Профилактика выгорания для менеджеров
#карьера
Недавно TELE2 в своем блоге поделилась постом, в котором рассказала о 7 лучших практиках профилактики выгорания у менеджеров.

В нем вы найдете 7 методов профилактики выгорания менеджеров с подробным описанием каждого из них от команды цифрового продукта.

Подробнее: ЧИТАТЬ

Как продуктовому дизайнеру подготовить портфолио
#карьера
В 2022 году Катя- продуктовый дизайнер в Кошелек в своем блоге опубликовала пост, в котором рассказала о подготовке портфолио для дизайнера.

В нем вы найдете особенности портфолио под продукт, что положить в портфолио, где взять кейсы если нет опыта, как оформить кейсы, а также где разместить портфолио.

Подробнее: ЧИТАТЬ

Яндекс. Стейкхолдер-менеджмент
#карьера
Недавно Яндекс в своем блоге опубликовала пост, в котором поделилась тем кто такие стекхолдеры и как избегать с ними конфликтов.

В нем вы найдете кто такие стекхолдеры, внешние и внутренние стекхолдеры, как перестать их бояться, а также рекомендации по работе со стекхолдерами.

Подробнее: ЧИТАТЬ

Каких сотрудников нанимать?
#карьера
Этот вопрос тревожит почти всех. От владельцев крупных компаний до стартапов.

Я поделюсь с вами своими наблюдениями и мнением насчет найма сотрудников.

Многие компании хотят найти супер профи, который умеет все и сразу, да еще и за маленькие деньги.

Найти такого человека почти невозможно. Почему почти? Потому что найдется один человек из 1000, который умеет все и ему просто интересно поработать в компании не ради денег.

Раз уж я затронул тему интереса, то давайте ее продолжим.

Какие нам нужны? Дорогие профи или дешевых, но с горящими глазами?

Точного ответа нет.
Если мы говорим о вакансиях, предполагающих монотонную работу или работу, в которой нет творчества, то здесь однозначный ответ- дорогие профи.

Отсюда у многих появится вопрос: А если денег на него нет?
Денег нет всегда и у всех. И в гонке высокой конкуренции выигрывают только те, кто не пожалел денег и нанял дорогих.
Это инвестиция, которая окупится и принесет прибыль.

Творческие профессии.
Здесь также однозначный ответ. Дешевых с горящими глазами.
Почему? Огромное количество людей обладают каким-то навыками, но не горят работой, а идут из-за денег.

Вы наверняка слышали от молодых людей, которые говорят, что хотят работать на этой должности сутками напролет. И многие люди в компаниях говорят, что это молодость и это пройдет. Да, таких физических возможностей,которые у них есть сейчас, уже не будет через 10 лет. Но если человек действительно горит работой и выбранным направлением, он будет обучаться, становиться сильнее и в те же 50 лет его запал не иссякнет.

Такого человека найти очень сложно, а разглядеть его еще сложнее. Но те компании, которые умеют или научатся это делать, ждет кратный рост за счет таких сотрудников.

Все сказанное выше является исключительно моими мыслями и наблюдениями, просьба не душнить в коментах. 😊

ORM. Управление репутацией в маркетинге
#аналитика
Недавно Даниил- СЕО агентства репутации компаний в своем блоге поделился постом, в котором поделился подробным гайдом об online reputation management.

В нем вы найдете подробное описание ORM, основные цели ORM, составляющие ORM, инструменты для выстраивания онлайн-имиджа, кому нужен репутационный маркетинг, а также практические советы, плюсы и минусы ORM.

Подробнее: ЧИТАТЬ

Почему я пошел в product management?
#карьера
Продакт- это своего рода предприниматель внутри компании. (Да, на определенном грейде)

Предпринимательство заинтересовало меня еще в раннем детстве, когда я смотрел фильмы про бизнесменов и думал о том, что стану таким же, когда вырасту. Все школьные годы я придумывал и старался реализовывать огромное количество идей. Начиная от продажи товаров через свой интернет магазин, заканчивая созданием инновационной упаковки для кетчупа. Да, было и такое.

Естественно, все эти идеи провалились или даже не дошли до полноценной реализации.

В студенчестве я также пытался генерировать новые идеи для своего дела, но подходя к этому основательно, параллельно работая маркетологом. Уже на первом курсе института мы с товарищами создали фриланс биржу для студентов, в которой заказчики могли получать качественные работы в срок, а исполнители-получать вознаграждение с низкой комиссией.
Данный проект также был провален из-за недостатка опыта и внешних условий.

После этого я узнал о такой профессии, как product management, и начал в нее погружаться.

Профессия привлекла меня своим многообразием. Многообразием направлений, в которые ты должен быть погружен. Начиная от общения с пользователями, заканчивая дизайном и разработкой.

И что самое главное- понимание, что каждый день ты делаешь продукт компании немного лучше и помогаешь пользователям решать их проблемы еще быстрее и удобнее одновременно принося прибыль бизнесу.

Да, ты просто старый скуф! Тебе пора на пенсию!

Примерно такой фидбек я услышал на свои выкладки относительно недавно. Мол, "настоящий продакт" (звучит как "настоящий мужчина", прям) всегда {далее тут подставьте любое качество, которое объективно отсутствует у оппонента в споре}.

В данном случае имелось ввиду, что настоящий продакт всегда энергичен, позитивен, успешен, красив и богат, всегда полон идей, отлично выглядит, всегда круто выворачивается из любой ситуации. И, конечно, же не имея реальной власти выводит в плюс любое айти говно.

Чтож, мне действительно идет 4й десяток лет. Это даже звучит страшно. И вот что я понял за свою карьеру в найме к своей "пенсии".

1. Важно не то как ты хорош на самом деле, а насколько красиво и уверенно ты пиздишь
2. Важно не то что ты умеешь и знаешь, а в каких компаниях ты работал.
3. Самое важное: не обладать хард / софт или какими-то еще скиллами, а уметь оказываться в нужное время в нужном месте
4. Миру нужны смелые, уверенные, альфовые, напористые и агрессивные. А умных и знающих всегда можно нанять. Причем, за низкий прайс.
5. Лучше всего живут не те, кто много знает, умеет или кто очень ответственный, а кто просто достаточно охуел
6. Чтобы создать пиздатый продукт все вот это продуктовое знать вовсе не обязательно. Можно вообще ничего не знать. Важно много чем заниматься, быть пользователем в каком-то домене и видеть незакрытые потребности, которые можно технически разрешить.
7. В хороших управленцах остро нуждаются, но как ни парадоксально, их совершенно не умеют ценить.
8. Как продакт вы бесполезны и не нужны, каким бы вы ни были, если в ваших руках нет ресурсов: финансовых, людских, административных. И если вы не ЛПР. В таком случае вы просто козел отпущения и заложник сложившейся ситуации. При этом добыча этих ресурсов - ваша проблема.
9. Использование а/б тестов и всяких сложных штук в большинстве случаев не оправдано
10. Самое важное умение: брать на себя риск в том числе того, что тебя уволят и больше никогда не наймут и ты умрешь под мостом. И уметь жить с этим. Только в этом случае ты можешь принимать действительно важные и значимые решения. В противном случае ты вечно будешь ходить в подпездышах у реальных ЛПР
11. Нельзя ссать вкладывать больше денег в маркетинг, даже если ты видишь, что все хуево конвертится. И тут мы возвращаемся к п10.
12. Попытки везде подстелить саломы приводят к потере времени и денег и проигрышу рынка конкурентам.
13. В каком случае какой риск оправдан может подсказать только отрицательный опыт. Его очень сложно продать, но именно он и нужен для успеха, как ни парадоксально.
14. Вы никогда не придумаете пиздатый продукт просто логикой и размышлениями. Для этого нужно делать все что угодно кроме прямой работы, рутины и операционки. Нужно хорошо питаться, получать кайф от жизни, удовольствие, заниматься спортом и сексом. А не разгребать всякое дерьмо на работе.

Как работает схема учета денег в компании. Пример на трех чайниках
#аналитика
Недавно автор в своем блоге опубликовал пост, в котором на примере трех чайников рассказал об учете денег в компании.

В нем вы найдете основные определения учета денег, а также 4 дня, в которых каждое из основных определений расписано подробно, с цифрами.

Подробнее: ЧИТАТЬ

Озон. История развития
#кейс
Недавно я уже публиковал пост с историей становления компаний Тинькова. Большую часть его истории слышало не мало людей.

А про компанию Озон хоть и знают все, но про историю ее создания, смену владельцев и почему она до сих пор убыточная, знают немногие.

Сегодня я нашел для вас видео с полной историей развития озон, которая началась в конце 90-х.

Подробнее: СМОТРЕТЬ

Что с рынком вакансий product manager в 2024?
#карьера
Недавно автор в своем блоге опубликовала пост, в котором поделилась ситуацией на рынке вакансий продакта в 2024.

В нем вы найдете что происходит с направлением продакт менеджеров в 2024, как проходит отбор продактов, стратегии компании при дефиците кадров, что делать кандидатам и список программ и курсов от автора.

Подробнее: ЧИТАТЬ

С 0 до продакта. Советы от руководителя по продукту в Яндекс
#карьера
Недавно Яндекс в своем блоге опубликовала пост, в котором поделилась рекомендациями как новичку перейти в продакты.

В нем вы найдете как понять, что продакт-менеджмент мне подходит, из какой сферы легче перейти в продакты, кому он не подойдет, основные сложности при переходе, ошибки новичка, какие знания нужны для старта, а также какие ресурсы изучать.

Подробнее: ЧИТАТЬ

Яндекс. Личный бот для продакт менеджера
#discovery
Недавно Яндекс в своем блоге поделилась постом, в котором рассказала о боте который помогает автоматизировать большую часть рабочих задач продакта.

В нем вы найдете список задач,которые можно автоматизировать с помощью бота, а также 5 шагов создания бота с подробным описанием каждого шага.

Подробнее: ЧИТАТЬ

Сбер. Приемы Agile
#разработка
Недавно Сбер в своем блоге опубликовала пост, в котором поделилась приемами Agile для наведения порядка в проектах.

В нем вы найдете суть проблемы команд в крупных компаниях, а также рекомендации из 4 шагов для упорядочения работы в команде.

Подробнее: ЧИТАТЬ

Авито. Как проверять гипотезы еще быстрее. Советы тимлида и ведущего продакта
#discovery
Недавно Авито в своем блоге опубликовал пост, в котором поделился 4 хаками для ускорения запуска эксперимента.

В нем вы найдете зачем держать в курсе всех о новых запусках, какие 3 класса гипотез встречаются чаще всего, деление процесса работы с гипотезами на этапы, Дискавери- груминги, Деливери-груминги, а также выводы.

Подробнее: ЧИТАТЬ

Продуктовая полка. История развития канала
#кейс
Сегодня не будем говорить про продакт менеджмент, а немного погрузимся в историю и цель создания этого канала.

20 сентября я сидел в ресторане и решил завести канал. Тогда я еще не знал, на какую тему он будет. Мне просто хотелось общаться с людьми и делиться полезной и интересной информацией. И,что самое главное, не сливаться с ведения канала.

Я заводил огромное количество каналов, групп, но все они не росли из-за моего неправильного подхода или из-за того, что мне надоедало. В их раскрутки суммарно были вложены достаточно большие деньги, и мне было не жалко. Единственное, за что я переживал-что я не довел дело до конца.

Когда я определился с темой этого канала и накидал примерный контент план, я захотел протестировать данный формат интересно/неинтересно. Почти сразу я столкнулся с кучей хейта, по которой поначалу очень сильно бомбил. Но, несмотря на это, было какое-то количество людей, которые смотрели каждый пост, ставили реакции и писали комментарии. В эти моменты я понимал, что делаю что-то полезное и нужное.

Тогда я решил поставить себе цель: 1000 подписчиков с бюджетом 1500₽. Цель слишком амбициозная, с учетом того, что тематика довольно узкая, а условием было 90% целевой аудитории.

Данной цифры я достиг спустя 4 месяца. Да, довольно долго, но все это время я тестировал разные форматы, менял название ( за смену которого вы бомбили на меня😂) но все же я нашел идеальный формат.

После достижения отметки в 1000 подписчиков я не захотел останавливаться, так как мне очень понравилось вести канал.
Нет, ну серьезно. Даже сейчас, когда я вроде бы определился с форматом, я постоянно тестирую новые, перед этим спросив ваше мнение. Я, наверное, странный человек, но каждое утро я проверяю показатели канала (просмотры за сутки, процент включенных уведомлений, прирост подписчиков и т. д.)

Сейчас на канале уже более 3000 человек. Процент целевой аудитории ~70%. Как я это понял? Я проводил исследование своей аудитории, писав каждому в личные сообщения, интересуясь их направлением.

Я не планирую останавливаться и в течение 1,5 лет цель сделать этот канал номер 1 по продакт-менеджменту.

А в завершении я хотел бы задать только один вопрос. Рекламодатели, вы где?

Яндекс. 7 ошибок при составлении карьерной стратегии
#продукт
Недавно Яндекс в своем блоге опубликовал пост, в котором поделился 7 ошибками при составлении карьерной стратегии.

В нем вы найдете 7 ошибок при составлении карьерной стратегии, а именно отсутствие связи карьерных и жизненных целей, страх перемен, отсутствие поддержки, отсутствие гибкости, игнорирование своих талантов и потребностей, завышенная планка ожидания, а также потеря контакта с рынком труда.

Подробнее: ЧИТАТЬ

Продакты и не только. Личный опыт

Собрались мы с мужиками и милыми девушками и накидали для вас папку с каналами.

Внутри только годнота.

Продакты из Ozon, Сбер, Авито публикуют не только информацию о личном опыте, но и рассказывают о запусках своих стартапов, а также публикуют мемчики. Куда ж без них.😉

Подробнее: ДОБАВИТЬ

Есть ли жизнь в корпах, особенно после стартапов? Стоит ли туда идти и чем это грозит? Андрей Чуль, Lead Product Manager в Ozon, отвечает на эти и другие вопросы в своем канале “Привет, Андрей”:

Мой опыт в Ozon спустя полтора года
7 смертных грехов продуктового менеджера
Стажировка в Ozon: идти или нет

За 15 лет работы в IT Андрей прошел путь от стажера-разработчика до ведущего менеджера по продукту в логистике Ozon и делится своим опытом и помогает начинающим менеджерам по продукту:

Как я стал продактом без потери в доходе
RICE yourself
Working Backwards твоего резюме

Андрей помогает советами по оформлению резюме (убери это цветное барахло отсюда, а вот здесь добавь оцифрованные результаты), а также может порекомендовать вас, отправив ваше резюме через реферальную систему.

Переходите и подписывайтесь, будет полезно!

Юнит-экономика. База простыми словами с примерами

Недавно автор в своем блоге опубликовал пост, в котором поделился примером расчета юнит-экономики.

В нем вы найдете почему юнит-экономика кажется сложной, какие вопросы может решить юнит-экономика, а также 3 примера расчета юнит-экономики с подробным описанием каждого.

Подробнее: ЧИТАТЬ