Рейтинг ERP-систем на конец 2024 по версии CNEWS
(3-е место)

Название: Галактика ERP
Компания: Корпорация «Галактика»
Сумма баллов: 400
Количество пользователей крупнейшего клиента: н/д
Функционал:
• Бухгалтерия
• Казначейство
• Производство
• Управление персоналом
• Финансовое управление проектами
• Управление поставками (Логистика)
Дополнительный функционал:
• Аналитика данных BI
• Работа с большими данными BigData
• Управление складом
• Управление продажами
• Управление закупками
• Планирование цепочек поставок
• Прогнозирование спроса
Форматы поставки:
• Облако
• On-prem
• Коробка
Количество отраслевых решений: 6
Количество дополнительных модулей: 11
Тестовый период: до 6 месяцев
Стоимость: Средние цены

#новости #erp #галактика

Сказка о Закупочном Царстве и Магии Автоматизации

В одном далеком и волшебном царстве, где товары собирались в огромных складах, жил-был отдел закупки, который накрепко охранял ключи от всех запасов. У каждого работника отдела были свои задачи: кто-то искал лучших поставщиков, кто-то вел учёт заказов, а кто-то следил за сроками поставок. Но было у отдела одно большое несчастье – они не успевали заказывать товары вовремя. В результате, товары не доходили до магазинов, и покупатели оставались разочарованными.

Каждый день, когда солнце вставало над рынком, жители царства шептались о том, как же долго некоторые товары ждут своего прихода. Вот, например, живёт в царстве одна старая тётка - Петровна, которая постоянно хотела купить свой любимый мед. Но в магазины мед не приходил, и тётка с тоской глядела на пустые полки. А ещё был местный кузнец Иван, который всегда как никогда ждал новых инструментов для работы. Но и они опаздывали, и мечты о новых изделиях оставались лишь мечтами.

И вот, однажды, к отделу закупки пришла необычная гостья – волшебница Автоматизация. С длинными светлыми волосами и глазами, блестящими как звезды, она была полна идей и магии. Увидев, как сотрудники отдела с трудом справляются со своими задачами, она решила помочь.
– Зачем вам мучиться, дорогие друзья? – произнесла волшебница. – Зачем пропускать заказы и тратить время на бумажную волокиту? Я дам вам заклинание для автоматизации!
Сотрудники закупочного отдела изумились, но волшебница, не дожидаясь вопросов, начала развивать свою магию. Она презентовала мощную программу 1С:ERP, которая могла отслеживать запасы, управлять заказами и напоминать, когда нужно сделать заявку. Мгновения спустя рабочие дни стали светлее: все процессы стали проще, а заказы начали поступать ровно вовремя!

Теперь тётя Петровна могла с улыбкой заходить в магазин за медом, а кузнец Иван радостно работал над новыми проектами, ожидая инструментов, которые приходили точно по графику.
На радость всем жителям царства отдел закупки, превращённый волшебницей в эффективную команду, стал настоящими героями. Они поняли, что с помощью автоматизации можно не только решить свои проблемы, но и стать на шаг впереди конкурентов. А как приятно видеть, как радуются клиенты, когда нужный товар оказывается в продаже!

С тех пор в Закупочном Царстве всегда всё приходило вовремя, а волшебница Автоматизация стала их верной спутницей. А если кто-то из них забывал заказать товар, им просто нужно было открыть свой волшебный экран и увидеть все напоминания.
И с тех пор в царстве воцарились мир и согласие – благодаря магии автоматизации, каждый житель знал: нужный товар теперь всегда под рукой. А главный секрет успеха заключался в том, что время – это не просто деньги, а ещё и волшебство!
Конец.
#юмор #сладкихснов #сказки

В этом видеоуроке вы узнаете как принять к учету Основное средство в конфигурации 1C:ERP.

Порядок действий:
1. Создание Карточки ОС и указание Инвентарного номера
2. Создание документа Приобретение услуг и прочих активов, в котором выбрана статья затрат по формированию внеоборотного актива и аналитика Основное средство.
3. Принятие к учету ОС.
4. Параметры начисления транспортного налога.
5. Проверка принятия ОС в отчете Ведомость по ОС и справке-расчете Амортизация ОС после закрытия месяца.

#видеоурок #дляпользователей #бухгалтерия #erp #ка

Полноценную работу ИТ-отдела/ИТ-компании сложно представить без специализированной программы, в которой ведется учет работы команды, ведение задач и проектов.

Redmine — это удобное веб-приложение для управления проектами и задачами, которое завоевало популярность благодаря своей функциональности и гибкости.
Вот основные плюсы, которые делают Redmine привлекательным для команд разного размера:

1⃣ Управление проектами и задачами
С помощью Redmine легко создавать и отслеживать задачи. Вы можете добавлять подзадачи, устанавливать сроки и назначать ответственных. Всё это помогает команде организовать работу и видеть прогресс по каждому проекту.
2⃣ Гибкость и настройка
Redmine можно настроить под нужды вашей команды или проекта. Вы можете добавлять специфические поля, изменять структуру проектов и адаптировать интерфейс, что делает его универсальным инструментом для любой работы.
3⃣ Отчёты и аналитика
Программа имеет встроенные инструменты для создания отчётов, которые помогают оценивать, как движется проект, сколько времени затрачено и какие ресурсы понадобились. Это упрощает планирование будущих шагов и помогает улучшать процессы.
4⃣ Поддержка различных методик
Redmine подходит для разных методов управления проектами, таких как Agile и Scrum. Это даёт возможность командам выбрать подход, который лучше всего соответствует их стилю работы, а также пользоваться досками для управления задачами.
5⃣ Работа с большими командами
Redmine отлично подходит для больших коллективов, поскольку в нём можно распределять задачи, настраивать права доступа и вести работу над несколькими проектами сразу.
6⃣ Многоязычность
Redmine доступен на разных языках, что позволяет использовать его международным командам без языкового барьера. Это особенно удобно, если ваша команда распределена по разным странам.
7⃣ Интеграция с другими инструментами
Redmine может соединяться с другими популярными инструментами, такими как Git и SVN. Это упрощает разработку и совместную работу, позволяя всем участникам проекта быстро находить нужную информацию.
8⃣ Активное сообщество и поддержка
Redmine имеет большое сообщество пользователей и разработчиков, которые делятся своими знаниями и создают плагины, расширяющие функциональность. Это облегчает поиск решений для специфических задач.
9⃣ Плагины для дополнительных возможностей
Система плагинов позволяет легко добавлять новые функции к Redmine. Вы можете настроить его под свои нужды, не прибегая к изменениям в коде основного приложения.
🔟 Бесплатность и открытость
Redmine — бесплатное программное обеспечение с открытым кодом. Это особенно полезно для малых и средних компаний, а также позволяет вносить изменения в код, если вам нужно что-то специфическое для вашего бизнеса.

Ссылка - https://www.redmine.org/
#программы #управление #внедрение

Не ERP единой.

Кроме ERP (Enterprise Resource Planning), существует несколько других классов программного обеспечения, которые имеют схожие функции или цели, направленные на управление бизнес-процессами. Вот некоторые из них:
1. CRM (Customer Relationship Management) - Программы для управления взаимоотношениями с клиентами, которые помогают компаниям отслеживать и анализировать взаимодействия с клиентами, управлять продажами, маркетингом и сервисом.
2. SCM (Supply Chain Management) - Программное обеспечение для управления цепочками поставок, которое помогает планировать, контролировать и оптимизировать все этапы производственного процесса и логистики.
3. HRM (Human Resource Management) - Системы для управления HR-процессами, включая найм, обучение, оплату труда, оценку эффективности и другие аспекты работы с персоналом.
4. PLM (Product Lifecycle Management) - Программы, которые помогают управлять всем циклом жизни продукта, начиная с этапа разработки и заканчивая утилизацией.
5. BPM (Business Process Management) - Решения для оптимизации и управления бизнес-процессами в организации, которые позволяют анализировать, моделировать, автоматизировать и улучшать процессы.
6. WMS (Warehouse Management System) - Системы управления складом, которые помогают оптимизировать операции на складе, включая управление запасами, обработку заказов и общую логистику.
7. DMS (Document Management System) - Системы для управления документами и рабочими процессами, которые позволяют хранить, отслеживать и управлять документами и данными.
8. BI (Business Intelligence) - Решения для анализа данных и получения отчетов, которые помогают принимать обоснованные бизнес-решения на основе анализа данных.

Каждое из этих программных решений специализируется на определенной области бизнеса, но может интегрироваться с ERP-системами для создания единого рабочего процесса и улучшения взаимодействия между различными функциями организации.
#программы #предприятие #erp

Как автоматизация складского учета улучшает жизнь бизнеса?

Вопрос складского учета часто кажется не таким уж и важным на фоне других задач бизнеса. Но поверьте, он играет ключевую роль в успешной работе предприятия. Ошибки на складе, задержки с отгрузкой и несоответствие данных — все это приводит к потерям времени, ресурсов и даже клиентов. Вот почему автоматизация складского учета через ERP-системы — это шаг, который существенно улучшит вашу работу. Давайте разбираться, как именно! 😊

Проблемы, которые исчезают с автоматизацией
1️⃣ Ошибки в учете
Ручной учет — это всегда риск допустить ошибку, будь то неверно посчитанные запасы или недосказанности в документации. В ERP-системах все данные обновляются автоматически, и ошибок просто не бывает.

2️⃣ Проблемы с оборачиваемостью товара
Склад может забиться товарами, которые не движутся, или наоборот, нужных позиций не хватает. ERP помогает оптимизировать товарные запасы, подсказывая, какие товары нужно заказывать, а какие — распродавать.

3️⃣ Нехватка времени на отчетность
Согласитесь, составление отчетов вручную — это не только долго, но и утомительно. В ERP-системах отчеты формируются автоматически, и они всегда актуальны.

Как это работает в реальной жизни?
➖ Учет в реальном времени
Системы ERP автоматически обновляют складские остатки при каждой операции. Когда товар поступает или отгружается, информация сразу попадает в систему, и вам не нужно волноваться, что данные не актуальны.

➖ Аналитика на основе данных
Система анализирует продажи и прогнозирует, сколько товаров вам нужно заказать. Это помогает избежать переполненных складов и не дать вашим клиентам остаться без товара в нужный момент.

➖ Планирование и прогнозирование
ERP помогает прогнозировать потребности в товарах, учитывать сезонные колебания и планировать закупки. Вместо того, чтобы по инерции закупать товары, вы будете ориентироваться на реальные потребности, что поможет сократить затраты.

➖Управление складом с мобильных устройств
С помощью мобильных приложений для ERP вы можете управлять складом на ходу: проверять остатки, обновлять информацию и даже отслеживать доставку в режиме реального времени.

Если вы еще не использовали ERP-системы для складского учета, возможно, это именно тот шаг, который поможет вывести вашу компанию на новый уровень. 🚀
#ERP #Автоматизация #СкладскойУчет #Логистика

Что такое Опросный лист (опросник) и как он помогает при внедрении информационных систем.

В процессе предварительного знакомства с клиентами мы активно используем опросник для выявления потребностей. Несмотря на то, что процесс пресейла всегда ведет опытный бизнес-аналитик или методолог, имеющий полный набор вопросов в голове, документ с четкой структурой помогает ничего не упустить.

Что представляет собой опросник?
Это первичная диагностическая карта, необходимая для подготовки к проекту внедрения 1С.
Он содержит вопросы об организационной структуре компании, численности персонала и структуре юридических лиц. И охватывает основyые аспекты учета в бизнесе такие как:
➖Продажи
➖Склад
➖Закупки
➖Производство и т.д.

Чем опросник поможет клиенту и его бизнесу?
✅Систематизация требований: структурируйте свои мысли о том, что вы хотите автоматизировать, и зафиксируйте их в документе.
✅Формирование гипотезы: определите, какие конфигурации 1С подойдут для вашей компании, а также получите предварительное представление о стоимости лицензий.
✅Оценка сложности проекта: получите примерный диапазон сроков и бюджета.
✅Анализ функционала: оцените, будет ли достаточно типового функционала 1С или потребуются доработки.

Чего не стоит ожидать от опросника?
➖Хотя опросник полезен на начальном этапе, он не предназначен для:
➖Точной оценки стоимости и сроков проекта.
➖Создания технического задания для доработки конфигураций 1С.
➖Определения конкретных настроек системы.
➖Детализированный анализ и разработка точных решений проводятся на следующих этапах, в рамках обследования или диагностики.

Готовы обсудить проект автоматизации? Начнем с малого — с вашего заполненного опросника. Для его получения жмите на кнопку обратной связи.💡

Когда сокращают расходы на тестировщиков и аналитиков, тогда "deploying in production" выглядит так...

#юмор

Обработка "Изменение записей регистров"

Конфигурация: любая
Версия: 1.0.0.1
Описание: обработка позволяет редактировать, добавлять и удалять записи любого регистра сведений или регистра накопления в конфигурации.

#обработки

📌 Чек-лист: 6 шагов к успешному внедрению программного обеспечения на предприятии

Внедрение ПО — это стратегический процесс, который требует тщательного планирования и подготовки. Мы подготовили для вас список ключевых шагов, которые позволят пройти этот путь эффективно и с минимальными рисками:

1️⃣ Четко сформулируйте цели проекта.
Задачи внедрения должны быть конкретными и измеримыми: сокращение времени обработки заказов на 30%, снижение ошибок в учете, создание управленческой отчетности. Только четко поставленные цели позволят правильно настроить систему.

2️⃣ Проведите аудит текущих бизнес-процессов.
Важно понять, какие процессы работают эффективно, а какие требуют оптимизации. Это станет основой для формирования требований к информационной системе и ее настройке.

3️⃣ Сформируйте рабочую группу на стороне заказчика.
Для успешного внедрения критически важно участие сотрудников, хорошо знающих бизнес-процессы компании. Это позволит учесть все нюансы работы вашей компании.

4️⃣ Выберите профессионального партнера для внедрения.
Сотрудничество с сертифицированными партнерами, которые имеют успешный опыт работы в вашей отрасли, гарантирует качественное внедрение и минимизацию рисков.

5️⃣ Проведите тестирование системы.
Прежде чем запускать систему в промышленную эксплуатацию, убедитесь, что все процессы работают корректно. Важно выявить и устранить ошибки еще на этапе тестирования.

6️⃣ Обучите сотрудников.
Недостаточное обучение персонала — одна из главных причин проблем при внедрении. Чем лучше сотрудники понимают систему, тем быстрее она начнет приносить результаты.

Почему важна каждая из этих стадий?
Внедрение — это не только настройка программного обеспечения, но и полное вовлечение в цифровую трансформацию вашего бизнеса. Каждый этап играет свою роль: от сокращения времени на выполнение операций до повышения общей управляемости предприятия.

Наш опыт:
Мы автоматизировали сложные проекты внедрения ПО 1С у крупных заказчиков в России. Каждый проект был уникальным, но объединяло их одно: четкий подход, глубокая аналитика и тесное взаимодействие с клиентами.

Если вы хотите получить профессиональное сопровождение на каждом из этапов внедрения, напишите нам прямо сейчас. Давайте начнем цифровую трансформацию вашего бизнеса вместе.

📩 Готовы обсудить детали? С удовольствием ответим на ваши вопросы, заполните форму обратной связи.

#Внедрение #АвтоматизацияБизнеса #ERP