УФАС по Воронежской области выявило нарушения в деятельности ГУП ВО «Облкоммунсервис», регионального оператора по обращению с ТКО. Компанию подозревают в ограничении конкуренции из-за положений о закупках, позволяющих заключать договоры с единственным поставщиком без торгов.

Проверкой установлено, что некоторые пункты Положения о закупках дают возможность обходить конкурентные процедуры, даже если рынок позволяет проводить торги. Например, пункт 25.48 допускает закупку любых товаров и услуг для деятельности оператора ТКО без торгов, хотя в регионе работают 24 юрлица и 4 ИП, способных конкурировать. Пункт 25.16 касается услуг обучения и аттестации работников - за 2024-2025 годы в области проведено 416 конкурентных закупок в этой сфере. Пункт 25.26 регулирует поверку средств измерения (120 закупок за тот же период), а пункт 25.30 - информационное сопровождение, где также есть рынок (10 закупок).

Например, 3 февраля 2025 года Облкоммунсервис заключил договор с ООО «Эко-Дом» на обслуживание объектов ТКО без торгов, хотя конкуренция на рынке возможна.

УФАС считает, что такие действия ограничивают доступ поставщиков, создают риски коррупции и неэффективных трат. Ведомство требует изменить Положение о закупках, чтобы устранить нарушения. В противном случае компании грозят штрафы и судебные разбирательства, на что указывает практика.

14 августа издания «Площадь» и «Компромат Групп» с разницей в час опубликовали посты о земельном участке на улице Софьи Перовской, 8, который пытались продать, несмотря на то, что на него наложен запрет регистрационных действий. Однако оба источника умолчали о владельце этой земли.

Участок может принадлежать Якову Литвинову. С 2016 года он фигурировал в качестве ответчика в московских судах по искам банков, таких как ПАО АКБ «Авангард», ООО КБ «Русский Торговый Банк», АО «Альфа-Банк», а также ряда частных лиц. Ограничения на участок Литвинова в 2024 и 2025 годах накладывали судебные приставы Мичуринского, Савеловского и Царицынского районов Москвы.

В настоящее время Яков Литвинов руководит и владеет московской компанией «Реал Девелопмент». До 2019 года он был директором и совладельцем воронежской УК «ЛАД». Сегодня 57% уставного капитала этой компании принадлежат Марселю Таманцеву, 37,2% — Николаю Уланову, а 4,9% — Александру Читадзе.

К слову, Николай Уланов в начале августа 2025 года оказался в центре внимания СМИ: налоговая задолженность латвийской компании Airline Support Baltic, 80% которой принадлежат ему и его супруге Елене Улановой, превысила €1 млн. В 2024 году на предприятии работали 175 сотрудников, а годовой оборот составил €19,7 млн. В настоящее время Уланов является гражданином Гренады. Он вышел из состава учредителей большинства своих российских компаний, сохранив лишь долю в УК «ЛАД» и 21,2% в СЗ «ЛИТИС», которая занимается строительством ЖК «Острова» на улице Хользунова. Остальная часть уставного капитала СЗ «ЛИТИС» принадлежит Марселю Таманцеву.

Вчера издание «Абирег» сообщило о том, что в ближайшее время администрация Воронежа создаст рабочую группу по наведению порядка на «Алексеевском рынке». На самом деле, еще 15 августа 2025 года, в день задержания Юсифа Халилова, мэр Воронежа Сергей Петрин подписал распоряжение о создании рабочей группы при администрации для обеспечения законности и устранения нарушений на территории Алексеевского рынка.

Руководителем рабочей группы назначен заместитель главы администрации и руководитель аппарата Сергей Глазьев. В состав группы вошли сотрудники администрации города Людмила Бородина, Елена Гудкова, Сергей Малин, Наталья Елезарова, представитель правительства Воронежской области Дмитрий Аршба, начальник Центра противодействия экстремизму ГУ МВД Николай Новосельцев и другие должностные лица.

Рабочая группа должна координировать взаимодействие органов власти, местного самоуправления, национальных общин, предпринимателей и трудовых мигрантов на территории Алексеевского рынка для обеспечения соблюдения законодательства, устранения нарушений, включая вопросы привлечения иностранной рабочей силы, санитарно-эпидемиологического состояния, мониторинга обстановки и предотвращения межнациональных конфликтов, а также участвовать в разработке муниципальных нормативных актов для профилактики межнациональной розни и конфликтных ситуаций, проводить разъяснительную работу среди арендаторов рынка о недопустимости провокаций.

Группа уполномочена запрашивать необходимые материалы у органов власти и местного самоуправления, приглашать на заседания представителей органов власти, администрации и других заинтересованных сторон, а также направлять предложения и рекомендации органам местного самоуправления и организациям для предотвращения конфликтов и устранения нарушений на территории рынка.

Сегодня сотрудники УФСБ, Росгвардии и МВД провели проверку на оптовом рынке «Алексеевский». По итогам рейда девять мигрантов были доставлены в отдел полиции. Сможет ли рабочая группа при администрации эффективно решить проблемы Алексеевского рынка, включая вопросы наведения порядка и приведения земельных участков в соответствие с законодательством, или останется лишь формальностью, покажет время. О том, кто мог помогать бенефициарам рынка можно почитать тут

Недавно региональные СМИ освещали иск Антона Евсеева к Мураду Осишвили о признании недействительной сделки по продаже 100% уставного капитала компании «ТрейдМаркет». Однако этот иск, вероятно, был мотивирован другим судебным разбирательством, в рамках которого с компании пытались взыскать свыше 20 млн рублей.

Иск о признании сделки недействительной Евсеев подал 30 апреля, но суд принял его к производству лишь 13 мая. За шесть дней до этого, 24 апреля, строительная компания «Подъем» Евгения Останкова обратилась в суд с требованием взыскать с «ТрейдМаркета» 16,9 млн рублей долга и 5,1 млн рублей процентов за пользование коммерческим кредитом за период с 29 ноября 2024 года по 16 апреля 2025 года. Примечательно, что именно 29 ноября 2024 года 100% уставного капитала «ТрейдМаркета» перешли от Евсеева к Осишвили. Суд принял иск «Подъема» к производству 29 апреля. Истец пытался добиться обеспечительных мер в виде запрета на регистрационные действия с земельным участком по ул. Дарвина, 1л, площадью 3,4 га, но в этом было отказано.

В итоге дело «Подъема» завершилось корректировкой требований: истец снизил сумму до 15 млн рублей, и стороны заключили мировое соглашение, которое суд утвердил 24 июня. Согласно документу, «ТрейдМаркет» обязуется вернуть долг в течение года равными ежемесячными платежами по 1 млн рублей. Спустя месяц, 21 июля, Евсеев подал ходатайство об отказе от иска к Осишвили. Эти два процесса, судя по всему, тесно связаны.

Кроме того, в июне 2025 года Евсеев вышел из состава владельцев компаниями «Ресторан Вода» и «Бар Вода». Новым собственником «Ресторана Вода» стал Валерий Афанасьев, директор компании «Граин», которой принадлежит заведение «Мишка бар» на ул. Комиссаржевской, 7. Владелицей «Граин» является Светлана Шепелева, которой также принадлежит компания «АЭК» - ключевой поставщик услуг для ФРК по капитальному ремонту домов. Компанией «Бар Вода» теперь владеет Надежда Новикова.

7 августа мэр Воронежа Сергей Петрин подписал постановление о подготовке проекта межевания территории в районе ул. Дарвина - именно по землям «ТрейдМаркета». Ранее, когда Евсеев и его партнер Илья Анохин приобретали «ТрейдМаркет», они планировали возвести там жилой комплекс. Инвестиции оценивались в 285 млн рублей. Чистый доход Анохиным и Евсеевым от проекта застройки был определен в 900 млн рублей. Однако проект так и не реализовали из-за иска прокуратуры Воронежской области. Что ждет этот участок в будущем и в чьих интересах проводятся все эти манипуляции, покажет время.

31 июля 2025 года мэр Воронежа Сергей Петрин подписал постановление № 1248, которым перераспределил управление 345 МКД, оставшихся без управляющих компаний между тремя фирмами - «Мастерок», «Центральная управляющая компания» и «Финмаринвест». Однако уже, 20 августа в документ были внесены новые изменения.

Согласно обновлению, управление 94 многоквартирными домами передано от компании «Мастерок» малоизвестной организации из Московской области - «Служба коммунально-жилищного сектора». Эта компания обслуживает в Воронеже 167 МКД. Примечательно, что часть из переданных 94 домов, относится к категории аварийных или ветхих.

У воронежского короля госзаказа, владельца крупной дорожной компании ООО «СМУ-90» Вардана Агоряна богатое криминальное прошлое.

До 2003 года Агаронян Вардан Айкович имел другие анкетные данные - Вартан Гайкович. Это связано с тем, что в период с 1998 по 2001 он находился в федеральном розыске за совершение преступления, предусмотренного ч. 3 ст. 159 УК РФ. В 2001 году был приговорен к 2 годам лишения свободы условно. После истечения срока сменил имя и отчество.

В 2010 году Вардан Агаронян снова попал под уголовное преследование за совершение преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 112 УК РФ. Согласно приговору Ленинского районного суда ему назначили наказание в виде 1,6 лет лишения свободы условно с испытательным сроком на 1 год. Его защищала адвокат Вера Белкина.

В 2010 году Агарянян неоднократно привлекался к административной ответственности по ч.1 ст.18.15 КоАП РФ за незаконное привлечение к труду иностранных граждан или лиц без гражданства.

ФАС России опубликовала решение по делу о картеле СМУ-90 и Спецдортехника.

Согласно решению, ФАС России признала ООО «СМУ-90» и ООО «Спецдортехника» виновными в создании картеля - антиконкурентного соглашения, которое привело к поддержанию цен на торгах по капитальному ремонту и строительству автодорог в Воронежской и Тамбовской областях. Нарушения выявлены по 26 контрактам за период с 30 апреля 2021 по 12 декабря 2024 года. Интересно, что в аналогичных торгах без участия этих компаний конкуренты снижали начальную цену в среднем на 18,5% (до 33,5% максимум), в то время как СМУ-90 и Спецдортехника опускали её всего на 3,96% и 11,12% соответственно.

ФАС установила взаимосвязь компаний по целому ряду признаков: они использовали один и тот же IP-адрес для подачи заявок, ценовых предложений, подписания контрактов, а также для авторизации в ЕИС, ЕРУЗ и на электронных площадках; применяли единую сетевую инфраструктуру с идентичными настройками ОС; указывали общие номера мобильных телефонов при заключении договоров; имели пересекающийся кадровый состав и корпоративные связи; вели деятельность по одному адресу в прошлом; использовали единый документооборот, включая случаи, когда Спецдортехника подавала ответы в ФАС на бланках с реквизитами СМУ-90; поддерживали финансовые связи через договоры купли-продажи и субподряда на сотни миллионов рублей.

Нарушение квалифицировано по п. 2 ч. 1 ст. 11 Закона о защите конкуренции. Комиссия ФАС решила: признать компании нарушителями, не выдавать предписания (картель завершён), но передать материалы для возбуждения административного дела и в правоохранительные органы для проверки наличия состава преступления, предусмотренного ст. 178 УК РФ (доход от контрактов - почти 2 млрд руб., что превышает порог для крупного размера). Это может грозить штрафами, дисквалификацией и возбуждением уголовного дела.

Несмотря на то, что дело о нарушении антимонопольного законодательства рассматривалось ФАС России с октября 2024 года, это не помешало ООО «СМУ-90» продолжать активную деятельность в дорожной сфере Воронежской областей. По данным на август 2025 года, ООО «СМУ-90» заключило 115 контрактов на ремонт и строительство дорог в Воронеже и области на общую сумму более 6,5 млрд рублей.

По информации наших источников, Аслан Рустамов, бывший депутат Волжской городской Думы и нынешний бенефициар управляющих компаний, ранее принадлежавших Вадиму Ишутину, сейчас находится в Баку. Из-за политической обстановки он не планирует возвращаться в страну в ближайшее время.

В попытке обеспечить бесперебойную работу бизнеса в Воронеже Аслан Рустамов доверил управление всеми компаниями одной из самых опытных фигур в воронежском коммунальном секторе - Наталии Гюнтер. Однако этот шаг оказался серьезной ошибкой. Сейчас управляющие компании Рустамова разделены на три географических участка, каждый из которых возглавляют доверенные лица Гюнтер, а штат укомплектован ее людьми. Но на этом она не останавливается: Гюнтер цинично нанимает «мертвые души» - фиктивных сотрудников вроде уборщиков, сантехников и электриков, - чтобы ежемесячно вытягивать из Рустамова 200–300 тысяч рублей.

Дополнительный доход она черпает с подрядчиков, которых сама же и привлекла для обслуживания домов - от установки приборов учета и домофонов до работ по вентиляции. За каждую такую сделку Гюнтер требует откат в размере 10% от суммы.

Между тем, ситуация обостряется из-за внешних угроз. У Аслана Рустамова мог возникнуть конфликт с руководством УК «Борей». Вопрос, как Наталья Гюнтер поступит в данной ситуации, остается открытым, поскольку ее связывают с Эдуардом Баркиным коммерческие отношения, а также, по некоторым данным, криминальные связи в прошлом.

Хроника провалов: как «ВСК» срывает строительство социальных объектов

Компания ТСП «ВСК», принадлежащая братьям Игорю и Алексею Вороновым, вновь оказалась в центре внимания из-за срыва сроков строительства репетиционного корпуса театра оперы и балета на улице Плехановской в Воронеже. Этот случай - лишь один из эпизодов в длинной череде неудач, которые ставят под сомнение надежность подрядчика, ответственного за важные социальные проекты.

Контракт на строительство корпуса, заключенный между региональным Минстроем и «ВСК» в июле 2022 года, изначально оценивался в 555 млн рублей с авансом в 168 млн рублей. Объект должны были сдать в ноябре 2024 года, но этого не произошло. В июле 2024 года стоимость контракта выросла до 720 млн рублей. Сейчас сроки сдвинули до конца сентября 2025 года. В качестве причин задержек заказчик указал «неучтенные кабели КЛ-6кВ» и «риск обрушения соседних зданий», из-за чего разработка котлована якобы стала невозможной по первоначальному плану.

Однако анализ графиков работ вызывает вопросы. Сравнение первоначального плана от июля 2022 года и того который прилагается к допсоглашению №21 от 22 июля 2025 года показывает, что объем работ значительно раздули. При этом ключевые этапы так и не завершены в срок. Действительно ли кабели стали непреодолимым препятствием, или это лишь удобное оправдание для хронической нерасторопности подрядчика?

С 2022 года в адрес «ВСК» было направлено девять претензий на общую сумму 24 млн рублей за срыв сроков работ. Однако, согласно данным ЕИС, ни одна из них не была оплачена. Заказчик, похоже, не торопится взыскивать неустойки через суд.

Проблемы «ВСК» не ограничиваются театральным корпусом. В мае 2023 года компания взялась строительство пристройки к школе в селе Гремячье. Первоначальная цена составила 601 млн рублей, а завершение работ планировалось к 1 декабря 2024 года. В августе правительственное издание «РИА Воронеж» бодро отрапортовало, что пристройка будет готова к 1 сентября, а на стройке трудятся 170 рабочих. Однако в статье почему-то указали старую цену контракта - 601 млн рублей, хотя к тому моменту она выросла до 675 млн рублей. Более того, изначально контракт не предусматривал авансирования, но в итоге «ВСК» получила авансы на 247 млн рублей. Работы, по данным ЕИС, выполнены лишь на 372 млн рублей от суммы контракта.

Еще один пример - контракт на строительство школы на 800 мест в поселке Воля, от сентябре 2024 года. Стоимость проекта составила 1,5 млрд рублей. Изначально аванс был предусмотрен в размере 45 млн рублей (3%), но уже в апреле 2025 года «ВСК» запросила 149 млн рублей, а в мае дополнительным соглашением аванс увеличили до 160 млн рублей.
⬇️

Похожая история произошла со школой на улице Сельской в Воронеже: контракт, от апреле 2025 года, уже принес компании 80 млн рублей аванса и претензию за ненадлежащее исполнение обязательств на скромные 100 тыс. рублей.

К списку неудач добавляется и игнорирование «ВСК» своих гарантийных обязательств. Например, на объекте ФСК «Солнечный» компания уклоняется от выполнения гарантийных работ. По данным издания «Абирег», из «ВСК» массово уходят специалисты, и в штате не осталось ни одного сотрудника со строительным образованием. Это ставит под сомнение способность компании качественно справляться с проектами.

Получается, что «ВСК» берет крупные контракты на строительство социально значимых объектов, получает щедрые авансы, но не справляется с обязательствами. При этом надзорные органы и региональные власти предпочитают закрывать глаза на систематические провалы. Для сравнения, когда «КМ-Строй» Андрея Матвеева и Евгения Катюшкина начала срывать сроки, в отношении Матвеева было возбуждено уголовное дело, а компания столкнулась с серьезными трудностями.

Почему же братья Вороновы продолжают получать контракты, несмотря на очевидные признаки провалов? Этот вопрос остается без ответа, но он красноречиво говорит о том, как «ВСК» умудряется оставаться на плаву, в то время как социальные объекты региона ждут своего завершения.

Иван Кандыбин покидает пост генерального директора финансовой компании «АКСИОМА». Заявление об увольнении по собственному желанию им было написано 25 августа.

Ленинский районный суд Воронежа вынес приговор в отношении начальника УФНС России по Ростовской области Андрея Мосиенко, руководителя Межрайонной ИФНС России №25 по Ростовской области Тиграна Додохяна и заведующей кафедрой «Налоги и налогообложение» РГЭУ (РИНХ) Анжелики Мусаелян.

Андрей Мосиенко и Тигран Додохян признаны виновными в даче взяток в крупном размере (п. «б» ч. 4 ст. 291 УК РФ). Мосиенко приговорён к 4 годам лишения свободы условно и штрафу в размере 5 млн рублей. Додохян также получил 4 года условного лишения свободы и штраф в размере 7 млн рублей. Суд запретил Мосиенко и Додохяну занимать должности в государственных органах сроком на 1 и 2 года соответственно. Анжелика Мусаелян признана виновной в посредничестве во взяточничестве (п. «б» ч. 3 ст. 291.1 УК РФ) по двум эпизодам. Ей назначено наказание в виде 4 лет условного лишения свободы, а также запрет на занятие преподавательской деятельностью сроком на 3 года.

В 2021 году Мосиенко и Додохян через Мусаелян передали председателю диссертационного совета ВГТУ Наталье Сироткиной взятки за содействие в защите диссертаций и поддержку в ВАК. Мосиенко заплатил 350 тыс. рублей, а Додохян - 400 тыс. рублей.

Приговор вынесен 29 июля 2025 года, но в законную силу не вступил, так как в середине августа прокуратура подала апелляционное представление.

Ленинградская, 138а

Гениальное решение или как уместить 15 этажей на крохотном пятачке.

В Воронеже, на улице Ленинградской, 138а, где площадь участка составляет всего 1,6 тыс. кв.м, начинается строительство настоящего чуда архитектуры. Застройщик СЗ «КВАРТАЛ», Дмитрия Лукинова, решил построить тут пятнадцатиэтажный жилой дом «Экипаж», который, по документам, займёт 5148,82 кв.м.

Разрешение на этот градостроительный шедевр было получено ещё в апреле 2024 года, но что-то пошло не так. Похоже, Дмитрию Лукинову пришлось решать «незначительные» проблемы с участком. Например, он пытался сократить количество парковочных мест с 39 до 21. После публичных слушаний, постановление так и не появилось.

Но на этом сюрпризы не заканчиваются. Изначально планировалась 91 квартира и подземный паркинг на 22 места. Но зачем тратиться на дорогую подземную парковку? В итоге её убрали, а количество квартир сократили до 70. Зато в доме появятся целых 30 нежилых помещений - по факту это просто кладовки. Почти у каждого жителя будет своё укромное местечко, чтобы хранить что-нибудь очень важное.

Помимо прочего, на придомовой территории появится детская площадка. Согласно проектной документации, это будет настоящий «островок детства», состоящий из качелей-пружинки «Кораблик» и песочницы. А недостаток спортивных площадок компенсируется, как указано в документации, «шаговой доступностью» ГБУ ДО ВО СШОР №21. Кажется, жителям придётся совершать пешие паломничества, чтобы размять ноги на беговых дорожках и теннисных кортах.

Что касается парковки, то на 70 квартир обещают 39 мест. Дом Дмитрия Лукинова, который позиционируется как «комфорт-класс», на самом деле, согласно проектной документации, размещенной на ЕИС соответствует эконом-классу.

Спустя больше года после получения разрешения, застройщик наконец-то приступил к реализации своего грандиозного проекта. Устранил ли он все препятствия - покажет время.

По информации наших источников, недавно в администрации Воронежа прошло совещание, посвящённое состоянию первого линейного корабля Российского военно-морского флота «Гото Предестинация», расположенного на Петровской набережной. Обсуждалась необходимость срочного ремонта, так как некоторые конструкции корабля находятся в аварийном состоянии, что создаёт угрозу безопасности для посетителей. Последний капитальный ремонт проводился в 2023 году, когда корабль был закрыт на несколько месяцев.

В конце июля Воронеж посетила съёмочная группа программы «Средалогия», но ей не удалось попасть на борт «Гото Предестинации». Ведущий рассказал, что договориться о съёмке не получилось, вероятно, из-за неудовлетворительного состояния корабля.

Возникает вопрос: неужели у городских властей нет возможности своевременно отремонтировать «Гото Предестинацию»? Этот корабль - знаковая достопримечательность Воронежа, привлекающая как местных жителей, так и туристов. Хотелось бы, чтобы доступ к такому объекту был открыт для всех желающих без необходимости заранее бронировать билеты.

Вопреки слухам канала «Абырвалг», уголовное дело главного редактора «Наше:36» Дениса Ерошенко не связано с грантом «Росмолодёжи».

Прокуратура утвердила обвинительное заключение, и скоро дело передадут в суд. По версии следствия, Ерошенко, работая в компании «ВкусДетства», отвечал за кассовые операции и приём платежей.

С 2023 по 2025 год он получил доступ к счёту компании в приложении «СберБизнес». Используя его, он вывел 90 млн рублей, полученных от розничных продаж, на счета своей организации ООО «ММЧ». Действия Дениса Ерошенко квалифицированы по ч. 4 ст. 159 УК РФ.

Недавно в отношении Романа Федорова, бывшего директора компании «АДС «Лифт», и его супруги Людмилы Федоровой, совладелицы скандально известной управляющей компании «Забота», было возбуждено уголовное дело. Им вменяют незаконный оборот персональных данных по статье 272.1 УК РФ.

До весны 2025 года Роман Федоров являлся близким соратником Вадима Ишутина, но разногласия между ними привели к разрыву. В итоге Федоров сохранил влияние на УК «Забота», где его жена Людмила выступает совладелицей. Ранее, до июня этого года, она также владела УК «Айхоум», но затем компания перешла к Светлане Черных. Кроме того, с 2022 года Людмила Федорова руководит аварийной службой «СКОРОХОД». Сам Роман с 2012 года возглавлял «АДС «Лифт», однако в мае 2025 года лишился этой должности.

Конфликт с Ишутиным не угас: недавно он обострился вновь. Как сообщают источники, Ишутин пытался заблокировать значительную сумму платежей от УК «Забота» с помощью ЕПСС. Но эта схема сорвалась - Федоров вовремя узнал о этом и обрушил шквал жалоб на различные инстанции, сорвав планы оппонента.

По информации наших источников, заместитель начальника ГУ МВД России по Воронежской области, начальник полиции, генерал-майор полиции Владимир Александрович Котов в ближайшее время может быть назначен главой Министерства внутренних дел по Республике Ингушетия.

Преображенский районный суд Москвы вынес обвинительный приговор известному воронежскому адвокату Борису Бондаренко. Он был признан виновным в покушении на мошенничество в особо крупном размере (ч. 3 ст. 30, ч. 4 ст. 159 УК РФ) и приговорён к 3 годам и 6 месяцам лишения свободы в колонии общего режима. Позже, 23 июня 2025 года, Московский городской суд ужесточил наказание, увеличив срок до 4 лет и 6 месяцев.

Борис Бондаренко ранее представлял интересы Сергея Остапенко в деле о банкротстве. В 2021 году Арбитражный суд Воронежской области признал недействительной сделку по отчуждению дома и земельного участка, принадлежавших Остапенко и расположенных в деревне Чесноково Истринского района Московской области. Впоследствии эта недвижимость была продана Татьяне Тарасюк за 133 миллиона рублей, а на момент судебного разбирательства находилась в собственности Игоря Тарасюка. Истринский городской суд Московской области, удовлетворив требования финансового управляющего Сергея Остапенко, Дениса Горшкова, истребовал эту недвижимость из незаконного владения Игоря Тарасюка.

Осознавая риск потери дорогостоящей собственности, Игорь Тарасюк поручил своим представителям — Ю.И. Соколовской, М.И. Соколовскому и М.В. Кузину — найти решение проблемы. В этот момент адвокат Борис Бондаренко, который ранее работал с Остапенко, убедил представителей Тарасюка, что у него есть неформальные договорённости с финансовым управляющим Денисом Горшковым.

Бондаренко предложил «уладить» вопрос за крупное вознаграждение, пообещав сохранить право собственности Тарасюка на недвижимость. Он утверждал, что может добиться этого либо через «договорённость» с финансовым управляющим, либо через подачу кассационной жалобы и последующую отмену решений суда.

С конца июня по середину июля 2023 года Бондаренко провёл как минимум пять встреч с представителями Тарасюка. Переговоры проходили в торговых центрах «Рига Молл» и «Вегас Крокус Сити», а также в ресторанах «Якитория» и «Бакинский домик». Бондаренко настойчиво убеждал собеседников в своей способности повлиять на ситуацию, несмотря на их явные сомнения.

Заподозрив обман, Игорь Тарасюк обратился в правоохранительные органы. Под их контролем была организована встреча, на которой 13 июля 2023 года Бондаренко задержали с поличным во время получения аванса.

На суде Бондаренко свою вину отрицал, настаивая на том, что его действия являлись частью адвокатской деятельности. Он назвал задержание провокацией, организованной для оказания давления.

Издание «Площадь» правo — на Алексеевском рынке идёт передел собственности, который начался уже давно: за контроль над рынком борются представители азербайджанской и чеченской диаспор. Об этом на канале уже были подробные публикации 16 мая и 24 мая 2024 года. Однако тогда внимание общественности не привлекло систематическое нарушение порядка, происходящее на рынке годами.

По информации наших источников, в начале 2025 года представители чеченской диаспоры, владеющие частью Новоалексеевского рынка, предположительно Таманцев и Нодари Цискарашвили, привлекли Сергея Борисова - всеми забытого политтехнолога для подготовки информационных материалов. Целью было формирование негативного образа компании «Алефъ», управляющей Алексеевским рынком, и привлечение арендаторов на свои торговые площади, а не решение проблем работы рынка и урегулирование многолетних конфликтов, мешающих арендаторам работать. Для выполнения этой задачи Борисов сотрудничал с Виталием Панковым, владельцем СМИ «Полиграф Медиа» и Telegram-канала «Абырвалг», и Константином Чаплиным, владельцем Telegram-канала «Четыре Пера», где публиковались материалы о ситуации на рынке.

Однако в этих публикациях (например, в этой) были упущены важные детали, скорее всего намеренно. Например, не упоминалось, что Иван Чеботарёв, владеющий 20 % уставного капитала «Алефъ», с 2017 года совместно с Юрием Дорофеевым управляет ООО «ВЗМП-Кривоборье». Также не была раскрыта информация о Светлане Богдановой, бывшей совладелице «Алефъ», которая владеет 22,5 % долей ООО «Мираж» — компании, управляющей рестораном «Бакинский дворик» на проспекте Патриотов. Среди других учредителей ООО «Мираж» числятся Михаил Абдулкаримов (22,5 %), Хамиль Ахмедов (22,5 %), Рита Борчашвили (22,5 %) и Валерий Верзилин (10 %).

Валерий Верзилин, совладелец компании «Мираж», также владеет 10 % в ООО «Стройсантехмонтаж», занимающемся добычей и обработкой известняка и гипсового камня в деревне Кривоборье Рамонского района. Среди других совладельцев этой компании — Юрий Дорофеев (20 %) и Василий Хромых, бывший первый заместитель прокурора Воронежской области, которому с ноября 2022 года принадлежит 33,4 % уставного капитала. Эти связи указывают на возможное участие представителей прокурорского сообщества в процессах, связанных с переделом собственности на рынке.

Текущая ситуация на Алексеевском рынке негативно сказывается на арендаторах, которые сталкиваются с нестабильностью и трудностями в ведении бизнеса.

Публикации в СМИ с громкими заголовками не решают проблему. Переход рынка под контроль одной диаспоры от другой не является выходом, так как может привести к дальнейшей эскалации напряжённости.

Для стабилизации ситуации, например, возможно введение муниципального контроля. Администрация Воронежа могла бы взять рынок под своё управление, чтобы обеспечить прозрачность и стабильность для арендаторов. Это также повысило бы собираемость налогов в городской бюджет и снизило риск конфликтов.