Как всё успевать?
Никак. Важно успевать главное)
Сегодня дочь захотела попробовать новый вид спорта. Для этого пришлось объехать полгорода чтобы купить костюм.
Свозить на новую тренировку.
А поскольку еще весь день был дождь, ☔️ и энергии у нее вагон, и я обещала развлекательный центр, то теперь мы в игровом центре )
И вы знаете, что испытываю сейчас?!
СЧАСТЬЕ!
Когда то я мечтала о дочери)
И путь к мечте был долгим, и поэтому есть еще два сыночка 🤣🤩. Моя банда.
И я нереально кайфую, когда в роли мамы развожу их по секциям, которые им нравятся)
Вижу светящиеся глаза и искреннее желание продолжать)
И радуюсь, что могу себе это позволить!
Распоряжаться своим временем так, чтобы успевать действительно для меня важное. Свобода! Для меня она такая
Миллион раз благодарна себе за стойкость и решительность, когда я окунулась в мир онлайна)
Тут я как рыба в воде)
Никак. Важно успевать главное)
Сегодня дочь захотела попробовать новый вид спорта. Для этого пришлось объехать полгорода чтобы купить костюм.
Свозить на новую тренировку.
А поскольку еще весь день был дождь, ☔️ и энергии у нее вагон, и я обещала развлекательный центр, то теперь мы в игровом центре )
И вы знаете, что испытываю сейчас?!
СЧАСТЬЕ!
Когда то я мечтала о дочери)
И путь к мечте был долгим, и поэтому есть еще два сыночка 🤣🤩. Моя банда.
И я нереально кайфую, когда в роли мамы развожу их по секциям, которые им нравятся)
Вижу светящиеся глаза и искреннее желание продолжать)
И радуюсь, что могу себе это позволить!
Распоряжаться своим временем так, чтобы успевать действительно для меня важное. Свобода! Для меня она такая
Миллион раз благодарна себе за стойкость и решительность, когда я окунулась в мир онлайна)
Тут я как рыба в воде)
❤17🔥5
Выбесить ИИ. мой новый талант.
Реально сделала 243 интерации)
И либо я реально стала душнилой, либо чересчур хорошо знаю как и что говорят мои клиенты и эксперты. А ИИ постоянно пытается исправить додумать украсить взять более маркетинговую формулировку, усложняет объясняет ...
Нет уж дутки) этот номер не пройдет
Я что зря так досконально изучаю своих клиентов и пропагандирую кастдевы в век ИИ?
И это я знаю, и могу корректировать)
Реально сделала 243 интерации)
И либо я реально стала душнилой, либо чересчур хорошо знаю как и что говорят мои клиенты и эксперты. А ИИ постоянно пытается исправить додумать украсить взять более маркетинговую формулировку, усложняет объясняет ...
Нет уж дутки) этот номер не пройдет
Я что зря так досконально изучаю своих клиентов и пропагандирую кастдевы в век ИИ?
И это я знаю, и могу корректировать)
🔥13👍2
«Сколько продаж вам нужно в этом месяце?»
Ячасто всегда задаю этот вопрос экспертам.
И знаете, какой ответ слышу?
— Чем больше, тем лучше.
И это не шутка.
Я понимаю, почему так отвечают.
Потому что у многих продажи выглядят как бесконечная гонка:
✔️ Надо больше писать.
✔️ Надо больше проявляться.
✔️ Надо больше клиентов.
✔️ Надо больше делать.
Но проблема в том, что так невозможно управлять результатом.
Можно очень много работать и в конце месяца обнаружить:
«Я столько всего сделала… а денег всё равно меньше, чем хотелось».
Именно поэтому в запусках мы всегда начинали не с вопроса:
«Что ещё добавить в действия?»
А с другого:
«Какой результат нам нужен и за счёт чего мы его получим?»
Например:
Цель — 300 000 ₽.
Окей.
Это:
— 10 клиентов по 30 000?
— 5 клиентов по 60 000?
— 3 клиента по 100 000?
А дальше появляются настоящие вопросы:
➡️ Кто эти люди?
➡️ Кому сейчас нужен мой продукт?
➡️ За какую задачу они готовы платить?
➡️ Где я могу встретиться с этими людьми?
➡️ Какой способ продаж подходит именно моей ситуации?
Потому что иногда проблема не в том, что вы плохо продаёте.
Иногда ваша текущая система просто не может привести вас к нужной сумме.
Например:
Продукт есть.
Экспертиза есть.
Опыт есть.
Но:
— аудитории, которая готова покупать, недостаточно;
— вы привлекаете не тех людей;
— выбранный способ продаж не подходит под вашу цель;
— у вас нет понимания, сколько действий нужно для нужного результата.
И тогда решение не в том, чтобы просто делать больше.
А в том, чтобы пересобрать конструкцию.
Цель → продукт → люди, которые готовы покупать → количество клиентов → способ продаж.
Именно с этой темы мы начинаем август в Вольной среде.
Август — это не про бег в последний вагон.
Это время подготовки к осеннему сезону.
Посмотреть:
✔️ куда вы хотите прийти;
✔️ какой доход хотите получить;
✔️ за счёт чего он может появиться;
✔️ каких людей вам нужно привлечь;
✔️ и где сейчас ваша главная точка роста.
Потому что осень не начинается в сентябре.
Осень начинается с решений, которые вы принимаете сейчас.
А не с очередного:
«Надо срочно что-то запустить».
Я
И знаете, какой ответ слышу?
— Чем больше, тем лучше.
И это не шутка.
Я понимаю, почему так отвечают.
Потому что у многих продажи выглядят как бесконечная гонка:
Но проблема в том, что так невозможно управлять результатом.
Можно очень много работать и в конце месяца обнаружить:
«Я столько всего сделала… а денег всё равно меньше, чем хотелось».
Именно поэтому в запусках мы всегда начинали не с вопроса:
«Что ещё добавить в действия?»
А с другого:
«Какой результат нам нужен и за счёт чего мы его получим?»
Например:
Цель — 300 000 ₽.
Окей.
Это:
— 10 клиентов по 30 000?
— 5 клиентов по 60 000?
— 3 клиента по 100 000?
А дальше появляются настоящие вопросы:
Потому что иногда проблема не в том, что вы плохо продаёте.
Иногда ваша текущая система просто не может привести вас к нужной сумме.
Например:
Продукт есть.
Экспертиза есть.
Опыт есть.
Но:
— аудитории, которая готова покупать, недостаточно;
— вы привлекаете не тех людей;
— выбранный способ продаж не подходит под вашу цель;
— у вас нет понимания, сколько действий нужно для нужного результата.
И тогда решение не в том, чтобы просто делать больше.
А в том, чтобы пересобрать конструкцию.
Цель → продукт → люди, которые готовы покупать → количество клиентов → способ продаж.
Именно с этой темы мы начинаем август в Вольной среде.
Август — это не про бег в последний вагон.
Это время подготовки к осеннему сезону.
Посмотреть:
Потому что осень не начинается в сентябре.
Осень начинается с решений, которые вы принимаете сейчас.
А не с очередного:
«Надо срочно что-то запустить».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍7🔥7
Бывают такие дни, которые кажется расширяются по часам в сутки)
Вчера был такой)
По работе:
Первая встреча по финансовому планированию августа ✅
При этом от того что презентацию готовила не я , а ИИ я во первых испытала море радости, а во-вторых сэкономила кучу времени и успела наготовить еды на всю банку на день
И потому спокойно работать
2. С экспертом в работе запустили совершенно новый формат продукта и для нее и для рынка) Боле помоги
3. Провела 1ую встречу диагностику с новым клиентом ( в восторге от личности и экспертизы)
Работаем в формате стратегии.
4. Успела всей семьей в бассейн.
Парни на персоналке с тренером
А я по кайфу на дорожке рядом - мой спорт комфортный ( в жару вообще кайф) 🥰
5. Вечером пила сладкий горячий чай и радовалась дню
6. Ой, не успела одолеть посуду)
Вчера был такой)
По работе:
Первая встреча по финансовому планированию августа ✅
При этом от того что презентацию готовила не я , а ИИ я во первых испытала море радости, а во-вторых сэкономила кучу времени и успела наготовить еды на всю банку на день
И потому спокойно работать
2. С экспертом в работе запустили совершенно новый формат продукта и для нее и для рынка) Боле помоги
3. Провела 1ую встречу диагностику с новым клиентом ( в восторге от личности и экспертизы)
Работаем в формате стратегии.
4. Успела всей семьей в бассейн.
Парни на персоналке с тренером
А я по кайфу на дорожке рядом - мой спорт комфортный ( в жару вообще кайф) 🥰
5. Вечером пила сладкий горячий чай и радовалась дню
6. Ой, не успела одолеть посуду)
❤10🔥5👍3
Самый сложный момент в бизнесе эксперта — когда тебе перестает нравиться то, что приносит деньги.
Вчера прозвучал вопрос от эксперта.
Не новичка.
Человека, который уже создал свой продукт, умеет продавать, разбирается в продвижении.
И вопрос был очень знакомый:
«А что делать, если аудитория всё еще хочет этот продукт, а мне он уже неинтересен? Не будет ли это выгоранием — продолжать продавать то, что я переросла?»
И мне кажется, это одна из самых сложных точек роста эксперта.
Потому что снаружи кажется всё просто:
"Надоел продукт — создай новый".
Но если посмотреть глубже — не всё так однозначно.
Потому что этот продукт не просто появился.
Когда ты его создавал, тебе было важно быть внутри него полностью.
Тебе нужно было самому работать с клиентами.
Проводить.
Наблюдать за результатами.
Проверять гипотезы.
Ошибаться.
Менять.
Докручивать.
Собирать свою методику.
Именно так рождается настоящий продукт.
Не из красивой упаковки.
А из опыта, который ты прожил руками.
Но потом происходит интересный момент.
Ты растешь.
У тебя появляются новые знания.
Новые идеи.
Другое видение.
И в какой-то момент ты смотришь на свой продукт и думаешь:
«Я уже не там».
«Мне больше не хочется каждый раз объяснять одно и то же».
«Мне хочется следующего уровня».
И здесь многие делают резкий шаг:
Закрывают старое.
Начинают всё заново.
Пытаются построить новую идентичность с нуля.
Но, возможно, вопрос не в том, чтобы отказаться от того, что работает.
Возможно, вопрос в том, чтобы изменить свою роль.
Когда-то твоя задача была — создать продукт и доказать, что он нужен людям.
А следующая задача — сделать так, чтобы этот продукт перестал зависеть только от твоего постоянного участия.
Не обязательно строить огромную команду.
Не обязательно усложнять бизнес.
Иногда первый шаг — это просто:
— изменить формат;
— убрать лишнее ручное участие;
— превратить свой опыт в понятную систему;
— создать модель, где продукт может работать не только через тебя.
Потому что следующий уровень эксперта — это не всегда новый продукт.
Иногда это переход:
из эксперта, который всё делает сам,
в владельца системы, которая работает благодаря его экспертизе.
И, возможно, главный вопрос здесь не:
«Я правда больше не хочу этот продукт?»
А:
«Я больше не хочу этот продукт — или я больше не хочу оставаться в той роли, в которой я его создавала?»
Вчера прозвучал вопрос от эксперта.
Не новичка.
Человека, который уже создал свой продукт, умеет продавать, разбирается в продвижении.
И вопрос был очень знакомый:
«А что делать, если аудитория всё еще хочет этот продукт, а мне он уже неинтересен? Не будет ли это выгоранием — продолжать продавать то, что я переросла?»
И мне кажется, это одна из самых сложных точек роста эксперта.
Потому что снаружи кажется всё просто:
"Надоел продукт — создай новый".
Но если посмотреть глубже — не всё так однозначно.
Потому что этот продукт не просто появился.
Когда ты его создавал, тебе было важно быть внутри него полностью.
Тебе нужно было самому работать с клиентами.
Проводить.
Наблюдать за результатами.
Проверять гипотезы.
Ошибаться.
Менять.
Докручивать.
Собирать свою методику.
Именно так рождается настоящий продукт.
Не из красивой упаковки.
А из опыта, который ты прожил руками.
Но потом происходит интересный момент.
Ты растешь.
У тебя появляются новые знания.
Новые идеи.
Другое видение.
И в какой-то момент ты смотришь на свой продукт и думаешь:
«Я уже не там».
«Мне больше не хочется каждый раз объяснять одно и то же».
«Мне хочется следующего уровня».
И здесь многие делают резкий шаг:
Закрывают старое.
Начинают всё заново.
Пытаются построить новую идентичность с нуля.
Но, возможно, вопрос не в том, чтобы отказаться от того, что работает.
Возможно, вопрос в том, чтобы изменить свою роль.
Когда-то твоя задача была — создать продукт и доказать, что он нужен людям.
А следующая задача — сделать так, чтобы этот продукт перестал зависеть только от твоего постоянного участия.
Не обязательно строить огромную команду.
Не обязательно усложнять бизнес.
Иногда первый шаг — это просто:
— изменить формат;
— убрать лишнее ручное участие;
— превратить свой опыт в понятную систему;
— создать модель, где продукт может работать не только через тебя.
Потому что следующий уровень эксперта — это не всегда новый продукт.
Иногда это переход:
из эксперта, который всё делает сам,
в владельца системы, которая работает благодаря его экспертизе.
И, возможно, главный вопрос здесь не:
«Я правда больше не хочу этот продукт?»
А:
«Я больше не хочу этот продукт — или я больше не хочу оставаться в той роли, в которой я его создавала?»
❤8🔥6👍4
Продолжаю плановый чек -ап.
Сегодня сдавала 🩸🙈
Вообщем мой организм после 2пробирки решил, что больше не отдаст
Первый раз такое у меня, кровь шла шла и бац… как закончилась) вообщем добыли
Параллельно, детокс программу стартовала в сопровождении со специалистом сегодня.
Ставьте 🔥, если вам такое интересно. Расскажу подробнее)
Ура, новая неделя. Продуктивной всем и результативной вам недельки
Сегодня сдавала 🩸🙈
Вообщем мой организм после 2пробирки решил, что больше не отдаст
Первый раз такое у меня, кровь шла шла и бац… как закончилась) вообщем добыли
Параллельно, детокс программу стартовала в сопровождении со специалистом сегодня.
Ставьте 🔥, если вам такое интересно. Расскажу подробнее)
Ура, новая неделя. Продуктивной всем и результативной вам недельки
🔥16❤11😱2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Продолжаю настраивать ИИ под свои задачи) вчера вот черновик сайта делали
Скоро расскажу про подготовку к сезону, как провести ревизию активов и продаж и как простроить продажи на осень
Как у вас дела, расскажите:
🔥- еще отдыхаю
👍 - уже готовлюсь к сезону
Скоро расскажу про подготовку к сезону, как провести ревизию активов и продаж и как простроить продажи на осень
Как у вас дела, расскажите:
🔥- еще отдыхаю
👍 - уже готовлюсь к сезону
👍7❤5🔥4
Мы получили 400+ продаж в разных проектах, и это за лето, не сезон, как принято считать в инфобизе.
Какая НОВАЯ эра для экспертного бизнеса началась сейчас и какая Схема для продаж работает прямо сейчас.
Очень хочется до старта сезона с вами поделиться, ставьте🔥 , если вам надо)
Наберем 15 огоньков - будет живая встреча с разбором того, что за лето успели протестировать, что сработало в проектах, что нет, что дает деньги, а что ворует время
Какая НОВАЯ эра для экспертного бизнеса началась сейчас и какая Схема для продаж работает прямо сейчас.
Очень хочется до старта сезона с вами поделиться, ставьте
Наберем 15 огоньков - будет живая встреча с разбором того, что за лето успели протестировать, что сработало в проектах, что нет, что дает деньги, а что ворует время
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥22❤8👍5
Знаете как удивительно…
В нашепиздец сложное турбулентное время
Мы сделали солд-аут на новый продукт в сентябре, и тут же продажи группы на ноябрь бронь
И это происходит ПРЯМО сейчас…
21 августа 2026 года
Благодарю вселенную, себя, эксперта за доверие, семью за терпение)
Возможно все!
Кстати, как раз расскажу Топ-схему, которая дала летом 2026 года так шикарно отрабатывает )
И подходит максимально соло-экспертам
В наше
Мы сделали солд-аут на новый продукт в сентябре, и тут же продажи группы на ноябрь бронь
И это происходит ПРЯМО сейчас…
21 августа 2026 года
Благодарю вселенную, себя, эксперта за доверие, семью за терпение)
Возможно все!
Кстати, как раз расскажу Топ-схему, которая дала летом 2026 года так шикарно отрабатывает )
И подходит максимально соло-экспертам
👍7❤3
Погодина | УПРАВЛЯЕМЫЕ ПРОДАЖИ pinned «Мы получили 400+ продаж в разных проектах, и это за лето, не сезон, как принято считать в инфобизе. Какая НОВАЯ эра для экспертного бизнеса началась сейчас и какая Схема для продаж работает прямо сейчас. Очень хочется до старта сезона с вами поделиться…»
Такого активного по работе лета я не помню очень давно в своей проф деятельности
И хоть лето 🌞 еще не закончилось есть желание подвести первые итоги.
1. Одно из лучших решений было держать фокус.
В постоянной работе у меня с февраля и марта только 2 проекта эксперта
Полное погружение в проекты.
Плюс докрутка системы работы с ИИ под себя, чтобы усиливать , держать на контроле и не 🤪 поехать кукухой.
Так как мы выстраиваем понятную систему продаж . И они всегда индивидуальны с учетом самого эксперта и его личности, а также с учетом активов и задач
И проведи много, очень много тестов. То что сработало в одном проекте, могло не сработать в другом, и есть свои закономерности.
2.Отьебаться перестать ждать от себя сверх результатов и выжимать по-максимуму.
2. Фокус на себе. Главный ресурс всего проекта - я. И моя жизнь. И очень хочется сейчас получать то, что возможно . Без оглядки на потом и прошлое.
Это помогло реализовать многое:
от бьюти рутины ( перманенты, уход, косметологи наращивания 😉
Массажи по телу ( столько всего для себя интересного открыла)
Чек-апы организма ( тут еще продолжаю, так как нашли отклонения )
Варианты работы со стилистом ( обожаю такой вариант шоппинга)
Время на семью и детей.
Да, признаться себе , что я Люблю 🫶 проводить время с семьей, если в голове нет гонки и тревоги по рабочим делам. Даже для меня самой это стало открытием.
Возить детей и себя на секции , кружки.
Готовить самой и знать, что частичка меня всегда рядом .
Мне важно самой для себя знать и понимать, что я - хорошая мать. По своим меркам, не общества
Выбирать лучшее для себя. И все что сейчас происходит в моей жизни пропускать через вопрос : «А это то что я сейчас хочу? Это то что мне сейчас надо? А это мне помогает идти к цели или нет?»
3. Мега важное и самое сложное. Изменить привычные паттерны поведения. В моменте очень страшно. До трясучки и слез.
А потом БАЦ - и легкость свобода энергия. Как вроде оковы сняты.
Не знаю как еще объяснить
Рада, что это произошло.
4. Много работы точечной с экспертами не в личной работе ( тут чаще всего работа с теми , с кем уже работали и хорошо знаю их проекта и экспертность) и есть один проект, с которым познакомились на «Вольной среде» сначала я стала клиентов, потом мы поменяли ролями. Как же эмоционально работы с клиентами экспертами, которые схожи по ценностям и реально творят проекты, в которых без преувеличения меняют жизни людей.
Благодарю за доверие и выбор.
5. Вот тут еще один ИНСАЙТИЩЕ. Понять, чего хочется в моменте.
И это оказалось максимально БАНАЛЬНО - ОТПУСК.
Да да. Отпуск, не когда ты уразалсч в хлам и уже надо. А потому что ты хочешь в конкретное место и тебе там хорошо.
Уже спланировали, заранее, купили тур, готовим детей и себя.
А отпуск с нашей бандой - Как недавно прочла в запрещение, целая экспедиция ( 3 детей и еще живность, которую на время нашего отсутствия надо пристроить )
Вывод. Это ЛЕТО я запомню. Я насладилась им. По-разному. И рада, что 🙄 можно его продлить отпуском в сентябре)
А как ваше лето?
Что больше всего вам запомнилось из хорошего?
Получилось выдохнуть, передохнуть?
И хоть лето 🌞 еще не закончилось есть желание подвести первые итоги.
1. Одно из лучших решений было держать фокус.
В постоянной работе у меня с февраля и марта только 2 проекта эксперта
Полное погружение в проекты.
Плюс докрутка системы работы с ИИ под себя, чтобы усиливать , держать на контроле и не 🤪 поехать кукухой.
Так как мы выстраиваем понятную систему продаж . И они всегда индивидуальны с учетом самого эксперта и его личности, а также с учетом активов и задач
И проведи много, очень много тестов. То что сработало в одном проекте, могло не сработать в другом, и есть свои закономерности.
2.
2. Фокус на себе. Главный ресурс всего проекта - я. И моя жизнь. И очень хочется сейчас получать то, что возможно . Без оглядки на потом и прошлое.
Это помогло реализовать многое:
от бьюти рутины ( перманенты, уход, косметологи наращивания 😉
Массажи по телу ( столько всего для себя интересного открыла)
Чек-апы организма ( тут еще продолжаю, так как нашли отклонения )
Варианты работы со стилистом ( обожаю такой вариант шоппинга)
Время на семью и детей.
Да, признаться себе , что я Люблю 🫶 проводить время с семьей, если в голове нет гонки и тревоги по рабочим делам. Даже для меня самой это стало открытием.
Возить детей и себя на секции , кружки.
Готовить самой и знать, что частичка меня всегда рядом .
Мне важно самой для себя знать и понимать, что я - хорошая мать. По своим меркам, не общества
Выбирать лучшее для себя. И все что сейчас происходит в моей жизни пропускать через вопрос : «А это то что я сейчас хочу? Это то что мне сейчас надо? А это мне помогает идти к цели или нет?»
3. Мега важное и самое сложное. Изменить привычные паттерны поведения. В моменте очень страшно. До трясучки и слез.
А потом БАЦ - и легкость свобода энергия. Как вроде оковы сняты.
Не знаю как еще объяснить
Рада, что это произошло.
4. Много работы точечной с экспертами не в личной работе ( тут чаще всего работа с теми , с кем уже работали и хорошо знаю их проекта и экспертность) и есть один проект, с которым познакомились на «Вольной среде» сначала я стала клиентов, потом мы поменяли ролями. Как же эмоционально работы с клиентами экспертами, которые схожи по ценностям и реально творят проекты, в которых без преувеличения меняют жизни людей.
Благодарю за доверие и выбор.
5. Вот тут еще один ИНСАЙТИЩЕ. Понять, чего хочется в моменте.
И это оказалось максимально БАНАЛЬНО - ОТПУСК.
Да да. Отпуск, не когда ты уразалсч в хлам и уже надо. А потому что ты хочешь в конкретное место и тебе там хорошо.
Уже спланировали, заранее, купили тур, готовим детей и себя.
А отпуск с нашей бандой - Как недавно прочла в запрещение, целая экспедиция ( 3 детей и еще живность, которую на время нашего отсутствия надо пристроить )
Вывод. Это ЛЕТО я запомню. Я насладилась им. По-разному. И рада, что 🙄 можно его продлить отпуском в сентябре)
А как ваше лето?
Что больше всего вам запомнилось из хорошего?
Получилось выдохнуть, передохнуть?
❤6🔥3👏3🥰1
«Сначала выстраиваем один туннель продаж» (папа у меня шахтер на пенсии, видимо отголоски 😁)
Это то, что мои клиенты сейчас слышат от меня постоянно.
Потому что у соло-эксперта обычно уже дофига всего: несколько продуктов, контент, вебинары, воронки, база, идеи, планы на охватный контент, мысли про новых подписчиков.
И если пытаться одновременно продавать всё через всё, очень быстро теряется ответ на главный вопрос:
куда конкретно мы ведём человека?
Покажу на своём примере.
Сейчас мой туннель продаж для соло-экспертов выглядит так:
«Туннель продаж» → супервизия продаж → личная работа.
➡️ Первый шаг — небольшой продукт «Туннель продаж».
На этом этапе человек знакомится с моей логикой работы с продажами и получает конкретный ответ: что мне делать прямо сейчас и зачем именно это делать.
И мне очень нравится эта модель ещё по одной причине.
Такой продукт частично заменяет сотни постов ради постов, бесконечные прогревы и попытки месяцами доказывать аудитории ценность своей работы.
Человек за небольшой чек буквально делает тест-драйв работы с вами.
При этом сам продукт не должен быть «пробником». Он должен давать нормальный, законченный результат.
После него клиент уже понимает ваш подход, вашу логику, вашу экспертность и гораздо лучше понимает, с чем к вам имеет смысл идти дальше.
➡️ У меня следующим этапом стоит супервизия продаж.
И здесь уже начинается совсем другая работа.
Потому что двух одинаковых экспертных бизнесов нет.
У одного эксперта есть ресурс какое-то время пахать 24/7, потому что он понимает, ради чего сейчас это делает.
У другого дети, здоровье, ограниченное количество рабочих часов — и ему принципиально нужно строить управляемую систему, в которой дальше требуется минимальное личное участие.
Возможно, он даже осознанно готов потерять часть денег в моменте, чтобы через несколько месяцев не держать весь бизнес на себе и иметь базовый доход, который обеспечивает финансовую безопасность без постоянного ручного вытаскивания продаж.
Один кайфует от эфиров и прекрасно продаёт через живое взаимодействие.
Другой терпеть их не может, зато отлично пишет тексты.
У кого-то отрабатывают клубы, конференции, онлайн- и офлайн-мероприятия.
У кого-то — карусели.
Кто-то продаёт через личные встречи: диагностики, стартовые консультации.
А кто-то провёл таких встреч сотни и не получил с них практически ничего.
Кому-то подходит индивидуальная работа.
Кто-то категорически не хочет работать один на один и строит группы или сопровождение.
И нельзя взять одну «правильную воронку» и натянуть её на всех этих людей.
Мозг, который смотрит на продажи без вашей эмоциональной вовлечённости и при этом учитывает ваши компетенции, ресурсы, ограничения, продукты, аудиторию и то, какой бизнес вы вообще хотите построить.
Плюс у этого второго мозга есть большая насмотренность в воронках и онлайн-продажах и понимание, что сейчас отрабатывает в разных ситуациях.
Где нужна автовебинарная воронка.
Где я скажу: вообще не лезьте туда.
Где проще сделать продажи через посты и карусели.
Где лучше привести новых подписчиков и не усложнять себе жизнь.
Какой продукт сейчас поставить в фокус.
Какой убрать.
Какой вообще закрыть или поставить на паузу.
В какой сегмент идти.
И уже исходя из этого — на чём именно вам строить свой туннель и за счёт чего собирать управляемую систему продаж.
Для меня супервизия тоже работает как следующий этап знакомства с проектом.
Я вижу человека в работе, его бизнес, ресурсы, скорость, решения и понимаю, смогу ли дальше взять этот проект в личную работу и действительно сделать там сильный результат.
➡️ Поэтому третья точка моего туннеля — личная работа.
И вот за что я особенно люблю эту модель.
Продажи перестают строиться на бесконечном убеждении человека в ценности следующего продукта.
На каждом этапе вы уже успели поработать друг с другом.
Клиент понимает, зачем ему идти дальше.
А эксперт понимает, хочет ли и может ли он вести этого клиента дальше и получить с ним результат.
Поэтому каждый следующий уровень — это не просто «больше контента», «больше часов» или «чек подороже».
Он сокращает количество лишних задач, держит фокус, наводит порядок в продуктах и продажах и помогает строить путь клиента исходя из логики конкретного бизнеса.
У нас уже есть подтверждение этой схемы деньгами: в одном из свежих проектов в августе собрали миллион и открыли предоплаты на ноябрь. Отдельно покажу, как там был выстроен туннель.
А в пятницу в 12:00 по Москве в Zoom на встрече «Новая эра для экспертного бизнеса» я подробно разберу, как работает эта технология сейчас, из чего собирать свой туннель и как понять, какая схема продаж нужна именно вашему бизнесу.
Будут схемы, примеры и разборы.
Хотите прийти — напишите «ЭРА» в комментариях. Пришлю ссылку на Zoom.
Это то, что мои клиенты сейчас слышат от меня постоянно.
Потому что у соло-эксперта обычно уже дофига всего: несколько продуктов, контент, вебинары, воронки, база, идеи, планы на охватный контент, мысли про новых подписчиков.
И если пытаться одновременно продавать всё через всё, очень быстро теряется ответ на главный вопрос:
куда конкретно мы ведём человека?
Покажу на своём примере.
Сейчас мой туннель продаж для соло-экспертов выглядит так:
«Туннель продаж» → супервизия продаж → личная работа.
На этом этапе человек знакомится с моей логикой работы с продажами и получает конкретный ответ: что мне делать прямо сейчас и зачем именно это делать.
И мне очень нравится эта модель ещё по одной причине.
Такой продукт частично заменяет сотни постов ради постов, бесконечные прогревы и попытки месяцами доказывать аудитории ценность своей работы.
Человек за небольшой чек буквально делает тест-драйв работы с вами.
При этом сам продукт не должен быть «пробником». Он должен давать нормальный, законченный результат.
После него клиент уже понимает ваш подход, вашу логику, вашу экспертность и гораздо лучше понимает, с чем к вам имеет смысл идти дальше.
И здесь уже начинается совсем другая работа.
Потому что двух одинаковых экспертных бизнесов нет.
У одного эксперта есть ресурс какое-то время пахать 24/7, потому что он понимает, ради чего сейчас это делает.
У другого дети, здоровье, ограниченное количество рабочих часов — и ему принципиально нужно строить управляемую систему, в которой дальше требуется минимальное личное участие.
Возможно, он даже осознанно готов потерять часть денег в моменте, чтобы через несколько месяцев не держать весь бизнес на себе и иметь базовый доход, который обеспечивает финансовую безопасность без постоянного ручного вытаскивания продаж.
Один кайфует от эфиров и прекрасно продаёт через живое взаимодействие.
Другой терпеть их не может, зато отлично пишет тексты.
У кого-то отрабатывают клубы, конференции, онлайн- и офлайн-мероприятия.
У кого-то — карусели.
Кто-то продаёт через личные встречи: диагностики, стартовые консультации.
А кто-то провёл таких встреч сотни и не получил с них практически ничего.
Кому-то подходит индивидуальная работа.
Кто-то категорически не хочет работать один на один и строит группы или сопровождение.
И нельзя взять одну «правильную воронку» и натянуть её на всех этих людей.
Поэтому для меня супервизия продаж — это второй мозг вашего проекта.
Мозг, который смотрит на продажи без вашей эмоциональной вовлечённости и при этом учитывает ваши компетенции, ресурсы, ограничения, продукты, аудиторию и то, какой бизнес вы вообще хотите построить.
Плюс у этого второго мозга есть большая насмотренность в воронках и онлайн-продажах и понимание, что сейчас отрабатывает в разных ситуациях.
Где нужна автовебинарная воронка.
Где я скажу: вообще не лезьте туда.
Где проще сделать продажи через посты и карусели.
Где лучше привести новых подписчиков и не усложнять себе жизнь.
Какой продукт сейчас поставить в фокус.
Какой убрать.
Какой вообще закрыть или поставить на паузу.
В какой сегмент идти.
И уже исходя из этого — на чём именно вам строить свой туннель и за счёт чего собирать управляемую систему продаж.
Для меня супервизия тоже работает как следующий этап знакомства с проектом.
Я вижу человека в работе, его бизнес, ресурсы, скорость, решения и понимаю, смогу ли дальше взять этот проект в личную работу и действительно сделать там сильный результат.
И вот за что я особенно люблю эту модель.
Продажи перестают строиться на бесконечном убеждении человека в ценности следующего продукта.
На каждом этапе вы уже успели поработать друг с другом.
Клиент понимает, зачем ему идти дальше.
А эксперт понимает, хочет ли и может ли он вести этого клиента дальше и получить с ним результат.
Поэтому каждый следующий уровень — это не просто «больше контента», «больше часов» или «чек подороже».
Это бОльшая глубина индивидуального решения.
И это одна из причин, почему туннель продаж сейчас так хорошо отрабатывает для соло-экспертов.
Он сокращает количество лишних задач, держит фокус, наводит порядок в продуктах и продажах и помогает строить путь клиента исходя из логики конкретного бизнеса.
У нас уже есть подтверждение этой схемы деньгами: в одном из свежих проектов в августе собрали миллион и открыли предоплаты на ноябрь. Отдельно покажу, как там был выстроен туннель.
А в пятницу в 12:00 по Москве в Zoom на встрече «Новая эра для экспертного бизнеса» я подробно разберу, как работает эта технология сейчас, из чего собирать свой туннель и как понять, какая схема продаж нужна именно вашему бизнесу.
Будут схемы, примеры и разборы.
Хотите прийти — напишите «ЭРА» в комментариях. Пришлю ссылку на Zoom.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6❤4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Погодина | УПРАВЛЯЕМЫЕ ПРОДАЖИ pinned ««Сначала выстраиваем один туннель продаж» (папа у меня шахтер на пенсии, видимо отголоски 😁) Это то, что мои клиенты сейчас слышат от меня постоянно. Потому что у соло-эксперта обычно уже дофига всего: несколько продуктов, контент, вебинары, воронки, база…»
«Нечего мне автоматизировать».
Сегодня после поста про туннель продаж мне прилетело сообщение.
Ситуация, думаю, многим будет знакома.
Есть сильная экспертность, много знаний, за плечами много консультаций.
Когда-то эта работа реально зажигала, было много движения, идей, клиентов.
А потом в какой-то момент всё как будто остановилось.
Уже год-полтора человек топчется примерно на одном месте и думает:
надо наконец собрать продукт, записать его, сделать воронку и выстроить продажи так, чтобы они шли без постоянного личного участия.
Звучит логично.
Но мы начали переписываться, и в какой-то момент я задала всего один вопрос:
Что для тебя будет устойчивым результатом?
И дальше запрос начал очень быстро меняться.
Сначала:
— хочу записать продукт и поставить его в воронку.
Потом:
— понимаю, что мне туда рано.
А дальше вообще прекрасное:
— нечего мне автоматизировать.
Потому что выяснилось, что настоящая задача сейчас другая.
Сначала нужно понять:
— кому конкретно нужен продукт;
— с каким запросом люди готовы его покупать;
— как его сформулировать;
— какими словами о нём говорить;
— как человек должен пройти путь от знакомства до покупки.
И дальше она сама сформулировала то, что мне очень нравится:
«Хочу пройти весь этот путь от “а” до “я”, увидеть, как это заработает, и получить пусть небольшие, но регулярные поступления».
Вот это уже рабочая задача.
Когда эксперт долго стоит на месте, очень хочется найти какое-то одно большое решение:
записать продукт,
сделать воронку,
пойти в охватный контент,
набрать подписчиков,
всё автоматизировать.
А иногда сначала нужен другой шаг:
собрать один понятный путь до денег и пройти его целиком.
Кому продаём.
С какой проблемой человек приходит.
Что покупает первым.
Почему покупает.
Как доходит до покупки.
Что происходит дальше.
Вот это и есть тот самый туннель продаж, про который я сейчас много говорю.
Сначала мы его собираем.
Потом проходим и смотрим:
где люди идут дальше,
где отваливаются,
на что реагируют,
какие формулировки работают,
что действительно приводит к продаже.
И получаем результат, про который можно сказать:
я понимаю, почему это сработало и как это повторить.
А дальше уже можно строить вокруг этого всю остальную систему.
И вот этот переход:
«хочу какую-нибудь воронку, которая будет продавать»
сейчас очень важен для экспертного бизнеса.
В пятницу в 12:00 по Москве в Zoom на встрече «Новая эра для экспертного бизнеса» как раз буду показывать, как собирать такой путь под конкретного эксперта и его ситуацию.
Будут схемы, примеры и разборы.
Если хотите прийти — пишите «ЭРА» в комментариях.
Сегодня после поста про туннель продаж мне прилетело сообщение.
Ситуация, думаю, многим будет знакома.
Есть сильная экспертность, много знаний, за плечами много консультаций.
Когда-то эта работа реально зажигала, было много движения, идей, клиентов.
А потом в какой-то момент всё как будто остановилось.
Уже год-полтора человек топчется примерно на одном месте и думает:
надо наконец собрать продукт, записать его, сделать воронку и выстроить продажи так, чтобы они шли без постоянного личного участия.
Звучит логично.
Но мы начали переписываться, и в какой-то момент я задала всего один вопрос:
Что для тебя будет устойчивым результатом?
И дальше запрос начал очень быстро меняться.
Сначала:
— хочу записать продукт и поставить его в воронку.
Потом:
— понимаю, что мне туда рано.
А дальше вообще прекрасное:
— нечего мне автоматизировать.
Потому что выяснилось, что настоящая задача сейчас другая.
Сначала нужно понять:
— кому конкретно нужен продукт;
— с каким запросом люди готовы его покупать;
— как его сформулировать;
— какими словами о нём говорить;
— как человек должен пройти путь от знакомства до покупки.
И дальше она сама сформулировала то, что мне очень нравится:
«Хочу пройти весь этот путь от “а” до “я”, увидеть, как это заработает, и получить пусть небольшие, но регулярные поступления».
Вот это уже рабочая задача.
Когда эксперт долго стоит на месте, очень хочется найти какое-то одно большое решение:
записать продукт,
сделать воронку,
пойти в охватный контент,
набрать подписчиков,
всё автоматизировать.
А иногда сначала нужен другой шаг:
собрать один понятный путь до денег и пройти его целиком.
Кому продаём.
С какой проблемой человек приходит.
Что покупает первым.
Почему покупает.
Как доходит до покупки.
Что происходит дальше.
Вот это и есть тот самый туннель продаж, про который я сейчас много говорю.
Сначала мы его собираем.
Потом проходим и смотрим:
где люди идут дальше,
где отваливаются,
на что реагируют,
какие формулировки работают,
что действительно приводит к продаже.
И получаем результат, про который можно сказать:
я понимаю, почему это сработало и как это повторить.
А дальше уже можно строить вокруг этого всю остальную систему.
И вот этот переход:
«хочу какую-нибудь воронку, которая будет продавать»
→ «хочу понять свой путь до устойчивых продаж»
сейчас очень важен для экспертного бизнеса.
В пятницу в 12:00 по Москве в Zoom на встрече «Новая эра для экспертного бизнеса» как раз буду показывать, как собирать такой путь под конкретного эксперта и его ситуацию.
Будут схемы, примеры и разборы.
Если хотите прийти — пишите «ЭРА» в комментариях.
🔥4