Проверьте эти 6 пунктов в договорах с самозанятыми, чтобы не попасть на штрафы!
🟢 Обязанности
▪️в трудовом договоре: должностные обязанности;
▪️в договоре ГПД: чётко указаны конечные цели и результаты проекта.
🟢 Расписание и рабочее место
▪️в трудовом договоре: обязательное рабочее место и график;
▪️в договоре ГПД: самостоятельный подход к работе.
🟢 Управление работой
▪️в трудовом договоре: получение указаний от непосредственного руководителя;
▪️в договоре ГПД: самостоятельно принимает решения.
🟢 Оплата
▪️в трудовом договоре: выплачивается зарплата дважды в месяц за отработанное время;
▪️в договоре ГПД: оплата за оказание услуг по акту выполненных работ.
🟢 Клиенты
▪️в трудовом договоре: один наниматель;
▪️в договоре ГПД: несколько договоров и клиентов одновременно.
🟢 Оборудование и принадлежности
▪️в трудовом договоре: компания оплачивает оборудование и канцтовары;
▪️в договоре ГПД: самостоятельное оснащение рабочего места.
Убедитесь, что ваши договоры и методы работы с ними не противоречат этим моментам, и вы избежите неприятностей.
Столкнулись с трудностями при заключении договора с самозанятым? Эксперты Профделоа всегда готовы прийти на помощь. Напишите нам в личные сообщения.
▪️в трудовом договоре: должностные обязанности;
▪️в договоре ГПД: чётко указаны конечные цели и результаты проекта.
▪️в трудовом договоре: обязательное рабочее место и график;
▪️в договоре ГПД: самостоятельный подход к работе.
▪️в трудовом договоре: получение указаний от непосредственного руководителя;
▪️в договоре ГПД: самостоятельно принимает решения.
▪️в трудовом договоре: выплачивается зарплата дважды в месяц за отработанное время;
▪️в договоре ГПД: оплата за оказание услуг по акту выполненных работ.
▪️в трудовом договоре: один наниматель;
▪️в договоре ГПД: несколько договоров и клиентов одновременно.
▪️в трудовом договоре: компания оплачивает оборудование и канцтовары;
▪️в договоре ГПД: самостоятельное оснащение рабочего места.
Убедитесь, что ваши договоры и методы работы с ними не противоречат этим моментам, и вы избежите неприятностей.
Столкнулись с трудностями при заключении договора с самозанятым? Эксперты Профделоа всегда готовы прийти на помощь. Напишите нам в личные сообщения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍3❤1🔥1
В каком направлении развивается ваш бизнес?
Anonymous Poll
41%
Digital агентства
13%
It-компания
9%
Онлайн обучения/курсы
6%
B2B услуги
22%
Товарный бизнес
9%
Другое, пишите в комментариях
Тем, кто не хочет утонуть в море цифр, и устал латать финансовые пробоины, нужен «Финансовый навигатор»!
Книга Татьяны Демидовой «Финансовый навигатор» — это персональный финансовый директор, который поможет вашему бизнесу не просто плыть по течению, а чётко, и с максимальной эффективностью достигать всех поставленных целей.
Автор ценит ваше время: в книге вас ждут только практические советы, которые можно тут же внедрять в свои процессы.
Вот что ещё вы найдёте внутри:
✔️ готовые Excel-таблицы для учёта и планирования. Скачал → подставил свои цифры → начал использовать;
✔️ конкретные формулы расчёта ключевых показателей;
✔️ все термины объяснены простым языком, буквально «на пальцах»
Читайте книгу, и уже скоро вы:
🟢 разберётесь в финансовом состоянии бизнеса;
🟢 сможете планировать рост на основании работающих инструментов;
🟢 избавитесь от ошибок, неэффективных решений, и увидите реальную экономию.
Готовы получить надёжный инструмент, чтобы уверенно крутить штурвал бизнеса в нужном направлении?
Переходите по ссылкам и заказывайте книгу:
В Читай-городе
В Book24
Книга Татьяны Демидовой «Финансовый навигатор» — это персональный финансовый директор, который поможет вашему бизнесу не просто плыть по течению, а чётко, и с максимальной эффективностью достигать всех поставленных целей.
Автор ценит ваше время: в книге вас ждут только практические советы, которые можно тут же внедрять в свои процессы.
Вот что ещё вы найдёте внутри:
Читайте книгу, и уже скоро вы:
Готовы получить надёжный инструмент, чтобы уверенно крутить штурвал бизнеса в нужном направлении?
Переходите по ссылкам и заказывайте книгу:
В Читай-городе
В Book24
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍7❤1
А может, и правда не брать самозанятых на работу?
Вроде удобно: гибкий формат, меньше бюрократии, закрываешь задачи по договору.
Но на практике сегодня они с тобой, а завтра могут переключиться на более выгодный проект.
Обучение и адаптация почти не окупаются: человек легко уходит, забирая с собой опыт и знания.
На первый взгляд кажется: проще сформировать штат и не связываться с подрядчиками. Но что на самом деле теряет работодатель, если отказывается от самозанятых?
Отказаться от самозанятых сотрудников — значит добровольно снизить эффективность вашего бизнеса.
На самом деле, вы лишаетесь ключевых преимуществ, таких, как:
✔️ гибкость и скорость — пока вы ищете штатного сотрудника, самозанятый уже выполнит работу;
✔️ узкая экспертиза — топовый специалист на конкретные задачи обойдётся дешевле, и точечно усилит команду;
✔️ экономия ресурсов — вы платите только за результат, без налогов, соцпакета и затрат на рабочее место.
То есть, привлечение самозанятых — это инструмент для роста, который делает вашу компанию более динамичной и сильной.
У вас остались вопросы и вы хотите разобраться со всеми нюансами?
💡 Приходите завтра на вебинар на тему: «Как бизнесу работать с самозанятыми». Ждём всех 23 сентября в 14:00 мск, участие бесплатное, регистрация по ссылке⬇️
https://z.profdelo.com/kak-biznesu-rabotat-s-samozanyatymi?utm_source=telegram&utm_medium=profdelo_pbb&utm_campaign=09_2025
Вроде удобно: гибкий формат, меньше бюрократии, закрываешь задачи по договору.
Но на практике сегодня они с тобой, а завтра могут переключиться на более выгодный проект.
Обучение и адаптация почти не окупаются: человек легко уходит, забирая с собой опыт и знания.
На первый взгляд кажется: проще сформировать штат и не связываться с подрядчиками. Но что на самом деле теряет работодатель, если отказывается от самозанятых?
Отказаться от самозанятых сотрудников — значит добровольно снизить эффективность вашего бизнеса.
На самом деле, вы лишаетесь ключевых преимуществ, таких, как:
✔️ гибкость и скорость — пока вы ищете штатного сотрудника, самозанятый уже выполнит работу;
✔️ узкая экспертиза — топовый специалист на конкретные задачи обойдётся дешевле, и точечно усилит команду;
✔️ экономия ресурсов — вы платите только за результат, без налогов, соцпакета и затрат на рабочее место.
То есть, привлечение самозанятых — это инструмент для роста, который делает вашу компанию более динамичной и сильной.
У вас остались вопросы и вы хотите разобраться со всеми нюансами?
💡 Приходите завтра на вебинар на тему: «Как бизнесу работать с самозанятыми». Ждём всех 23 сентября в 14:00 мск, участие бесплатное, регистрация по ссылке⬇️
https://z.profdelo.com/kak-biznesu-rabotat-s-samozanyatymi?utm_source=telegram&utm_medium=profdelo_pbb&utm_campaign=09_2025
❤4🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💡 Приходите завтра на вебинар на тему: «Как бизнесу работать с самозанятыми». Ждём всех 23 сентября в 14:00 мск, участие бесплатное, регистрация по ссылке⬇️
https://z.profdelo.com/kak-biznesu-rabotat-s-samozanyatymi?utm_source=telegram&utm_medium=profdelo_pbb&utm_campaign=09_2025
https://z.profdelo.com/kak-biznesu-rabotat-s-samozanyatymi?utm_source=telegram&utm_medium=profdelo_pbb&utm_campaign=09_2025
❤3
Сегодня день образовательных технологий!
Мы даже не заметили, как технологии сделали обучение ближе и доступнее.
Например, раньше вы бы потратили несколько рабочих дней, чтобы разобраться, как принять на работу самозанятого сотрудника без рисков и штрафов. Сейчас же вы можете просто послушать наш вебинар.
⏰Сегодня, 23 сентября в 14:00 мск, приходите на бесплатный вебинар на тему: «Как бизнесу работать с самозанятыми».
Вы узнаете:
🟢 кто и как проверяет сотрудничество с самозанятыми;
🟢 какие «рэд флаги» есть для каждой проверяющей инстанции;
🟢 как «отбиться», если пришёл запрос от инспекции.
Кому 100% нужно на этот вебинар?
🟢 владельцам бизнеса;
🟢 предпринимателям;
🟢 наёмным топ-менеджерам.
Проведите день образовательных технологий правильно — регистрируйтесь на вебинар по ссылке⬇️
https://z.profdelo.com/kak-biznesu-rabotat-s-samozanyatymi?utm_source=telegram&utm_medium=profdelo_pbb&utm_campaign=09_2025
и получайте подарки от Профдело!
Мы даже не заметили, как технологии сделали обучение ближе и доступнее.
Например, раньше вы бы потратили несколько рабочих дней, чтобы разобраться, как принять на работу самозанятого сотрудника без рисков и штрафов. Сейчас же вы можете просто послушать наш вебинар.
⏰Сегодня, 23 сентября в 14:00 мск, приходите на бесплатный вебинар на тему: «Как бизнесу работать с самозанятыми».
Вы узнаете:
Кому 100% нужно на этот вебинар?
Проведите день образовательных технологий правильно — регистрируйтесь на вебинар по ссылке⬇️
https://z.profdelo.com/kak-biznesu-rabotat-s-samozanyatymi?utm_source=telegram&utm_medium=profdelo_pbb&utm_campaign=09_2025
и получайте подарки от Профдело!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бухгалтер на аутсорс — миссия выполнима?
Кажется, это так просто — найти на рынке труда квалифицированного, ответственного и адекватного по цене бухгалтера.
Но этот поиск зачастую превращается в настоящий квест для владельца компании:
❌ вместо проактивного специалиста — подрядчик, которому нужно 10 раз напомнить о дедлайне;
❌ у бухгалтера нулевая вовлечённость, и он ведёт учёт по шаблону, не вникая в вашу специфику;
❌ ваш бухгалтер — человек безответственный, и вот уже посыпались ошибки, штрафы, просроченная сдача отчётности.
В результате вместо экономии нервов, времени, и денег вы получаете головную боль с налоговой и фондами.
Друзья, бухгалтерский аутсорсинг — это не о том, чтобы «сдать отчёт», это история про:
✔️ спокойствие за бизнес;
✔️ чёткие цифры;
✔️ защиту от сюрпризов.
«Профдело» 19 лет работает с клиентами, и мы теперь чётко знаем критерии выбора надёжного специалиста, и даже написали об этом статью
Читайте статью и вы узнаете, как правильно выбрать бухгалтерскую компанию:
🟢 на что обратить внимание в процессе поиска;
🟢 как избежать самых распространённых ошибок.
В конце статьи мы дали чек-лист, который поможет найти достойного и надёжного бухгалтера.
Переходите по ссылке, читайте, и ставьте👍🏻, если статья была вам полезна
Кажется, это так просто — найти на рынке труда квалифицированного, ответственного и адекватного по цене бухгалтера.
Но этот поиск зачастую превращается в настоящий квест для владельца компании:
❌ вместо проактивного специалиста — подрядчик, которому нужно 10 раз напомнить о дедлайне;
❌ у бухгалтера нулевая вовлечённость, и он ведёт учёт по шаблону, не вникая в вашу специфику;
❌ ваш бухгалтер — человек безответственный, и вот уже посыпались ошибки, штрафы, просроченная сдача отчётности.
В результате вместо экономии нервов, времени, и денег вы получаете головную боль с налоговой и фондами.
Друзья, бухгалтерский аутсорсинг — это не о том, чтобы «сдать отчёт», это история про:
«Профдело» 19 лет работает с клиентами, и мы теперь чётко знаем критерии выбора надёжного специалиста, и даже написали об этом статью
Читайте статью и вы узнаете, как правильно выбрать бухгалтерскую компанию:
В конце статьи мы дали чек-лист, который поможет найти достойного и надёжного бухгалтера.
Переходите по ссылке, читайте, и ставьте👍🏻, если статья была вам полезна
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Минфин против схем дробления бизнеса: порог для уплаты НДС компаниями на УСН могут снизить в 6 раз
Минфин России внёс в правительство серьёзные поправки в НК, которые напрямую затронут тысячи малых предприятий.
Эта мера направлена на противодействие практике искусственного дробления бизнеса. Снижение порога сделает подобные схемы экономически нецелесообразными.
Что это значит для бизнеса? Для компаний с доходом в диапазоне от 10 до 60 млн рублей это означает рост налоговой нагрузки и пересмотр бизнес-модели. Предпринимателям придется заново оценивать экономику и целесообразность дальнейшего пребывания на УСН.
⏩ Если вы не знаете, с чего начать оценку потенциальных последствий — эксперты Профдело готовы проконсультировать вас и помочь выработать стратегию на 2026 год с учётом новых реалий. Пишите в личные сообщения.
Минфин России внёс в правительство серьёзные поправки в НК, которые напрямую затронут тысячи малых предприятий.
Суть предложения: с 1 января 2026 года налогоплательщики на УСН обязаны платить НДС с 10 млн руб. дохода, а не с 60 млн руб., как раньше.
Эта мера направлена на противодействие практике искусственного дробления бизнеса. Снижение порога сделает подобные схемы экономически нецелесообразными.
Что это значит для бизнеса? Для компаний с доходом в диапазоне от 10 до 60 млн рублей это означает рост налоговой нагрузки и пересмотр бизнес-модели. Предпринимателям придется заново оценивать экономику и целесообразность дальнейшего пребывания на УСН.
⏩ Если вы не знаете, с чего начать оценку потенциальных последствий — эксперты Профдело готовы проконсультировать вас и помочь выработать стратегию на 2026 год с учётом новых реалий. Пишите в личные сообщения.
👍2🔥2
7 ошибок при выборе бухгалтерской компании на аутсорс
1️⃣ Выбирать компанию по самому низкому ценнику
Сравните стоимость услуг с учётом наполнения пакета, а не по цене в отрыве от контекста.
2️⃣ Не проверять историю и репутацию компании
Потратьте полчаса на проверку. Посмотрите, как долго работает компания, есть ли у неё сайт, внятные контакты, отзывы.
3️⃣ Не узнавать, кто конкретно будет вести компанию
Уточните, кто именно будет вести вашу бухгалтерию и обладает ли он опытом в вашей сфере.
4️⃣ Не читать договор перед подписанием
Внимательно прочитайте договор: обязанности сторон, сроки, ответственность, работа с документами.
5️⃣ Не выстраивать процесс общения и документооборота
Обсудите заранее, как будет устроен документооборот и связь — кто отвечает, как передаются документы, в какие сроки.
6️⃣ Пропускать тестовый этап
Уже по первым неделям можно судить о подходе к работе. Если тестовый период невозможен — уточните, как устроен процесс замены специалиста, если с первым не сложится.
7️⃣ Возлагать все задачи на подрядчика, не участвуя самому
Не пускайте процесс на самотёк: будьте вовлечены, контролируйте, отвечайте на запросы, задавайте вопросы.
⁉️Сомневаетесь в качестве организации учёта в своей компании? Закажите в Профдело услугу экпресс-аудита, и избавьтесь от слабых мест и финансовых потерь. Пишите в @profdelocom
Сравните стоимость услуг с учётом наполнения пакета, а не по цене в отрыве от контекста.
Потратьте полчаса на проверку. Посмотрите, как долго работает компания, есть ли у неё сайт, внятные контакты, отзывы.
Уточните, кто именно будет вести вашу бухгалтерию и обладает ли он опытом в вашей сфере.
Внимательно прочитайте договор: обязанности сторон, сроки, ответственность, работа с документами.
Обсудите заранее, как будет устроен документооборот и связь — кто отвечает, как передаются документы, в какие сроки.
Уже по первым неделям можно судить о подходе к работе. Если тестовый период невозможен — уточните, как устроен процесс замены специалиста, если с первым не сложится.
Не пускайте процесс на самотёк: будьте вовлечены, контролируйте, отвечайте на запросы, задавайте вопросы.
⁉️Сомневаетесь в качестве организации учёта в своей компании? Закажите в Профдело услугу экпресс-аудита, и избавьтесь от слабых мест и финансовых потерь. Пишите в @profdelocom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍9😁8🔥7
Друзья, вот какой момент мы заметили: мы так часто делимся с вами полезными советами, лайфхаками и знаниями, что сами остаёмся за кадром. А ведь многие из вас искренне удивляются, когда случайно узнают, насколько широк наш спектр услуг и на что мы на самом деле способны!
😁24👍23❤17🔥16
Легальная оптимизация налогов и безупречная деловая репутация — это реальность. Просто доверьте бухгалтерский учёт компании Профдело.
Мы свыше 20-ти лет оказываем бухгалтерские услуги надёжно и качественно:
🟢 проводим экспресс-аудит бухгалтерии, подсвечиваем ошибки, даем отчёт;
🟢 берём на абонентское бухгалтерское обслуживание ООО и ИП;
🟢 консультируем предпринимателей по налогам и бухгалтерии;
🟢 ведём делопроизводство — счета, акты, договоры;
🟢 аутсорсим расчёт зарплаты;
🟢 ведём кадровый учет.
Сейчас в нашей компании работают более 20-ти специалистов: ведущие бухгалтеры, зарплатники, первичники, делопроизводители.
В результате нашего сотрудничества вы получите:
✅ неограниченные бухгалтерские консультации главного бухгалтера с опытом более 10-ти лет;
✅ перечень недостающих бухгалтерских документов, и сами документы от «забывчивых» контрагентов;
✅ планирование налогов;
✅ легальную оптимизацию налогов;
✅ отсутствие контактов с госорганами — оперативную и своевременную коммуникацию с инспекторами мы берём на себя;
✅ онлайн доступ к базе 1С в облаке — вы всегда сможете проверить нашу работу;
✅ электронную отчётности и ЭДО;
✅ мониторинг счёта в ФНС, налоги и отчётность — заранее, по чёткому графику с установленными дедлайнами.
С нами вы с лёгкостью сможете зарабатывать больше и масштабировать бизнес.
📩 Самый простой и быстрый способ получить услугу — написать нам в личные сообщения @profdelocom
Мы свыше 20-ти лет оказываем бухгалтерские услуги надёжно и качественно:
Сейчас в нашей компании работают более 20-ти специалистов: ведущие бухгалтеры, зарплатники, первичники, делопроизводители.
В результате нашего сотрудничества вы получите:
С нами вы с лёгкостью сможете зарабатывать больше и масштабировать бизнес.
📩 Самый простой и быстрый способ получить услугу — написать нам в личные сообщения @profdelocom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍41😁38❤29🔥28
Что вызывает у вас наибольший стресс при общении с ФНС?
Anonymous Poll
42%
Выездная налоговая проверка
5%
Взаимодействие с камералкой
0%
Возврат НДС и возмещение расходов
11%
Правильность расчета и уплаты налогов
42%
У меня все отлично, стресса нет
👍35😁32🔥31❤29
Как вы думаете, договор — просто формальность, или основа безопасности деловых отношений?
Наверняка многие ответили, что договор — это про безопасность. Но почему тогда компании легкомысленно берут готовые шаблоны договоров из интернета?
Ведь именно на этапе заключения договора и совершаются роковые ошибки, которые оборачиваются миллионными убытками, испорченными отношениями и многомесячными судами.
Профдело уже много лет оказывает юридические услуги для юрлиц и предпринимателей:
✔️ составляем договоры и оферты для бизнеса;
✔️ регистрируем и ликвидируем ООО и ИП, вносим изменения в ЕГРЮЛ;
✔️ консультируем по КИК, составляем сообщения, уведомления и декларации;
✔️ составляем пакет документов на персональные данные;
✔️ оформляем агентские договоры для Digital;
✔️ оформляем режим коммерческой тайны;
✔️ проводим диагностику дробления бизнеса.
Обратитесь к нам за юридической поддержкой, и вы сможете:
🟢 экономить деньги, время и нервы, особенно, когда на кону миллионные обороты и нет готового решения;
🟢 получить широкий спектр юридических услуг, от частных консультаций до претензионной работы и представительства в суде;
🟢 быстро выходить из сложных правовых ситуаций благодаря индивидуальному и комплексному подходу к решению поставленной задачи.
Готовы доверить защиту своих интересов нашей компании? Запишитесь на консультацию в личные сообщения @profdelocom
Наверняка многие ответили, что договор — это про безопасность. Но почему тогда компании легкомысленно берут готовые шаблоны договоров из интернета?
Ведь именно на этапе заключения договора и совершаются роковые ошибки, которые оборачиваются миллионными убытками, испорченными отношениями и многомесячными судами.
Профдело уже много лет оказывает юридические услуги для юрлиц и предпринимателей:
Обратитесь к нам за юридической поддержкой, и вы сможете:
Готовы доверить защиту своих интересов нашей компании? Запишитесь на консультацию в личные сообщения @profdelocom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤37🔥32😁32👍30
5 ключевых критериев для выбора консалтинговой компании
Решение привлечь внешних консультантов — всегда важный момент для бизнеса: правильный выбор даст мощный толчок к развитию, а ошибка приведёт к потере времени и денег.
На основе своего опыта собрали для вас 5 критериев выбора:
🟢 Релевантный опыт и кейсы
Убедитесь, что у компании есть реализованные проекты именно в вашей индустрии. Просите конкретные примеры с цифрами.
🟢 Глубина погружения и подход
Как консультанты подходят к диагностике проблемы? Хороший признак — когда они задают много уточняющих вопросов и предлагают начать с диагностики.
🟢 Команда, которая будет работать с вами
Не стесняйтесь спрашивать, кто именно будет в рабочей группе, запрашивайте CV ключевых сотрудников и настаивайте на личном знакомстве с ними.
🟢 Прозрачность методологии
Чёткий план и регулярная коммуникация — залог спокойствия и уверенности в результате.
🟢 Отзывы и рекомендации
Запросите контакты 2-3 прошлых клиентов, желательно из схожих с вами сфер, и пообщайтесь с ними. Спросите о том, как строилось взаимодействие, с какими сложностями столкнулись, и стали бы они рекомендовать эту компанию.
Выбирайте партнёра, а не подрядчика. Удачные инвестиции в консалтинг окупаются многократно.
Можете дополнить наш список? Делитесь своим опытом в комментариях👇🏻
Решение привлечь внешних консультантов — всегда важный момент для бизнеса: правильный выбор даст мощный толчок к развитию, а ошибка приведёт к потере времени и денег.
На основе своего опыта собрали для вас 5 критериев выбора:
Убедитесь, что у компании есть реализованные проекты именно в вашей индустрии. Просите конкретные примеры с цифрами.
Как консультанты подходят к диагностике проблемы? Хороший признак — когда они задают много уточняющих вопросов и предлагают начать с диагностики.
Не стесняйтесь спрашивать, кто именно будет в рабочей группе, запрашивайте CV ключевых сотрудников и настаивайте на личном знакомстве с ними.
Чёткий план и регулярная коммуникация — залог спокойствия и уверенности в результате.
Запросите контакты 2-3 прошлых клиентов, желательно из схожих с вами сфер, и пообщайтесь с ними. Спросите о том, как строилось взаимодействие, с какими сложностями столкнулись, и стали бы они рекомендовать эту компанию.
Выбирайте партнёра, а не подрядчика. Удачные инвестиции в консалтинг окупаются многократно.
Можете дополнить наш список? Делитесь своим опытом в комментариях👇🏻
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍30😁30🔥28❤27
У большинства руководителей компаний есть 2 проблемы с финансами:
✖️ не знаю, сколько зарабатываю, нет картины по прибыли;
✖️ нет денег, невозможность платить поставщикам, зарплату сотрудниками и т.д.
⭐️ У Профдело есть решение для обеих проблем. Свыше 20 лет мы помогаем компаниям строить управленческий учёт, проводим аудит, выявляем проблемные зоны и превращаем их в точки роста.
Напишите нам, и в результате вы получите:
🟢 чёткую и прозрачную систему учёта;
🟢 планирование на месяц, год, три года вперёд;
🟢 возможность управлять деньгами без кассовых разрывов;
🟢 оценку эффективности бизнеса и сотрудников;
🟢 управленческую учётную политику в виде электронного документа, написанного простым и понятным языком.
Мы работаем удалённо по всей России и используем только проверенные технологии.
Также мы предоставляем услуги:
➡️ профессиональной разработки финансовых моделей для тех, кто хочет повысить эффективность своего бизнеса;
➡️ проводим финансовые консультации и даём индивидуальные решения, как выйти из операционки и управлять компанией на основе цифр;
➡️ предлагаем услуги финансового директора на аутсорсинге для малого и среднего бизнеса.
☝🏻С нами вы безболезненно сократите издержки, увидите скрытые риски, и забудете о «рукопашном» построении отчётов.
Если вы готовы вывести свой бизнес на новый уровень дохода — напишите нам в личные сообщения @profdelocom
✖️ не знаю, сколько зарабатываю, нет картины по прибыли;
✖️ нет денег, невозможность платить поставщикам, зарплату сотрудниками и т.д.
Напишите нам, и в результате вы получите:
Мы работаем удалённо по всей России и используем только проверенные технологии.
Также мы предоставляем услуги:
☝🏻С нами вы безболезненно сократите издержки, увидите скрытые риски, и забудете о «рукопашном» построении отчётов.
Если вы готовы вывести свой бизнес на новый уровень дохода — напишите нам в личные сообщения @profdelocom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥5👍2
Как бы HR не рассказывали, но лучше маркетолога крутого вопросы никто не задаст крутому маркетологу и тд.
Если мы говорим про позиции типо грузчик, официант, бухгалтер и тд - тут лучше делегировать HR менеджеру, но точно не с продажами и маркетингом
Забавно читать в "предпринимательских" сообществах как мыслят люди.
Маркетолог пишет, что подбирать маркетологов HRу доверить нельзя — ведь только маркетолог сможет оценить компетенции маркетолога.
РОП пишет, что РОПов доверить подбирать HRу тоже нельзя — как HR, не погружаясь в детали, не умея оценивать последствия ответов РОПа, может оценить настоящего руководителя продаж? Только РОП может оценить РОПа!
А вот грузчиков, официантов и бухгалтеров — это можно передать HRу. Ведь, по логике будущих предпринимателей, у бухгалтера же нет последствий его работы. Любой HR может оценить последствия работы бухгалтера 😁😁😁
Бухгалтер — он же как грузчик 😂
Вот где настоящая логика!
РОПы — не грузчики. Маркетологи — не грузчики.
А бухгалтер — конечно, грузчик.
Я даже мораль писать не буду, вы уж сами, в комментах, ладно? 😁
1😁9👍5❤2🔥1
Бесплатный вебинар
«Топ-7 ошибок в финансах бизнеса, которые дорого стоят»
22 октября, среда, 14:00 мск
На вебинаре разберём:
➡️ Где бизнес теряет больше всего денег
➡️ Какая зависимость ставит бизнес под угрозу
➡️ Как смешение личных и бизнес-финансов рушит даже успешные бизнесы
➡️ Почему оптимисты в прогнозах ошибаются и ведут компанию к кассовым разрывам
➡️ Как отсутствие финансового планирования и стратегии тормозит развитие компании
Подойдёт владельцам малого и среднего бизнеса, предпринимателям и стартаперам.
Спикер: Дмитрий Нагайник
➡️ руководитель отдела финансистов в Профдело
➡️ собрал более 30 финансовых моделей
➡️ помог привлечь инвестиций свыше 150 млн рублей.
Участие бесплатное, но требуется регистрация.
Запись и подарки получат все зарегистрированные.
Регистрируйтесь здесь: https://r.bothelp.io/tg?domain=profdelo_profit_bot&start=c1760105195428-ds&utm_source=telegram&utm_medium=profdelo&utm_campaign=1
«Топ-7 ошибок в финансах бизнеса, которые дорого стоят»
22 октября, среда, 14:00 мск
На вебинаре разберём:
Подойдёт владельцам малого и среднего бизнеса, предпринимателям и стартаперам.
Спикер: Дмитрий Нагайник
Участие бесплатное, но требуется регистрация.
Запись и подарки получат все зарегистрированные.
Регистрируйтесь здесь: https://r.bothelp.io/tg?domain=profdelo_profit_bot&start=c1760105195428-ds&utm_source=telegram&utm_medium=profdelo&utm_campaign=1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍4❤3🔥3
Forwarded from 🌀Бот для кружочков Телеграм
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Что спасло B2B-отдел от закрытия?
Одна компания занималась логистикой и торговлей. Отдел оптовых продаж оборудования работал катастрофично плохо.
— минус 30% выручки к прошлому году
— снижение количества экспортных сделок
— низкая маржа.
Казалось, отдел пора ликвидировать. Но собственники решили разобраться с цифрами глубже.
1️⃣ Просчитали юнит-экономику:
— Посчитали, сколько сделок нужно для выхода в ноль с учётом инвестиций в развитие
— Определили минимальную и оптимальную маржу
— Учли влияние курсов и расходов на персонал
📌 После расчётов стало понятно — проблема не в рынке, а в управлении.
2️⃣ Приняли меры:
— команду заменили
— выстроили новую систему мотивации: менеджеры — от валовой прибыли, руководители — от операционной.
— начали работать с выставками, стендами и активным продвижением продукции в «дружественных странах».
Результаты не заставили ждать:
⬆️ За 8 месяцев выручка достигла 95% от всего прошлого года,
⬆️ маржинальная рентабельность по РФ — 21,6%, экспорт — почти 30%.
⬆️ Отдел, который «тянул вниз» бизнес, стал прибыльным (EBITDA +3%).
Вот почему финансовая система — не про "отчёты ради отчётов", а про управленческие решения, которые могут спасти целое направление.
Одна компания занималась логистикой и торговлей. Отдел оптовых продаж оборудования работал катастрофично плохо.
— минус 30% выручки к прошлому году
— снижение количества экспортных сделок
— низкая маржа.
Казалось, отдел пора ликвидировать. Но собственники решили разобраться с цифрами глубже.
— Посчитали, сколько сделок нужно для выхода в ноль с учётом инвестиций в развитие
— Определили минимальную и оптимальную маржу
— Учли влияние курсов и расходов на персонал
— команду заменили
— выстроили новую систему мотивации: менеджеры — от валовой прибыли, руководители — от операционной.
— начали работать с выставками, стендами и активным продвижением продукции в «дружественных странах».
Результаты не заставили ждать:
Вот почему финансовая система — не про "отчёты ради отчётов", а про управленческие решения, которые могут спасти целое направление.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤5👍5😁2🔥1