Меня всегда цепляла тема времени. Ну знаете, этот «пространственно-временной континуум» — звучит, как из фантастического фильма, но по факту времени мне всегда не хватало.

В какой-то момент я понял, что надо с этим что-то делать, и пошёл изучать тайм-менеджмент. Больше всего меня задела фраза: «Я найду вам время на отдых.» Ну круто, думаю, а где это время взять? Поделитесь секретом!

После кучи книг, экспериментов и ошибок я понял одну простую вещь: если писать планы, а потом вычёркивать выполненные задачи — это реально работает. И кайф ещё тот!

Теперь у меня есть мой волшебный блокнот с личным девизом. Всё, что я туда записываю, я выполняю. А у тебя какие ритуалы?

Когда начинаете работать с маркетплейсами, многие старательно высчитывают прибыль, строят модель и делают всё «по феншую». Но не забывайте: маркетплейс — это монополист с настроением, и тарифы он меняет, как ветер в поле. Поэтому сотрудничать с ними можно и нужно, но про развитие омниканальности забывать нельзя. Потому что ставка только на маркетплейсы — это как кататься на слоне: интересно, но уж слишком зависишь от его капризов!

Вот так одним росчерком пера, просядут китайские маркетплейсы. USA клиенты для них являются самыми крупными клиентами … to be continued

https://t.me/ForbesKaz/20693


Каспи становится все больше и больше и поглощает банковский рынок Казахстана
А Вы клиент Каспи ?

В Казахстане аналитики по e-commerce, как горячие пирожки – все еще дефицит. Но есть светлый лучик в этом темном царстве – Forbes.kz. Они делают самую подробную работу по рынку, и на их данные вполне можно ориентироваться, как на верный компас в мире цифр и трендов.

А ваш покорный слуга, с гордостью, принял участие в качестве эксперта в этом исследовании. Так что если хотите знать, кто тут рулит интернет-торговлей – заходите и читайте!

Ссылка на статью

https://www.inbusiness.kz/ru/last/dlya-inostrannyh-marketplejsov-v-kazahstane-mogut-uzhestochit-prodazhu-tovarov


Казахстан хочет подтянуть гайки для иностранных маркетплейсов. Власти жалуются, что народ массово ноет на качество товаров, сложные возвраты и вообще – «где наши налоги?». Теперь хотят заставить зарубежные платформы работать по местным правилам: регистрироваться, платить налоги и не продавать что попало.

Что это значит для рынка?
1. Казахстанским ритейлерам – праздник. Конкуренция станет честнее, а местные игроки наконец-то смогут вздохнуть без страха, что их давят «серые» схемы импорта.
2. Цены могут поползти вверх. Если иностранные площадки начнут платить налоги и соответствовать требованиям, то наверняка заложат эти расходы в стоимость товаров.
3. Потребителям – плюс. Возвраты и гарантия станут понятнее, да и с контрафактом должно стать полегче.
4. Мелким продавцам на зарубежных маркетплейсах – головная боль. Если правила ужесточат, часть продавцов может просто свернуть лавочку.

В целом, шаг логичный: Казахстан хочет, чтобы бизнес играл по одним правилам. Вопрос в деталях: если перегнуть, народ просто снова уйдет в Telegram-магазины и закупки «через знакомых».

Как не потерять штаны на налогах при выходе в Казахстан?

Кейс моих клиентов из РФ.

Казахстан сейчас — как свежий круассан в кофейне: все хотят его откусить, особенно в e-commerce. Запустить бизнес здесь проще, чем сварить доширак, но вот пересечь границу с товаром — квест уровня «выживание в дикой природе».

Вопросы стандартные:
— Как везти?
— Какие документы нужны?
— Кого нанять, чтобы довезли, а не испарились по пути?

Но главный сюрприз ждет в конце — НДС 12%, о котором забывают все, как про пароль от старого e-mail.

Если вы отправляете товар от юрлица РФ к юрлицу в Казахстане — будьте добры заплатить налог. Иначе бизнес может превратиться в благотворительность.

Но паниковать не надо! Есть легальные схемы, как оптимизировать этот момент, и мы как раз знаем, как это сделать. Подробности — дальше.