Професійний медичний представник.
1.38K subscribers
100 photos
17 videos
22 files
101 links
Для всіх хто хоче вдосконалюватись та реалізуватись
Download Telegram
Плутанина між цінністю і винагородою
Замість грошей людину цінують, хвалять і шанують. Як наслідок, вона починає сприймати гарне ставлення як оплату своєї праці.
Тут причина може бути у відсутності диференціації. Людина не розрізняє емоційну винагороду (любов або визнання) і матеріальну винагороду.
Часто це формується ще в дитинстві, коли любов дорослих потрібно було заслужити «правильною поведінкою» або старанністю.

За такого сценарію важливо навчитися розділяти ці речі. Похвала може бути приємною, але за мариновані свинячі вуха на базарі все одно доведеться платити реальними грошима та своїм дітям за дит.садок розрахуватися. Коли ці поняття розділені, маніпулювати Мед.представником стає значно складніше.

Проблема не в тому, що почуття «сім’ї», стабільність чи надія  на перспективу є чимось поганим. Це природні потреби кожної Мед представника.

Проблема починається там, де безсвідоме використовує ці потреби як захист від дорослої відповідальності.

Кожен з описаних сценаріїв має свою ціну. Ви не просто «мало заробляєте» — ви інвестуєте різницю між вашим реальним потенціалом і поточною зарплатою
▪️ у відчуття, що вас «люблять» (сім’я),
▪️ у відчуття, що ви «важливий» (статус),
▪️ у відчуття, що «все буде добре» (надія).

Дякую Dmytro Karpachov за поверхневе розкриття зрілості працівників.
https://share.google/8TZR2MmTn2gAKdthA


Як стати кращими серед Фармацевтичних Компаній.
Найняти висококваліфікованого Коуча Психіатричному аналізі чи іншого спеціаліста з клінічної психології. Відбирати до компанії завдяки цим спеціалістам.
Вилікувати взятих на роботу своїх Мед.представників та керівництво. Дати пристойну заробітну плату, аби навіть при випадковій співбесіді чи переманюванні конкурентами це викликало посмішку.😝


Кожен в коментарях може написати свою думку.

Дякуємо за увагу. 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
Вітаю.🙃

Ті хто не отримав результати.
На емейл прийшли листи в яких було написано не існуюча адреса. В телеграм не всі дали доступ до отримання смс з незнайомого номеру.

По можливості заповніть ще раз анкетування.

Дякуємо за розуміння. 😉
https://forms.gle/TeDEoAX3sP4e19dm8
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Кому важливо розібратися, що насправді відбувається всередині, чому виникає відчуття, що заслуговую на більше, а отримую менше, чому ніби рухаюся, а результат стоїть на місці — запрошую на діагностичну коуч‑сесію.

На цій зустрічі ми не просто говоримо.
Ми діагностуємо, де саме “застрягає” енергія, мотивація, рішення.
Що заважає рухатися вперед, чому повторюються одні й ті самі сценарії, і які внутрішні стани непомітно керують вибором та діями.

Це той момент, коли стає по‑справжньому зрозуміло:
«Ось воно. І ось що мені робити далі».

Якщо хочеться більше ясності й відчуття, що ти знову впливаєш на свій шлях — діагностична сесія може стати тим самим першим кроком.
Пишіть в особисті.
2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вітаю 🙃.

Кейс як не бажано проводити співбесіди.
Висновки кожен зробить сам.

Дякую.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
19
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вітаю 🙃.

В чому він не правий?🤔

Дякуємо. 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
Згодні?
Anonymous Poll
94%
Так.
6%
Ні.
Вітаю. 😇

Нас запитали відносно кількості населення в Україні.

Неофіційно заборонено показувати реальну кількість населення. Таке стається за умови катастрофічного зменшення населення.


Кожен розуміє, завдяки системі Хелсі, операторам зв'язку, кількості власників банківського IBAN можна вирахувати точну кількість населення.
За 6 годин можна обрахувати та кожну годину в реальному часі бачити скільки заїжджає-виїжджає людей через кордон. Кожні 3 місяці скільки народжується та вмирає.

До прикладу візьмемо відкриті джерела в інтернеті.
Оператор Лайфсел, Водафон, Київстар. 2 самих великих по кількості додаємо та розділяємо на 2.
Чому так? Більшість має 2 оператори(2сімки) а віднімаємо сімки робочі(держ.приватних структур).

1. Київстар 23 млн + Водафон 16 млн = 39 млн.
2. 39 млн : 2 = 19.5 млн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
3. 7.5 млн : 2 = 3.750 млн
Ця кількість раз в 3-6 місяців мігрує з знаходженням в Україні на 10-14 днів.
4. 19.5 млн - 3.750 млн = 15.750 млн.


Робимо поверхневі висновки.

На даний час 15.750 млн. людей.


В маленьких містах півдня та сходу велика кількість (40-45%) катострофічно виїжджає в великі міста на західну частину та в Київ.
Всі розуміють в цих рахунках не враховуються військові формування, пояснень надіюсь не потрібно.


Неофіційно на постійній основі залишилося 9.500 млн населення.


Ця інформація несе мої роздуми.
Маніпулювати ними не має сенсу.

Маємо індивідів які вірять чи в голос заявляють в 52 млн . 🤥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
Вітаю.
Мені задали анонімне питання, в особисті. Я зберігаючи анонімність і з дозволу запитую чого, опублікує питання і відповідь.
Здраствуйте, Владимир!
Есть анонимный вопрос.

Сейчас многие компании ,по моему опыту общения с СЕО и СЕО -1 позициями (уровня от Юрии Фарм \ Органосина до мелких игроков по типу Новалик Фарма) активно трансформируют свои стратегии в сторону e-commerce, особенно в нише БАДов. Интересно услышать ваше мнение: насколько глубока эта цифровизация сейчас? Это лишь временный ответ на вызовы рынка или фундаментальное изменение модели продаж в фарме? К примеру Новалик использует диджитал в плане усиление е-кома и офлайн продаж через офлайн \ таблетку. Органосин использует сугубо для медийного влияния на врачей в первую очередь.

Также было бы круто провести короткий опрос среди участников чата касательно приоритетности диджитала в их компаниях в 2026 году.

Благодарю за ответ!
🔥4🤔21
Якщо подивитися на сусідні країни, Digital у фармі вже давно перестав бути експериментом. В Україні він теж розвивається, але темпи різні в кожної компанії.
БАДи швидко переходять в онлайн, тому що покупці звикли купувати в інтернеті, маркетплейси дають швидкі продажі, а digital легко вимірювати. Це не тимчасовий тренд, а довгострокова зміна.
У роботі з лікарями digital використовують переважно для вебінарів, освітніх платформ і медійного впливу. Це еволюція старої моделі, а не революція — справжній перелом стався ще під час карантину.
Багато компаній переходять до гібридної моделі: поєднують офлайн‑продажі, digital для створення попиту та e‑com для швидких покупок.
Ринок БАДів рухатиметься в онлайн ще швидше. З’являтимуться окремі магазини з косметикою, побутовою хімією та БАДами, супермаркети відкриватимуть власні відділи. Щодо лікарських засобів — усе залежатиме від того, хто й як буде лобіювати зміни, адже ринки БАДів і ЛЗ завжди конкурували.
Загалом: Rx посилює digital‑комунікації з лікарями, ринок переходить до гібридних моделей, і це довгостроковий тренд.
7👍3😁1🤔1
Будь-ласка якщо є коментарі, пишіть, будемо раді.
Погоджуєтесь відносно відповіді по кількості населення?
Anonymous Poll
71%
Так.
29%
Ні.
З Вашої точки зору скільки населення фізично живих залишилося на теренах країни? Мільйонів.
Anonymous Poll
5%
10
15%
15
22%
20
37%
25
21%
30
1%
52
2
Професійний медичний представник.
3. 7.5 млн : 2 = 3.750 млн Ця кількість раз в 3-6 місяців мігрує з знаходженням в Україні на 10-14 днів. 4. 19.5 млн - 3.750 млн = 15.750 млн. Робимо поверхневі висновки. На даний час 15.750 млн. людей. В маленьких містах півдня та сходу велика кількість…
📉 Населення України скоротилося до 20 мільйонів

Заступник редактора видання New Statesman оприлюднив оцінку британського високопосадовця про чисельність населення України.

Ця цифра значно менша за попередні оцінки, але стосується лише жителів підконтрольних Україні територій.
🔥2
Останні наші пости були про зарплати, рейтинги компаній та умови роботи — це справді важливі речі. Вони формують зовнішню сторону професії, те, що ми бачимо на поверхні. Але є ще одна частина, про яку говорять набагато рідше, хоча вона впливає на результат не менше, а інколи навіть більше.
Це — внутрішній стан медичного представника.
Можна працювати в топовій компанії, мати конкурентну зарплату, сильний продукт і хорошого менеджера, — але якщо всередині є невпевненість, страх перед складними лікарями, прокрастинація, емоційне виснаження або відчуття «я не справляюся», то зовнішні умови не рятують. І навпаки: коли всередині є впевненість і ясність, навіть складні ринки стають керованими.
Знання технік — це лише половина успіху. Медичні представники часто звертаються до мене з питаннями: «Чому я знаю багато технік, але не використовую їх?» або кажуть, що техніки просто «не дієві». Я ж скажу: справа не в техніках, а в тому, що відбувається всередині людини, коли вона заходить у кабінет лікаря.
Працюючи з медичними представниками, я бачу їхні стратегії мислення. А це напряму пов'язано з нашим станом.
Можливо, декому не зовсім зрозуміло, про що це. І це дійсно так — ми часто не помічаємо наші внутрішні стратегії. Коли до мене на консультацію приходить медичний представник, регіональний чи бренд-менеджер, я йому не пояснюю ці стратегії, а показую їх.
Як це виглядає на практиці? Людина каже: «Лікар занадто завантажений, у нього немає часу мене слухати». Але під час розбору виявляється інша стратегія: «Я боюся бути нав'язливим». Коли виникає така думка — це цілком природно, тому що наш мозок автоматично обирає безпечні для себе стратегії мислення.
Але чому?
🔥19👎2