Собираем требования с помощью User Story Mapping. Запись историй, конструирование карты. Мастер-класс в ProductSense Academy 27 января
Запись пользовательских историй близка к искусству. Это способность, которая отличает новичка от продвинутого специалиста. Уже на этапе сбора требований к продукту можно заложить канву проекта и решить проблемы, которые чаще всего возникают в работе со стандартным ТЗ. Как результат — команда видит общую картину проекта и его ограничения и может планировать функции и релизы с учетом ценности и всего проекта целиком.
📆 27 января в 18:00 МСК, Андрей Шапиро проведет мастер-класс о том, как фиксировать требования к цифровому продукту с методом User Story Mapping (USM).
На мастер-классе обсудим введение в метод USM или как работать с требованиями с помощью пользовательских историй:
• как записывать истории, что учесть в процессе и как понять, что история закончена;
• как оформлять истории и каких ошибок лучше избежать, чтобы получить корректные данные на карте;
• как планировать релизы с опорой на пользовательские карты.
В практической части — вместе исправим плохие истории и попрактикуемся в составлении карты и планировании релиза.
Об эксперте
Андрей Шапиро — арт-директор Byndyusoft, до этого Zona.ru, Бюро Горбунова. Спроектировал систему управления доставкой OZON и Leroy Merlin Marketplace, интерфейс трейдингового терминала Aurora.
Кому полезно
Мастер-класс будет полезен продуктовым дизайнерам, системным и бизнес-аналитикам, менеджерам продуктов — всем, кто собирает требования к продукту и планирует релизы. Уровень подготовки — любой.
Когда: 27 января 18:00 МСК
Длительность: 2 часа
Формат: Zoom-сессия или YouTube-трансляция через регистрацию
Видеозапись вебинара будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Зарегистрироваться
Запись пользовательских историй близка к искусству. Это способность, которая отличает новичка от продвинутого специалиста. Уже на этапе сбора требований к продукту можно заложить канву проекта и решить проблемы, которые чаще всего возникают в работе со стандартным ТЗ. Как результат — команда видит общую картину проекта и его ограничения и может планировать функции и релизы с учетом ценности и всего проекта целиком.
📆 27 января в 18:00 МСК, Андрей Шапиро проведет мастер-класс о том, как фиксировать требования к цифровому продукту с методом User Story Mapping (USM).
На мастер-классе обсудим введение в метод USM или как работать с требованиями с помощью пользовательских историй:
• как записывать истории, что учесть в процессе и как понять, что история закончена;
• как оформлять истории и каких ошибок лучше избежать, чтобы получить корректные данные на карте;
• как планировать релизы с опорой на пользовательские карты.
В практической части — вместе исправим плохие истории и попрактикуемся в составлении карты и планировании релиза.
Об эксперте
Андрей Шапиро — арт-директор Byndyusoft, до этого Zona.ru, Бюро Горбунова. Спроектировал систему управления доставкой OZON и Leroy Merlin Marketplace, интерфейс трейдингового терминала Aurora.
Кому полезно
Мастер-класс будет полезен продуктовым дизайнерам, системным и бизнес-аналитикам, менеджерам продуктов — всем, кто собирает требования к продукту и планирует релизы. Уровень подготовки — любой.
Когда: 27 января 18:00 МСК
Длительность: 2 часа
Формат: Zoom-сессия или YouTube-трансляция через регистрацию
Видеозапись вебинара будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Зарегистрироваться
В 18:00 МСК начнется вебинар о том, как построить автономную команду, которая будет искать точки для роста бизнеса.
Вместе с Валентином Смолиным, ex-product в eLama, говорим о том, как работают команды роста, как их собирать и почему стоит попробовать этот инструмент развития на практике.
Видеозапись вебинара будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Подключиться к трансляции
Вместе с Валентином Смолиным, ex-product в eLama, говорим о том, как работают команды роста, как их собирать и почему стоит попробовать этот инструмент развития на практике.
Видеозапись вебинара будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Подключиться к трансляции
Гайд: как анализировать результаты глубинных интервью и использовать их для проверки гипотез
Без качественной обработки и анализа глубинное интервью может разве что повысить эмпатию к пользователям. А вот чтобы получить данные, на основе которых можно формулировать гипотезы, проектировать количественные исследования или принимать решения о продукте, придется понять, как правильно работать с результатами глубинок: выбирать сегменты респондентов, фиксировать информацию, обрабатывать ответы с помощью таблиц или Miro, интерпретировать и выдвигать предположения.
Елена Гергерт, менеджер по развитию продукта в Контуре, рассказала, как правильно анализировать результаты глубинок, каких ошибок избегать, и поделилась своим шаблоном для обработки данных интервью.
👉 Получить шаблон для анализа интервью и узнать, как правильно анализировать ответы респондентов
@productsense | #guide
Без качественной обработки и анализа глубинное интервью может разве что повысить эмпатию к пользователям. А вот чтобы получить данные, на основе которых можно формулировать гипотезы, проектировать количественные исследования или принимать решения о продукте, придется понять, как правильно работать с результатами глубинок: выбирать сегменты респондентов, фиксировать информацию, обрабатывать ответы с помощью таблиц или Miro, интерпретировать и выдвигать предположения.
Елена Гергерт, менеджер по развитию продукта в Контуре, рассказала, как правильно анализировать результаты глубинок, каких ошибок избегать, и поделилась своим шаблоном для обработки данных интервью.
👉 Получить шаблон для анализа интервью и узнать, как правильно анализировать ответы респондентов
@productsense | #guide
⚡ Выбираем подходящую модель монетизации и измеряем ее эффективность. Новый микрокурс в ProductSense Academy
Еще до запуска работы над продуктом важно решить, как он будет зарабатывать, побеждать конкурентов и для каких клиентов это актуально.
Способ монетизации может меняться и дополняться по мере развития продукта, но если в выбранной модели нет возможностей для роста или они исчерпаны, полезно знать, какие еще способы увеличат доход и подойдут продукту и аудитории.
👉 Микрокурс поможет разобраться в моделях и способах монетизации бизнеса: какие модели применимы для разных продуктов и какие метрики позволяют оценить темпы роста для каждой модели и понять, насколько продукт успешен.
💎 Вы узнаете:
• Разновидности моделей монетизации и чем они отличаются в B2B и B2C.
• Как оценить работоспособность модели и убедиться, что она подходит продукту и пользователям.
• Чем сложна модель маркетплейса — возможные трудности на старте, вероятность и условия для роста, важные метрики.
• Как работают корпоративные контракты, SaaS, подписка, где применимы и как рассчитывать основные метрики.
• Какому бизнесу подходят оплата за использование и транзакционная бизнес-модель, чем они измеряются и какие потенциальные ошибки с внедрением.
• Как монетизируются e-commerce, производство и рекламная модель, чем измеряются продажи через онлайн-каналы, и какие ключевые метрики существуют для оценки результативности.
• Как выглядит Product/Market Fit, как это отражается на метриках продукта для различных моделей монетизации и какие инструменты помогут оценить, достигнут ли PMF продукта в реальности.
Микрокурс — это 1,5 часа видео по 10-15 минут + глоссарий, задания для самостоятельной работы, ссылки на полезные материалы.
⭐ Преподаватель: Никита Юрьев, Principal в Prospective Technologies Venture Capital.
Как получить доступ: оформить подписку на ProductSense Academy. Стоимость подписки: 3599 рублей за 3 месяца для одного пользователя.
👉 Узнать больше и попробовать первый урок бесплатно
Еще до запуска работы над продуктом важно решить, как он будет зарабатывать, побеждать конкурентов и для каких клиентов это актуально.
Способ монетизации может меняться и дополняться по мере развития продукта, но если в выбранной модели нет возможностей для роста или они исчерпаны, полезно знать, какие еще способы увеличат доход и подойдут продукту и аудитории.
👉 Микрокурс поможет разобраться в моделях и способах монетизации бизнеса: какие модели применимы для разных продуктов и какие метрики позволяют оценить темпы роста для каждой модели и понять, насколько продукт успешен.
💎 Вы узнаете:
• Разновидности моделей монетизации и чем они отличаются в B2B и B2C.
• Как оценить работоспособность модели и убедиться, что она подходит продукту и пользователям.
• Чем сложна модель маркетплейса — возможные трудности на старте, вероятность и условия для роста, важные метрики.
• Как работают корпоративные контракты, SaaS, подписка, где применимы и как рассчитывать основные метрики.
• Какому бизнесу подходят оплата за использование и транзакционная бизнес-модель, чем они измеряются и какие потенциальные ошибки с внедрением.
• Как монетизируются e-commerce, производство и рекламная модель, чем измеряются продажи через онлайн-каналы, и какие ключевые метрики существуют для оценки результативности.
• Как выглядит Product/Market Fit, как это отражается на метриках продукта для различных моделей монетизации и какие инструменты помогут оценить, достигнут ли PMF продукта в реальности.
Микрокурс — это 1,5 часа видео по 10-15 минут + глоссарий, задания для самостоятельной работы, ссылки на полезные материалы.
⭐ Преподаватель: Никита Юрьев, Principal в Prospective Technologies Venture Capital.
Как получить доступ: оформить подписку на ProductSense Academy. Стоимость подписки: 3599 рублей за 3 месяца для одного пользователя.
👉 Узнать больше и попробовать первый урок бесплатно
Кейс Kolesa Group: Как за счет комплексного решения захватить рынок продажи новостроек, на котором тебя никто не знает
Три года назад казахский классифайд krisha.kz (Kolesa Group) запустил проект по продаже новостроек. Сервис Kolesa Group никто из застройщиков не воспринимал как площадку, в которую стоит вкладываться — деньги несли лидерам, Korter и Homsters, плюс вкладывались в таргет в инстаграме.
Команда krisha.kz провела исследование и выяснила, что есть застройщики, которые вообще не умеют продавать. При этом Korter и Homsters давали им только трафик — то есть работали по классической модели классифайда и не пытались подстроиться под рынок и потребности Казахстана. Поэтому krisha.kz решили сфокусироваться на коробочном решении, которое будет не только поставлять трафик, но и поможет с продажами.
Команда сделала отдельный сервис «Новостройки» и интегрировала его в «Крышу». Со стороны это выглядит как классифайд, но под капотом у сервиса своя телефония, кол-центр и CRM-система. Первые полгода продукт не взлетал и был убыточным, но потом выстрелил и теперь застройщики отказываются от Битрикс24 и AmoCRM в пользу решения «Крыши».
Внутри CRM можно видеть весть процесс продажи недвижимости, смотреть отчеты по своим менеджерам, контролировать покупку, плюс она интегрирована с рекламными сервисами «Крыши» — то есть реклама запускается по нажатию одной кнопки.
Кол-центр помогает классифицировать лидов на пером шаге воронки и передает застройщикам только самых горячих. таким образом повышается конверсия в покупку и снижается нагрузка на собственные отделы продаж.
Фактически сервис перестал быть просто онлайновым и превратился в гибридное решение: система гонит трафик, кол-центр обрабатывает его, перераспределяет застройщикам, передает в CRM, формирует отчетность для топ-менеджеров застройщиков. Сервис берет процент с продаж.
В итоге «Крыша» обошла лидеров рынка и по сути начала задавать свои стандарты и правила игры для всего рынка продажи новостроек, организовывает этот рынок и даже выстраивает все процессы для риэлторов и заворачивает бизнес под ключ для небольших застройщиков.
Сейчас такой же сервис Kolesa Group делают для автодилеров, которым сложно работать с маркетингом и продажами.
По материалам подкаста make sense об IT-рынке Казахстана, запуске продуктов в Центральной Азии и классифайдах с Александром Нагорным.
@productsense | #case
Три года назад казахский классифайд krisha.kz (Kolesa Group) запустил проект по продаже новостроек. Сервис Kolesa Group никто из застройщиков не воспринимал как площадку, в которую стоит вкладываться — деньги несли лидерам, Korter и Homsters, плюс вкладывались в таргет в инстаграме.
Команда krisha.kz провела исследование и выяснила, что есть застройщики, которые вообще не умеют продавать. При этом Korter и Homsters давали им только трафик — то есть работали по классической модели классифайда и не пытались подстроиться под рынок и потребности Казахстана. Поэтому krisha.kz решили сфокусироваться на коробочном решении, которое будет не только поставлять трафик, но и поможет с продажами.
Команда сделала отдельный сервис «Новостройки» и интегрировала его в «Крышу». Со стороны это выглядит как классифайд, но под капотом у сервиса своя телефония, кол-центр и CRM-система. Первые полгода продукт не взлетал и был убыточным, но потом выстрелил и теперь застройщики отказываются от Битрикс24 и AmoCRM в пользу решения «Крыши».
Внутри CRM можно видеть весть процесс продажи недвижимости, смотреть отчеты по своим менеджерам, контролировать покупку, плюс она интегрирована с рекламными сервисами «Крыши» — то есть реклама запускается по нажатию одной кнопки.
Кол-центр помогает классифицировать лидов на пером шаге воронки и передает застройщикам только самых горячих. таким образом повышается конверсия в покупку и снижается нагрузка на собственные отделы продаж.
Фактически сервис перестал быть просто онлайновым и превратился в гибридное решение: система гонит трафик, кол-центр обрабатывает его, перераспределяет застройщикам, передает в CRM, формирует отчетность для топ-менеджеров застройщиков. Сервис берет процент с продаж.
В итоге «Крыша» обошла лидеров рынка и по сути начала задавать свои стандарты и правила игры для всего рынка продажи новостроек, организовывает этот рынок и даже выстраивает все процессы для риэлторов и заворачивает бизнес под ключ для небольших застройщиков.
Сейчас такой же сервис Kolesa Group делают для автодилеров, которым сложно работать с маркетингом и продажами.
По материалам подкаста make sense об IT-рынке Казахстана, запуске продуктов в Центральной Азии и классифайдах с Александром Нагорным.
@productsense | #case
Через час, в 18:00 МСК — мастер-класс о том, как фиксировать требования к цифровому продукту с методом User Story Mapping.
Рассмотрим несколько хорошо показавших себя форматов пользовательских историй, исправим вместе плохие истории, попрактикуемся в составлении карты и планировании релиза.
Видеозапись мастер-класса будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Участвовать в Zoom-сессии
👉 Смотреть в трансляции на YouTube
Рассмотрим несколько хорошо показавших себя форматов пользовательских историй, исправим вместе плохие истории, попрактикуемся в составлении карты и планировании релиза.
Видеозапись мастер-класса будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Участвовать в Zoom-сессии
👉 Смотреть в трансляции на YouTube
17 статей и подкастов от ProductSense о продуктовых исследованиях
Разные виды исследований
• DIY. Гайд по методам продуктовых исследований: качественные, количественные, UX-исследования
• Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно
• Гайд: как анализировать результаты глубинных интервью и использовать их для проверки гипотез
• Как находить инсайты с помощью удаленных модерируемых UX-тестов
• Почему вы неправильно делаете опросы и как это исправить
• Продажи для менеджеров продуктов: для чего они нужны, из чего состоят и как правильно продавать
Поиск респондентов
• Подкаст make sense о поиске респондентов для исследований — способы, каналы, инструменты и ошибки рекрутинга
• Как правильно предлагать проходить опросы в сообществах и социальных сетях?
• Где и как искать респондентов для интервью и опросов на зарубежных рынках (Евросоюз, США)?
• ЛПР для исследований в малом и микробизнесе: кто они, где их искать и как на них выйти
• Как искать контакты топ-менеджеров из энтерпрайза для CustDev и выходить на них
Настройка процессов внутри компании
• Где хранить результаты исследований и по каким принципам организовать базу инсайтов?
• Зачем Авито «облачные» UX-исследователи и как с ними работать
• Как научить разработчиков и продуктовую команду понимать пользователей и проводить интервью
Разное
• Как сделать b2b-продукт сильнее с помощью качественных исследований
• Схематизация опыта с CJM и Service Blueprint и практика гибридной нотации: принципы, опыт и лайфхаки команды Byndyusoft
• Подкаст make sense о практике Jobs-To-Be-Done, разных уровнях применения, мифах и вреде продуктоцентричности
@productsense
Разные виды исследований
• DIY. Гайд по методам продуктовых исследований: качественные, количественные, UX-исследования
• Гайд: как подготовиться к глубинным интервью и провести их максимально эффективно
• Гайд: как анализировать результаты глубинных интервью и использовать их для проверки гипотез
• Как находить инсайты с помощью удаленных модерируемых UX-тестов
• Почему вы неправильно делаете опросы и как это исправить
• Продажи для менеджеров продуктов: для чего они нужны, из чего состоят и как правильно продавать
Поиск респондентов
• Подкаст make sense о поиске респондентов для исследований — способы, каналы, инструменты и ошибки рекрутинга
• Как правильно предлагать проходить опросы в сообществах и социальных сетях?
• Где и как искать респондентов для интервью и опросов на зарубежных рынках (Евросоюз, США)?
• ЛПР для исследований в малом и микробизнесе: кто они, где их искать и как на них выйти
• Как искать контакты топ-менеджеров из энтерпрайза для CustDev и выходить на них
Настройка процессов внутри компании
• Где хранить результаты исследований и по каким принципам организовать базу инсайтов?
• Зачем Авито «облачные» UX-исследователи и как с ними работать
• Как научить разработчиков и продуктовую команду понимать пользователей и проводить интервью
Разное
• Как сделать b2b-продукт сильнее с помощью качественных исследований
• Схематизация опыта с CJM и Service Blueprint и практика гибридной нотации: принципы, опыт и лайфхаки команды Byndyusoft
• Подкаст make sense о практике Jobs-To-Be-Done, разных уровнях применения, мифах и вреде продуктоцентричности
@productsense
⛷ Три дня до окончания приема докладов на ProductSense’22
Мы во всю собираем программу конференции и в ближайшее время начнем рассказывать о выступлениях. А для тех, кто планировал подать доклад, но еще не успел, напоминаем: осталось 3 дня, чтобы присоединиться к нам в качестве спикера.
Подавайте заявку и становитесь докладчиком самой крутой площадки по обмену опытом в управлении продуктами. Выступление — это возможность показать свою экспертизу, а мы поможем хорошо подготовиться.
Ниже — ссылки с информацией об участии.
→ Как мы работаем со спикерами
→ Майндмап возможных тем выступлений
→ Заявка на доклад
Мы во всю собираем программу конференции и в ближайшее время начнем рассказывать о выступлениях. А для тех, кто планировал подать доклад, но еще не успел, напоминаем: осталось 3 дня, чтобы присоединиться к нам в качестве спикера.
Подавайте заявку и становитесь докладчиком самой крутой площадки по обмену опытом в управлении продуктами. Выступление — это возможность показать свою экспертизу, а мы поможем хорошо подготовиться.
Ниже — ссылки с информацией об участии.
→ Как мы работаем со спикерами
→ Майндмап возможных тем выступлений
→ Заявка на доклад
🎧 Открытый аудиокурс о менеджменте продуктов на основе подкаста make sense
🙌 180+ выпусков и 3,5 года спустя подкаст make sense набрал свой первый миллион прослушиваний.
Каждый выпуск — это исследование новой темы. Говорим о том, как устроены продукты, как думают создатели — их выводы, карьерные треки, исследования и эксперименты.
Получилась настоящая библиотека опыта и идей.
Для тех, кто уже слушал подкаст и открывал для себя новое, и для тех, кто еще не решался, мы систематизировали все выпуски и сделали большой открытый аудиокурс о менеджменте продуктов.
Что внутри аудиокурса
Курс состоит из выпусков подкаста make sense о продуктах, сервисах, механиках и практиках + записи наших открытых вебинаров Product Mindset. Всё упорядочили по темам, чтобы быстро находить то, что нужно.
Вот некоторые темы выпусков:
• продуктовая команда и процессы, исследования, стейкхолдеры, основы аналитики;
• продуктовое мышление и фреймворки, оценка рынка, монетизация, юнит-экономика, прототипирование;
• стратегия развития, бизнес-планирование, эксперименты, каскадирование целей и др.
🔥 Важно: мы собрали программу для специалистов с разным опытом в продуктовом менеджменте. Есть раздел для новичков, практикующих и продвинутых, чтобы переход от простого и сложному был плавным.
Почему полезно
👉 Подкасты помогают быстро погрузиться в тему, а мы упростили навигацию по выпускам.
👉 Знания в таком формате можно получать когда захочется, не привязываясь к слайдам и видео.
👉 Аудиокурс можно использовать для разных целей: слушать для саморазвития, делиться с коллегами, добавлять в программы онбординга и обучения.
Программа и описание модулей — в нашем блоге. Подключайтесь!
👉 Перейти к аудиокурсу
🙌 180+ выпусков и 3,5 года спустя подкаст make sense набрал свой первый миллион прослушиваний.
Каждый выпуск — это исследование новой темы. Говорим о том, как устроены продукты, как думают создатели — их выводы, карьерные треки, исследования и эксперименты.
Получилась настоящая библиотека опыта и идей.
Для тех, кто уже слушал подкаст и открывал для себя новое, и для тех, кто еще не решался, мы систематизировали все выпуски и сделали большой открытый аудиокурс о менеджменте продуктов.
Что внутри аудиокурса
Курс состоит из выпусков подкаста make sense о продуктах, сервисах, механиках и практиках + записи наших открытых вебинаров Product Mindset. Всё упорядочили по темам, чтобы быстро находить то, что нужно.
Вот некоторые темы выпусков:
• продуктовая команда и процессы, исследования, стейкхолдеры, основы аналитики;
• продуктовое мышление и фреймворки, оценка рынка, монетизация, юнит-экономика, прототипирование;
• стратегия развития, бизнес-планирование, эксперименты, каскадирование целей и др.
🔥 Важно: мы собрали программу для специалистов с разным опытом в продуктовом менеджменте. Есть раздел для новичков, практикующих и продвинутых, чтобы переход от простого и сложному был плавным.
Почему полезно
👉 Подкасты помогают быстро погрузиться в тему, а мы упростили навигацию по выпускам.
👉 Знания в таком формате можно получать когда захочется, не привязываясь к слайдам и видео.
👉 Аудиокурс можно использовать для разных целей: слушать для саморазвития, делиться с коллегами, добавлять в программы онбординга и обучения.
Программа и описание модулей — в нашем блоге. Подключайтесь!
👉 Перейти к аудиокурсу
Важные идеи об управлении продуктами в сборнике тезисов конференции ProductSense’21 Moscow
Собрали короткую текстовую версию конференции 2021 года — тезисы докладов, которые нам показались важными. Они актуальны, богаты на примеры, опыт и идеи передовых продуктовых компаний и ведущих менеджеров продуктов.
Что в сборнике:
• подходы компаний к решению продуктовых и маркетинговых задач;
• метрики для оценки процессов, роста продукта, развития людей и команд;
• кейсы о том, как компании находили решения в сложных ситуациях;
• направления роста для менеджеров продуктов;
• взгляды на роль и навыки современного лидера.
Получилось 27 глав, но это не всё: на конференции было много крутых выступлений, идеи которых можно использовать в решении задач.
Если не были на ProductSense’21 и хотите посмотреть в записи — купите подписку на ProductSense Academy. Или присоединяйтесь к нам на ProductSense’22 25–26 апреля в Москве. Обещаем сделать также круто. 💪
👉 Скачать сборник
Собрали короткую текстовую версию конференции 2021 года — тезисы докладов, которые нам показались важными. Они актуальны, богаты на примеры, опыт и идеи передовых продуктовых компаний и ведущих менеджеров продуктов.
Что в сборнике:
• подходы компаний к решению продуктовых и маркетинговых задач;
• метрики для оценки процессов, роста продукта, развития людей и команд;
• кейсы о том, как компании находили решения в сложных ситуациях;
• направления роста для менеджеров продуктов;
• взгляды на роль и навыки современного лидера.
Получилось 27 глав, но это не всё: на конференции было много крутых выступлений, идеи которых можно использовать в решении задач.
Если не были на ProductSense’21 и хотите посмотреть в записи — купите подписку на ProductSense Academy. Или присоединяйтесь к нам на ProductSense’22 25–26 апреля в Москве. Обещаем сделать также круто. 💪
👉 Скачать сборник
⚡ Коучинг: как лидеру создавать комфортную среду в команде и работать с изменениями
Коучинг в практике лидера — инструмент, который помогает работать с командами экологично: не вмешиваться, а сопровождать процессы и вовлекать людей в решение задач.
Состав группы и ценности людей изменчивы, команды проходят через кризисы и конфликты: любая неопределенность влияет на результат. Поэтому лидеру важно держать руку на пульсе — понимать команду и ценности каждого участника, помогать в коммуникациях, формировать чувство команды и поддерживать здоровую культуру.
👉 Микрокурс поможет разобраться, как через коучинг и фасилитацию построить работу с командами и отдельными сотрудниками: что нужно знать о мотивации и потребностях, личных границах, стадиях зрелости команд и как примененить эти знания на практике.
💎 Вы узнаете:
• Тренды в управлении сотрудниками.
• Способы конфигурации сильных команд.
• Коучинг, Agile-коучинг и чем он полезен лидеру.
• Управление групповой динамикой с помощью коучинга.
• Техники организации групповой работы.
• Техники работы с ценностями сотрудников: как выявить то, что важно в работе.
• Мотивация внешняя, внутренняя и самомотивация: источники, причины и механизмы перехода из одной в другую.
• Инструменты мотивации и условия для самомотивации в командах.
• Типологии сотрудников: как мотивировать разных людей.
Микрокурс — это 3,5 часа видео по 10-15 минут + глоссарий, задания для самостоятельной работы, ссылки на полезные материалы.
⭐ Преподаватели:
• Жанна Косолапова, преподаватель в Русской Школе Управления и корпоративном институте Газпрома.
• Александра Баптизманская, Agile-коуч и со-founder Co-actors, сертифицированный тренер ICAgile.
• Илья Шмелев, кандидат психологических наук, ICU Master Trainer, Business & Executive Coach ICU, Старший преподаватель НИУ ВШЭ.
Как получить доступ: оформить подписку на ProductSense Academy. Стоимость подписки: 3599 рублей за 3 месяца для одного пользователя.
👉 Узнать больше и попробовать первый урок бесплатно
Коучинг в практике лидера — инструмент, который помогает работать с командами экологично: не вмешиваться, а сопровождать процессы и вовлекать людей в решение задач.
Состав группы и ценности людей изменчивы, команды проходят через кризисы и конфликты: любая неопределенность влияет на результат. Поэтому лидеру важно держать руку на пульсе — понимать команду и ценности каждого участника, помогать в коммуникациях, формировать чувство команды и поддерживать здоровую культуру.
👉 Микрокурс поможет разобраться, как через коучинг и фасилитацию построить работу с командами и отдельными сотрудниками: что нужно знать о мотивации и потребностях, личных границах, стадиях зрелости команд и как примененить эти знания на практике.
💎 Вы узнаете:
• Тренды в управлении сотрудниками.
• Способы конфигурации сильных команд.
• Коучинг, Agile-коучинг и чем он полезен лидеру.
• Управление групповой динамикой с помощью коучинга.
• Техники организации групповой работы.
• Техники работы с ценностями сотрудников: как выявить то, что важно в работе.
• Мотивация внешняя, внутренняя и самомотивация: источники, причины и механизмы перехода из одной в другую.
• Инструменты мотивации и условия для самомотивации в командах.
• Типологии сотрудников: как мотивировать разных людей.
Микрокурс — это 3,5 часа видео по 10-15 минут + глоссарий, задания для самостоятельной работы, ссылки на полезные материалы.
⭐ Преподаватели:
• Жанна Косолапова, преподаватель в Русской Школе Управления и корпоративном институте Газпрома.
• Александра Баптизманская, Agile-коуч и со-founder Co-actors, сертифицированный тренер ICAgile.
• Илья Шмелев, кандидат психологических наук, ICU Master Trainer, Business & Executive Coach ICU, Старший преподаватель НИУ ВШЭ.
Как получить доступ: оформить подписку на ProductSense Academy. Стоимость подписки: 3599 рублей за 3 месяца для одного пользователя.
👉 Узнать больше и попробовать первый урок бесплатно
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как пожизненная скидка влияет на продление подписок и LTV
Андрей Михайлюк, VP Product, Flo
Андрей рассказывает, как во Flo нашли корреляцию между разной стоимостью пожизненных скидок, LTV пользователей и процентом продления подписок.
По материалам доклада «Как проводить распродажи без каннибализации текущих подписок. Новый опыт и выводы» на ProductSense’21 Moscow.
👉 Скачать сборник важных идей ProductSense’21 Moscow
👉 Узнать, что будет на ProductSense’22 Moscow
@productsense | #ideas_ps21
Андрей Михайлюк, VP Product, Flo
Андрей рассказывает, как во Flo нашли корреляцию между разной стоимостью пожизненных скидок, LTV пользователей и процентом продления подписок.
По материалам доклада «Как проводить распродажи без каннибализации текущих подписок. Новый опыт и выводы» на ProductSense’21 Moscow.
👉 Скачать сборник важных идей ProductSense’21 Moscow
👉 Узнать, что будет на ProductSense’22 Moscow
@productsense | #ideas_ps21
Первые спикеры конференции ProductSense’22 🚀
Начинаем рассказывать подробности о предстоящих выступлениях и опубликовали на сайте 28 подтвержденных спикеров.
На ProductSense'22 обсудим потерянный менеджмент у продактов и поговорим об управлении командой, бюджетом, продуктом, собой.
⭐️ Ксения Ярославцева, Head of education product, Skyeng
Менеджеры продуктов редко анализируют проекты, которые берут в бэклог: гипотезы роста, рефакторинг, идеи собираются в общем списке и приоритизируются по принципу «что сейчас болит больше». Ксения расскажет, как достичь баланса в управлении портфелем проектов: как выглядят оптимальные структуры баланса портфеля, как классифицировать проекты, как управлять портфелем, в котором за год проходит до 2 тысяч проектов на более чем 96 тысяч часов.
⭐️ Света Аюпова, Head of Product, Контур
Вокруг говорят о фреймворках, заимствуют все, что появляется у Amazon или Netflix. Но фреймворки — не решение. Мы не включаем мозг, не учитываем специфику и используем инструменты, которые скорее всего нам не подходят. Вместе со Светой выясним: в каких случаях фреймворки Ok, и как их адаптировать под себя, как диагностировать, что фреймворк не подходит и как создавать свои фреймворки, на примере приоритизации.
⭐️ Яна Арсютина, CPO, Нетология
Стратегия развития продукта и бизнеса тесно связаны. В идеале, бизнес строится на сильном продукте, а в реальности стратегия бизнеса и продукта не всегда в балансе и перекос в одну из сторон может нести долгосрочные риски. Яна расскажет, как менялись отношения продукта и бизнеса Нетологии, какие упражнения и инструменты помогли найти баланс, и как выстраивать работу продуктовых команд с учетом реалий бизнеса.
⭐️ Вера Рабкина, Менеджер продукта, Miro
Пользователь лежит основе большинства современных продуктовых стратегий. Подход Community-led growth возводит эту идею в квадрат и создает уникальную возможность для роста, которую сложно скопировать конкурентам. На примере Miro Вера расскажет, как работает подход Community-led growth и его принципы, как составить и запустить свою CLG-стратегию.
⭐️ Андрей Михайлюк, VP of Product, Flo Health
На докладе обсудим эксперимент 2021 года о том, как процессы в Growth командах, количество экспериментов и их распределение по шагам воронки связаны с ростом продукта. Разберем работу трех Growth-подходов, выясним их плюсы и минусы и узнаем, как лучше формировать пользовательский опыт.
⭐️ Сергей Кузнецов, CPO, Carbon Copy
Сергей разберет финансовые инструменты продакта — юнит-экономику и P&L: границы применимости и задачи каждого инструмента, как из документа с юнит-экономикой получить P&L и как строить работу со стейкхолдерами и детализировать финансовые документы, в зависимости от задачи и интереса стейкхолдера.
⭐️ Ирина Радюшкина, Managing Director, GoToMarket.Me
На этапе планирования новых продуктов или выхода на новые рынки стратегически важно достичь прозрачности внутри команды: синхронизировать цели, обосновать метрики, необходимые ресурсы и подход. Ирина расскажет, как решить эту задачу с помощью фреймворка DIBB: расчитать цель, подготовить план, определить ресурсы, договориться, что будет успехом на конкретном этапе и обосновать проект перед стейкхолдерами.
❗️Напоминаем: 28 февраля вырастут цены на билеты. Есть больше двух недель, чтобы оплатить участие по старой цене самостоятельно или согласовать покупку билетов с компанией.
👉 Посмотреть, кто еще выступает на ProductSense’22
Начинаем рассказывать подробности о предстоящих выступлениях и опубликовали на сайте 28 подтвержденных спикеров.
На ProductSense'22 обсудим потерянный менеджмент у продактов и поговорим об управлении командой, бюджетом, продуктом, собой.
⭐️ Ксения Ярославцева, Head of education product, Skyeng
Менеджеры продуктов редко анализируют проекты, которые берут в бэклог: гипотезы роста, рефакторинг, идеи собираются в общем списке и приоритизируются по принципу «что сейчас болит больше». Ксения расскажет, как достичь баланса в управлении портфелем проектов: как выглядят оптимальные структуры баланса портфеля, как классифицировать проекты, как управлять портфелем, в котором за год проходит до 2 тысяч проектов на более чем 96 тысяч часов.
⭐️ Света Аюпова, Head of Product, Контур
Вокруг говорят о фреймворках, заимствуют все, что появляется у Amazon или Netflix. Но фреймворки — не решение. Мы не включаем мозг, не учитываем специфику и используем инструменты, которые скорее всего нам не подходят. Вместе со Светой выясним: в каких случаях фреймворки Ok, и как их адаптировать под себя, как диагностировать, что фреймворк не подходит и как создавать свои фреймворки, на примере приоритизации.
⭐️ Яна Арсютина, CPO, Нетология
Стратегия развития продукта и бизнеса тесно связаны. В идеале, бизнес строится на сильном продукте, а в реальности стратегия бизнеса и продукта не всегда в балансе и перекос в одну из сторон может нести долгосрочные риски. Яна расскажет, как менялись отношения продукта и бизнеса Нетологии, какие упражнения и инструменты помогли найти баланс, и как выстраивать работу продуктовых команд с учетом реалий бизнеса.
⭐️ Вера Рабкина, Менеджер продукта, Miro
Пользователь лежит основе большинства современных продуктовых стратегий. Подход Community-led growth возводит эту идею в квадрат и создает уникальную возможность для роста, которую сложно скопировать конкурентам. На примере Miro Вера расскажет, как работает подход Community-led growth и его принципы, как составить и запустить свою CLG-стратегию.
⭐️ Андрей Михайлюк, VP of Product, Flo Health
На докладе обсудим эксперимент 2021 года о том, как процессы в Growth командах, количество экспериментов и их распределение по шагам воронки связаны с ростом продукта. Разберем работу трех Growth-подходов, выясним их плюсы и минусы и узнаем, как лучше формировать пользовательский опыт.
⭐️ Сергей Кузнецов, CPO, Carbon Copy
Сергей разберет финансовые инструменты продакта — юнит-экономику и P&L: границы применимости и задачи каждого инструмента, как из документа с юнит-экономикой получить P&L и как строить работу со стейкхолдерами и детализировать финансовые документы, в зависимости от задачи и интереса стейкхолдера.
⭐️ Ирина Радюшкина, Managing Director, GoToMarket.Me
На этапе планирования новых продуктов или выхода на новые рынки стратегически важно достичь прозрачности внутри команды: синхронизировать цели, обосновать метрики, необходимые ресурсы и подход. Ирина расскажет, как решить эту задачу с помощью фреймворка DIBB: расчитать цель, подготовить план, определить ресурсы, договориться, что будет успехом на конкретном этапе и обосновать проект перед стейкхолдерами.
❗️Напоминаем: 28 февраля вырастут цены на билеты. Есть больше двух недель, чтобы оплатить участие по старой цене самостоятельно или согласовать покупку билетов с компанией.
👉 Посмотреть, кто еще выступает на ProductSense’22
Почему мы путаем идеи и гипотезы: как ошибочный подход к экспериментам в продукте мешает принимать верные решения. Вебинар ProductSense Academy 17 февраля
Тестирование гипотез — это способ получения знаний. Основываясь на знаниях, менеджер генерирует идеи, внедряет их и повышает ценность продукта.
Но что если тестируется то, что не является гипотезой? Измеримость и достоверность результата оказывается под вопросом, продуктовые идеи теряют основу, а бизнес не получает ожидаемой пользы. У этого явления есть причина — подмена понятий и ошибочное понимание слова «гипотеза» в продуктовом подходе.
📅 17 февраля, в 18:00 МСК — вебинар о том, как научиться разделять продуктовые идеи, предположения и гипотезы, чтобы правильно планировать исследования и принимать решения на основе измеримых знаний. Эксперт — Антон Куликов, ex-CPO Selectel, автор tobeproduct.ru.
Что будет на вебинаре
Разберем, как через правильный подход к гипотезам получать знания, которые помогают строить достоверные прогнозы в продукте:
• выясним, как получилось, что гипотезы стали подменять идеями и к каким последствиям это привело;
• пройдемся по истории и посмотрим, как в продуктовой индустрии закрепилось текущее понимание гипотез, в чем его польза и недостатки;
• проанализируем в терминологию и выясним, чем гипотезы принципиально отличаются от идей и что говорит научный подход;
• выясним, каким критериям должна отвечать гипотеза, чтобы результат ее проверки принес пользу продукту и бизнесу;
• определим, как решить проблему ошибочного подхода к гипотезам: разберем шаги и рассмотрим шаблон описания «гипотеза + идея + эксперимент».
Кому полезно
Идеи и подходы из вебинара будут полезны как опытным, так и начинающим менеджерам продуктов, маркетологам, аналитикам и всем, кто проверяет гипотезы, тестирует идеи и участвует в выкате новых фич в продукте.
Когда: 17 февраля 18:00 МСК
Длительность: 1,5 часа
Формат: YouTube-трансляция.
Смотреть в трансляции: бесплатно, но нужна регистрация.
Видеозапись вебинара будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Зарегистрироваться
Тестирование гипотез — это способ получения знаний. Основываясь на знаниях, менеджер генерирует идеи, внедряет их и повышает ценность продукта.
Но что если тестируется то, что не является гипотезой? Измеримость и достоверность результата оказывается под вопросом, продуктовые идеи теряют основу, а бизнес не получает ожидаемой пользы. У этого явления есть причина — подмена понятий и ошибочное понимание слова «гипотеза» в продуктовом подходе.
📅 17 февраля, в 18:00 МСК — вебинар о том, как научиться разделять продуктовые идеи, предположения и гипотезы, чтобы правильно планировать исследования и принимать решения на основе измеримых знаний. Эксперт — Антон Куликов, ex-CPO Selectel, автор tobeproduct.ru.
Что будет на вебинаре
Разберем, как через правильный подход к гипотезам получать знания, которые помогают строить достоверные прогнозы в продукте:
• выясним, как получилось, что гипотезы стали подменять идеями и к каким последствиям это привело;
• пройдемся по истории и посмотрим, как в продуктовой индустрии закрепилось текущее понимание гипотез, в чем его польза и недостатки;
• проанализируем в терминологию и выясним, чем гипотезы принципиально отличаются от идей и что говорит научный подход;
• выясним, каким критериям должна отвечать гипотеза, чтобы результат ее проверки принес пользу продукту и бизнесу;
• определим, как решить проблему ошибочного подхода к гипотезам: разберем шаги и рассмотрим шаблон описания «гипотеза + идея + эксперимент».
Кому полезно
Идеи и подходы из вебинара будут полезны как опытным, так и начинающим менеджерам продуктов, маркетологам, аналитикам и всем, кто проверяет гипотезы, тестирует идеи и участвует в выкате новых фич в продукте.
Когда: 17 февраля 18:00 МСК
Длительность: 1,5 часа
Формат: YouTube-трансляция.
Смотреть в трансляции: бесплатно, но нужна регистрация.
Видеозапись вебинара будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Зарегистрироваться
Итоги опроса ProductSense о развитии специалистов продуктовых компаний: зарплаты, скиллы, полезные ресурсы и фреймворки
В декабре мы в третий раз провели свое ежегодное исследование — узнали у продуктового комьюнити, как прошел 2021 год.
Вот о чем мы спрашивали:
• Что чаще всего изучали в сообществе в 2021 году и почему выбирали именно такие области знаний и навыки.
• Сколько денег и времени потратили на обучение.
• Какие зарплаты у менеджеров продуктов и представителей других продуктовых профессий.
• Что и почему решили прокачивать в 2022 году.
Также в отчете
• Самые полезные, по мнению участников опроса, фреймворков и инструментов.
• Большой список рекомендаций: книги, курсы, блоги, каналы, конференции, подкасты — всё, что может быть полезно любому участнику коммьюнити.
👉 Читать подробный отчет с итогами исследования 2021
@productsense
В декабре мы в третий раз провели свое ежегодное исследование — узнали у продуктового комьюнити, как прошел 2021 год.
Вот о чем мы спрашивали:
• Что чаще всего изучали в сообществе в 2021 году и почему выбирали именно такие области знаний и навыки.
• Сколько денег и времени потратили на обучение.
• Какие зарплаты у менеджеров продуктов и представителей других продуктовых профессий.
• Что и почему решили прокачивать в 2022 году.
Также в отчете
• Самые полезные, по мнению участников опроса, фреймворков и инструментов.
• Большой список рекомендаций: книги, курсы, блоги, каналы, конференции, подкасты — всё, что может быть полезно любому участнику коммьюнити.
👉 Читать подробный отчет с итогами исследования 2021
@productsense
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как убедить стейкхолдеров, что нужно заниматься цифровой доступностью
Валерия Курмак, директор практики Human Experience в AIC
Валерия рассказывает, как общаться со стейкхолдерами, чтобы они поняли важность цифровой доступности для бизнеса и стали вашими союзниками.
По материалам доклада «Кнут или пряник: как менять мышление в компании, на примере цифровой доступности» на ProductSense’21 Moscow.
👉 Скачать сборник важных идей ProductSense’21 Moscow в pdf
👉 Узнать, что будет на ProductSense’22 Moscow
@productsense | #ideas_ps21
Валерия Курмак, директор практики Human Experience в AIC
Валерия рассказывает, как общаться со стейкхолдерами, чтобы они поняли важность цифровой доступности для бизнеса и стали вашими союзниками.
По материалам доклада «Кнут или пряник: как менять мышление в компании, на примере цифровой доступности» на ProductSense’21 Moscow.
👉 Скачать сборник важных идей ProductSense’21 Moscow в pdf
👉 Узнать, что будет на ProductSense’22 Moscow
@productsense | #ideas_ps21
Поможем найти работу или сотрудника в менеджменте продуктов и продуктовой команде
У нас есть канал c вакансиями и резюме — Jobs To Be Found. Уже год мы размещаем в нем вакансии компаний, стартапов, кадровых агентств, которым нужны люди, и резюме людей, которым нужна работа.
Чтобы ваша вакансия или резюме появились в канале, выполните два условия:
1. оформите текст по нашим правилам
2. опубликуйте в Jobs To Be Found Chat
→ После проверки мы сделаем репост в канал.
Эти публикации свободные и бесплатные. Уровень позиции не важен: можно искать новичков, опытных, продвинутых, не только менеджеров продуктов, но и специалистов разных продуктовых направлений — аналитиков, исследователей, CX-специалистов, маркетологов и др.
👉 Подписаться на канал
У нас есть канал c вакансиями и резюме — Jobs To Be Found. Уже год мы размещаем в нем вакансии компаний, стартапов, кадровых агентств, которым нужны люди, и резюме людей, которым нужна работа.
Чтобы ваша вакансия или резюме появились в канале, выполните два условия:
1. оформите текст по нашим правилам
2. опубликуйте в Jobs To Be Found Chat
→ После проверки мы сделаем репост в канал.
Эти публикации свободные и бесплатные. Уровень позиции не важен: можно искать новичков, опытных, продвинутых, не только менеджеров продуктов, но и специалистов разных продуктовых направлений — аналитиков, исследователей, CX-специалистов, маркетологов и др.
👉 Подписаться на канал
В 18:00 МСК начнется вебинар о том, как перестать путать гипотезы и продуктовые идеи.
Вместе с Вместе с Антоном Куликовым, ex-CPO Selectel и автором tobeproduct.ru поговорим о том, что на самом деле является гипотезой, как ее формулировать с опорой на научный подход и как правильное использование терминологии помогает точнее планировать исследования и принимать решения на основе достоверных знаний.
Видеозапись вебинара будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Подключиться к трансляции
Вместе с Вместе с Антоном Куликовым, ex-CPO Selectel и автором tobeproduct.ru поговорим о том, что на самом деле является гипотезой, как ее формулировать с опорой на научный подход и как правильное использование терминологии помогает точнее планировать исследования и принимать решения на основе достоверных знаний.
Видеозапись вебинара будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Подключиться к трансляции
Метрики, стратегия, система управления бэклогом и Product/Market Fit. 8-часовые воркшопы на ProductSense'22 Moscow 🚂
24 апреля, за день до конференции, мы проведем 4 офлайн-воркшопа. За 8 часов можно прокачать один продуктовый навык и получить обратную связь от эксперта.
🕛 Когда — 24 апреля, 09:00 МСК
⌛ Длительность — 8 часов
🎫 Доступно всего 20 билетов для каждого воркшопа
❗ Цена на билеты вырастет с 28 февраля
Вас ждет много практики, работа с кейсами, участие в группах и самостоятельно. Вы начнете применять новые методы и инструменты и получите сертификат с подтверждением участия.
⭐️ Как определить Product-market-fit для продукта и правильно поставить цели роста
Кто ведет: Юлия Билинкис, Founder, Strategic Move, стратегический партнер, МТС Финтех.
На воркшопе посмотрим, как определять PMF для различных бизнес-моделей, понять, готов ли продукт к масштабированию. Поймем, как собрать модель роста и дорожную карту продукта и встроить в нее цикл продуктовых экспериментов.
→ Подробнее о воркшопе
⭐️ Product strategy workshop — ваша карьера и продукты заслуживают продуманных и результативных решений
Кто ведет: Дмитрий Безуглый, основатель, «Системный подход».
На практическом интенсиве вы научитесь формулировать основу стратегии вашего продукта, видеть возможности и угрозы рынка, использовать их, чтобы сформировать конкурентное преимущество; получите четкую структуру, чтобы своевременно принимать стратегические решения при участии руководства и команды; получите инструменты, шаблоны и опыт их использования для коммуникации с руководством и инвесторами; сможете формировать предложения по развитию продукта и команды, которые поддержит бизнес.
→ Подробнее о воркшопе
⭐️ Метрики, ценность, стратегия: от основ до сложных кейсов. Проектируем систему связей гипотез и целей
Кто ведет: Елена Серёгина, Consulting analyst & founder, Datalatte.
На воркшопе поговорим о продуктовой стратегии и стратегии аналитики и вспомним основы по работе с метриками продукта. Выясним, откуда брать метрики продукта и отдельных фичей, как проверить метрику на сочетаемость с гипотезой и как найти связь бизнес-целей и KPI c конкретными метриками. Попрактикуемся в работе с пирамидой метрик и математикой успеха в продуктовой стратегии.
→ Подробнее о воркшопе
⭐️ Управление потоком задач: из хаоса в понятный процесс. Строим систему регулярного менеджемента
Кто ведет: Никита Ефимов, Директор по продукту в СберЗвук Бизнес, автор Feature Canvas.
Приоритизиция, ведение бэклога, регулярные процессы — рутина любого менеджера, в которой нужно уметь наводить порядок. В рамках этого воркшопа мы построим систему управления задачами. Пройдем путь от большого и неструктурированного бэклога к работающей системе, в которой входящие идеи доводятся до релиза и собирается обратная связь.
→ Подробнее о воркшопе
Узнать больше о каждом воркшопе и купить билет можно на сайте. Для участия и в воркшопе, и в конференции ProductSense'22, выбирайте билет Level Up.
24 апреля, за день до конференции, мы проведем 4 офлайн-воркшопа. За 8 часов можно прокачать один продуктовый навык и получить обратную связь от эксперта.
🕛 Когда — 24 апреля, 09:00 МСК
⌛ Длительность — 8 часов
🎫 Доступно всего 20 билетов для каждого воркшопа
❗ Цена на билеты вырастет с 28 февраля
Вас ждет много практики, работа с кейсами, участие в группах и самостоятельно. Вы начнете применять новые методы и инструменты и получите сертификат с подтверждением участия.
⭐️ Как определить Product-market-fit для продукта и правильно поставить цели роста
Кто ведет: Юлия Билинкис, Founder, Strategic Move, стратегический партнер, МТС Финтех.
На воркшопе посмотрим, как определять PMF для различных бизнес-моделей, понять, готов ли продукт к масштабированию. Поймем, как собрать модель роста и дорожную карту продукта и встроить в нее цикл продуктовых экспериментов.
→ Подробнее о воркшопе
⭐️ Product strategy workshop — ваша карьера и продукты заслуживают продуманных и результативных решений
Кто ведет: Дмитрий Безуглый, основатель, «Системный подход».
На практическом интенсиве вы научитесь формулировать основу стратегии вашего продукта, видеть возможности и угрозы рынка, использовать их, чтобы сформировать конкурентное преимущество; получите четкую структуру, чтобы своевременно принимать стратегические решения при участии руководства и команды; получите инструменты, шаблоны и опыт их использования для коммуникации с руководством и инвесторами; сможете формировать предложения по развитию продукта и команды, которые поддержит бизнес.
→ Подробнее о воркшопе
⭐️ Метрики, ценность, стратегия: от основ до сложных кейсов. Проектируем систему связей гипотез и целей
Кто ведет: Елена Серёгина, Consulting analyst & founder, Datalatte.
На воркшопе поговорим о продуктовой стратегии и стратегии аналитики и вспомним основы по работе с метриками продукта. Выясним, откуда брать метрики продукта и отдельных фичей, как проверить метрику на сочетаемость с гипотезой и как найти связь бизнес-целей и KPI c конкретными метриками. Попрактикуемся в работе с пирамидой метрик и математикой успеха в продуктовой стратегии.
→ Подробнее о воркшопе
⭐️ Управление потоком задач: из хаоса в понятный процесс. Строим систему регулярного менеджемента
Кто ведет: Никита Ефимов, Директор по продукту в СберЗвук Бизнес, автор Feature Canvas.
Приоритизиция, ведение бэклога, регулярные процессы — рутина любого менеджера, в которой нужно уметь наводить порядок. В рамках этого воркшопа мы построим систему управления задачами. Пройдем путь от большого и неструктурированного бэклога к работающей системе, в которой входящие идеи доводятся до релиза и собирается обратная связь.
→ Подробнее о воркшопе
Узнать больше о каждом воркшопе и купить билет можно на сайте. Для участия и в воркшопе, и в конференции ProductSense'22, выбирайте билет Level Up.
Как подружить продукт, маркетинг и продажи. Открытый мастер-класс в ProductSense Academy 28 февраля
Одной из причин, почему продукт не растет или растет медленно, может быть проблема синхронизации между ключевыми командами. Когда у продактов, маркетологов и отдела продаж разные цели и действия разрозненны, то у конкретных проблем нет ответственных, и бизнес теряет деньги. Маркетинг считает, что работает хорошо, но клиентам нужно другое, отдел продаж жалуется на плохие лиды, а продуктовая команда — на плохое качество трафика и низкую вовлеченность.
📆 28 февраля в 18:00 МСК, Ирина Радюшкина проведет мастер-класс о том, как настроить кросс-командную работу в продукте и помочь продактам, маркетингу и продажам найти общую цель.
Что будет на мастер-классе:
• разберем проблему взаимодействия ключевых команд в продукте, и как ее выявлять;
• узнаем, как преодолеть внутренние барьеры развития продукта: синхронизировать ключевые команды и настроить кросс-функциональную систему работы и роста;
• поймем, чем в этой задаче поможет роль продуктового маркетолога, как связующего звена между командами: везде ли они нужны, чем они занимаются и в каких задачах полезны.
Мастер-класс поможет участникам провести свою ретроспективу: как у них устроено кросс-командное взаимодействие, есть ли проблемы и как их решить.
Об эксперте
Ирина Радюшкина — Ex.Product Marketing Lead в SEMrush, ex. Marketing Director в Just AI и других ИТ-компаниях с разными моделями бизнеса. Амбассадор международной ассоциации Product Marketing Alliance. Managing Partner в GoToMarket.Me.
Кому полезно
Будет полезно руководителям продуктовых направлений и продакт-менеджерам, которые отвечают за рост продукта.
🕛 Когда: 28 февраля 18:00 МСК
⏳ Длительность: 2 часа
📺 Формат: YouTube-трансляция через регистрацию
Видеозапись вебинара будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Зарегистрироваться
Одной из причин, почему продукт не растет или растет медленно, может быть проблема синхронизации между ключевыми командами. Когда у продактов, маркетологов и отдела продаж разные цели и действия разрозненны, то у конкретных проблем нет ответственных, и бизнес теряет деньги. Маркетинг считает, что работает хорошо, но клиентам нужно другое, отдел продаж жалуется на плохие лиды, а продуктовая команда — на плохое качество трафика и низкую вовлеченность.
📆 28 февраля в 18:00 МСК, Ирина Радюшкина проведет мастер-класс о том, как настроить кросс-командную работу в продукте и помочь продактам, маркетингу и продажам найти общую цель.
Что будет на мастер-классе:
• разберем проблему взаимодействия ключевых команд в продукте, и как ее выявлять;
• узнаем, как преодолеть внутренние барьеры развития продукта: синхронизировать ключевые команды и настроить кросс-функциональную систему работы и роста;
• поймем, чем в этой задаче поможет роль продуктового маркетолога, как связующего звена между командами: везде ли они нужны, чем они занимаются и в каких задачах полезны.
Мастер-класс поможет участникам провести свою ретроспективу: как у них устроено кросс-командное взаимодействие, есть ли проблемы и как их решить.
Об эксперте
Ирина Радюшкина — Ex.Product Marketing Lead в SEMrush, ex. Marketing Director в Just AI и других ИТ-компаниях с разными моделями бизнеса. Амбассадор международной ассоциации Product Marketing Alliance. Managing Partner в GoToMarket.Me.
Кому полезно
Будет полезно руководителям продуктовых направлений и продакт-менеджерам, которые отвечают за рост продукта.
🕛 Когда: 28 февраля 18:00 МСК
⏳ Длительность: 2 часа
📺 Формат: YouTube-трансляция через регистрацию
Видеозапись вебинара будет доступна только в РroductSense Academy.
👉 Зарегистрироваться
