Собственно поэтому я на данный момент заказал эргономичную клавиатуру со следующими особенностями позволяющими снять напряжение и усталость :
- ортолинейность;
- раздельность;
- практически все функциональные клавиши приходится на большой палец;
- полная программируемость ( можно поменять любые клавиши местами );

Что это все значит можно почитать , например, здесь.

На данный момент у меня есть несколько заготовок интересных статей. Давайте выясним какую из них стоит довести до употребимого состояния.

⚙️ Судя по всему за последнее время в этот канал высадился небольшой десант из чатика по цеттелю. И эти люди пролоббировали темы связанные с управлением знаниями. До этого момента в опросе лидировала тема про развитие навыков. И собственно статья почти готова.

Также в этом году я выложу подробный гайд по категориям, тэгам и списками ссылок. Постараюсь дать максимально comprehensive взгляд с разбором всех аргументов дабы прекратить холивары на эту тему.

А уже в начале следующего года начну публиковать свой алгоритм информационной работы в Obsidian. Возможно с видео. Пока что это самый большой долгострой из тех что я делал.

🔥 Как можно более эффективно ставить некоторые классы навыков и привычек можно узнать в новой статье. Раскрываю способ которым сам пользуюсь уже несколько месяцев, хотя использую его явно не на полную мощность...

PS Починил картинки в блоге и теперь все нормально открывается и на мобильных.

🔧 Подробно разобрал тему тэгов, категорий и списков ссылок для управления знаниями. Получился даже небольшой гайд по выбору инструмента для управления знаниями.

🧭 Очень грубо точки потери эффективности интеллектуала можно разделить на тактические и стратегические. Если "вляпаться" в первые, то теряешь от нескольких минут до , максимум, дня работы. Если же напороться на стратегические грабли - можно спокойно потерять месяц работы.

Понятно что все стратегическое изучать значительно труднее за счет отсутствия прямой доступности. Да и людей кто делает проекты длиной в месяцы-годы очень мало. Видимо поэтому стратегических граблей мне известно на порядок меньше. Наверное, около десятка. Приведу один пример:

Вам нужно сделать проект, состоящий из 7-ми этапов. Такая вот многоходовка. Выполнение каждого следующего этапа зависит от предыдущих.

1 -> 2 -> 3 -> 4 -> 5 -> 6 -> 7

Типовая проблема с такими проектами заключается в том что зная как делать этапы 1-3 мы совершенно не учитываем что ,например, 6 и 7 вообще никогда не делали. Так в идеале нужно начинать подготовку к 6 и 7 параллельно с выполнением 1-5. Или неизбежно провисание на переходе 5-> 6.

Больше про подобные "затыки" будет в следующем обновлении моей книги.

♟ Некоторое время меня спросили про то как я реализую управление собственными проектами. Раскрою этот момент подробнее.

Мой подход основан на PMBOK. Если вы попытаетесь погуглить что это, то возможно несколько сот страниц 6-го издания этого свода знаний нагонят на вас тоску. Правда 7-ая версия еще более попсовая, водянистая и менее инструментальная. Но сейчас не об этом.

Это руководство предназначено для проектных менеджеров для проектов в которых занято вплоть до нескольких сотен человек. Нужно ли его переносить в таком же виде на ваши личные проекты? Конечно нет, нужно фильтровать. Хорошая новость тут в том что я многое сделал за Вас ))

Какие части классического управления проектами содержит шаблон который я использую :
⚙️ Устав проекта. Высокоуровневое описание что должно быть сделано, зачем мне это, критерии успеха, и т. д.
⚙️ Документы проекта. Система перевязанных заметок в Obsidian которая относиться к проекту. Крайне полезная штука. Позволяет сохранять разную информацию о проекте не перерывая каждый раз полинтернета;
⚙️Содержание и расписание проекта. Собственно что должно быть сделано, и когда я это буду делать. Тут можно применять многие техники оптимизации;
⚙️ Реестр стейкходеров. С кем связан проект, какие и у них интересы относительно проекта, и что я со всем этим буду делать. Экономит кучу времени на дистанции, за счет оптимизации взаимодействия со стейкхолдерами, и исключения переделок;
⚙️ Реестр рисков. Этот пункт во многом может стоить всего остального документа проекта. Ищем риски, смотрим какие наиболее критичны, смотрим что с этим можно сделать ( есть ряд способов взаимодействия с рисками );
⚙️ Реестр извлеченных уроков. Отдельная система заметок которые появляются в процессе работы над проектом и по его окончании. Сюда входят мои действия которые привели к каким-либо ошибкам, либо наоборот удачные стратегические решения. Все это впоследствии добавляется в базу знаний;

Сколько времени это экономит? На составление такого документа у меня уходило около 1 часа времени. И даже на самых простых проектах экономия составляла от 3 часов времени. С ростом сложности проекта экономия растет. И это без учета внедрения выученных уроков...

А что вы используете для управления своими проектами?

🛠 Наконец настала очередь выпустить материал по Obsidian. Изначально я хотел сделать несколько материалов про мою систему информационной работы. Но после вычиток Коллег неоднократно получал обратную связь о том что это слишком сложно. Поэтому добавил еще два варианта контента по базе знаний :

1. Серия из 10-20-30 tips&tricks в обсидиан. Мелкий улучшения рабочего процесса, интерфейса и функциональности. Некоторые за моим авторством, некоторые - нет.

2. Небольшой стрим в пределах часа где я покажу процесс работы со своим цеттелькастеном real-time с комментариями. Кто не знает что это такое - получит первое представление как рождаются новые идеи) Разумеется в этом варианте тоже раскрою некоторые свои практики и приемы работы.

3. Либо собственно материал ( видео или статья ) по моему алгоритму информационной работы. Постараюсь сделать чтобы было максимально понятно.

📍 Иногда работа над книгой эстетически радует.

⚓️ Наконец я начинаю серию постов про мою систему\модель\фреймворк ( называйте как хотите ) для ведения информационной работы. Наиболее полезно тем кому приходится перерывать горы источников и затем структурировать полученную информацию, хотя довольно понятно как этот подход можно использовать, например, для быстрого вхождения в новую для себя область.

Реализация которую будет опираться на Obsidian, но это не принципиально. Хорошо подойдут и другие инструменты, например, Notion и т. д.

Также большая часть инструментов про которые пойдет речь придумана не мною, у меня просто получилось удобно объединить их в систему.

Итак, одна из больших проблем с которой быстро сталкиваешься в информационной работе - быстро нарастающая сложность. Просто тупо из-за того что приходится работать с множеством разных элементов. Соответственно эту сложность нужно научиться ее переваривать.

Раскрою более подробно. Например, вам нужно сделать некоторый крупный проект, либо исследование. Для этого надо найти решения для 10 задач. Если эти задачи чуть более сложны чем залить видео на YouTube, то каждую их них нужно отдельно исследовать.

Скорее всего для каждой из этих задач существует более 2-3 областей где эти задачи стоят остро и поэтому качественно решаются. В каждой из этих областей может быть много источников : книги, видео, статьи, журналы, и т. д.

В каждом источнике может быть несколько интересных фрагментов-цитат которые затем можно использовать.

Теперь перемножаем все это и получаем уже внушительное количество объектов. И если вспомнить что современные интеллектуалы ведут не один единственный проект, то все совсем плохо. При этом каждый из них может находиться на своей стадии исследования - получаем месиво из множества сущностей. Запутаться в них крайне просто.

О системе которая позволяет организованно прорабатывать подобные массивы пойдет речь в следующих постах.

Написал следующий пост в цепочке по моей системе информационной работы

Новый пост в цепочке. Если вы понимаете что чего-то не понимаете - задавайте здесь вопросы. Следующий пост будет посвящен всем оставшимся типам ресурсов.

Я решил взять отдых от темы PKM и написать о пост о кое чем более важном и менее популярном.

Недавно посмотрел фильм Гильермо дель Торо "Аллея кошмаров". Фильм зашел. Дель Торо создает атмосферное кино в своем стиле. Кажется что недалеко от бродячего цирка в лесу обитает фавн, а в городской лаборатории разворачивается драма человека-амфибии. И это несмотря на то что действие этих фильмов происходит в разные годы и на разных континентах.

В действиях главного героя заметна реализация нескольких творческих стратегий. Например, в виде обучения у Наставника и неоднократного повышения планки собственных стандартов. Другими словами мы видим серьезное развитие в профессии. Но в конце фильма все заканчивается печально. Происходит антискачок качества. Давайте немного разберемся в том что это такое и как это относиться к теме моих исследований и разработок.

Когда речь заходит про личную эффективность вспоминают про планирование, преодоление прокрастинации. Эти темы на слуху у многих кто интересуется вопросом. Однако важная мысль о том что эффективность может быть на разных уровнях не часто заходит в голову. И самый забытый из этих уровней - уровень принятия жизненных стратегических решений. Каноническая работа тут это ЖСТЛ Г. С. Альтшуллера, сравнимых книг по этой теме просто не существует.

Однажды принятое правильное решение выводит на правильные рельсы развития Творческой Личности, а ошибки приводят к отсутствию результата. И таких развилок там описано 88.

Не собираешь базу знаний по своей теме = ошибка. Выбрал ленивую спутницу или спутника жизни = ошибка, и т. д. Рисков много и в книге в общих чертах описано что с этим можно сделать. Сегодня точно можно сказать что таких развилок как минимум в несколько раз больше.

При чем здесь скачок по Гегелю?

Наиболее известная идея Гегеля - всякое качество есть результат накопившихся количественных изменений. В голове сразу выскакивают полезные и положительные качества которые можно таким образом развить. Однако И. Л. Викентьев предположил что может произойти и антискачок - ошибки о которых писал Альтшуллер накопятся и породят катастрофу.

Возвращаясь к фильму мы видим что главный герой на протяжении всего хронометража накапливает такие ошибки. Я насчитал примерно 3-4 основных (можете написать в комментах сколько нашли вы). Игорь Леонардович в своих лекциях иногда приводит примеры когда люди лезли в петлю в подобных обстоятельствах, но с персонажем Брэдли Купера в финале происходит кое-что более страшное в результате такого антиГегеля.

Другими словами собрав бинго из жизненных рисков (некоторые из них описаны , например, тут ) даже имея нешуточные результаты и будучи эффективным в профессии можно закопать себя очень глубоко. Вот такой посыл явно читается в фильме. Для тех кому эта тема интересна - советую посмотреть фильм и ознакомиться с материалами по ссылкам в посте.

Сейчас сам иду выполнять свои же рекомендации. В ближайшее время выложу следующий пост в цепочке по информационной работе. А пока приведу цитату из своей базы :

«Подлинная культура духа подтверждается способностью одновременно удерживать в сознании две прямо противоположные идеи, и при этом не терять другой способности – действовать»
(Ф. С. Фитцжеральд)

Следующий базовый пост в цепочке. Про преобразования которые позволяют переводить одни ресурсы в другие.

💾 Две новости.
1 - Из-за всем известных недавних событий я отказался от планов запускать YouTube канал. По ряду причин. Возможно еще запущу, но не в ближайшее время. Также немного меняю жизненный вектор, поэтому здесь пока буду публиковать лишь небольшие тг-посты вместо полноценных статей.

2 - Недавно я записал около 4-5 часов видео по с подробной настройкой Obsidian, а также подробно рассказываю-показываю систему информационной работы которой посвящены несколько из последних постов. Все на примере своей базы. Если вы много учитесь, или же ведете сложные исследовательские проекты возможно заинтересует.

Стоимость доступа к этим видео - 4000 руб. Писать мне @nick_senin .