобы отправить заявку на конкурс если у вас вышел крутой дизайн. В большинстве случаев хороший обед с клиентом и грамотная презентация даст вам работу быстрее чем бегство за наградами. Здесь я также приведу слова Майкла Бейрута о том как стать знаменитым дизайнерам. Он написал, что для этого надо делать много работ хорошего качества, которые решают проблемы. И вас заметят.
Креативщики не играют по правилам
Мы жалуемся когда нас не видят как профессионалов и специалистов. А все из-за того, что нашу профессию окружают стереотипы о не нормативном графике, взбалмошности, эмоциональности и неорганизованности. Нам всем придется работать в два раза больше, чтобы нас принимали всерьез. Поэтому приезжайте на встречи раньше, одевайтесь профессионально, давайте четкую критику и презентации и будьте голосом рассудка. Вам не нужно становиться другой персоной. Но не ставьте себе палки в колеса своим поведением для достижения цели. Не отвлекайте клиента своими крутыми ботинками когда вы разрабатываете стратегию.
Эти мифы окружают всех нас и в некоторый из них мы свято верим. Но кроме фрустрации они ничего не приносят. Для создания работающих решений нам нужно отступить от натоптанных, иллюзорных тропинок.
Вы можете быть в недоумении после прочтения этой заметки, но я хочу чтобы подумали почему у вас появились такие эмоции. В нашем деле самое главное — это развитие критического мышления.
Самые страшные два слова в процессе работы — это “мне нравится”. Например, у меня в университете эти два слова нельзя было использовать т.к. во-первых, это притупляет критическое мышление, а во-вторых, вместо того, чтобы посмотреть работает ли предложенный дизайн мы начинаем рассматривать его под призмой своих предпочтений и вкусов. Отделяйте себя от дизайна, который вы делаете. Вы скорей всего не покупатель продукта. Я работала над компаний для сети быстрого питания на Юге США и нет ничего более дальнего чем я и южный американец. Мне нужно было смотреть на проблему чужими глазами. Самый лучший способ создавать продукт не для себя — это поставить себя на место потребителя и пользователя. Сходите в ресторан над которым вы работаете, задавайте вопросы, попробуйте сервис и опишите ваши ощущения при использовании. Проживите ситуацию и проблему чужими глазами. Это позволит найти новые, лучшие решения для дизайна. Например, после теста продукта вы поймете, что шрифт нужен большего размера т.к. все пользователи щурились во время чтения.
Главное — это награды
Хорошо когда студии получают награды и призвания. Но сейчас такой огромный рынок этих наград, что понять кто получил их заслужено не понятно. Есть конечно награды на которые стоит обратить внимания при выборе студии, но лучше смотрите на качество работ. Большинство этих наград ничего не стоят кроме того, чтобы потешить эго. Для клиента они значат еще меньше. Например, многие рекламные ролики получали награды, но при этом продажи не росли! Хорошо если сам проект и работа введут к наградам и признанию, но никогда не ставьте получение награды впереди клиента. Это не этично. Не начинайте проект с мыслью выиграть приз и получить славу. Завершенный проект — это другое дело. Ничего страшного, чтобы отправить заявку на конкурс если у вас вышел крутой дизайн. В большинстве случаев хороший обед с клиентом и грамотная презентация даст вам работу быстрее чем бегство за наградами. Здесь я также приведу слова Майкла Бейрута о том как стать знаменитым дизайнерам. Он написал, что для этого надо делать много работ хорошего качества, которые решают проблемы. И вас заметят.
Креативщики не играют по правилам
Мы жалуемся когда нас не видят как профессионалов и специалистов. А все из-за того, что нашу профессию окружают стереотипы о не нормативном графике, взбалмошности, эмоциональности и неорганизованности. Нам всем придется работать в два раза больше, чтобы нас принимали всерьез. Поэтому приезжайте на встречи раньше, одевайтесь профессионально, давайте четкую критику и презентации и будьте голосом рассудка. Вам не нужно становиться другой персоной. Но не ставьте себе палки в колеса своим поведением для достижения цели. Не отвлекайте клиента своими крутыми ботинками когда вы разрабатываете стратегию.
Эти мифы окружают всех нас и в некоторый из них мы свято верим. Но кроме фрустрации они ничего не приносят. Для создания работающих решений нам нужно отступить от натоптанных, иллюзорных тропинок.
Вы можете быть в недоумении после прочтения этой заметки, но я хочу чтобы подумали почему у вас появились такие эмоции. В нашем деле самое главное — это развитие критического мышления.
👍13🔥5
Специальность «Дизайн» включили в приоритетный список для освобождения от мобилизации.
Минцифры РФ опубликовало приказ со списком из 195 специальностей. Сотрудники IT и связи с такими специальностями могут претендовать на отсрочку от мобилизации, сообщает юрист Павел Чиков. Среди этих направлений есть и дизайн.
Чтобы получить право на отсрочку, нужно иметь соответствующее высшее образование и работать полный рабочий день в аккредитованной IT-компании, телеком-компании или зарегистрированном СМИ, включённом в перечень системообразующих.
«Сотрудник должен заполнить заявление и форму с сайта, подписать всё у начальства и загрузить файлы на „Госуслуги“. При заполнении заявления на „Госуслугах“ надо найти наименование своей специальности (как в дипломе) в таблице и по ней найти её актуальное наименование, которое требуется указать в заявлении.
Наличие соответствующей специальности и трудоустройство в аккредитованной IT-организации или в операторе связи само по себе не дают права на освобождение от призыва. Необходимо также выполнять критически важные функции», — пишет Павел Чиков.
Минцифры РФ опубликовало приказ со списком из 195 специальностей. Сотрудники IT и связи с такими специальностями могут претендовать на отсрочку от мобилизации, сообщает юрист Павел Чиков. Среди этих направлений есть и дизайн.
Чтобы получить право на отсрочку, нужно иметь соответствующее высшее образование и работать полный рабочий день в аккредитованной IT-компании, телеком-компании или зарегистрированном СМИ, включённом в перечень системообразующих.
«Сотрудник должен заполнить заявление и форму с сайта, подписать всё у начальства и загрузить файлы на „Госуслуги“. При заполнении заявления на „Госуслугах“ надо найти наименование своей специальности (как в дипломе) в таблице и по ней найти её актуальное наименование, которое требуется указать в заявлении.
Наличие соответствующей специальности и трудоустройство в аккредитованной IT-организации или в операторе связи само по себе не дают права на освобождение от призыва. Необходимо также выполнять критически важные функции», — пишет Павел Чиков.
🔥4👍2
В октябре 2022 года вы можете бесплатно пройти обучение по специальности "Графический дизайн. Разработка логотипа и фирменного стиля" в рамках федерального проекта "Содействие занятости".
За 1 месяц интенсивного обучения вы получите или закрепите ключевые навыки для успешной работы в качестве графического дизайнера и получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Оказываем помощь в поиске работы или открытии СЗ / ИП ✍ Организатор обучения — официальный партнер Томского государственного университета. Учебная программа курса одобрена экспертным советом ТГУ.
Обучение полностью дистанционное, вы легко сможете совмещать занятия со своими привычными делами.
Программа доступна ряду категорий населения, включая:
— неработающих студентов старшего курса и выпускников
— безработных и лиц под риском увольнения
— женщин в декрете и неработающих мам детей до 7 лет
и другие.
☑️ Подать заявку на обучение:
https://clck.ru/32B5HU
Ближайший поток стартует уже 13 октября! 🚀
За 1 месяц интенсивного обучения вы получите или закрепите ключевые навыки для успешной работы в качестве графического дизайнера и получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Оказываем помощь в поиске работы или открытии СЗ / ИП ✍ Организатор обучения — официальный партнер Томского государственного университета. Учебная программа курса одобрена экспертным советом ТГУ.
Обучение полностью дистанционное, вы легко сможете совмещать занятия со своими привычными делами.
Программа доступна ряду категорий населения, включая:
— неработающих студентов старшего курса и выпускников
— безработных и лиц под риском увольнения
— женщин в декрете и неработающих мам детей до 7 лет
и другие.
☑️ Подать заявку на обучение:
https://clck.ru/32B5HU
Ближайший поток стартует уже 13 октября! 🚀
Так выглядит новый маневровый тепловоз ТЭМ23, представленный в рамках международного форума Kazan Digital Week 2022.
🔥20
Плавучий теннисный корт должен повысить осведомленность о попадании пластика в океаны. Или кто будет бегать за мячиками?
Корт разместили на Большом Барьерном рифе на время проведения чемпионата Австралии по теннису. По замыслу компаний Parley и Adidas проект должен привлечь внимание к экологии и повысить осведомлённость о попадании пластика в океаны. Adidas этим проектом также продвигает новую коллекцию и заявляет о ближайшем отказе от использования пластика в продукции.
Поле установлено на барже, покрытие выполнено из 100% переработанного пластика.
На корте прошло показательное выступление, а позже его передали местной школе.
Корт разместили на Большом Барьерном рифе на время проведения чемпионата Австралии по теннису. По замыслу компаний Parley и Adidas проект должен привлечь внимание к экологии и повысить осведомлённость о попадании пластика в океаны. Adidas этим проектом также продвигает новую коллекцию и заявляет о ближайшем отказе от использования пластика в продукции.
Поле установлено на барже, покрытие выполнено из 100% переработанного пластика.
На корте прошло показательное выступление, а позже его передали местной школе.
👍2🔥1😢1
Интересный редизайн королевского логотипа. Как и почему он не подходит Королю?
Логотип состоит из первой буквы его имени "С" (Charles), первой буквы слова Rex, означающего на латыни «король» R и римской цифры III. Над буквами и цифрой разместился символ короны Тюдоров. При этом в Шотландии на монограмме короля будет корона Шотландии.
И можно было бы опустить архаичность "рисованной" стилизации монограммы, но данный логотип визуально выглядит неустойчиво, несимметрично.
Поэтому я тут же захотел сделать достойный редизайн, сделав лого чуть современнее, но в рамках традиций.
И вот что получилось. Автор.
Логотип состоит из первой буквы его имени "С" (Charles), первой буквы слова Rex, означающего на латыни «король» R и римской цифры III. Над буквами и цифрой разместился символ короны Тюдоров. При этом в Шотландии на монограмме короля будет корона Шотландии.
И можно было бы опустить архаичность "рисованной" стилизации монограммы, но данный логотип визуально выглядит неустойчиво, несимметрично.
Поэтому я тут же захотел сделать достойный редизайн, сделав лого чуть современнее, но в рамках традиций.
И вот что получилось. Автор.
👍31👎4
10 сервисов с паттернами: скачать, нарисовать и закодить:
- Hero Patterns
- Doodad Pattern Generator
- Repper App
- GeoPattern
- Seamless Pattern Maker
- Pattern Maker от WowPatterns
- WowPatterns
- Flickr
- Vecteezy
- Freepik
- Hero Patterns
- Doodad Pattern Generator
- Repper App
- GeoPattern
- Seamless Pattern Maker
- Pattern Maker от WowPatterns
- WowPatterns
- Flickr
- Vecteezy
- Freepik
👍10
Международный олимпийский комитет представил новый фирменный стиль Олимпийских игр.
Канадское креативное агентство Hulse & Durrell в партнёрстве с Международным олимпийским комитетом (МОК) разработало три шрифта, серию графики, 17 иллюстраций и набор рекомендаций по использованию фирменного стиля. Всё это вместе станет первой в истории Олимпийских игр (с 1896 года!) глобальной айдентикой.
Шрифты Olympic Headline, Olympic Sans и Olympic Serif разрабатывали графические дизайнеры Фабиан Харб и Себ Маклауклан из шрифтовой студии Dinamo и Жюльен Эберт из дизайн-студии Principal. А иллюстрации создали художники Франческо Чикколелла, Эбби Лоссинг и Каран Сингх.
Олимпийский логотип с пятью кольцами, придуманный основателем современных Олимпийских игр Пьером де Кубертеном в 1913 году, остаётся неизменным. Прежними остались и основные цвета символа игр: синий, жёлтый, чёрный, зелёный, красный и белый. Но палитру расширили для цифровых интерфейсов, инфографики и иллюстраций: добавили новые оттенки, а также цвета трёх медалей.
Ожидается, что новую айдентику полностью развёрнут к Олимпийским играм в Париже в 2024 году. Она будет использоваться во всех точках контакта аудитории с брендом, включая баннеры, пресс-релизы и платформы социальных сетей.
Канадское креативное агентство Hulse & Durrell в партнёрстве с Международным олимпийским комитетом (МОК) разработало три шрифта, серию графики, 17 иллюстраций и набор рекомендаций по использованию фирменного стиля. Всё это вместе станет первой в истории Олимпийских игр (с 1896 года!) глобальной айдентикой.
Шрифты Olympic Headline, Olympic Sans и Olympic Serif разрабатывали графические дизайнеры Фабиан Харб и Себ Маклауклан из шрифтовой студии Dinamo и Жюльен Эберт из дизайн-студии Principal. А иллюстрации создали художники Франческо Чикколелла, Эбби Лоссинг и Каран Сингх.
Олимпийский логотип с пятью кольцами, придуманный основателем современных Олимпийских игр Пьером де Кубертеном в 1913 году, остаётся неизменным. Прежними остались и основные цвета символа игр: синий, жёлтый, чёрный, зелёный, красный и белый. Но палитру расширили для цифровых интерфейсов, инфографики и иллюстраций: добавили новые оттенки, а также цвета трёх медалей.
Ожидается, что новую айдентику полностью развёрнут к Олимпийским играм в Париже в 2024 году. Она будет использоваться во всех точках контакта аудитории с брендом, включая баннеры, пресс-релизы и платформы социальных сетей.
🔥11👍8😁1