В России запретили использовать иностранный язык в рекламе и на вывесках

Новый закон коснется всех кто использует в своем бизнесе иностранные слова для названий компаний и товаров, на сайте, в онлайн- и офлайн-рекламе.

Что конкретно нельзя будет делать

1. Использовать иностранное название компании на сайте, вывесках и рекламе.

При этом в новом законе есть важное исключение: владельцам товарных знаков можно будет продолжать использовать свои бренды, даже если это бренд на английском или каком-то еще языке.

2. Использовать обозначения «SALE», «Best Price», «OPEN», «EXIT» и так далее. Теперь все информационные вывески должны быть на русском языке или с переводом на английский рядом.

Штрафы: от 100 до 500 тысяч рублей.

Если у вас есть зарегистрированный товарный знак:
🟢Можете использовать свой бренд на английском как угодно: в названии, на вывеске, в рекламе.
🟢Например, если ваше название — «SUPER DUPER» и у вас есть товарный знак «SUPER DUPER» — все разрешено.

Если товарного знака нет:
🟢Нельзя делать вывеску «SUPER DUPER».
🟢Нельзя размещать рекламу с этим названием.
🟢Вообще любое использование в коммерческих целях — под запретом.

Что делать прямо сейчас

Вариант 1: Зарегистрировать товарный знак

Тогда ваш «SUPER DUPER» останется защищенным и разрешенным.

Важно: просто поданная заявка не поможет, нужен именно выданный товарный знак.


Вариант 2: Поменять все на русский язык

«SUPER DUPER» → «СУПЕР ПУПЕР» или любое русское название.

При смене названия на русское обязательно проверьте, не занято ли оно уже кем-то другим. Все-таки у нас в стране уже больше 900 000 знаков, и каждый год появляется еще 140-150 тысяч. Попасть на чужой знак легко, а ответственность за нарушение прав — до пяти миллионов рублей, а иногда и больше.

Наши партнеры, юристы из «Башук Чичканов, юридическая фирма» готовы бесплатно проверить ваше обозначение как на латинице, так и на русском языке, чтобы вы были уверены, что не попадете на штрафы от нового закона или компенсации от правообладателя. Для участников нашего сообщества консультация бесплатная, по предварительной записи.

Запись на бесплатную консультацию тут: @profdelocom

УСН могут начать сворачивать — сначала для торговли, потом и для других

В перечне поручений президента появилось указание: до 1 декабря правительство должно проанализировать параметры УСН и представить предложения по их корректировке. В частности для торговых ИП и организаций — снизить порог дохода, при котором они становятся плательщиками НДС, и поэтапно отказаться от применения УСН в этой сфере.

Кого это касается

🟢Напрямую — малого и среднего бизнеса в рознице и оптовой торговле.
🟢Косвенно — всех, кто работает на УСН: пока речь только о торговле, но тенденция может затронуть и другие отрасли.
🟢Параллельно обсуждается оборотный НДС 4% для общепита и ограничения для самозанятых, особенно в части работы с юрлицами.

Чего ждать

Вероятнее всего, с 2026 года УСН в торговле начнут постепенно сворачивать. Вместо упрощенки бизнесу предложат перейти на НДС с пониженными ставками. Формально — для «справедливости» и «снижения налоговой нагрузки». На деле — бизнесу придется перестраивать модели, вести полноценный учет и нанимать бухгалтеров.

Отдельно могут ужесточить работу по НПД — чтобы самозанятые не маскировали полноценные ИП и не уходили от налогов через фиктивные договоры.

Так что, если вы в торговле, готовьтесь к пересмотру налоговой стратегии уже этой осенью. А если нет — все равно держите руку на пульсе. Сначала они пришли за торговцами...

Россия внедряет невидимую маркировку ИИ-контента

Институт системного программирования РАН разработал технологию «невидимых водяных знаков» — маркировки, которая позволяет определять, что контент был сгенерирован искусственным интеллектом. Сейчас идёт подготовка к внедрению технологии, в том числе — в рамках Кодекса этики ИИ.

Что это значит

Любой ИИ-контент — изображения, видео, тексты — в перспективе будет автоматически «помечаться» скрытым идентификатором.

Эта маркировка будет невидима для обычного пользователя, но доступна для распознавания с помощью специальных алгоритмов. Технология поможет отслеживать происхождение контента, выявлять дипфейки и синтетические материалы в соцсетях и СМИ.

Почему это произошло сейчас

🟢Резко выросло качество и количество генеративных ИИ (ChatGPT, Midjourney и др.).
🟢Увеличилось число фейков и дипфейков, которые невозможно отличить на глаз.
🟢Аналогичные инициативы появились за рубежом — ЕС, Китай, Meta, Google внедрили и уже тестируют подобные решения.
🟢Возник общественный запрос: 81 % россиян поддерживают идею маркировки ИИ-контента.

Какие будут последствия

🟢Платформы смогут предупреждать, что контент создан ИИ.
🟢Дипфейки и фейки будут легче отслеживаться.
🟢Возможно, появятся новые нормы, обязывающие соцсети проверять и маркировать публикации.

Но:

🟢техническая реализация сложная (огромные объемы контента);
🟢нет 100 % гарантии, что водяные знаки нельзя будет подделать или удалить;
🟢необходима стандартизация и поддержка со стороны платформ и государства.

А пока учимся самостоятельно распознавать фейки. Технологии помогут, но критическое мышление по-прежнему — главное.

И следите за обновлениями — ИИ‑законодательство в России сейчас активно формируется.

ЛУЧШИЕ ПОСТЫ—2025. 2 квартал.

Мы видим деньги сквозь туман, превращаем хаос в систему и помогаем собственникам вылезти из операционки и наконец-то пожить — не только на выходных. Вот подборка лучших постов за последние 3 месяца — в подтверждение.

Как зарабатывать больше, а тратить меньше
➡️ Сольный бизнес: как один человек и AI строят миллионы

Как избежать проблем с законом
➡️ Как не попасть на штраф за неправильную маркировку рекламы: чек-лист
➡️ Что нужно знать о бухгалтерии, чтобы не сидеть в тюрьме: главное

Кейсы
➡️ Как навести порядок в бизнесе, если ты в минусе и ничего не понятно

Полезно для владельцев бизнеса
➡️ Признаки мнимой самозанятости
➡️ Воруют ли у вас деньги? 5 метафорических сигналов, которые нельзя игнорировать
➡️ Чек-лист финансовой безопасности для IT&DIGITAL агентства
➡️ УСН могут начать сворачивать — сначала для торговли, потом и для других

Лучшие посты 1-го квартала 2025
Лучшее за 2024 год — здесь.

ФНС усиливает хватку: за дроблением на маркетплейсах будут следить жестче

С начала года налоговая запустила пилот — крупнейшие маркетплейсы (Ozon, Wildberries, Яндекс Маркет и др.) передают ей данные о продавцах, у которых есть признаки дробления бизнеса. Теперь ФНС хочет пойти дальше: единая идентификация, внутренняя система контроля и — внезапно — делегирование аналитики самим платформам. Однако пока нет финального законопроекта — речь идет о консультациях и предварительных обсуждениях.

🟢Метафора номер раз: маркетплейс превращается из витрины в дозорного.
🟢Метафора номер два: продавец больше не мышь в лабиринте, а цель под прожектором.

В чем суть дробления? Это когда предприниматель дробит бизнес на несколько ИП или юрлиц, чтобы уйти от НДС или остаться на упрощенке. Для налоговиков это как красная тряпка — и вот теперь они хотят ловить «дробильщиков» еще на подлете.

Сейчас работает схема амнистии: если ты получил от маркетплейса письмо о рисках по НДС или налогу на прибыль, можно подать уточнения и избежать штрафов за 2022–2024 годы. Или же объясниться и доказать, что структура бизнеса честная.

Но вопрос в другом: если платформы начнут играть в налоговую, кто будет играть в бизнес?

Контроль за дроблением — логичный шаг для государства, которое хочет закрыть дыру в бюджете. Но перекладывание функции анализа на маркетплейсы — тревожный сигнал. Частный бизнес не должен превращаться в надзорный орган.

Важно уже сейчас провести внутреннюю ревизию структуры. В 2025 году подход ФНС стал более проактивным и ориентированным на риск-анализ, а не только на итоговые данные деклараций.

Среднее — это способ успокоить себя

В отчете все выглядит прилично:

🟢В среднем у нас маржинальность 35%.
🟢В среднем отдел продаж работает стабильно.
🟢В среднем клиенты довольны.

Но если бизнес умирает, то не по средним значениям, а по точечным пробоинам.
Как корабль: тонет не весь сразу, а медленно уходит под воду — с того борта, где пробита обшивка.

Простой пример

У вас два продукта. Один приносит 50% маржи, другой — 5%. В среднем, вроде бы, нормально. Но второй — это якорь. Он тянет вниз операционку, грузит команду, сжирает ресурсы. И вы можете этого даже не заметить, если смотрите на все «в среднем».

А теперь вопрос: сколько у вас таких якорей, которые вы не видите из-за «усредненки»?

Нужно раскладывать бизнес как многослойный пирог:

🟢Продуктовая аналитика — отдельно.
🟢Финансовый отчет — по юнитам, каналам и направлениям.
🟢Показатели — не средние, а конкретные.

Пока вы смотрите на бизнес как на цельную массу, у вас нет рычагов управления. Они появляются только тогда, когда вы раскладываете все по полочкам и видите, где рвется, а где растет.

Среднее — это способ успокоить себя. Но точно не способ управлять.

С 1 сентября — стоп-реклама в Instagram и не только

Закон подкрутил гайки: с осени размещать рекламу в запрещенных соцсетях и на заблокированных сайтах — табу. Нарушишь — попадешь на штраф. Рассказываем, кому теперь нельзя, кому можно, и что делать с уже запущенными кампаниями.

Куда дорога закрыта

С 1 сентября рекламу запрещено размещать:

🟢в Instagram и Facebook (Meta признана экстремистской);
🟢на LinkedIn (доступ ограничен);
🟢на сайтах нежелательных, экстремистских и террористических организаций;
🟢на других заблокированных ресурсах.

Где еще можно (пока что)

🟢Telegram — зеленый свет.
🟢YouTube — формально доступен.
🟢WhatsApp — можно, суд признал мессенджер непубличным.
🟢TikTok — приостановил работу, но в списки не попал.

А вот с X (Twitter) ситуация мутная: в реестрах его нет, но без VPN не открывается. Лучше не ходить по краю.

Что будет, если нарушить

Попался — платишь штраф:

🟢физлицо — от 2000 до 5000 ₽;
🟢ИП или директор — от 4000 до 20000 ₽;
🟢компания — от 100 000до 500 000 ₽.

Отвечать будут и рекламодатели, и те, кто размещает рекламу.

Если рекламная кампания уже идет, важно понимать: закон считают не работающим задним числом, но нарушение будет считаться длящимся. То есть даже старая реклама, не удаленная до 1 сентября — повод для штрафа.

Что делать

🟢Проверьте договоры: можно ли расторгнуть или приостановить размещение.
🟢Обсудите с партнерами, как убрать размещения до 1 сентября.
🟢Убедитесь, что реклама не висит на запрещенных ресурсах.

Что еще меняется в законе

🟢Срок хранения данных в ЕРИР сократят с 5 до 3 лет.
🟢 Блогеры с аудиторией 10K+ подписчиков должны быть в реестре, иначе ответственность ложится на них.
🟢Рекламодатели за это не отвечают, если блогер сам не включился.

Перед запуском рекламы проверьте, не входит ли сайт или соцсеть в один из реестров:

🟢экстремистских;
🟢террористических;
🟢нежелательных.

Проверка доступна здесь.

Если ресурс в списке — лучше не рисковать. Даже если вы размещаете просто пост, Роскомнадзор может увидеть в нем рекламу — тогда привет, штраф.

Как мы вывели доставку суши из кассовых разрывов и помогли гасить кредиты без боли

Проблема

Бизнес по доставке суши и роллов обратился к нам с типичным для сферы набором болей:
🟢нет понимания реальной прибыльности;
🟢кассовые разрывы;
🟢неясно, когда и сколько можно забирать дивидендами;
🟢не хватает прозрачности: сколько приносит каждая точка, и можно ли открывать новые.

Ситуация осложнялась низкой маржой, сезонными просадками, высокой кредитной нагрузкой и рисками, связанными со скоропортящимися продуктами и человеческим фактором.

Что мы сделали

🟢Настроили и стали вести два базовых отчета: ДДС и ОПиУ.
🟢Сверили данные за последние полгода и выявили ключевые дыры.
🟢Разграничили личные и бизнес-расходы.
🟢Составили план погашения кредита и внедрили платежный календарь.
🟢Ввели понятие «рова безопасности» — финансовой подушки на период слабой сезонности.
🟢Сделали так, чтобы финансист управлял денежным потоком, а не собственник — в режиме постоянного SOS.

Результат

🟢Кредиты закрыты через 6 месяцев.
🟢Финансовые потоки — под контролем.
🟢Появилась возможность планировать и распределять деньги заранее.
🟢Расходы оптимизированы, точки — проанализированы.
🟢Сезонность больше не страшна — теперь она управляемая.

Было — стало

🟢Было: постоянный стресс, ручное тушение кассовых разрывов, непонимание, что происходит с деньгами.
🟢Стало: прозрачная финансовая система, в которой деньги работают на рост, а не на выживание.

Этот кейс — про то, как даже в нише с тонкой маржой и высокой неопределенностью можно навести порядок в финансах и перестать жить от сезона до сезона. Доставка суши — не самый простой бизнес, но когда деньги под контролем, а цифры говорят правду, становится понятно, куда двигаться дальше. Профдело — про стабильность. А стабильность — это про системный подход.

Как наш финансовый аудит помог снизить нагрузку и навести порядок в деньгах

Проблема

Компания по доставке еды оказалась в сложной финансовой ситуации:
🟢большая кредитная нагрузка (личные + бизнес-кредиты + заем от партнера),
🟢слабый денежный поток и риск кассовых разрывов,
🟢отсутствие четкой картины развития,
🟢непрозрачный учет расходов — «прочие» занимали слишком много.

Это мешало планировать, контролировать расходы и обеспечивать стабильный доход.

Что мы сделали

🟢Систематизировали кредиты: разделили на личные и бизнес, чтобы контролировать, куда уходят деньги.
🟢Провели сверку кассовых операций и платежей для прозрачной отчетности.
🟢Ввели правило обязательной детализации расходов для сотрудников.
🟢Создали фонд для налогов.
🟢Внедрили платежный календарь и недельное планирование платежей.

Результат

🟢Финансовая нагрузка снизилась на 30% за счет погашения оборотного кредита.
🟢Остаточная нагрузка — комфортные 190 000 ₽ в месяц.
🟢Платежный календарь помог контролировать минимальные поступления и создавать финансовую подушку.
🟢При нехватке средств стало проще приоритизировать только важные платежи.

Было — стало

🟢Было: хаос в кредитах, размытая отчетность, «прочие» как черная дыра для денег, риск кассовых разрывов.
🟢Стало: четкий учет, прозрачная структура кредитов, планирование платежей и управляемый денежный поток.

Финансовый аудит — не просто проверка цифр, а инструмент, который помогает бизнесу дышать свободнее. Чем раньше собственник берет финансы под контроль, тем меньше шансов оказаться в ситуации «поздно что-то менять».

А у вас финдир — стратег или просто дорогой бухгалтер?

Удивительно, но в большинстве компаний под вывеской CFO скрывается все тот же главбух. Только титул красивее и зарплата выше.

Как это выглядит

🟢CFO сидит в проводках и отчетах для налоговой;
🟢стратегией и финансами бизнеса не управляет;
🟢максимум аналитики — сводная таблица в Excel.

Почему так происходит

🟢собственник думает, что финансы = бухучет;
🟢запросов на аналитику и сценарное планирование нет;
🟢на роль CFO ставят бывшего главбуха и оставляют те же функции.

Что это значит для бизнеса

🟢жизнь «от налогов до налогов»;
🟢нет понимания реального кэшфлоу;
🟢иллюзия контроля до первого кризиса.

Что делать

🟢разделять роли: бухгалтерия отвечает за учет и налоги, CFO — за стратегию и управление деньгами;
🟢требовать от CFO не сдачу отчетности, а сценарии развития;
🟢внедрять управленческую отчетность: P&L, баланс, ДДС.

Настоящий CFO — это не бухгалтер с апгрейдом. Это партнер, который помогает бизнесу выживать и расти.

«Где мои деньги?» — самый частый вопрос, который задаёт себе предприниматель. Вы крутитесь как белка в колесе: заключаете сделки, отгружаете товары, оказываете услуги. Но в результате оказывается, что всё съели операционные расходы.

9 из 10 предпринимателей знакома ситуация, когда:

🟢не хватает времени разобраться в финансах;

🟢есть страх перед отчётностью и цифрами;

🟢мучает вопрос, хватит ли на зарплаты сотрудникам;

🟢вы не понимаете, как платить себе и куда развиваться.

Это не значит, что ваш бизнес убыточен, и пора закрываться. Это говорит о том, что у вас есть процессы, которые вы не видите или не контролируете.

Поэтому при оформлении удалённых сотрудников:

🟢обратитесь к налоговому специалисту — это сэкономит время и деньги;

🟢не используйте шаблоны договоров из интернета — они могут не учитывать вашу специфику;

🟢внимательно изучите гл. 34 НК РФ.