НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ:
#обработки - полезные обработки по конфигурациям ERP 2, КА 2, УТ 11, а также универсальные;
#отчеты - полезные отчеты по конфигурациям ERP 2, КА 2, УТ 11, а также универсальные;
#расширения - полезные расширения по конфигурациям ERP 2, КА 2, УТ 11, а также универсальные;
#новости - актуальная информация про ERP-системы;
#внедрение - кейсы, советы, истории из реальных проектов внедрения ERP-систем;
#юмор - мемы и прочий тематический юмор.
#обработки - полезные обработки по конфигурациям ERP 2, КА 2, УТ 11, а также универсальные;
#отчеты - полезные отчеты по конфигурациям ERP 2, КА 2, УТ 11, а также универсальные;
#расширения - полезные расширения по конфигурациям ERP 2, КА 2, УТ 11, а также универсальные;
#новости - актуальная информация про ERP-системы;
#внедрение - кейсы, советы, истории из реальных проектов внедрения ERP-систем;
#юмор - мемы и прочий тематический юмор.
👍1
ERP: Решения для бизнеса pinned «НАВИГАЦИЯ ПО КАНАЛУ: #обработки - полезные обработки по конфигурациям ERP 2, КА 2, УТ 11, а также универсальные; #отчеты - полезные отчеты по конфигурациям ERP 2, КА 2, УТ 11, а также универсальные; #расширения - полезные расширения по конфигурациям ERP 2…»
Бюджет доходов и расходов: зачем он нужен бизнесу и как не утонуть в цифрах
Если у вас бизнес, то вы, скорее всего, уже сталкивались с вопросами: "Хватит ли денег на развитие?", "Не слишком ли много уходит на аренду?", "Почему в конце месяца прибыль меньше, чем ожидалось?". Чтобы не гадать, нужен бюджет доходов и расходов (БДР).
Это не просто таблица в Excel, где все "сходится", а реальный инструмент, который показывает, куда текут деньги, где можно сэкономить, а где – вложить средства, чтобы предприятие принесло больше прибыли.
БДР – это про планирование. Он помогает:
✅ Понимать, сколько денег бизнес принесет в будущем.
✅ Избежать кассовых разрывов (чтобы не бегать в банк за срочным кредитом).
✅ Видеть, какие расходы реально важны, а какие – можно порезать без вреда для дела.
✅ Принимать осознанные решения, а не "на глаз".
Проще говоря, это ваш финансовый маршрут, который показывает, куда движется предприятие.
🏗 Как составить БДР без боли и паники
1. Определитесь с горизонтом планирования
Чаще всего БДР делают на год, разбивая его на месяцы или кварталы, но можно делать краткосрочные прогнозы на 3-6 месяцев. Все зависит от конкретной компании и стратегии ее развития.
2. Посчитайте доходы
Сюда входит всё, что приносит деньги:
▪️Продажи товаров или услуг
▪️Аренда, инвестиции, субсидии (если есть)
▪️Дополнительные источники (например, продажа старого оборудования)
Главное – быть реалистом. Если в прошлом году выручка была 3 млн, а в этом закладываете 10 млн без веских оснований – это путь в никуда.
3. Разберитесь с расходами
Здесь важно разделить траты на:
📌 Переменные – зависят от объема работы (сырье, закупки, доставка).
📌 Постоянные – не меняются каждый месяц (аренда, зарплаты, интернет).
📌 Неожиданные – всегда держите "подушку" на форс-мажоры.
💡 Лайфхак: посмотрите, на что реально уходит больше всего денег. Иногда кажется, что "немного тратим на рекламу", а по факту – это одна из самых больших статей расходов.
4. Посчитайте прибыль
Формула простая:
Прибыль = Доходы - Расходы
Если в прогнозе минус – пора что-то менять. Можно увеличить доходы (новые клиенты, повышение цен) или сократить ненужные расходы.
5. Сравнивайте планы с реальностью
БДР – это не документ "на полку". Раз в месяц или квартал сверяйте план-факт, чтобы вовремя замечать проблемы.
🔥 Как автоматизировать БДР и не тратить кучу времени?
Если у вас небольшой бизнес, можно вести БДР в Excel или Google Таблицах. Но когда данных становится много, это превращается в кошмар.
Тут на помощь приходит 1С. Системы вроде 1С:ERP, 1С:ERP Управление холдингом могут:
✅ Автоматически считать доходы и расходы
✅ Формировать отчеты за нужный период
✅ Показывать разницу между планом и реальностью
✅ Упрощать учет и снижать ошибки
💡 Плюс: в 1С можно настроить напоминания о платежах, чтобы не забывать про налоги, аренду и прочие обязательные выплаты.
📢 Итог: БДР – это не страшно, а полезно
Он покажет, где теряются деньги, поможет оптимизировать расходы и делать бизнес более устойчивым.
А если подключить 1С, можно забыть про долгие расчеты вручную и сократить рутину. Главное – не откладывать бюджетирование в долгий ящик и регулярно следить за цифрами.
Обращайтесь к нам за консультацией, с удовольствием ответим на Ваши вопросы!
Если у вас бизнес, то вы, скорее всего, уже сталкивались с вопросами: "Хватит ли денег на развитие?", "Не слишком ли много уходит на аренду?", "Почему в конце месяца прибыль меньше, чем ожидалось?". Чтобы не гадать, нужен бюджет доходов и расходов (БДР).
Это не просто таблица в Excel, где все "сходится", а реальный инструмент, который показывает, куда текут деньги, где можно сэкономить, а где – вложить средства, чтобы предприятие принесло больше прибыли.
БДР – это про планирование. Он помогает:
✅ Понимать, сколько денег бизнес принесет в будущем.
✅ Избежать кассовых разрывов (чтобы не бегать в банк за срочным кредитом).
✅ Видеть, какие расходы реально важны, а какие – можно порезать без вреда для дела.
✅ Принимать осознанные решения, а не "на глаз".
Проще говоря, это ваш финансовый маршрут, который показывает, куда движется предприятие.
🏗 Как составить БДР без боли и паники
1. Определитесь с горизонтом планирования
Чаще всего БДР делают на год, разбивая его на месяцы или кварталы, но можно делать краткосрочные прогнозы на 3-6 месяцев. Все зависит от конкретной компании и стратегии ее развития.
2. Посчитайте доходы
Сюда входит всё, что приносит деньги:
▪️Продажи товаров или услуг
▪️Аренда, инвестиции, субсидии (если есть)
▪️Дополнительные источники (например, продажа старого оборудования)
Главное – быть реалистом. Если в прошлом году выручка была 3 млн, а в этом закладываете 10 млн без веских оснований – это путь в никуда.
3. Разберитесь с расходами
Здесь важно разделить траты на:
📌 Переменные – зависят от объема работы (сырье, закупки, доставка).
📌 Постоянные – не меняются каждый месяц (аренда, зарплаты, интернет).
📌 Неожиданные – всегда держите "подушку" на форс-мажоры.
💡 Лайфхак: посмотрите, на что реально уходит больше всего денег. Иногда кажется, что "немного тратим на рекламу", а по факту – это одна из самых больших статей расходов.
4. Посчитайте прибыль
Формула простая:
Прибыль = Доходы - Расходы
Если в прогнозе минус – пора что-то менять. Можно увеличить доходы (новые клиенты, повышение цен) или сократить ненужные расходы.
5. Сравнивайте планы с реальностью
БДР – это не документ "на полку". Раз в месяц или квартал сверяйте план-факт, чтобы вовремя замечать проблемы.
🔥 Как автоматизировать БДР и не тратить кучу времени?
Если у вас небольшой бизнес, можно вести БДР в Excel или Google Таблицах. Но когда данных становится много, это превращается в кошмар.
Тут на помощь приходит 1С. Системы вроде 1С:ERP, 1С:ERP Управление холдингом могут:
✅ Автоматически считать доходы и расходы
✅ Формировать отчеты за нужный период
✅ Показывать разницу между планом и реальностью
✅ Упрощать учет и снижать ошибки
💡 Плюс: в 1С можно настроить напоминания о платежах, чтобы не забывать про налоги, аренду и прочие обязательные выплаты.
📢 Итог: БДР – это не страшно, а полезно
Он покажет, где теряются деньги, поможет оптимизировать расходы и делать бизнес более устойчивым.
А если подключить 1С, можно забыть про долгие расчеты вручную и сократить рутину. Главное – не откладывать бюджетирование в долгий ящик и регулярно следить за цифрами.
Обращайтесь к нам за консультацией, с удовольствием ответим на Ваши вопросы!
👍3
📊 Что такое 1С:ERP и кому оно нужно?
В современном бизнесе контроль процессов и управление ресурсами — не просто тренд, а необходимость. Именно для этого существует 1С:ERP — мощное решение для автоматизации бизнеса. 🚀
🔎 Кому подходит 1С:ERP?
✔️ Крупному и среднему бизнесу, где важны гибкость и масштабируемость.
✔️ Производственным компаниям для оптимизации процессов и снижения затрат.
✔️ Оптовой и розничной торговле для контроля остатков и автоматизации логистики.
✔️ Логистическим компаниям, которым нужны прозрачные процессы и учёт.
🎯 Что даёт 1С:ERP?
✅ Управление всеми бизнес-процессами в одном месте.
✅ Контроль за финансами, складом, закупками и продажами.
✅ Минимизация человеческих ошибок и снижение издержек.
✅ Полная интеграция с другими 1С-решениями.
Хотите внедрить 1С:ERP и вывести бизнес на новый уровень?
Пишите нам – расскажем, с чего начать!🔥
В современном бизнесе контроль процессов и управление ресурсами — не просто тренд, а необходимость. Именно для этого существует 1С:ERP — мощное решение для автоматизации бизнеса. 🚀
🔎 Кому подходит 1С:ERP?
✔️ Крупному и среднему бизнесу, где важны гибкость и масштабируемость.
✔️ Производственным компаниям для оптимизации процессов и снижения затрат.
✔️ Оптовой и розничной торговле для контроля остатков и автоматизации логистики.
✔️ Логистическим компаниям, которым нужны прозрачные процессы и учёт.
🎯 Что даёт 1С:ERP?
✅ Управление всеми бизнес-процессами в одном месте.
✅ Контроль за финансами, складом, закупками и продажами.
✅ Минимизация человеческих ошибок и снижение издержек.
✅ Полная интеграция с другими 1С-решениями.
Хотите внедрить 1С:ERP и вывести бизнес на новый уровень?
Пишите нам – расскажем, с чего начать!🔥
🔥6👍1
ПеренумерацияДокументов_УФ.epf
14.5 KB
Обработка "Перенумерация документов"
Конфигурация: любая (управляемые формы)
Версия: 1.0
Описание: обработка позволяет перенумеровывать документы в конфигурации. Предварительно испытывать на тестовой базе!
#обработки
Конфигурация: любая (управляемые формы)
Версия: 1.0
Описание: обработка позволяет перенумеровывать документы в конфигурации. Предварительно испытывать на тестовой базе!
#обработки
👍7
Реальные специалисты против мертвых душ!
https://vc.ru/life/1806934-realnye-specialisty-protiv-mertvyh-dush
#кейсы #внедрения
https://vc.ru/life/1806934-realnye-specialisty-protiv-mertvyh-dush
#кейсы #внедрения
vc.ru
Реальные специалисты против мертвых душ... — Личный опыт на vc.ru
ER3.14 Личный опыт 56м
👍5😁2
1С:УНФ, 1С:КА или 1С:ERP: Что выбрать для учета производства?
Компания «1С» предлагает три основных решения для автоматизации производственных процессов: 1С:Управление нашей фирмой (1С:УНФ), 1С:Комплексная автоматизация (1С:КА) и 1С:ERP Управление предприятием (1С:ERP). Каждое из них предназначено для определенного масштаба и сложности бизнеса.
1С:Управление нашей фирмой (1С:УНФ)
Подходит для малого бизнеса с простыми производственными процессами. Обеспечивает базовые функции:
• Спецификации: создание рецептур для продукции.
• Заказы на производство: оформление и контроль выполнения.
• Учет затрат и расчет себестоимости: базовый учет расходов и определение стоимости продукции.
• Однако для полноценного бухгалтерского и кадрового учета может потребоваться интеграция с другими продуктами, такими как 1С:Бухгалтерия и 1С:Зарплата и управление персоналом.
1С:Комплексная автоматизация (1С:КА)
Предназначена для средних предприятий с более сложными процессами. Предлагает:
• Управление производством: планирование и учет производственных операций.
• Учет незавершенного производства: контроль стадий выполнения.
• Бюджетирование: планирование и контроль финансов.
• В отличие от 1С:УНФ, 1С:КА включает встроенные модули для бухгалтерского и кадрового учета, что устраняет необходимость в дополнительных программах.
1С:ERP Управление предприятием (1С:ERP)
Разработана для крупных предприятий с комплексными производственными процессами. Обладает расширенным функционалом:
• Детальное планирование производства: учет загрузки оборудования и ресурсов.
• Маршрутные карты и пооперационное планирование: подробное описание технологических процессов.
• Управление ремонтами оборудования: планирование и учет ремонтных работ.
• Расширенное бюджетирование и МСФО: детальное финансовое планирование и международная отчетность.
• 1С:ERP предоставляет наиболее полный набор инструментов для управления производством и другими аспектами бизнеса.
Сравнительная таблица функциональных возможностей представлена на скриншоте к посту.
1С:УНФ: Рекомендуется для малых предприятий с простыми производственными процессами и базовыми потребностями в автоматизации.
1С:КА: Подходит для средних компаний, которым требуется более широкий функционал без излишней сложности.
1С:ERP: Предназначена для крупных предприятий с комплексными процессами, требующими полного спектра инструментов для управления и планирования.
При выборе системы важно проанализировать бизнес-процессы предприятия, а также планы на его развитие, при необходимости проконсультироваться со специалистами для принятия оптимального решения.
🚀💡Свяжитесь с нами для консультации.
Компания «1С» предлагает три основных решения для автоматизации производственных процессов: 1С:Управление нашей фирмой (1С:УНФ), 1С:Комплексная автоматизация (1С:КА) и 1С:ERP Управление предприятием (1С:ERP). Каждое из них предназначено для определенного масштаба и сложности бизнеса.
1С:Управление нашей фирмой (1С:УНФ)
Подходит для малого бизнеса с простыми производственными процессами. Обеспечивает базовые функции:
• Спецификации: создание рецептур для продукции.
• Заказы на производство: оформление и контроль выполнения.
• Учет затрат и расчет себестоимости: базовый учет расходов и определение стоимости продукции.
• Однако для полноценного бухгалтерского и кадрового учета может потребоваться интеграция с другими продуктами, такими как 1С:Бухгалтерия и 1С:Зарплата и управление персоналом.
1С:Комплексная автоматизация (1С:КА)
Предназначена для средних предприятий с более сложными процессами. Предлагает:
• Управление производством: планирование и учет производственных операций.
• Учет незавершенного производства: контроль стадий выполнения.
• Бюджетирование: планирование и контроль финансов.
• В отличие от 1С:УНФ, 1С:КА включает встроенные модули для бухгалтерского и кадрового учета, что устраняет необходимость в дополнительных программах.
1С:ERP Управление предприятием (1С:ERP)
Разработана для крупных предприятий с комплексными производственными процессами. Обладает расширенным функционалом:
• Детальное планирование производства: учет загрузки оборудования и ресурсов.
• Маршрутные карты и пооперационное планирование: подробное описание технологических процессов.
• Управление ремонтами оборудования: планирование и учет ремонтных работ.
• Расширенное бюджетирование и МСФО: детальное финансовое планирование и международная отчетность.
• 1С:ERP предоставляет наиболее полный набор инструментов для управления производством и другими аспектами бизнеса.
Сравнительная таблица функциональных возможностей представлена на скриншоте к посту.
1С:УНФ: Рекомендуется для малых предприятий с простыми производственными процессами и базовыми потребностями в автоматизации.
1С:КА: Подходит для средних компаний, которым требуется более широкий функционал без излишней сложности.
1С:ERP: Предназначена для крупных предприятий с комплексными процессами, требующими полного спектра инструментов для управления и планирования.
При выборе системы важно проанализировать бизнес-процессы предприятия, а также планы на его развитие, при необходимости проконсультироваться со специалистами для принятия оптимального решения.
🚀💡Свяжитесь с нами для консультации.
👍8❤1
Как 1С:ERP помогает в эффективных закупках
В крупных компаниях закупки — это сложный процесс с множеством нюансов. Нужно учитывать остатки, планировать потребности, управлять поставщиками и контролировать расходы. Именно для этого в 1С:ERP существует мощная подсистема Закупки, которая помогает навести порядок и минимизировать хаос. Преимущества 1С:ERP включают:
✅Планирование закупок
Система позволяет автоматически рассчитывать потребность в товарах и материалах. Анализируются заказы клиентов, производство, складские остатки, а также прогнозируемый спрос. В итоге — четкий список того, что и когда закупать.
✅Выбор поставщика
1С:ERP ведет реестр поставщиков, сравнивает условия поставок (цены, сроки, надежность) и помогает выбрать оптимального контрагента. Можно даже автоматизировать тендеры и согласование договоров.
✅Оформление закупок
Вместо хаоса в документах – четкая цепочка: заказ поставщику → поступление товаров → контроль расчетов. Цепочка может быть длиннее (детальнее). При этом система автоматически следит за согласованиями, лимитами бюджета и сроками поставок.
✅Контроль выполнения
ERP помогает избегать неприятных сюрпризов. Можно настроить автоматические уведомления о задержках, анализировать динамику закупок и даже предсказывать возможные сбои.
Почему это удобно?
- Меньше ошибок – автоматизация исключает человеческий фактор.
- Экономия бюджета – выбор лучших поставщиков и контроль цен.
- Прозрачность – всегда видно, где товар, на каком этапе оплата, и есть ли риски.
Подсистема Закупки в 1С:ERP – это не просто учетная система, а мощный инструмент управления закупками. Внедрив ее, компания получает эффективную систему снабжения, которая работает четко и предсказуемо.
Заполните форму обратной связи, чтобы получить консультацию.
В крупных компаниях закупки — это сложный процесс с множеством нюансов. Нужно учитывать остатки, планировать потребности, управлять поставщиками и контролировать расходы. Именно для этого в 1С:ERP существует мощная подсистема Закупки, которая помогает навести порядок и минимизировать хаос. Преимущества 1С:ERP включают:
✅Планирование закупок
Система позволяет автоматически рассчитывать потребность в товарах и материалах. Анализируются заказы клиентов, производство, складские остатки, а также прогнозируемый спрос. В итоге — четкий список того, что и когда закупать.
✅Выбор поставщика
1С:ERP ведет реестр поставщиков, сравнивает условия поставок (цены, сроки, надежность) и помогает выбрать оптимального контрагента. Можно даже автоматизировать тендеры и согласование договоров.
✅Оформление закупок
Вместо хаоса в документах – четкая цепочка: заказ поставщику → поступление товаров → контроль расчетов. Цепочка может быть длиннее (детальнее). При этом система автоматически следит за согласованиями, лимитами бюджета и сроками поставок.
✅Контроль выполнения
ERP помогает избегать неприятных сюрпризов. Можно настроить автоматические уведомления о задержках, анализировать динамику закупок и даже предсказывать возможные сбои.
Почему это удобно?
- Меньше ошибок – автоматизация исключает человеческий фактор.
- Экономия бюджета – выбор лучших поставщиков и контроль цен.
- Прозрачность – всегда видно, где товар, на каком этапе оплата, и есть ли риски.
Подсистема Закупки в 1С:ERP – это не просто учетная система, а мощный инструмент управления закупками. Внедрив ее, компания получает эффективную систему снабжения, которая работает четко и предсказуемо.
Заполните форму обратной связи, чтобы получить консультацию.
👍10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Передача давальческого сырья между организациями в 1С:ERP 2.5.8.171
В версии 2.5.8.171 системы 1С:ERP Управление предприятием был существенно переработан механизм передачи сырья давальца между организациями. Это относительно новый функционал. Важное изменение – внедрение новой архитектуры учета производства на стороне, основанной на передаче сырья на ответственное хранение. Это позволило значительно повысить прозрачность учета, минимизировать ошибки и улучшить контроль над движением материалов.
Основные изменения в механизме учета:
До версии 2.5.8.171 учет переработки давальческого сырья внутри группы компаний или между сторонними организациями имел ряд ограничений. В новой версии была внедрена архитектура передачи на ответственное хранение, которая включает:
➖Передачу сырья на ответственное хранение
Теперь сырье передается на хранение другой организации без перехода права собственности.
Это позволяет учитывать материалы в разрезе собственников, контролируя остатки у переработчика.
➖Автоматическое отражение движения сырья и полуфабрикатов
Улучшена детализация учета передачи материалов, их переработки и возврата готовой продукции.
Добавлена возможность контролировать списание сырья на выпуск продукции у переработчика.
➖Расширенный контроль затрат и себестоимости
Теперь можно вести учет переработки не только по одной организации, но и между различными юрлицами.
Улучшена аналитика по переданным и возвращенным материалам, что позволяет точнее рассчитывать себестоимость выпускаемой продукции.
➖Документ «Передача материалов в переработку»
Расширена функциональность документа для учета давальческого сырья.
Добавлена возможность указывать несколько организаций и контролировать взаиморасчеты с переработчиками.
➖Интеграция с механизмом заказов на производство
Теперь передача сырья в переработку может быть связана с заказами на производство.
Это позволяет гибко планировать выпуск продукции и контролировать остатки сырья у подрядчиков.
Какие задачи решает новая архитектура?
✅ Контроль остатков и движения сырья – Теперь можно точно отслеживать, сколько материалов передано, сколько использовано, а сколько осталось у переработчика.✅ Гибкость учета между организациями – Можно учитывать передачу сырья между разными юридическими лицами внутри одной группы компаний.
✅ Прозрачность расчетов с переработчиком – Система автоматически фиксирует задолженности и себестоимость переработки.
✅ Упрощение документооборота – Добавлены новые механизмы учета, что снижает риск ошибок и дублирования данных.
Обновленный механизм передачи давальческого сырья между организациями в 1С:ERP 2.5.8.171 позволяет компаниям повысить эффективность управления переработкой, минимизировать риски потерь сырья и обеспечить прозрачность взаиморасчетов. Эти изменения особенно актуальны для холдинговых структур, производственных предприятий и компаний, работающих с давальческой схемой переработки.
Остались вопросы? Для консультации заполните форму обратной связи.
В версии 2.5.8.171 системы 1С:ERP Управление предприятием был существенно переработан механизм передачи сырья давальца между организациями. Это относительно новый функционал. Важное изменение – внедрение новой архитектуры учета производства на стороне, основанной на передаче сырья на ответственное хранение. Это позволило значительно повысить прозрачность учета, минимизировать ошибки и улучшить контроль над движением материалов.
Основные изменения в механизме учета:
До версии 2.5.8.171 учет переработки давальческого сырья внутри группы компаний или между сторонними организациями имел ряд ограничений. В новой версии была внедрена архитектура передачи на ответственное хранение, которая включает:
➖Передачу сырья на ответственное хранение
Теперь сырье передается на хранение другой организации без перехода права собственности.
Это позволяет учитывать материалы в разрезе собственников, контролируя остатки у переработчика.
➖Автоматическое отражение движения сырья и полуфабрикатов
Улучшена детализация учета передачи материалов, их переработки и возврата готовой продукции.
Добавлена возможность контролировать списание сырья на выпуск продукции у переработчика.
➖Расширенный контроль затрат и себестоимости
Теперь можно вести учет переработки не только по одной организации, но и между различными юрлицами.
Улучшена аналитика по переданным и возвращенным материалам, что позволяет точнее рассчитывать себестоимость выпускаемой продукции.
➖Документ «Передача материалов в переработку»
Расширена функциональность документа для учета давальческого сырья.
Добавлена возможность указывать несколько организаций и контролировать взаиморасчеты с переработчиками.
➖Интеграция с механизмом заказов на производство
Теперь передача сырья в переработку может быть связана с заказами на производство.
Это позволяет гибко планировать выпуск продукции и контролировать остатки сырья у подрядчиков.
Какие задачи решает новая архитектура?
✅ Контроль остатков и движения сырья – Теперь можно точно отслеживать, сколько материалов передано, сколько использовано, а сколько осталось у переработчика.✅ Гибкость учета между организациями – Можно учитывать передачу сырья между разными юридическими лицами внутри одной группы компаний.
✅ Прозрачность расчетов с переработчиком – Система автоматически фиксирует задолженности и себестоимость переработки.
✅ Упрощение документооборота – Добавлены новые механизмы учета, что снижает риск ошибок и дублирования данных.
Обновленный механизм передачи давальческого сырья между организациями в 1С:ERP 2.5.8.171 позволяет компаниям повысить эффективность управления переработкой, минимизировать риски потерь сырья и обеспечить прозрачность взаиморасчетов. Эти изменения особенно актуальны для холдинговых структур, производственных предприятий и компаний, работающих с давальческой схемой переработки.
Остались вопросы? Для консультации заполните форму обратной связи.
👍7
Топ-3 возможности в 1С:ERP, которые упростят работу бизнеса
Современные ERP-системы постоянно обновляются, предлагая новые возможности для бизнеса. 1С:ERP – не исключение. В последних версиях разработчики добавили улучшения, которые упрощают управление процессами и повышают эффективность работы. Разбираем три ключевые новинки, которые стоит взять на вооружение.
1. Гибкие аналитические отчёты без программиста
Теперь пользователи могут создавать сложные отчёты прямо в интерфейсе системы без необходимости привлекать разработчиков. Новый конструктор позволяет выбирать данные, настраивать группировки, фильтры и визуализацию. Это особенно полезно для управленцев, которым важно оперативно анализировать показатели бизнеса.
2. Интеграция с маркетплейсами и онлайн-кассами
С каждым годом всё больше компаний работают с маркетплейсами. 1С:ERP теперь поддерживает нативную интеграцию с Ozon, Wildberries и другими платформами. Это позволяет автоматически загружать заказы, обновлять остатки и учитывать платежи. Также улучшена синхронизация с кассовыми аппаратами, что упрощает учёт розничных продаж.
3. Автоматическая настройка нормативно-справочной информации (НСИ)
Ранее настройка НСИ требовала значительных временных затрат. Теперь 1С:ERP предлагает умные шаблоны, которые автоматически заполняют справочники, настраивают виды номенклатуры и характеристики товаров. Это особенно полезно для компаний, внедряющих систему с нуля или обновляющих базу данных.
Обновления 1С:ERP делают систему более удобной и гибкой. Новые возможности помогают бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям рынка, сокращать ручной труд и повышать точность данных.
Оставить заявку на консультацию
Современные ERP-системы постоянно обновляются, предлагая новые возможности для бизнеса. 1С:ERP – не исключение. В последних версиях разработчики добавили улучшения, которые упрощают управление процессами и повышают эффективность работы. Разбираем три ключевые новинки, которые стоит взять на вооружение.
1. Гибкие аналитические отчёты без программиста
Теперь пользователи могут создавать сложные отчёты прямо в интерфейсе системы без необходимости привлекать разработчиков. Новый конструктор позволяет выбирать данные, настраивать группировки, фильтры и визуализацию. Это особенно полезно для управленцев, которым важно оперативно анализировать показатели бизнеса.
2. Интеграция с маркетплейсами и онлайн-кассами
С каждым годом всё больше компаний работают с маркетплейсами. 1С:ERP теперь поддерживает нативную интеграцию с Ozon, Wildberries и другими платформами. Это позволяет автоматически загружать заказы, обновлять остатки и учитывать платежи. Также улучшена синхронизация с кассовыми аппаратами, что упрощает учёт розничных продаж.
3. Автоматическая настройка нормативно-справочной информации (НСИ)
Ранее настройка НСИ требовала значительных временных затрат. Теперь 1С:ERP предлагает умные шаблоны, которые автоматически заполняют справочники, настраивают виды номенклатуры и характеристики товаров. Это особенно полезно для компаний, внедряющих систему с нуля или обновляющих базу данных.
Обновления 1С:ERP делают систему более удобной и гибкой. Новые возможности помогают бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям рынка, сокращать ручной труд и повышать точность данных.
Оставить заявку на консультацию
👍5❤3🤨1
В системе «1С:ERP Управление предприятием» есть мощный инструмент управления запасами - отчет «Товарный календарь».
Вот пример того, как с помощью данного отчета Менеджер по закупкам может решить проблему частого дефицита определенных товаров на складе.
1️⃣Настройка отчета: Менеджер открывает отчет «Товарный календарь» и устанавливает период анализа на следующие три месяца. В фильтрах выбирает наиболее проблемные товары и склады, где чаще всего возникает дефицит.
2️⃣Анализ данных: После формирования отчета менеджер видит, что через месяц ожидается значительное снижение остатков по нескольким позициям из-за планируемых отгрузок, при этом поступления от поставщиков не покрывают потребности.
3️⃣Принятие решений: На основе полученной информации менеджер инициирует дополнительные заказы поставщикам с учетом сроков доставки, чтобы предотвратить возможный дефицит. Также рассматривается возможность перераспределения запасов между складами для оптимального обеспечения потребностей.
Внедрение этого инструмента в повседневную работу способствует более эффективному управлению запасами и повышению общей операционной эффективности предприятия.
Для получения консультации заполните форму обратной связи.
Вот пример того, как с помощью данного отчета Менеджер по закупкам может решить проблему частого дефицита определенных товаров на складе.
1️⃣Настройка отчета: Менеджер открывает отчет «Товарный календарь» и устанавливает период анализа на следующие три месяца. В фильтрах выбирает наиболее проблемные товары и склады, где чаще всего возникает дефицит.
2️⃣Анализ данных: После формирования отчета менеджер видит, что через месяц ожидается значительное снижение остатков по нескольким позициям из-за планируемых отгрузок, при этом поступления от поставщиков не покрывают потребности.
3️⃣Принятие решений: На основе полученной информации менеджер инициирует дополнительные заказы поставщикам с учетом сроков доставки, чтобы предотвратить возможный дефицит. Также рассматривается возможность перераспределения запасов между складами для оптимального обеспечения потребностей.
Внедрение этого инструмента в повседневную работу способствует более эффективному управлению запасами и повышению общей операционной эффективности предприятия.
Для получения консультации заполните форму обратной связи.
👍9
Эффективное взаимодействие между предприятием и компании-интегратором требует внимательного подхода. Вот несколько рекомендаций для успешного сотрудничества:
▪️Определение целей и задач: Перед началом проекта важно ясно сформулировать, чего вы хотите достичь. Это поможет интегратору предложить решения, соответствующие вашим потребностям.
▪️Выбор подходящего партнера: Изучите опыт потенциального интегратора, особенно в вашей отрасли. Обратите внимание на реализованные проекты и отзывы клиентов.
▪️Открытое общение: Установите регулярные встречи для обсуждения хода проекта, возникающих вопросов и предложений по улучшению. Это позволит своевременно решать возможные проблемы.
▪️Совместное планирование: Создайте подробный план с этапами, сроками и ответственными лицами. Совместное планирование поможет синхронизировать ожидания и ресурсы.
▪️Предоставление необходимых ресурсов: Обеспечьте интегратору доступ к информации, системам и ключевым сотрудникам, чтобы ускорить процесс внедрения и повысить качество работы.
▪️Обратная связь и гибкость: Регулярно делитесь своим мнением о проделанной работе. Готовность к изменениям и корректировкам повышает эффективность сотрудничества.
▪️Документирование договоренностей: Фиксируйте все ключевые решения и изменения в официальных документах. Это поможет избежать недоразумений в будущем.
▪️Обучение сотрудников: Интегратор должен провести обучение вашего персонала новым системам и процессам, чтобы они могли эффективно работать с внедренными решениями.
▪️Поддержка после завершения проекта: Обсудите условия сопровождения после окончания работ. Это обеспечит оперативное решение возникающих вопросов и стабильную работу систем.
Следуя этим рекомендациям, вы сможете наладить продуктивное сотрудничество с интегратором и успешно реализовать ИТ-проекты, достигая поставленных бизнес-целей.
▪️Определение целей и задач: Перед началом проекта важно ясно сформулировать, чего вы хотите достичь. Это поможет интегратору предложить решения, соответствующие вашим потребностям.
▪️Выбор подходящего партнера: Изучите опыт потенциального интегратора, особенно в вашей отрасли. Обратите внимание на реализованные проекты и отзывы клиентов.
▪️Открытое общение: Установите регулярные встречи для обсуждения хода проекта, возникающих вопросов и предложений по улучшению. Это позволит своевременно решать возможные проблемы.
▪️Совместное планирование: Создайте подробный план с этапами, сроками и ответственными лицами. Совместное планирование поможет синхронизировать ожидания и ресурсы.
▪️Предоставление необходимых ресурсов: Обеспечьте интегратору доступ к информации, системам и ключевым сотрудникам, чтобы ускорить процесс внедрения и повысить качество работы.
▪️Обратная связь и гибкость: Регулярно делитесь своим мнением о проделанной работе. Готовность к изменениям и корректировкам повышает эффективность сотрудничества.
▪️Документирование договоренностей: Фиксируйте все ключевые решения и изменения в официальных документах. Это поможет избежать недоразумений в будущем.
▪️Обучение сотрудников: Интегратор должен провести обучение вашего персонала новым системам и процессам, чтобы они могли эффективно работать с внедренными решениями.
▪️Поддержка после завершения проекта: Обсудите условия сопровождения после окончания работ. Это обеспечит оперативное решение возникающих вопросов и стабильную работу систем.
Следуя этим рекомендациям, вы сможете наладить продуктивное сотрудничество с интегратором и успешно реализовать ИТ-проекты, достигая поставленных бизнес-целей.
👍7
Как 1С помогает соблюдать законодательство РФ в учете
Бухгалтерский учет – это сложная система, которая требует не только точности, но и постоянного обновления знаний в связи с частыми изменениями законодательства. Ошибки или несвоевременное выполнение обязательств перед государственными органами могут привести к штрафам или другим последствиям. Программные продукты 1С помогают бизнесу работать в рамках закона, минимизируя риски и повышая эффективность.
☑️Актуальность и обновления
Одно из главных преимуществ 1С – это оперативное обновление в соответствии с изменениями в законодательстве. Программы регулярно получают новые версии, включающие изменения в налоговом кодексе, требования к отчетности, расчеты страховых взносов и прочие аспекты учета. Это позволяет компаниям своевременно адаптировать учетные процессы без необходимости вручную отслеживать все изменения.
☑️Автоматизация сложных расчетов
Многие операции, такие как расчет налогов, взносов, заработной платы или учет НДС, требуют особого внимания к деталям. Программные решения 1С автоматизируют эти процессы, исключая человеческий фактор. Например, система сама формирует проводки, учитывает льготы и рассчитывает показатели по заданным параметрам. Это упрощает работу бухгалтера и гарантирует точность расчетов.
☑️Формирование отчетности
Программные продукты 1С включают встроенные формы отчетности, которые соответствуют требованиям Федеральной налоговой службы, Росстата, ПФР и других органов. Пользователи могут легко формировать и отправлять отчетность в электронном виде через интеграцию с государственными системами. Это особенно важно, когда сроки подачи ограничены, а ошибки недопустимы.
☑️Контроль и безопасность
Встроенные механизмы контроля помогают своевременно выявлять ошибки или несоответствия. Например, система может предупредить о неправильно заполненном документе или ошибке в расчетах. Кроме того, данные защищены от потери благодаря функциям резервного копирования и разграничению прав доступа.
☑️Индивидуальная настройка
Каждое предприятие уникально. 1С позволяет настраивать учет в зависимости от специфики бизнеса: системы налогообложения, отрасли, численности сотрудников. Это дает возможность учитывать особенности работы компаний любого масштаба – от ИП до крупных корпораций.
Программные продукты 1С помогают не только автоматизировать учет, но и соответствовать законодательным требованиям РФ. Постоянные обновления, автоматизация рутинных процессов, удобная отчетность и встроенный контроль делают продукты 1С незаменимыми для бизнеса, который хочет работать легально и эффективно.
Хотите узнать больше? Оставьте заявку на консультацию.
Бухгалтерский учет – это сложная система, которая требует не только точности, но и постоянного обновления знаний в связи с частыми изменениями законодательства. Ошибки или несвоевременное выполнение обязательств перед государственными органами могут привести к штрафам или другим последствиям. Программные продукты 1С помогают бизнесу работать в рамках закона, минимизируя риски и повышая эффективность.
☑️Актуальность и обновления
Одно из главных преимуществ 1С – это оперативное обновление в соответствии с изменениями в законодательстве. Программы регулярно получают новые версии, включающие изменения в налоговом кодексе, требования к отчетности, расчеты страховых взносов и прочие аспекты учета. Это позволяет компаниям своевременно адаптировать учетные процессы без необходимости вручную отслеживать все изменения.
☑️Автоматизация сложных расчетов
Многие операции, такие как расчет налогов, взносов, заработной платы или учет НДС, требуют особого внимания к деталям. Программные решения 1С автоматизируют эти процессы, исключая человеческий фактор. Например, система сама формирует проводки, учитывает льготы и рассчитывает показатели по заданным параметрам. Это упрощает работу бухгалтера и гарантирует точность расчетов.
☑️Формирование отчетности
Программные продукты 1С включают встроенные формы отчетности, которые соответствуют требованиям Федеральной налоговой службы, Росстата, ПФР и других органов. Пользователи могут легко формировать и отправлять отчетность в электронном виде через интеграцию с государственными системами. Это особенно важно, когда сроки подачи ограничены, а ошибки недопустимы.
☑️Контроль и безопасность
Встроенные механизмы контроля помогают своевременно выявлять ошибки или несоответствия. Например, система может предупредить о неправильно заполненном документе или ошибке в расчетах. Кроме того, данные защищены от потери благодаря функциям резервного копирования и разграничению прав доступа.
☑️Индивидуальная настройка
Каждое предприятие уникально. 1С позволяет настраивать учет в зависимости от специфики бизнеса: системы налогообложения, отрасли, численности сотрудников. Это дает возможность учитывать особенности работы компаний любого масштаба – от ИП до крупных корпораций.
Программные продукты 1С помогают не только автоматизировать учет, но и соответствовать законодательным требованиям РФ. Постоянные обновления, автоматизация рутинных процессов, удобная отчетность и встроенный контроль делают продукты 1С незаменимыми для бизнеса, который хочет работать легально и эффективно.
Хотите узнать больше? Оставьте заявку на консультацию.
👍7
Kaiten и Redmine: сравнение двух подходов к управлению проектами
Управление проектами — это баланс между эффективностью, прозрачностью и адаптивностью. Kaiten и Redmine — два популярных инструмента, которые предлагают разные подходы к решению задач. В этой статье мы разберем, чем они отличаются, и поможем понять, какой инструмент подойдет именно вам.
Что такое Kaiten?
Kaiten — это платформа для визуального управления проектами, основанная на принципах Agile и Kanban. Она идеально подходит для команд, которым важна наглядность процессов и гибкость. Kaiten предлагает адаптируемые доски, помогающие организовать работу, отслеживать задачи и устранять узкие места в процессах.
Что такое Redmine?
Redmine — это проверенная временем система управления проектами с открытым исходным кодом. Основное внимание в Redmine уделено трекингу задач, отслеживанию багов и управлению проектами в классическом формате. Это мощный инструмент для команд, которые ценят функциональность и возможность полной настройки.
Преимущества Kaiten
➖Простота использования.
Kaiten создан для того, чтобы команды могли сразу приступить к работе. Его интерфейс максимально понятен, а настройка занимает минимум времени.
➖Фокус на визуализации.
Доски в стиле Kanban позволяют мгновенно понять, на каком этапе находятся задачи, где есть узкие места и как можно улучшить процессы.
➖Гибкость.
Kaiten подходит как для небольших команд, так и для крупных организаций. Его можно адаптировать под любые бизнес-процессы.
Преимущества Redmine
➖Мощный функционал.
Redmine поддерживает сложные проекты с большим числом задач, пользователей и вложенных этапов.
➖Открытый исходный код.
Возможность доработки и кастомизации делает Redmine идеальным выбором для тех, кто хочет полностью контролировать инструмент.
➖Развитое сообщество.
Большое количество плагинов и модулей позволяет добавлять новые функции, такие как диаграммы Ганта, календарь или интеграция с системами контроля версий.
Kaiten подходит, если:
✔️ Вы работаете по Agile или Kanban;
Важна визуализация и простота интерфейса;
✔️ Команде нужен SaaS-сервис с быстрой интеграцией.
Redmine стоит выбрать, если:
✔️ Вам нужно сложное управление задачами с иерархией и ролями;
✔️ Есть команда разработчиков, готовая настраивать систему;
✔️ Важен контроль над инфраструктурой и безопасность данных.
Ниже будет сравнительная таблица 2 программ.
Ваш выбор зависит от специфики вашего проекта, размера команды и технических требований. Если вы ищете простоту и скорость, выбирайте Kaiten. Если важна кастомизация и контроль, Redmine станет отличным решением.
Управление проектами — это баланс между эффективностью, прозрачностью и адаптивностью. Kaiten и Redmine — два популярных инструмента, которые предлагают разные подходы к решению задач. В этой статье мы разберем, чем они отличаются, и поможем понять, какой инструмент подойдет именно вам.
Что такое Kaiten?
Kaiten — это платформа для визуального управления проектами, основанная на принципах Agile и Kanban. Она идеально подходит для команд, которым важна наглядность процессов и гибкость. Kaiten предлагает адаптируемые доски, помогающие организовать работу, отслеживать задачи и устранять узкие места в процессах.
Что такое Redmine?
Redmine — это проверенная временем система управления проектами с открытым исходным кодом. Основное внимание в Redmine уделено трекингу задач, отслеживанию багов и управлению проектами в классическом формате. Это мощный инструмент для команд, которые ценят функциональность и возможность полной настройки.
Преимущества Kaiten
➖Простота использования.
Kaiten создан для того, чтобы команды могли сразу приступить к работе. Его интерфейс максимально понятен, а настройка занимает минимум времени.
➖Фокус на визуализации.
Доски в стиле Kanban позволяют мгновенно понять, на каком этапе находятся задачи, где есть узкие места и как можно улучшить процессы.
➖Гибкость.
Kaiten подходит как для небольших команд, так и для крупных организаций. Его можно адаптировать под любые бизнес-процессы.
Преимущества Redmine
➖Мощный функционал.
Redmine поддерживает сложные проекты с большим числом задач, пользователей и вложенных этапов.
➖Открытый исходный код.
Возможность доработки и кастомизации делает Redmine идеальным выбором для тех, кто хочет полностью контролировать инструмент.
➖Развитое сообщество.
Большое количество плагинов и модулей позволяет добавлять новые функции, такие как диаграммы Ганта, календарь или интеграция с системами контроля версий.
Kaiten подходит, если:
✔️ Вы работаете по Agile или Kanban;
Важна визуализация и простота интерфейса;
✔️ Команде нужен SaaS-сервис с быстрой интеграцией.
Redmine стоит выбрать, если:
✔️ Вам нужно сложное управление задачами с иерархией и ролями;
✔️ Есть команда разработчиков, готовая настраивать систему;
✔️ Важен контроль над инфраструктурой и безопасность данных.
Ниже будет сравнительная таблица 2 программ.
Ваш выбор зависит от специфики вашего проекта, размера команды и технических требований. Если вы ищете простоту и скорость, выбирайте Kaiten. Если важна кастомизация и контроль, Redmine станет отличным решением.
👍5❤1✍1🤔1
Вышла целая книга "Новый интерфейс 1С:Предприятия 8.5" для разработчиков.
https://v8.1c.ru/metod/books/197321.htm
Стали бы вы покупать такое пособие?
https://v8.1c.ru/metod/books/197321.htm
Стали бы вы покупать такое пособие?
v8.1c.ru
Книга Новый интерфейс 1С:Предприятия 8.5 | 1С:Библиотека разработчика
Книга Новый интерфейс 1С:Предприятия 8.5; Е.Ю. Хрусталева
👍3😁1🤔1
Вышла новая версия технологической платформы 8.3.26, включает исправления обнаруженных ошибок и изменения в функциональности.
Ссылки на разделы документации, которые описывают сделанные изменения в элементах данного документа, рекомендуется использовать только после публикации на сайте ИТС (http://its.1c.ru/db/v8326doc) документации к текущей версии.
Механизм Дата акселератора вышел из статуса бета-версии.
Для использования Дата акселератора требуется лицензия уровня КОРП.
#новости #платформа
Ссылки на разделы документации, которые описывают сделанные изменения в элементах данного документа, рекомендуется использовать только после публикации на сайте ИТС (http://its.1c.ru/db/v8326doc) документации к текущей версии.
Механизм Дата акселератора вышел из статуса бета-версии.
Для использования Дата акселератора требуется лицензия уровня КОРП.
#новости #платформа
👍5
Дата акселератор — собственная разработка фирмы «1С», предназначенная для ускорения работы с большими объемами данных для аналитических отчетов. Технология представляет собой специальную систему управления базой данных (СУБД), в которой данные целиком размещаются для обработки в оперативной памяти сервера (in-memory DB) и хранятся в структурах, оптимизированных для работы аналитических отчетов. Дата акселератор предоставляется в качестве сервиса в составе кластера серверов «1С:Предприятия» и работает только совместно с механизмом копий баз данных.
Дата акселератор оптимизирован для выполнения аналитических запросов, обрабатывающих большие объемы данных и возвращающих в качестве результата относительно небольшое количество записей. Это является рекомендованным сценарием использования механизма. Для построения систем оперативного анализа данных класса Business Intelligenсе рекомендуется использование связки продуктов Дата акселератор и 1С:Аналитика.
Для одной информационной базы можно использовать несколько дата акселераторов и распределять нагрузку между ними. Например, можно случайным образом направлять запросы пользователя на один из имеющихся дата акселераторов или разбивать отчеты на группы, указывая, на каком акселераторе будет выполняться каждая группа отчетов.
#новости #платформа #субд
Дата акселератор оптимизирован для выполнения аналитических запросов, обрабатывающих большие объемы данных и возвращающих в качестве результата относительно небольшое количество записей. Это является рекомендованным сценарием использования механизма. Для построения систем оперативного анализа данных класса Business Intelligenсе рекомендуется использование связки продуктов Дата акселератор и 1С:Аналитика.
Для одной информационной базы можно использовать несколько дата акселераторов и распределять нагрузку между ними. Например, можно случайным образом направлять запросы пользователя на один из имеющихся дата акселераторов или разбивать отчеты на группы, указывая, на каком акселераторе будет выполняться каждая группа отчетов.
#новости #платформа #субд
👍6
В версии технологической платформы 8.3.26 реализована возможность оповещения клиентского приложения с сервера, без использования системы взаимодействия.
Реализовано свойство глобального контекста УведомленияКлиента.
Реализовано свойство ФоновоеЗадание.НомерРодительскогоСеанса.
Для менеджера кластера реализован сервис уведомления клиента.
Для автономного сервера реализован параметр --clnt-notif-data.
Данная возможность доступна для использования с лицензией ПРОФ.
Таким образом, реализована возможность оповещения клиентского приложения с сервера без необходимости использовать систему взаимодействия или постоянного опроса клиентом сервера (что снижает производительность системы).
#новости #разработка #платформа #субд
Реализовано свойство глобального контекста УведомленияКлиента.
Реализовано свойство ФоновоеЗадание.НомерРодительскогоСеанса.
Для менеджера кластера реализован сервис уведомления клиента.
Для автономного сервера реализован параметр --clnt-notif-data.
Данная возможность доступна для использования с лицензией ПРОФ.
Таким образом, реализована возможность оповещения клиентского приложения с сервера без необходимости использовать систему взаимодействия или постоянного опроса клиентом сервера (что снижает производительность системы).
#новости #разработка #платформа #субд
👍6