1С:ERP предлагает мощную подсистему "Производство", которая помогает оптимизировать все этапы производственного процесса. Она включает в себя планирование, учет и контроль за выполнением производственных заданий.
Система позволяет:
• Автоматизировать планирование производственных процессов с учетом спроса и запасов.
• Вести учет затрат на материалы и трудозатраты.
• Отслеживать выполнение заказов в режиме реального времени.
• Анализировать производительность и выявлять узкие места.
Эти функции помогают компаниям улучшить эффективность, снизить затраты и повысить качество продукции. Интеграция с другими подсистемами 1С:ERP обеспечивает единую информационную среду для управления всем бизнесом.
#erp25 #производство
Система позволяет:
• Автоматизировать планирование производственных процессов с учетом спроса и запасов.
• Вести учет затрат на материалы и трудозатраты.
• Отслеживать выполнение заказов в режиме реального времени.
• Анализировать производительность и выявлять узкие места.
Эти функции помогают компаниям улучшить эффективность, снизить затраты и повысить качество продукции. Интеграция с другими подсистемами 1С:ERP обеспечивает единую информационную среду для управления всем бизнесом.
#erp25 #производство
👍1
Процесс планирования производства в 1С:ERP можно представить в виде следующей диаграммы:
1. Анализ спроса: Сбор информации о потребностях клиентов и тенденциях рынка.
2. Планирование производства: Определение объемов производства и сроков выполнения на основе анализа спроса.
3. Управление ресурсами: Оценка доступности материалов, оборудования и рабочей силы.
4. Составление производственного расписания: Формирование расписания, учитывающего все ресурсы и временные рамки.
5. Регистрация производственных заданий: Создание заданий на производство в системе.
6. Контроль выполнения: Мониторинг выполнения задач в реальном времени и внесение корректировок при необходимости.
7. Анализ результатов: Оценка эффективности производственных процессов для дальнейшего улучшения.
Эта схема может быть оформлена в виде блок-схемы с направляющими стрелками, иллюстрирующими взаимосвязь этапов.
#erp25 #производство
1. Анализ спроса: Сбор информации о потребностях клиентов и тенденциях рынка.
2. Планирование производства: Определение объемов производства и сроков выполнения на основе анализа спроса.
3. Управление ресурсами: Оценка доступности материалов, оборудования и рабочей силы.
4. Составление производственного расписания: Формирование расписания, учитывающего все ресурсы и временные рамки.
5. Регистрация производственных заданий: Создание заданий на производство в системе.
6. Контроль выполнения: Мониторинг выполнения задач в реальном времени и внесение корректировок при необходимости.
7. Анализ результатов: Оценка эффективности производственных процессов для дальнейшего улучшения.
Эта схема может быть оформлена в виде блок-схемы с направляющими стрелками, иллюстрирующими взаимосвязь этапов.
#erp25 #производство
👍1
Планирование производства включает несколько критически важных этапов, особенно когда речь идет о определении объемов производства и сроков выполнения на основе анализа спроса:
1. Сбор данных о спросе: Исследуйте рынок, анализируйте продажи за прошлые периоды, учитывайте сезонные колебания и отзывы клиентов.
2. Прогнозирование спроса: Используйте методы количественного и качественного прогнозирования, такие как аналитические модели, экспертные оценки и прогнозы на основе трендов.
3. Определение объемов производства: На основании полученных прогнозов рассчитайте необходимые объемы производства, чтобы удовлетворить ожидаемый спрос.
4. Учет производственных мощностей: Проверьте наличие ресурсов, таких как оборудование и рабочая сила, чтобы убедиться, что они соответствуют запланированным объемам.
5. Составление графика производства: Разработайте временные рамки для выполнения производственных заданий, учитывая доступные ресурсы и возможные риски.
6. Мониторинг и корректировки: Постоянно отслеживайте фактические объемы продаж и производственные показатели. При необходимости вносите изменения в план, чтобы адаптироваться к изменениям в спросе.
Эффективное планирование производства помогает минимизировать запасы, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов.
#erp25 #производство
1. Сбор данных о спросе: Исследуйте рынок, анализируйте продажи за прошлые периоды, учитывайте сезонные колебания и отзывы клиентов.
2. Прогнозирование спроса: Используйте методы количественного и качественного прогнозирования, такие как аналитические модели, экспертные оценки и прогнозы на основе трендов.
3. Определение объемов производства: На основании полученных прогнозов рассчитайте необходимые объемы производства, чтобы удовлетворить ожидаемый спрос.
4. Учет производственных мощностей: Проверьте наличие ресурсов, таких как оборудование и рабочая сила, чтобы убедиться, что они соответствуют запланированным объемам.
5. Составление графика производства: Разработайте временные рамки для выполнения производственных заданий, учитывая доступные ресурсы и возможные риски.
6. Мониторинг и корректировки: Постоянно отслеживайте фактические объемы продаж и производственные показатели. При необходимости вносите изменения в план, чтобы адаптироваться к изменениям в спросе.
Эффективное планирование производства помогает минимизировать запасы, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов.
#erp25 #производство
Как найти IT-директора (CIO)
Проблема в том, что количество соискателей на классических работных сайтах (HH и другие) на должность топ-менеджера IT-отдела скорее отражает большие амбиции людей, нежели их реальный опыт, компетенции и потенциал. Поэтому поиск IT-директора по средствам работных сайтов затянется.
Следующие альтернативные источники позволят вам существенно ускорить поиск:
1. Профильные каналы в Телеграм
• MyResume
• GetIT
• Jobs_IT
• Profunctor Jobs
• Вакансии Backend/Frontend
• Coding RU
• Mobile Dev Jobs
• Вакансии для IT специалистов
• Хабр Карьера
2. ВКонтакте
• Группа в ВК IT Digital вакансии фриланс
• Группа в ВК IT-территория: вакансии, работа, мероприятия
• Сообщество в ВК IT Вакансии
3. Профессиональные сайты и форумы
• TenChat
• Spark
• Мой Круг
• Linux.org.ru
• GitHub
• Stack Overflow
• Habrahabr
• VC.ru
• ITmozg
• CyberForum
4. IT-конференции и митапы
• IT мероприятия России / ITMeeting / IT events
• Исключительно 1С
• IT Event Hub
• networkly.app
#itдиректор #cio
Проблема в том, что количество соискателей на классических работных сайтах (HH и другие) на должность топ-менеджера IT-отдела скорее отражает большие амбиции людей, нежели их реальный опыт, компетенции и потенциал. Поэтому поиск IT-директора по средствам работных сайтов затянется.
Следующие альтернативные источники позволят вам существенно ускорить поиск:
1. Профильные каналы в Телеграм
• MyResume
• GetIT
• Jobs_IT
• Profunctor Jobs
• Вакансии Backend/Frontend
• Coding RU
• Mobile Dev Jobs
• Вакансии для IT специалистов
• Хабр Карьера
2. ВКонтакте
• Группа в ВК IT Digital вакансии фриланс
• Группа в ВК IT-территория: вакансии, работа, мероприятия
• Сообщество в ВК IT Вакансии
3. Профессиональные сайты и форумы
• TenChat
• Spark
• Мой Круг
• Linux.org.ru
• GitHub
• Stack Overflow
• Habrahabr
• VC.ru
• ITmozg
• CyberForum
4. IT-конференции и митапы
• IT мероприятия России / ITMeeting / IT events
• Исключительно 1С
• IT Event Hub
• networkly.app
#itдиректор #cio
👍1
Обновление ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2
Версия 2.5.17.168
1. Зарплата и кадры
Библиотека зарплаты и кадров обновлена до версии 3.1.30.108.
2. Регламентированный учет
2.1. Контролируемые сделки
С целью поддержания изменений законодательства в части учета контролируемых сделок обновлен список офшорных государств в соответствии с перечнем, утвержденным приказом Минфина России от 05.06.2023 № 86н.
2.2. Учет НДС при применении УСН с 01.01.2025г.
С целью обеспечения возможности организациям, применяющим упрощенную систему налогообложения (УСН), исполнять обязанности налогоплательщика НДС в соответствии с Федеральным законом от 12.07.2024 № 176-ФЗ с 01.01.2025г. выполнены следующие доработки:
С 01.01.2025г. исключена прогрессивная шкала ставок налога при применении УСН.
#релизы #ERP
Версия 2.5.17.168
1. Зарплата и кадры
Библиотека зарплаты и кадров обновлена до версии 3.1.30.108.
В библиотеке реализованы следующие возможности:
• Расчет НДФЛ по прогрессивным шкалам с 2025 года в соответствии с Федеральным законом от 12.07.2024 № 176-ФЗ.
• Изменен порядок исчисления страховых взносов по тарифам для МСП, в соответствии с Федеральным законом от 29.10.2024 № 362-ФЗ.
• Автоматическое заполнение формы 7-Травматизм и приложения к ней.
• Новый размер МРОТ с 1 января 2025 года (22 440 руб.), в соответствии с Федеральным законом "О внесении изменения в статью 1 Федерального закона "О минимальном размере оплаты труда"...".
• Новая единая предельная величина облагаемой базы для начисления страховых взносов на 2025 год, в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 31.10.2024 № 1457.
• Изменение ключевой ставки с 28.10.2024 в соответствии с Информацией Банка России от 25.10.2024.
• 1С:Кабинет сотрудника. Развитие возможностей работы с шаблонами документов и МЧД.
2. Регламентированный учет
2.1. Контролируемые сделки
С целью поддержания изменений законодательства в части учета контролируемых сделок обновлен список офшорных государств в соответствии с перечнем, утвержденным приказом Минфина России от 05.06.2023 № 86н.
2.2. Учет НДС при применении УСН с 01.01.2025г.
С целью обеспечения возможности организациям, применяющим упрощенную систему налогообложения (УСН), исполнять обязанности налогоплательщика НДС в соответствии с Федеральным законом от 12.07.2024 № 176-ФЗ с 01.01.2025г. выполнены следующие доработки:
• поддержано формирование движений по регистрам НДС и проводок по начислению НДС и включению НДС в стоимость товаров (работ, услуг) при оформлении документов с использованием налогообложения "Льготное налогообложение НДС";
• для организаций на УСН, исполняющих обязанности плательщика НДС с применением льготных (5% и 7%) и общих (20%, 10%) ставок НДС, поддержано:
○ начисление и вычет НДС с авансов;
○ вычет НДС с возвратов от покупателей;
○ исключение из доходов УСН начисленного НДС;
○ исключение из расходов УСН входящего НДС, если организация на УСН применяет общие ставки НДС (20%, 10%);
○ возможность использования рабочего места "Помощник по учету НДС", в т.ч. формирование отчетов;
○ формирование книги покупок, книги продаж и декларации по НДС;
○ для организаций на УСН обеспечено отражение в отчетности операций с товарами, подлежащими прослеживаемости;
• поддержано отражение НДС в отчете "Анализ расходов по УСН".
С 01.01.2025г. исключена прогрессивная шкала ставок налога при применении УСН.
#релизы #ERP
👍1
Изменение_записей_регистров_сведений_и_накопления_8_2_8_3_УФ_.epf
22.9 KB
Обработка Изменение записей регистров сведений и накопления 8.2-8.3.
#обработка #регистры #ут11 #erp25 #ка25 #дляпользователей #внешняяобработка
#обработка #регистры #ут11 #erp25 #ка25 #дляпользователей #внешняяобработка
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В этом видео вы познакомитесь с обработкой Закрытие месяца на примере конфигурации 1C:ERP на примере документов, оформленных по схеме Интеркампани.
#дляпользователей #интеркампани #erp #ка
#дляпользователей #интеркампани #erp #ка
👍3
ОШИБКИ ПРИ ПОДГОТОВКЕ К ВНЕДРЕНИЮ ERP-СИСТЕМЫ
1. Бизнес не готов к переменам
2. Ошибочные цели проекта по внедрению ERP
3. Нет собственной IT-инфраструктуры (где искать):
• IT-директор;
• программисты;
• аналитики
4. Неправильный выбор платформы для бизнеса
5. Нет понимания, что текущие бизнес-процессы могут измениться
6. Нет описания бизнес-процессов
7. Избыточное техническое задание
8. Недостаточное внимание к системы со стороны заказчика
9. Игнорирование человеческого фактора:
• сотрудникам не ясны цели внедрения;
• сотрудники сопротивляются
10. Непонимание реальной стоимости внедрения:
• рост бизнеса;
• неадекватные сроки внедрения;
• проблемы с исходными данными;
• привлечение дополнительных специалистов;
• расходы на сторонние решения;
• общие незаложенные риски
11. Неверная оценка сроков проекта:
• сколько требуется на внедрение;
• сколько требуется на получение результатов
12. Давление на подрядчика на этапе оценки проекта
13. Возложить всё на плечи подрядчика.
#внедрение #подрядчик #проект
1. Бизнес не готов к переменам
2. Ошибочные цели проекта по внедрению ERP
3. Нет собственной IT-инфраструктуры (где искать):
• IT-директор;
• программисты;
• аналитики
4. Неправильный выбор платформы для бизнеса
5. Нет понимания, что текущие бизнес-процессы могут измениться
6. Нет описания бизнес-процессов
7. Избыточное техническое задание
8. Недостаточное внимание к системы со стороны заказчика
9. Игнорирование человеческого фактора:
• сотрудникам не ясны цели внедрения;
• сотрудники сопротивляются
10. Непонимание реальной стоимости внедрения:
• рост бизнеса;
• неадекватные сроки внедрения;
• проблемы с исходными данными;
• привлечение дополнительных специалистов;
• расходы на сторонние решения;
• общие незаложенные риски
11. Неверная оценка сроков проекта:
• сколько требуется на внедрение;
• сколько требуется на получение результатов
12. Давление на подрядчика на этапе оценки проекта
13. Возложить всё на плечи подрядчика.
#внедрение #подрядчик #проект
О методах сбора информации от клиентов. Про прототипирование.
Этот метод сбора информации позволяет наглядно показать пользователям, как будет выглядеть документ или рабочее место без реальной разработки в информационной системе. Таким образом клиент может приблизительно понять, как будет выглядеть готовая доработка и своевременно внести корректировки. И также вспомнить неучтенные детали до начала разработки. Также прототип очень пригодится для передачи ТЗ разработчику.
Одним из инструментов прототипирования является онлайн-программа https://design.1cmaker.com. Создана специально для конфигураций 1С , вариант прототипа документа, сделанного в ней на скриншоте к посту. Рекомендую к использованию!👍
#дляпользователей #дляразработчиков #прототипирование #внедрение
Этот метод сбора информации позволяет наглядно показать пользователям, как будет выглядеть документ или рабочее место без реальной разработки в информационной системе. Таким образом клиент может приблизительно понять, как будет выглядеть готовая доработка и своевременно внести корректировки. И также вспомнить неучтенные детали до начала разработки. Также прототип очень пригодится для передачи ТЗ разработчику.
Одним из инструментов прототипирования является онлайн-программа https://design.1cmaker.com. Создана специально для конфигураций 1С , вариант прототипа документа, сделанного в ней на скриншоте к посту. Рекомендую к использованию!👍
#дляпользователей #дляразработчиков #прототипирование #внедрение
👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В этом видео вы узнаете каким документом отразить дополнительные расходы по доставке товаров в системе ЕRP, как настроить статью расходов, и как это повлияет на себестоимость товара после закрытия месяца.
#дляпользователей #видеоурок #erp #ка #распределениерасходов
#дляпользователей #видеоурок #erp #ка #распределениерасходов
👍2
Билль о правах клиента ПО при формировании требований
У клиента есть право:
1. Иметь дело с аналитиком, который разговаривает на вашем языке.
2. Иметь дело с аналитиком, хорошо изучившим ваш бизнес и цели, для которых создается система.
3. Потребовать, чтобы аналитик зафиксировал требования в надлежащей форме.
4. Получить подробный отчет о будущих процедурах и результатах процесса формулирования требований.
5. На изменение ваших требований.
6. На взаимное уважение.
7. Знать о вариантах и альтернативах требований и их реализации.
8. Описать характеристики, упрощающие работу с продуктом.
9. Узнать о способах корректировки требований для ускорения разработки за счет повторного использования.
10. Получить систему, функциональность и качество которой соответствует вашим ожиданиям.
Иcточник - книга "Разработка Требований к Программному Обеспечению", автор Карл Вигерс, американский инженер-программист, консультант в сфере разработки программного обеспечения, менеджмента и улучшения процессов.
#разработка #анализ #внедрение
У клиента есть право:
1. Иметь дело с аналитиком, который разговаривает на вашем языке.
2. Иметь дело с аналитиком, хорошо изучившим ваш бизнес и цели, для которых создается система.
3. Потребовать, чтобы аналитик зафиксировал требования в надлежащей форме.
4. Получить подробный отчет о будущих процедурах и результатах процесса формулирования требований.
5. На изменение ваших требований.
6. На взаимное уважение.
7. Знать о вариантах и альтернативах требований и их реализации.
8. Описать характеристики, упрощающие работу с продуктом.
9. Узнать о способах корректировки требований для ускорения разработки за счет повторного использования.
10. Получить систему, функциональность и качество которой соответствует вашим ожиданиям.
Иcточник - книга "Разработка Требований к Программному Обеспечению", автор Карл Вигерс, американский инженер-программист, консультант в сфере разработки программного обеспечения, менеджмента и улучшения процессов.
#разработка #анализ #внедрение
🔥2👍1
1С выпустила бета-версию платформы «1С:Предприятие 8.5» с новым интерфейсом.
➡️ Новый интерфейс разработан с использованием современных трендов дизайна и содержит много новых возможностей для комфортной работы:
➕ Достаточно только одного клика мышкой
➕ Широкий выбор цветовых схем
➕ Светлая и темная темы
➕ Группы элементов и кнопок в виде карточек
➕ Вместо закладок — диалоговые окна
✅ 1С:Предприятие 8.5 позволяет работать с программами для предыдущих версий платформы и в их исходном интерфейсе
➡️ Подробно: https://v8.1c.ru/platforma/new-ui-85/
#платформа1С
#платформа1С
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1🎉1😐1
Тест 1С:ERP на 12 000 одновременно работающих с единой базой пользователей.
Успешное прохождение нагрузочного тестирования решения "1С:ERP Управление предприятием" на операционной системе Linux позволяет планировать автоматизацию крупнейших предприятий, корпораций и холдингов, где на каждом предприятии могут быть автоматизированы десятки тысяч рабочих мест пользователей при работе в несколько смен, когда одновременно работает порядка 12 000 пользователей. При этом общая численность сотрудников такого предприятия обычно на порядок больше количества рабочих мест специалистов, которым необходим непосредственный доступ в систему ERP. В результате тестирования по методике APDEX (Application Performance Index) получен индекс производительности 0,856, что соответствует оценке "Хорошо" и комфортной работе всех пользователей в информационной системе.
Нагрузочное тестирование является важным этапом проверки производительности и стабильности программного обеспечения при работе под высокой нагрузкой.
Основные моменты успешного прохождения нагрузочного тестирования:
1️⃣ Производительность: Система должна демонстрировать стабильную работу без значительных задержек даже при высоких нагрузках. Это включает обработку большого объема данных, выполнение сложных операций и взаимодействие между различными модулями программы.
2️⃣ Масштабируемость: Тестирование должно показать, насколько система способна справляться с увеличением нагрузки за счет добавления ресурсов (например, процессоров, оперативной памяти). Важно убедиться, что увеличение мощности сервера ведет к пропорциональному увеличению производительности.
3️⃣ Надежность: В ходе тестирования необходимо проверить устойчивость системы к сбоям и ошибкам. Например, как она реагирует на внезапные отказы оборудования, сбои сети или ошибки пользователей.
4️⃣ Оптимизация: Нагрузочные тесты могут выявить узкие места в архитектуре системы, что позволяет разработчикам провести оптимизацию кода и улучшить общую производительность.
5️⃣ Документация результатов: По итогам тестирования должны быть подготовлены подробные отчеты, включающие информацию о полученных результатах, выявленных проблемах и предложенных улучшениях.
6️⃣ Совместимость с оборудованием и ПО: Важно удостовериться, что система корректно работает на различных конфигурациях серверного оборудования и совместима с другими программными продуктами, используемыми в организации.
Таким образом, успешное прохождение нагрузочного тестирования флагманского решения «1С:ERP» на операционной системе Linux свидетельствует о готовности системы к использованию в реальных производственных условиях и обеспечивает уверенность в ее надежности и эффективности.
#erp #linux #postgre
Успешное прохождение нагрузочного тестирования решения "1С:ERP Управление предприятием" на операционной системе Linux позволяет планировать автоматизацию крупнейших предприятий, корпораций и холдингов, где на каждом предприятии могут быть автоматизированы десятки тысяч рабочих мест пользователей при работе в несколько смен, когда одновременно работает порядка 12 000 пользователей. При этом общая численность сотрудников такого предприятия обычно на порядок больше количества рабочих мест специалистов, которым необходим непосредственный доступ в систему ERP. В результате тестирования по методике APDEX (Application Performance Index) получен индекс производительности 0,856, что соответствует оценке "Хорошо" и комфортной работе всех пользователей в информационной системе.
Нагрузочное тестирование является важным этапом проверки производительности и стабильности программного обеспечения при работе под высокой нагрузкой.
Основные моменты успешного прохождения нагрузочного тестирования:
Таким образом, успешное прохождение нагрузочного тестирования флагманского решения «1С:ERP» на операционной системе Linux свидетельствует о готовности системы к использованию в реальных производственных условиях и обеспечивает уверенность в ее надежности и эффективности.
#erp #linux #postgre
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉1