https://telegra.ph/Lajfhaki-1S-12-13-2

#дляпользователей #УТ #ERP #КА #лайфхаки

Универсальная внешняя обработка для редактирования объектов и движений документов:

Конфигурации:
• ERP 2.5,
• УТ 11 (Управление торговлей 11),
• КА 2 (Комплексная автоматизация 2).

#ут11 #erp25 #ка25 #дляпользователей #обработки

1С:ERP предлагает мощную подсистему "Производство", которая помогает оптимизировать все этапы производственного процесса. Она включает в себя планирование, учет и контроль за выполнением производственных заданий.

Система позволяет:

• Автоматизировать планирование производственных процессов с учетом спроса и запасов.
• Вести учет затрат на материалы и трудозатраты.
• Отслеживать выполнение заказов в режиме реального времени.
• Анализировать производительность и выявлять узкие места.

Эти функции помогают компаниям улучшить эффективность, снизить затраты и повысить качество продукции. Интеграция с другими подсистемами 1С:ERP обеспечивает единую информационную среду для управления всем бизнесом.

#erp25 #производство

Процесс планирования производства в 1С:ERP можно представить в виде следующей диаграммы:

1. Анализ спроса: Сбор информации о потребностях клиентов и тенденциях рынка.

2. Планирование производства: Определение объемов производства и сроков выполнения на основе анализа спроса.

3. Управление ресурсами: Оценка доступности материалов, оборудования и рабочей силы.

4. Составление производственного расписания: Формирование расписания, учитывающего все ресурсы и временные рамки.

5. Регистрация производственных заданий: Создание заданий на производство в системе.

6. Контроль выполнения: Мониторинг выполнения задач в реальном времени и внесение корректировок при необходимости.

7. Анализ результатов: Оценка эффективности производственных процессов для дальнейшего улучшения.

Эта схема может быть оформлена в виде блок-схемы с направляющими стрелками, иллюстрирующими взаимосвязь этапов.

#erp25 #производство

Планирование производства включает несколько критически важных этапов, особенно когда речь идет о определении объемов производства и сроков выполнения на основе анализа спроса:

1. Сбор данных о спросе: Исследуйте рынок, анализируйте продажи за прошлые периоды, учитывайте сезонные колебания и отзывы клиентов.

2. Прогнозирование спроса: Используйте методы количественного и качественного прогнозирования, такие как аналитические модели, экспертные оценки и прогнозы на основе трендов.

3. Определение объемов производства: На основании полученных прогнозов рассчитайте необходимые объемы производства, чтобы удовлетворить ожидаемый спрос.

4. Учет производственных мощностей: Проверьте наличие ресурсов, таких как оборудование и рабочая сила, чтобы убедиться, что они соответствуют запланированным объемам.

5. Составление графика производства: Разработайте временные рамки для выполнения производственных заданий, учитывая доступные ресурсы и возможные риски.

6. Мониторинг и корректировки: Постоянно отслеживайте фактические объемы продаж и производственные показатели. При необходимости вносите изменения в план, чтобы адаптироваться к изменениям в спросе.

Эффективное планирование производства помогает минимизировать запасы, снизить затраты и повысить удовлетворенность клиентов.

#erp25 #производство

https://telegra.ph/Esli-avtomatizirovat-haos-12-13-2

#внедрение #типичныеошибки

Как найти IT-директора (CIO)

Проблема в том, что количество соискателей на классических работных сайтах (HH и другие) на должность топ-менеджера IT-отдела скорее отражает большие амбиции людей, нежели их реальный опыт, компетенции и потенциал. Поэтому поиск IT-директора по средствам работных сайтов затянется.

Следующие альтернативные источники позволят вам существенно ускорить поиск:

1. Профильные каналы в Телеграм
• MyResume
• GetIT
• Jobs_IT
• Profunctor Jobs
• Вакансии Backend/Frontend
• Coding RU
• Mobile Dev Jobs
• Вакансии для IT специалистов
• Хабр Карьера

2. ВКонтакте
• Группа в ВК IT Digital вакансии фриланс
• Группа в ВК IT-территория: вакансии, работа, мероприятия
• Сообщество в ВК IT Вакансии

3. Профессиональные сайты и форумы
• TenChat
• Spark
• Мой Круг
• Linux.org.ru
• GitHub
• Stack Overflow
• Habrahabr
• VC.ru
• ITmozg
• CyberForum

4. IT-конференции и митапы
• IT мероприятия России / ITMeeting / IT events
• Исключительно 1С
• IT Event Hub
• networkly.app

#itдиректор #cio

Обновление ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2
Версия 2.5.17.168

1. Зарплата и кадры
Библиотека зарплаты и кадров обновлена до версии 3.1.30.108.

В библиотеке реализованы следующие возможности:
• Расчет НДФЛ по прогрессивным шкалам с 2025 года в соответствии с Федеральным законом от 12.07.2024 № 176-ФЗ.
• Изменен порядок исчисления страховых взносов по тарифам для МСП, в соответствии с Федеральным законом от 29.10.2024 № 362-ФЗ.
• Автоматическое заполнение формы 7-Травматизм и приложения к ней.
• Новый размер МРОТ с 1 января 2025 года (22 440 руб.), в соответствии с Федеральным законом "О внесении изменения в статью 1 Федерального закона "О минимальном размере оплаты труда"...".
• Новая единая предельная величина облагаемой базы для начисления страховых взносов на 2025 год, в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 31.10.2024 № 1457.
• Изменение ключевой ставки с 28.10.2024 в соответствии с Информацией Банка России от 25.10.2024.
• 1С:Кабинет сотрудника. Развитие возможностей работы с шаблонами документов и МЧД.

2. Регламентированный учет
2.1. Контролируемые сделки
С целью поддержания изменений законодательства в части учета контролируемых сделок обновлен список офшорных государств в соответствии с перечнем, утвержденным приказом Минфина России от 05.06.2023 № 86н.

2.2. Учет НДС при применении УСН с 01.01.2025г.
С целью обеспечения возможности организациям, применяющим упрощенную систему налогообложения (УСН), исполнять обязанности налогоплательщика НДС в соответствии с Федеральным законом от 12.07.2024 № 176-ФЗ с 01.01.2025г. выполнены следующие доработки:

• поддержано формирование движений по регистрам НДС и проводок по начислению НДС и включению НДС в стоимость товаров (работ, услуг) при оформлении документов с использованием налогообложения "Льготное налогообложение НДС";
• для организаций на УСН, исполняющих обязанности плательщика НДС с применением льготных (5% и 7%) и общих (20%, 10%) ставок НДС, поддержано:
○ начисление и вычет НДС с авансов;
○ вычет НДС с возвратов от покупателей;
○ исключение из доходов УСН начисленного НДС;
○ исключение из расходов УСН входящего НДС, если организация на УСН применяет общие ставки НДС (20%, 10%);
○ возможность использования рабочего места "Помощник по учету НДС", в т.ч. формирование отчетов;
○ формирование книги покупок, книги продаж и декларации по НДС;
○ для организаций на УСН обеспечено отражение в отчетности операций с товарами, подлежащими прослеживаемости;
• поддержано отражение НДС в отчете "Анализ расходов по УСН".

С 01.01.2025г. исключена прогрессивная шкала ставок налога при применении УСН.

#релизы #ERP

Библия Всея ERP: Клаус Шваб - Четвертая промышленная революция

#ERP #литература

Обработка Изменение записей регистров сведений и накопления 8.2-8.3.

#обработка #регистры #ут11 #erp25 #ка25 #дляпользователей #внешняяобработка

В этом видео вы познакомитесь с обработкой Закрытие месяца на примере конфигурации 1C:ERP на примере документов, оформленных по схеме Интеркампани.

#дляпользователей #интеркампани #erp #ка

Джеффри Лайкер. Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира.

#литература

ОШИБКИ ПРИ ПОДГОТОВКЕ К ВНЕДРЕНИЮ ERP-СИСТЕМЫ

1. Бизнес не готов к переменам
2. Ошибочные цели проекта по внедрению ERP
3. Нет собственной IT-инфраструктуры (где искать):
• IT-директор;
• программисты;
• аналитики
4. Неправильный выбор платформы для бизнеса
5. Нет понимания, что текущие бизнес-процессы могут измениться
6. Нет описания бизнес-процессов
7. Избыточное техническое задание
8. Недостаточное внимание к системы со стороны заказчика
9. Игнорирование человеческого фактора:
• сотрудникам не ясны цели внедрения;
• сотрудники сопротивляются
10. Непонимание реальной стоимости внедрения:
• рост бизнеса;
• неадекватные сроки внедрения;
• проблемы с исходными данными;
• привлечение дополнительных специалистов;
• расходы на сторонние решения;
• общие незаложенные риски
11. Неверная оценка сроков проекта:
• сколько требуется на внедрение;
• сколько требуется на получение результатов
12. Давление на подрядчика на этапе оценки проекта
13. Возложить всё на плечи подрядчика.

#внедрение #подрядчик #проект

О методах сбора информации от клиентов. Про прототипирование.

Этот метод сбора информации позволяет наглядно показать пользователям, как будет выглядеть документ или рабочее место без реальной разработки в информационной системе. Таким образом клиент может приблизительно понять, как будет выглядеть готовая доработка и своевременно внести корректировки. И также вспомнить неучтенные детали до начала разработки. Также прототип очень пригодится для передачи ТЗ разработчику.

Одним из инструментов прототипирования является онлайн-программа https://design.1cmaker.com. Создана специально для конфигураций 1С , вариант прототипа документа, сделанного в ней на скриншоте к посту. Рекомендую к использованию!👍

#дляпользователей #дляразработчиков #прототипирование #внедрение

В этом видео вы узнаете каким документом отразить дополнительные расходы по доставке товаров в системе ЕRP, как настроить статью расходов, и как это повлияет на себестоимость товара после закрытия месяца.

#дляпользователей #видеоурок #erp #ка #распределениерасходов

Билль о правах клиента ПО при формировании требований

У клиента есть право:
1. Иметь дело с аналитиком, который разговаривает на вашем языке.
2. Иметь дело с аналитиком, хорошо изучившим ваш бизнес и цели, для которых создается система.
3. Потребовать, чтобы аналитик зафиксировал требования в надлежащей форме.
4. Получить подробный отчет о будущих процедурах и результатах процесса формулирования требований.
5. На изменение ваших требований.
6. На взаимное уважение.
7. Знать о вариантах и альтернативах требований и их реализации.
8. Описать характеристики, упрощающие работу с продуктом.
9. Узнать о способах корректировки требований для ускорения разработки за счет повторного использования.
10. Получить систему, функциональность и качество которой соответствует вашим ожиданиям.

Иcточник - книга "Разработка Требований к Программному Обеспечению", автор Карл Вигерс, американский инженер-программист, консультант в сфере разработки программного обеспечения, менеджмента и улучшения процессов.

#разработка #анализ #внедрение