Евгений Сударкин - о требованиях промышленности и цифровизации автопрома
📽В интервью для ПРОБИЗНЕС генеральный директор PROF-IT GROUP Евгений Сударкин разбирает ключевые вызовы, с которыми сталкиваются промышленные предприятия в эпоху массового перехода с западных ERP на отечественные решения.
🎤Он объясняет, почему бизнес чаще выбирает комплексную интеграцию ERP с MES, QMS, УАТ и ТОиР, какие архитектурные требования выдвигают автопром и машиностроение, как меняется роль интегратора в этой экосистеме.
🚗На примерах проектов эксперт показывает, как цифровые решения формируют управляемость современных производств и становятся фундаментом для повышения качества и быстрого масштабирования.
🔍Смотрите видео здесь.
📽В интервью для ПРОБИЗНЕС генеральный директор PROF-IT GROUP Евгений Сударкин разбирает ключевые вызовы, с которыми сталкиваются промышленные предприятия в эпоху массового перехода с западных ERP на отечественные решения.
🎤Он объясняет, почему бизнес чаще выбирает комплексную интеграцию ERP с MES, QMS, УАТ и ТОиР, какие архитектурные требования выдвигают автопром и машиностроение, как меняется роль интегратора в этой экосистеме.
🚗На примерах проектов эксперт показывает, как цифровые решения формируют управляемость современных производств и становятся фундаментом для повышения качества и быстрого масштабирования.
🔍Смотрите видео здесь.
www.probusinesstv.ru
Prof-IT Group На бизнес форуме «1С:ERP»
На бизнес форуме «1С:ERP» обсуждаются реальные вызовы: от внедрения ERP систем до управления отраслевой цифровизации. Компания «Prof-IT Group» показала на стенде свои решения, а генеральный директор Евгений Сударкин, рассказал о бизнес-процессах, которые…
🔥9👍8
10 декабря в Ульяновске пройдет технологический форум по станкостроению и робототехнике
📍На площадке Ульяновского станкостроительного завода соберутся представители промышленности, ИТ-компаний и региональных властей, чтобы обсудить ключевые направления цифровой трансформации производств. Откроет мероприятиегубернатор Алексей Русских.
🕹В программе — все, что сегодня формирует облик современной индустрии: развитие станкостроения и ЧПУ-центров, практики внедрения MES/QMS/ERP, интеграция оборудования с ИТ-системами, промышленная робототехника, кейсы российских производств, а также меры господдержки и новые возможности для роста отрасли.
🛠Это событие станет площадкой, где инженеры и ИТ-эксперты, интеграторы и производственники обсудят, как технологии помогают предприятиям повышать эффективность, сокращать издержки и ускорять развитие. PROF-IT GROUP — в числе партнеров форума и участников диалога о будущем цифрового производства.
📍На площадке Ульяновского станкостроительного завода соберутся представители промышленности, ИТ-компаний и региональных властей, чтобы обсудить ключевые направления цифровой трансформации производств. Откроет мероприятие
🕹В программе — все, что сегодня формирует облик современной индустрии: развитие станкостроения и ЧПУ-центров, практики внедрения MES/QMS/ERP, интеграция оборудования с ИТ-системами, промышленная робототехника, кейсы российских производств, а также меры господдержки и новые возможности для роста отрасли.
🛠Это событие станет площадкой, где инженеры и ИТ-эксперты, интеграторы и производственники обсудят, как технологии помогают предприятиям повышать эффективность, сокращать издержки и ускорять развитие. PROF-IT GROUP — в числе партнеров форума и участников диалога о будущем цифрового производства.
👍7🔥4
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
📌Наши эксперты на практике разбирают, как миграция на ERP становится стратегическим шагом для производственных предприятий и как при этом избежать хаоса.
Ключевые вопросы вебинара:
🔵Диагностика проблем: узкие места УПП в планировании производственных заказов, учете материалов и расчете себестоимости;
🔵Что изменится после перехода: сквозное планирование от заявки до отгрузки, точный оперативный расчет себестоимости, прозрачность всех этапов производства;
🔵Дорожная карта перехода: как без остановки производственных процессов перейти с УПП на современную ERP-архитектуру;
🔵Пример из нашей практики: опыт PROF-IT GROUP по реализации проектов по 1С для производственных предприятий.
Смотреть вебинар
📌Наши эксперты на практике разбирают, как миграция на ERP становится стратегическим шагом для производственных предприятий и как при этом избежать хаоса.
Ключевые вопросы вебинара:
🔵Диагностика проблем: узкие места УПП в планировании производственных заказов, учете материалов и расчете себестоимости;
🔵Что изменится после перехода: сквозное планирование от заявки до отгрузки, точный оперативный расчет себестоимости, прозрачность всех этапов производства;
🔵Дорожная карта перехода: как без остановки производственных процессов перейти с УПП на современную ERP-архитектуру;
🔵Пример из нашей практики: опыт PROF-IT GROUP по реализации проектов по 1С для производственных предприятий.
Смотреть вебинар
VK Видео
От 1C:УПП к 1C:ERP - как перейти без хаоса и остановок учета
Смотрите онлайн От 1C:УПП к 1C:ERP - как перейти без хаоса.. 46 мин 42 с. Видео от 10 октября 2025 в хорошем качестве, без регистрации в бесплатном видеокаталоге ВКонтакте! 788 — просмотрели. 3 — оценили.
🔥10👍2
🎛️PROF-IT GROUP представила новые подходы к роботизации станочного парка на промышленном форуме в Ульяновске.
💡Мероприятие открыл губернатор Ульяновской области Алексей Русских, который подчеркнул важность перехода к масштабной цифровой трансформации.
💡Мероприятие открыл губернатор Ульяновской области Алексей Русских, который подчеркнул важность перехода к масштабной цифровой трансформации.
👍9❤2
🎯С докладом выступил Александр Барденков, руководитель направления киберфизических систем PROF-IT GROUP. Он рассказал о современных подходах к проектированию и интеграции роботизированных технологических комплексов (РТК) в машиностроении и металлообработке.
📍Эксперт подробно разобрал задачи, которые решает роботизация станочного парка: рост производительности, снижение трудозатрат и эксплуатационных расходов, повышение качества продукции и безопасности труда. Он отметил, что переход на роботизированные ячейки позволяет предприятиям значительно увеличить объем выпуска в существующих площадях, а также минимизировать влияние человеческого фактора на критически важные операции.
📌Александр Барденков рассказал, какие эффекты сегодня получают промышленные предприятия от роботизации.
👉 Роботизированная ячейка работает до 24 часов в сутки, обеспечивает стабильное качество и полностью исключает человека из опасной зоны.
👉 Производительность операции растет в 1,5–2 раза, а срок окупаемости решения составляет около 1,5 лет.
👉 Главный эффект — не только экономия на ФОТ, но и резкий рост выпуска без расширения площадей.
📍Эксперт подробно разобрал задачи, которые решает роботизация станочного парка: рост производительности, снижение трудозатрат и эксплуатационных расходов, повышение качества продукции и безопасности труда. Он отметил, что переход на роботизированные ячейки позволяет предприятиям значительно увеличить объем выпуска в существующих площадях, а также минимизировать влияние человеческого фактора на критически важные операции.
📌Александр Барденков рассказал, какие эффекты сегодня получают промышленные предприятия от роботизации.
👉 Роботизированная ячейка работает до 24 часов в сутки, обеспечивает стабильное качество и полностью исключает человека из опасной зоны.
👉 Производительность операции растет в 1,5–2 раза, а срок окупаемости решения составляет около 1,5 лет.
👉 Главный эффект — не только экономия на ФОТ, но и резкий рост выпуска без расширения площадей.
🔥12❤3🤩2
Почему MES и QMS становятся основой управления производством, читайте статью в журнале «Управление производством»
🛠Качество продукции больше не является вопросом только технического контроля. Это стратегический актив, напрямую влияющий на себестоимость, имидж бренда и устойчивость бизнеса.
⚙️В рамках растущих требований к качеству, конкуренции и регуляторных норм производственные предприятия сталкиваются с необходимостью перестраивать свои процессы — не просто модернизировать оборудование, а переосмыслить подход к управлению на уровне данных.
🛠Именно здесь на первый план выходят системы MES и QMS, способные обеспечить сквозную цифровизацию процессов качества.
Читать статью
🛠Качество продукции больше не является вопросом только технического контроля. Это стратегический актив, напрямую влияющий на себестоимость, имидж бренда и устойчивость бизнеса.
⚙️В рамках растущих требований к качеству, конкуренции и регуляторных норм производственные предприятия сталкиваются с необходимостью перестраивать свои процессы — не просто модернизировать оборудование, а переосмыслить подход к управлению на уровне данных.
🛠Именно здесь на первый план выходят системы MES и QMS, способные обеспечить сквозную цифровизацию процессов качества.
Читать статью
ООО «Портал «Управление Производством»
Почему MES и QMS становятся основой управления производством
Плюс кейс "Цифровое производство УРАЛ: управление сборкой тяжелых грузовиков".
🔥6👍1
PROF-IT GROUP вошла в рейтинг поставщиков HR-технологий CNews
⏰Исследование показывает, рынок HR Tech продолжает расти двузначными темпами, а спрос формируют переход на отечественные решения, цифровизация кадровых процессов и интерес бизнеса к инструментам, которые помогают работать с людьми быстрее и осмысленнее.
⚙️В этих условиях компании ищут платформы, через которые можно управлять всеми HR-процессами из одного окна. Это ускоряет работу, снижает нагрузку на HR-команды и помогает выстраивать полноценные траектории развития сотрудников от найма до обучения и взаимодействия с проектными командами.
🔗PROF-IT GROUP усиливает позиции как интегратор комплексных HR-решений. Компания внедряет 1С:ЗУП как ядро цифровой HR-экосистемы и сопровождает проекты по сквозному управлению сотрудниками для таких производственных предприятий, как ГК “СОЛЛЕРС”, “Москвич”, Belgee, “СарыаркаАвтоПром”, ЗМЗ, “КазФосфат” и др. В этих проектах автоматизировано управление более чем 8 тыс. сотрудников.
⏰Исследование показывает, рынок HR Tech продолжает расти двузначными темпами, а спрос формируют переход на отечественные решения, цифровизация кадровых процессов и интерес бизнеса к инструментам, которые помогают работать с людьми быстрее и осмысленнее.
⚙️В этих условиях компании ищут платформы, через которые можно управлять всеми HR-процессами из одного окна. Это ускоряет работу, снижает нагрузку на HR-команды и помогает выстраивать полноценные траектории развития сотрудников от найма до обучения и взаимодействия с проектными командами.
🔗PROF-IT GROUP усиливает позиции как интегратор комплексных HR-решений. Компания внедряет 1С:ЗУП как ядро цифровой HR-экосистемы и сопровождает проекты по сквозному управлению сотрудниками для таких производственных предприятий, как ГК “СОЛЛЕРС”, “Москвич”, Belgee, “СарыаркаАвтоПром”, ЗМЗ, “КазФосфат” и др. В этих проектах автоматизировано управление более чем 8 тыс. сотрудников.
🔥8
💡
говорит Евгений Сударкин, генеральный директор PROF-IT GROUP. Давление на маржу, рост издержек, дефицит ресурсов и ужесточение требований к качеству заставляют предприятия пересматривать саму логику управления. При этом многие по-прежнему работают с разрозненными данными, Excel и ручным вводом, теряя и качество информации, и время на принятие решений. Классическая проблема выглядит так: чтобы запустить цифровизацию, нужны ресурсы, а без цифровизации эти ресурсы невозможно высвободить. Ситуацию осложняютвысокая ключевая ставка, импортозамещение и необходимость обновления оборудования.
🔧Если смотреть на реальную картину, то цифровая зрелость промышленности развивается неравномерно. В машиностроении и автопроме предприятия полного цикла уже подошли к уровню50–60% , где MES, QMS, ERP и сквозное управление становятся стандартом. В среднем сегменте многие остаются на уровне около 30% , автоматизируя отдельные участки без единой системы управления. Такая «лоскутная» автоматизация за последние годы превратилась из временного решения в ограничение: без связности данных невозможно управлять производством как целостной системой.
⚒️Ключевой запрос промышленности сегодня — сквозное, реалистичное планирование и управление на основе реальных данных. Интеграция ERP с MES и QMS позволяет в реальном времени видеть загрузку оборудования, ход операций и качество на каждой стадии, а не работать «по итогам месяца». Это меняет саму модель управления: предприятие начинает действовать на опережение, выявлять узкие места, прогнозировать сбои и стабилизировать выпуск. По оценке эксперта, в ближайшие годы разрыв между цифровыми лидерами и теми, кто продолжит работать «по-старому», будет только расти.
Полный текст интервью с Евгением читайте на TAdviser.
Цифровизация в промышленности сегодня перестала быть разговором «про будущее»,
говорит Евгений Сударкин, генеральный директор PROF-IT GROUP. Давление на маржу, рост издержек, дефицит ресурсов и ужесточение требований к качеству заставляют предприятия пересматривать саму логику управления. При этом многие по-прежнему работают с разрозненными данными, Excel и ручным вводом, теряя и качество информации, и время на принятие решений. Классическая проблема выглядит так: чтобы запустить цифровизацию, нужны ресурсы, а без цифровизации эти ресурсы невозможно высвободить. Ситуацию осложняют
🔧Если смотреть на реальную картину, то цифровая зрелость промышленности развивается неравномерно. В машиностроении и автопроме предприятия полного цикла уже подошли к уровню
⚒️Ключевой запрос промышленности сегодня — сквозное, реалистичное планирование и управление на основе реальных данных. Интеграция ERP с MES и QMS позволяет в реальном времени видеть загрузку оборудования, ход операций и качество на каждой стадии, а не работать «по итогам месяца». Это меняет саму модель управления: предприятие начинает действовать на опережение, выявлять узкие места, прогнозировать сбои и стабилизировать выпуск. По оценке эксперта, в ближайшие годы разрыв между цифровыми лидерами и теми, кто продолжит работать «по-старому», будет только расти.
Полный текст интервью с Евгением читайте на TAdviser.
TAdviser.ru
Евгений Сударкин, PROF-IT GROUP: Как цифровизация помогает расти промышленности
Как предприятиям выйти из цифрового тупика и начать управлять производством на основе данных, что стимулирует цифровизацию российского промтеха, почему важно планирование, какие решения самые востребованные, рассказывает Евгений Сударкин, генеральный директор…
👍12
Forwarded from МашТех
ERP-консорциум будет. Национальная замена SAP - нет.
🖥 Создавать единую национальную ERP-систему на замену продуктов немецкой SAP не будут, поскольку это может замедлить развитие существующих российских продуктов и создать неравные условия для участников рынка. Собственно говоря, именно участники рынка и выступили против разработки национальной ERP.
С идеей создать консорциум для разработки национальной ERP-системы выступил премьер Мишустин. Произошло это после того, как Алексей Мордашов (Севергрупп) сообщил на конференции ЦИПР, что группа до сих пор не нашла российскую ERP-систему на замену немецкой SAP.
👨👩👦 Минцифры уже сформировало предложения по работе консорциума на базе АНО "Национальный центр компетенций по информационным системам управления холдингом" (НЦК ИСУ). В него, как сообщается, войдут представители металлургии, нефтегаза, транспорта, химии и участники ИЦК.
⚙️ НЦК ИСУ уже сформировал более 1,3 тыс требований бизнеса к ERP, они легли в основу техзадания на разработку универсального корпоративного шаблона ERP. Как пишет РБК, до 2027 года НЦК ИСУ разработает системы моделирования корпоративной архитектуры, наполнению и актуализации базы знаний эталонных бизнес-процессов ERP.
™️ МашТех
С идеей создать консорциум для разработки национальной ERP-системы выступил премьер Мишустин. Произошло это после того, как Алексей Мордашов (Севергрупп) сообщил на конференции ЦИПР, что группа до сих пор не нашла российскую ERP-систему на замену немецкой SAP.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
▶️Поговорили с Дмитрием Королем, коммерческим директором PROF-IT GROUP, о том, что сегодня происходит в отечественном машиностроении и промышленной цифровизации, как исполнять сроки производственных программ.
▶️Как изменился рынок в последние месяцы? Почему предприятия стали задумываться над вопросами качества и переосмысливать подход к управлению на уровне данных. Обсуждаем выход на первый план систем MES и QMS. Что мешает перестраивать устоявшиеся процессы в цеху.
▶️Как изменился рынок в последние месяцы? Почему предприятия стали задумываться над вопросами качества и переосмысливать подход к управлению на уровне данных. Обсуждаем выход на первый план систем MES и QMS. Что мешает перестраивать устоявшиеся процессы в цеху.
🔥11👍6
Forwarded from НАУРР. Роботизация и роботы
Как вы оцениваете текущий бум гуманоидной робототехники?
Anonymous Poll
48%
Новый виток развития: инвестиции опережают рынок, но формируют фундамент на годы вперёд
52%
Мыльный пузырь: капитал разогревает ожидания быстрее, чем созревают технологии
🕹Запустить отечественную систему MES на реальном заводе сложнее, чем просто «оцифровать цех». Нужно подружить роботов и людей, вытащить производство из Excel, приучить управленцев доверять не самым громким голосам на планерке, а данным с оборудования.
⚙️PROF-IT MES от PROF-IT GROUP уже управляет выпуском сотен тысяч автомобилей и компонентов в год и помогает предприятиям производить сложную продукцию без потери качества, с прозрачной экономикой и внятной ответственностью за каждый заказ.
🛠О том, зачем заводу MES-платформа, как правильно считать эффект от ее внедрения и почему следующий шаг — машинное зрение и предиктивная аналитика, IT-World рассказал Федор Ложкин, руководитель по продуктам компании PROF-IT GROUP.
💡Полный текст интервью читайте здесь.
⚙️PROF-IT MES от PROF-IT GROUP уже управляет выпуском сотен тысяч автомобилей и компонентов в год и помогает предприятиям производить сложную продукцию без потери качества, с прозрачной экономикой и внятной ответственностью за каждый заказ.
🛠О том, зачем заводу MES-платформа, как правильно считать эффект от ее внедрения и почему следующий шаг — машинное зрение и предиктивная аналитика, IT-World рассказал Федор Ложкин, руководитель по продуктам компании PROF-IT GROUP.
💡Полный текст интервью читайте здесь.
🔥8👍4❤1
#UDM25_9 ИТОГИ 2025 года в цифровизации
Приглашаем на онлайн-конференцию Уральского Клуба Цифровизации
#UralsDigitalMachinery
ССЫЛКА НА ВХОД:
https://uralsdigitalmachinery.ktalk.ru/jagirecueswi
В 12:00 выступит Фёдор Ложкин, руководитель по продуктам PROF-IT GROUP, который обозначит:
3 главных проблемы 2025
3 главных успеха 2025
3 главных разочарования 2025
3 главных фичи на 2026
3 главных угрозы 2026
3 главных тренда на 2026
Точки бифуркации цифровой трансформации от докладчика
Страница конференции:
https://aps365.ru/event/udm25-9-itogi-2025-36/
Пост можно пересылать.
Приглашайте в Клуб хороших людей по этой ссылке:
https://t.me/+e5XGtpUQ2IllODIy
#APS365 - Автоматизация Производственных Систем
Приглашаем на онлайн-конференцию Уральского Клуба Цифровизации
#UralsDigitalMachinery
ССЫЛКА НА ВХОД:
https://uralsdigitalmachinery.ktalk.ru/jagirecueswi
В 12:00 выступит Фёдор Ложкин, руководитель по продуктам PROF-IT GROUP, который обозначит:
3 главных проблемы 2025
3 главных успеха 2025
3 главных разочарования 2025
3 главных фичи на 2026
3 главных угрозы 2026
3 главных тренда на 2026
Точки бифуркации цифровой трансформации от докладчика
Страница конференции:
https://aps365.ru/event/udm25-9-itogi-2025-36/
Пост можно пересылать.
Приглашайте в Клуб хороших людей по этой ссылке:
https://t.me/+e5XGtpUQ2IllODIy
#APS365 - Автоматизация Производственных Систем
❤3🔥2
Закупки ПО в 2025: меньше «берём бренд», больше «решаем задачу»
Мы видим простой сдвиг: ИТ-директора и службы закупок уходят от покупки «коробок по привычке». В 2025 году промышленность смотрит на ПО гораздо жёстче — как на часть производственного контура, а не отдельный ИТ-атрибут.
Что меняется на практике:
● Бренд - не всегда аргумент. Раньше логика была «этот вендор известный — значит надёжный». Сейчас обязательно проверяют: как проходит обучения, есть ли поддержка, как она рабаотает, кто будет сопровождать, как быстро исправляют ошибки, периодичность обновлений, рейтинги, отзывы и т.д;
● Пилоты вместо презентаций. Красивые обещания на слайдах уже никого не впечатляют — запускаем тестовый контур, гоняем данные, смотрим на интеграции. Если в пилоте не летает, в промышленный контур точно не поедет.
● Просчитывают затраты на эксплуатацию. Стоимость владения (TCO) стала важнее стоимости лицензий. Сколько людей нужно для поддержки? Сколько часов уходит на обновления? Как быстро система падает на пиковых нагрузках? Это реальные деньги и реальные простои.
● Фокус на совместимость. Отдельные «звёздные» системы никому не нужны. Предприятия берут то, что нормально стыкуется с ERP, MES, QMS и оборудованием. Любая закрытая архитектура — минус сразу.
Итог: в закупках ПО промышленники наконец-то действуют как инженеры. Меньше эмоций, больше расчётов и проверки на прочность. И это, честно говоря, делает проекты заметно здоровее.
Инсайт.
Кстати, сейчас самое время обновить лицензии на системное и базовое ПО. В 2026 году все подорожает от лицензий до поддержки.
Наши специалисты готовы помочь: https://www.prof-itgroup.ru/business-areas/digital-industrial-integrator/tsifrovaya-infrastruktura/postavki-oborudovaniya-i-po/
Остаемся на связи!
Мы видим простой сдвиг: ИТ-директора и службы закупок уходят от покупки «коробок по привычке». В 2025 году промышленность смотрит на ПО гораздо жёстче — как на часть производственного контура, а не отдельный ИТ-атрибут.
Что меняется на практике:
● Бренд - не всегда аргумент. Раньше логика была «этот вендор известный — значит надёжный». Сейчас обязательно проверяют: как проходит обучения, есть ли поддержка, как она рабаотает, кто будет сопровождать, как быстро исправляют ошибки, периодичность обновлений, рейтинги, отзывы и т.д;
● Пилоты вместо презентаций. Красивые обещания на слайдах уже никого не впечатляют — запускаем тестовый контур, гоняем данные, смотрим на интеграции. Если в пилоте не летает, в промышленный контур точно не поедет.
● Просчитывают затраты на эксплуатацию. Стоимость владения (TCO) стала важнее стоимости лицензий. Сколько людей нужно для поддержки? Сколько часов уходит на обновления? Как быстро система падает на пиковых нагрузках? Это реальные деньги и реальные простои.
● Фокус на совместимость. Отдельные «звёздные» системы никому не нужны. Предприятия берут то, что нормально стыкуется с ERP, MES, QMS и оборудованием. Любая закрытая архитектура — минус сразу.
Итог: в закупках ПО промышленники наконец-то действуют как инженеры. Меньше эмоций, больше расчётов и проверки на прочность. И это, честно говоря, делает проекты заметно здоровее.
Инсайт.
Кстати, сейчас самое время обновить лицензии на системное и базовое ПО. В 2026 году все подорожает от лицензий до поддержки.
Наши специалисты готовы помочь: https://www.prof-itgroup.ru/business-areas/digital-industrial-integrator/tsifrovaya-infrastruktura/postavki-oborudovaniya-i-po/
Остаемся на связи!
👍4🔥2