Hack your Mind!
🕵🏻 دعوت به شرکت در آزمون دروغسنجی: حتماً خیلی از این تصویر های رنگیمنگی مغز رو ذیل عنوان هایی شبیه به " وقتی به قورباغههای نارنجی میاندیشید کجای مغزتان میخارد؟ " یا " درد جدایی رو دیگه کجای مغزمون ( سابقاً قلبمون ) بگذاریم" دیدهاید. هرچقدر که پیشتر…
امروز این تست رو در خدمت دوستان آزمایشگاه نقشه برداری مغز، انجام دادم. کار ارزشمندیه و وقت زیادی ازمون نمی گیره که به دوستان مون در توسعه کارشون کمک کنیم.
برای شرکت در این تست با monsieur_ha@ تماس بگیرید.
برای شرکت در این تست با monsieur_ha@ تماس بگیرید.
Hack your Mind!
Photo
برای نخستین بار در شهر تهران رویداد #موپک «تلفن همراه، برنامه ریزی و توسعه زندگی شهری» مبتنی بر تسهیل و رشد اقتصاد و مدیریت همهجانبه زندگی شهری، در مجتمع #کوروش_مال برگزار میشود. 💰جوایز نقدی برگزیدگان رویداد که از دو بخش #استارتاپ_ویکند و #نمایشگاه تشکیل میشود، در بخش استارتاپ بهترتیب 🥇15🥈10🥉5 میلیون تومان در نظر گرفته شده است. ⏰زمان ثبتنام از طریق شبکههای اجتماعی متعاقبا اعلام خواهدشد. 👬با ما همراه باشید...
📆 26 الی 29 مهر ماه 1396
🏤 تهران، اتوبان ستاری، خیابان پیامبر، #کوروش_مال
🌐 http://MoPECevent.ir
📧t.me/MoPECevent
🐦twitter.com/MoPECevent
📷instagram.com/MoPECevent
👤facebook.com/MoPECevent
📆 26 الی 29 مهر ماه 1396
🏤 تهران، اتوبان ستاری، خیابان پیامبر، #کوروش_مال
🌐 http://MoPECevent.ir
📧t.me/MoPECevent
🐦twitter.com/MoPECevent
📷instagram.com/MoPECevent
👤facebook.com/MoPECevent
در ادامه برنامه های #نوآوردگاه، مایه افتخاره که این بار در کنار دوستان افغانستانی هستیم و باهم در پیدا کردن ایده، مدل کسب و کار و ارایهشان تلاش کنیم.
@productive #entrepreneurship #empowerment
@productive #entrepreneurship #empowerment
دکتر محسن رنانی:
اعتیاد به قدرت!
🍀 مسئولین باید برای حل مشکلات کشور فکری برای کاهش دوپامین و سروتونین بکنند. نود درصد مقامات اصلی کشورمان تکراری اند
🍀 فروردین ۸۹ بود که ترجمه فارسی کتاب «جباریت» نوشته «مانس اشپربر» روانشناس شهیر آلمانی را خواندم. این کتاب تحلیل روانشناختی تحولاتی است که ماندن طولانی در قدرت، در شخصیت و ساختار روانی صاحبان قدرت پدید میآورد و حتی آنان را به برخی بیماریهای نهفته روانی گرفتار میکند. بهگونهای که از نقطه ای به بعد دیگر نه خودشان میتوانند تغییری در خود ایجاد کنند و نه دیگران جرأت میکنند بیماری را به آنان گوشزد کنند.
🍀 از سوی دیگر لذت ناشی از قدرت، موجب افزایش ترشح هورمونّهای دوپامین و سروتونین در مغز میشود که به تدریج تمایل به تکرار این لذت موجب تلاش فرد برای دستیابی به قدرت بیشتر میشود.
🍀 از سوی دیگر نیز افزایش مداوم ترشح این هورمونها منجر به اعتیاد مغز به آنها میشود و آنگاه همین اعتیاد فرد را وا میدارد که با شدت بیشتری بکوشد تا روزبهروز قدرت خود را بسط دهد تا لذتش از قدرتش کاهش نیابد (دقیقاً مانند وقتی معتادان مجبورند دوز مصرفی خود را بالا ببرند تا میزان رضایتشان کاهش نیابد). و چنین میشود که کمکم یک انسان سالم معمولی وقتی در بلندمدت در قدرت میماند به یک دیکتاتور بیمار بدل میشود.
🍀 فرقی نمیکند، این روحیه دیکتاتوری میتواند در خانه باشد، در اداره باشد، در وزارتخانه باشد یا حتی در نانوایی باشد. هر موضعی که به ما احساس قدرت بدهد، میتواند ما را معتاد کند و به همین علت در برابر تغییر آن وضعیت مقاومت میکنیم.
🍀 همین اشپربر به خوبی توضیح میدهد که چرا امکان ندارد در جامعه ای که مردمان عادیاش در خانه و کارخانه، دیکتاتور نیستند، حاکمان دیکتاتور به وجود آید ...
🍀 تقریباً بیست سال گذشته بیشتر نوشته ها و سخنرانی ها و تلاشهای اجتماعی و علمی من معطوف به تغییر ذهنیت سیاستمداران یا کنشگران سیاسی و مدنی بوده است اما امروز احساس میکنم، این همه تلاش، اثری که انتظار داشتم را نداشته است.
🍀من اکنون پس از بیست سال تلاش در حوزه اقتصاد سیاسی تقریباً از این که «از بالا» بشود کاری برای این کشور کرد ناامید شده ام. در واقع مشکلاتی که اشاره کردم نمیگذارد گوش شنوایی در آن بالاها پیدا شود. در آن بالاها، این «سروتونین» و «دوپامین» هستند که مقامات را هدایت میکنند نه نخبگان دلسوز و مشاوران عاقل و متخصصان توسعه خواه.
چپ یا راست، فرقی نمیکند، تقریباً ۹۰ درصد مقامات اصلی در کشور ما تکراری اند یعنی پستها و موقعیتها بین تعداد مشخصی آدم میچرخد.
🍀 مدیرانی که هر چهار سال را یک جا سر میکنند و سپس به جای دیگری منتقل میشوند. نه حکومت میتواند اینان را تغییر دهد و نه خودشان اجازه میدهند چنین شود.
🍀 چندی پیش دوستی که به معاونت وزیری رسیده بود میگفت کسی که قبلا جایی مدیرکل بوده آمده بود و تقریبا التماس میکرد که مرا جایی به مدیریت بگمار. حقوقش مهم نیست، محلش مهم نیست، نوع کارش مهم نیست، فقط مدیریت باشد. این همان اعتیادی است که نمیگذارد چیزی تغییر کند. چقدر این جمله منتسب به مارک تواین، نویسنده و طنزپرداز آمریکایی، دقیق است که گفته است:
🍀 سیاستمداران و پوشک بچه ها باید زود به زود عوض شوند؛ هر دو به یک دلیل!
========================================================
کانال Hack Your Life، تلاش می کند، محتوای ارزشمندی که می تواند با صرف حداقل زمان، زندگی بهتر و عاقلانه تری ایجاد کند را در اختیار شما بگذارد.
Stay @Productive
اعتیاد به قدرت!
🍀 مسئولین باید برای حل مشکلات کشور فکری برای کاهش دوپامین و سروتونین بکنند. نود درصد مقامات اصلی کشورمان تکراری اند
🍀 فروردین ۸۹ بود که ترجمه فارسی کتاب «جباریت» نوشته «مانس اشپربر» روانشناس شهیر آلمانی را خواندم. این کتاب تحلیل روانشناختی تحولاتی است که ماندن طولانی در قدرت، در شخصیت و ساختار روانی صاحبان قدرت پدید میآورد و حتی آنان را به برخی بیماریهای نهفته روانی گرفتار میکند. بهگونهای که از نقطه ای به بعد دیگر نه خودشان میتوانند تغییری در خود ایجاد کنند و نه دیگران جرأت میکنند بیماری را به آنان گوشزد کنند.
🍀 از سوی دیگر لذت ناشی از قدرت، موجب افزایش ترشح هورمونّهای دوپامین و سروتونین در مغز میشود که به تدریج تمایل به تکرار این لذت موجب تلاش فرد برای دستیابی به قدرت بیشتر میشود.
🍀 از سوی دیگر نیز افزایش مداوم ترشح این هورمونها منجر به اعتیاد مغز به آنها میشود و آنگاه همین اعتیاد فرد را وا میدارد که با شدت بیشتری بکوشد تا روزبهروز قدرت خود را بسط دهد تا لذتش از قدرتش کاهش نیابد (دقیقاً مانند وقتی معتادان مجبورند دوز مصرفی خود را بالا ببرند تا میزان رضایتشان کاهش نیابد). و چنین میشود که کمکم یک انسان سالم معمولی وقتی در بلندمدت در قدرت میماند به یک دیکتاتور بیمار بدل میشود.
🍀 فرقی نمیکند، این روحیه دیکتاتوری میتواند در خانه باشد، در اداره باشد، در وزارتخانه باشد یا حتی در نانوایی باشد. هر موضعی که به ما احساس قدرت بدهد، میتواند ما را معتاد کند و به همین علت در برابر تغییر آن وضعیت مقاومت میکنیم.
🍀 همین اشپربر به خوبی توضیح میدهد که چرا امکان ندارد در جامعه ای که مردمان عادیاش در خانه و کارخانه، دیکتاتور نیستند، حاکمان دیکتاتور به وجود آید ...
🍀 تقریباً بیست سال گذشته بیشتر نوشته ها و سخنرانی ها و تلاشهای اجتماعی و علمی من معطوف به تغییر ذهنیت سیاستمداران یا کنشگران سیاسی و مدنی بوده است اما امروز احساس میکنم، این همه تلاش، اثری که انتظار داشتم را نداشته است.
🍀من اکنون پس از بیست سال تلاش در حوزه اقتصاد سیاسی تقریباً از این که «از بالا» بشود کاری برای این کشور کرد ناامید شده ام. در واقع مشکلاتی که اشاره کردم نمیگذارد گوش شنوایی در آن بالاها پیدا شود. در آن بالاها، این «سروتونین» و «دوپامین» هستند که مقامات را هدایت میکنند نه نخبگان دلسوز و مشاوران عاقل و متخصصان توسعه خواه.
چپ یا راست، فرقی نمیکند، تقریباً ۹۰ درصد مقامات اصلی در کشور ما تکراری اند یعنی پستها و موقعیتها بین تعداد مشخصی آدم میچرخد.
🍀 مدیرانی که هر چهار سال را یک جا سر میکنند و سپس به جای دیگری منتقل میشوند. نه حکومت میتواند اینان را تغییر دهد و نه خودشان اجازه میدهند چنین شود.
🍀 چندی پیش دوستی که به معاونت وزیری رسیده بود میگفت کسی که قبلا جایی مدیرکل بوده آمده بود و تقریبا التماس میکرد که مرا جایی به مدیریت بگمار. حقوقش مهم نیست، محلش مهم نیست، نوع کارش مهم نیست، فقط مدیریت باشد. این همان اعتیادی است که نمیگذارد چیزی تغییر کند. چقدر این جمله منتسب به مارک تواین، نویسنده و طنزپرداز آمریکایی، دقیق است که گفته است:
🍀 سیاستمداران و پوشک بچه ها باید زود به زود عوض شوند؛ هر دو به یک دلیل!
========================================================
کانال Hack Your Life، تلاش می کند، محتوای ارزشمندی که می تواند با صرف حداقل زمان، زندگی بهتر و عاقلانه تری ایجاد کند را در اختیار شما بگذارد.
Stay @Productive
پست موسس تلگرام هم ظاهرا امروز شخصی تر از همیشهست؛ پاول دورف ۳۳ ساله شده و تعریف میکند از سبک زندگی خود و ۷ کاری که هرگز انجام نمیدهد یا چیزی که مصرف نمیکند:
"1) Alcohol
2) Meat (fish is OK though)
3) Any kinds of pills and meds (unless I’m at a dentist’s)
4) Nicotine and other addictive drugs.
5) Coffee, black and green tea, energy drinks (I drink herbal teas instead).
6) Fast food, sugar, carbonated soft drinks.
7) TV and its alternatives.
At certain points in life, I realized these things decrease productivity and clarity of thought. So I’ve been living without them for many years now and in general have been feeling great and healthy."
پاول دورف، برای من یکی از جذابترین ساکنان فعلی کره زمین است. کسی که برخلاف خیلی از مدعیان، دنیا را جای بهتری برای زندگی کرده و اثر او نه فقط بر روی سرانه مطالعه و پهنای باند مصرفی، که روی قسمت بزرگی از سرنوشت مردم سرزمین من و جهان واضح است.
تولدت مبارک جناب دورف!
دست راستت بالای سر ما و مدعیانی که جز افزایش دیاکسیدکربن و سوتفاهم، تاثیری بر حیات بشر امروز ندارند!
Stay as healthy & @productive as ever!
"1) Alcohol
2) Meat (fish is OK though)
3) Any kinds of pills and meds (unless I’m at a dentist’s)
4) Nicotine and other addictive drugs.
5) Coffee, black and green tea, energy drinks (I drink herbal teas instead).
6) Fast food, sugar, carbonated soft drinks.
7) TV and its alternatives.
At certain points in life, I realized these things decrease productivity and clarity of thought. So I’ve been living without them for many years now and in general have been feeling great and healthy."
پاول دورف، برای من یکی از جذابترین ساکنان فعلی کره زمین است. کسی که برخلاف خیلی از مدعیان، دنیا را جای بهتری برای زندگی کرده و اثر او نه فقط بر روی سرانه مطالعه و پهنای باند مصرفی، که روی قسمت بزرگی از سرنوشت مردم سرزمین من و جهان واضح است.
تولدت مبارک جناب دورف!
دست راستت بالای سر ما و مدعیانی که جز افزایش دیاکسیدکربن و سوتفاهم، تاثیری بر حیات بشر امروز ندارند!
Stay as healthy & @productive as ever!
Forwarded from نشر سایه سخن (sayehsokhan)
💬 چگونه #نظرمان را در مورد افراد به آنها بگوییم؟( #قسمت_اول)
🗯شیوه صحیح #بازخورد
1⃣ در مورد #رفتار فرد باشد نه #شخصیتش
2⃣ به آنچه احتمالا روی داده است اشاره کنید.
در مورد #خوبی و #بدی و #درستی و #نادرستی و ... #رفتار ، #قضاوت نکنید.
3⃣ به یک #موقعیت_خاص اشاره کنید و کلی گویی نکنید.
🔔 #مثلا: به جای اینکه بگویید "بعضی وقت ها چهره ات روشن می شود و خوشحالی از چهره ات بیرون می زند"،
بگویید " وقتی تو و مینا صحبت می کردید صورتت روشن بود و لبخند می زدی و به من احساس خوبی دست داد"
4⃣ #بازخورد تان را با فاصلۀ زمانی کم بگویید.
بازگویی مطالبی از دو سال پیش مناسب نیست.
📚 #برشی_از_کتاب : #به_سوی_دیگران
✍️ اثر: #ديويد_دبليو_جانسون
👌 ترجمه: #دكتر_رباب_حامدي
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
🗯شیوه صحیح #بازخورد
1⃣ در مورد #رفتار فرد باشد نه #شخصیتش
2⃣ به آنچه احتمالا روی داده است اشاره کنید.
در مورد #خوبی و #بدی و #درستی و #نادرستی و ... #رفتار ، #قضاوت نکنید.
3⃣ به یک #موقعیت_خاص اشاره کنید و کلی گویی نکنید.
🔔 #مثلا: به جای اینکه بگویید "بعضی وقت ها چهره ات روشن می شود و خوشحالی از چهره ات بیرون می زند"،
بگویید " وقتی تو و مینا صحبت می کردید صورتت روشن بود و لبخند می زدی و به من احساس خوبی دست داد"
4⃣ #بازخورد تان را با فاصلۀ زمانی کم بگویید.
بازگویی مطالبی از دو سال پیش مناسب نیست.
📚 #برشی_از_کتاب : #به_سوی_دیگران
✍️ اثر: #ديويد_دبليو_جانسون
👌 ترجمه: #دكتر_رباب_حامدي
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
Forwarded from نشر سایه سخن (sayehsokhan)
💬 چگونه #نظرمان را در مورد افراد به آنها بگوییم؟( #قسمت_دوم)
🗯 شیوه صحیح #بازخورد
5⃣ به جای #نصیحت_کردن، #احساس و #ادراک خودتان را بیان کنید.
6⃣ #بازخورد را به طرف مقابل #تحمیل_نکنید.
✅هدف از #بازخورد کمک به طرف مقابل است و #ایجاد_پیوند و #بهبود_رابطه؛ اگر نمی خواهد بشنود ⛔ #اصرار_نکنید.
7⃣ به دیگری بیشتر از آنچه در آن لحظه #ظرفیت شنیدن و فهمیدنش را دارد #بازخورد ندهید.
8⃣ در مورد #رفتاری بازخورد دهید که #قابل_تغییر باشد.
‼ این که سر او کوچک یا بزرگ است #بازخورد_نیست!
📚 #برشی_از_کتاب : #به_سوی_دیگران
✍️ اثر: #ديويد_دبليو_جانسون
👌 ترجمه: #دكتر_رباب_حامدي
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
🗯 شیوه صحیح #بازخورد
5⃣ به جای #نصیحت_کردن، #احساس و #ادراک خودتان را بیان کنید.
6⃣ #بازخورد را به طرف مقابل #تحمیل_نکنید.
✅هدف از #بازخورد کمک به طرف مقابل است و #ایجاد_پیوند و #بهبود_رابطه؛ اگر نمی خواهد بشنود ⛔ #اصرار_نکنید.
7⃣ به دیگری بیشتر از آنچه در آن لحظه #ظرفیت شنیدن و فهمیدنش را دارد #بازخورد ندهید.
8⃣ در مورد #رفتاری بازخورد دهید که #قابل_تغییر باشد.
‼ این که سر او کوچک یا بزرگ است #بازخورد_نیست!
📚 #برشی_از_کتاب : #به_سوی_دیگران
✍️ اثر: #ديويد_دبليو_جانسون
👌 ترجمه: #دكتر_رباب_حامدي
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
تحلیلهایی شجاعانه، برپایه حقایق که کمتر فرصت شنیدهشدن داشتند.
دکتر محسن رنانی معتقدست، تنها بخشی از #توسعه غربی را مینگریم و نمیبینیم که آزادی و عدالت با توسعه همراه بوده است.
Stay @productive
دکتر محسن رنانی معتقدست، تنها بخشی از #توسعه غربی را مینگریم و نمیبینیم که آزادی و عدالت با توسعه همراه بوده است.
Stay @productive
Forwarded from نشر سایه سخن (Mousa Malekian)
💬 چگونه #اعتماد بسازیم؟( #قسمت_اول)
✅ اعتماد بین فردی با #خطر_پذیری و #تایید ساخته می شود و بدون #خطر_پذیری و #تایید از بین می رود.
بدون #خطر_پذیری اعتمادی بنا نمی شود و #رابطه ادامه نمی یابد.
☑️مراحل #ایجاد_اعتماد عبارتند از:
1️⃣ فرد "الف" با آشکار کردن افکار و احساسات خود و واکنش به فرد "ب" و موقعیت های موجود، خطر می کند.
2️⃣ فرد "ب" با #حمایت ، #همکاری و #پذیرش به فرد "الف" پاسخ می دهد و با #ابراز #افکار و #احساسات و #واکنش به فرد "الف" و موقعیت های موجود، متقابلا #رفتار می کند.
📚 #برشی_از_کتاب : #به_سوی_دیگران
✍️ اثر: #ديويد_دبليو_جانسون
👌 ترجمه: #دكتر_رباب_حامدي
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
✅ اعتماد بین فردی با #خطر_پذیری و #تایید ساخته می شود و بدون #خطر_پذیری و #تایید از بین می رود.
بدون #خطر_پذیری اعتمادی بنا نمی شود و #رابطه ادامه نمی یابد.
☑️مراحل #ایجاد_اعتماد عبارتند از:
1️⃣ فرد "الف" با آشکار کردن افکار و احساسات خود و واکنش به فرد "ب" و موقعیت های موجود، خطر می کند.
2️⃣ فرد "ب" با #حمایت ، #همکاری و #پذیرش به فرد "الف" پاسخ می دهد و با #ابراز #افکار و #احساسات و #واکنش به فرد "الف" و موقعیت های موجود، متقابلا #رفتار می کند.
📚 #برشی_از_کتاب : #به_سوی_دیگران
✍️ اثر: #ديويد_دبليو_جانسون
👌 ترجمه: #دكتر_رباب_حامدي
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
Forwarded from نشر سایه سخن (Mousa Malekian)
💬 چگونه #اعتماد بسازیم؟( #قسمت_دوم)
✅ #راه_دوم #ایجاد_اعتماد
1️⃣ فرد "ب" با #پذیرش، #حمایت و #همکاری با فرد "الف" #رابطه برقرار می کند.
2️⃣ فرد "الف" با #بیان_افکار و #احساسات و # واکنش به فرد "ب" و موقعیت های موجود، به او پاسخ می دهد.
✔️اعتماد بین فردی با #خطر_پذیری و #تایید ساخته می شود و بدون خطر پذیری و تایید از بین می رود.
بدون #خطر_پذیری اعتمادی بنا نمی شود و #رابطه ادامه نمی یابد.
📚 #برشی_از_کتاب : #به_سوی_دیگران
✍️ اثر: #ديويد_دبليو_جانسون
👌 ترجمه: #دكتر_رباب_حامدي
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
✅ #راه_دوم #ایجاد_اعتماد
1️⃣ فرد "ب" با #پذیرش، #حمایت و #همکاری با فرد "الف" #رابطه برقرار می کند.
2️⃣ فرد "الف" با #بیان_افکار و #احساسات و # واکنش به فرد "ب" و موقعیت های موجود، به او پاسخ می دهد.
✔️اعتماد بین فردی با #خطر_پذیری و #تایید ساخته می شود و بدون خطر پذیری و تایید از بین می رود.
بدون #خطر_پذیری اعتمادی بنا نمی شود و #رابطه ادامه نمی یابد.
📚 #برشی_از_کتاب : #به_سوی_دیگران
✍️ اثر: #ديويد_دبليو_جانسون
👌 ترجمه: #دكتر_رباب_حامدي
📇 انتشارات: #سايه_سخن
🆔 @Sayehsokhan
مهدی علیپور، موسس استارتاپ میلوژی، و یکی از مربیان خوب کارآفرینی از سفر خود برای استارتاپ ها و علاقمندان به کارآفرینی می گوید.
چهارشنبه ۲۶ مهر
ثبت نام و اطلاعات بیشتر در ایوند:
https://evnd.co/vyEBw
چهارشنبه ۲۶ مهر
ثبت نام و اطلاعات بیشتر در ایوند:
https://evnd.co/vyEBw
چهارمین مسابقه بین المللی دانش آموزی دانش مغز (Brain Bee)
▫️ویژه دانشآموزان ۱۳ تا ۱۸ سال
🗓 مهلت ثبتنام: ۹۶/۹/۳
🗓 زمان برگزاری مرحله اول: ۹۶/۹/۲۳
@productive
▫️ویژه دانشآموزان ۱۳ تا ۱۸ سال
🗓 مهلت ثبتنام: ۹۶/۹/۳
🗓 زمان برگزاری مرحله اول: ۹۶/۹/۲۳
@productive
Forwarded from NeuroDaily (Hamed Dehqan)
📌قدرت، مغز انسان را می خورد‼️
اگر قدرت یک داروی درمانی بود، فهرست بلندی از عوارض جانبی را با خود به همراه داشت. این دارو میتواند از خود بیخود کند، میتواند به فساد بکشاند، حتی میتواند موجب شود تا هنری کیسینجر به این باور برسد که از از نظر جنسی مرد جذابی است. اما آیا قدرت میتواند باعث آسیب مغزی شود؟
@NIAGg
هنری آدامز، مورخ، وقتی در توصیف قدرت میگوید: «نوعی تومور که با کشتن حس همدلی با قربانی به کار خود پایان میدهد»، بیشتر معنایی استعاری در ذهن دارد تا پزشکی. اما این توصیف خیلی با آن چیزی تفاوت ندارد که داچر کلتنر، استاد روانشناسی در دانشگاه برکلی، پس از سالها آزمایش میدانی و آزمایشگاهی به آن رسیده است. او طی مطالعات خود در طول دو دهه دریافت که آزمایششوندگانْ تحت تأثیر قدرت چنان عمل میکنند که گویی ضربۀ مغزی خوردهاند، آنها بیشتر تابع امیال آنی میشوند، از ریسکآگاهیِ کمتری برخوردارند و مهمتر از همه، در دیدنِ مسائل از نگاه دیگران ناتوان میشوند.
لرد دیوید اوون، عصبشناسی بریتانیایی که به نمایندگی مجلس میرسد و قبل از آنکه بارون شود، وزیر امور خارجه بوده است، هر دو داستان هاو و کلمنتین چرچیل را در کتاب سال ۲۰۰۸ خود، در بیماری و در قدرت۴، بازگو میکند؛ این کتاب کاوشی است در زمینۀ بیماریهای مختلفی که بر عملکرد نخستوزیران بریتانیا و رئیسانجمهور آمریکا از سال ۱۹۰۰ تأثیر گذاشته است. در حالی که برخی از سکتۀ مغزی رنج میبردند (وودرو ویلسون)، برخی از سوءمصرف مواد مخدر (آنتونی اِدِن)، یا محتملاً اختلال شخصیت دوقطبی (لیندون ب. جانسون، تئودور روزولت)، حداقل چهار نفر دیگر دچار اختلالی شدند که متون پزشکی آن را به رسمیت نمیشناسد، اما اوون استدلال میکند که باید به رسمیت شناخته شود.
@NIAGg
سندروم غرور آنچنان که وی و نویسندۀ همکارش جاناتان دیویدسون در یک مقاله در سال ۲۰۰۹ در نشریۀ Brain آن را تعریف کردهاند، «یک اختلال ناشی از تصاحب قدرت است، بهویژه قدرتی که با موفقیت چشمگیر همراه باشد، برای چندین سال حفظ شود و کمترین فشار را بر رهبر وارد آورد». ۱۴ مشخصۀ بالینی آن از جمله عبارت است از: بیاحترامی آشکار به دیگران، ازدستدادن ارتباط با واقعیت، اعمال بیفکر یا شتابزده، و نمایش بیکفایتی.
📑مقاله ی سال 2009 مجله ی Brain درباره ی #سندروم_غرور یا #Hubris_Syndrome :
📎 https://goo.gl/AWUf6f
✍️جری یوسیم (آتلانتیک) / ترجمه ی علی برزگر (ترجمان)
📎 https://goo.gl/2dYc54
🔘با NeuroDaily همراه باشید.
👁🗨http://t.me/NIAGg
اگر قدرت یک داروی درمانی بود، فهرست بلندی از عوارض جانبی را با خود به همراه داشت. این دارو میتواند از خود بیخود کند، میتواند به فساد بکشاند، حتی میتواند موجب شود تا هنری کیسینجر به این باور برسد که از از نظر جنسی مرد جذابی است. اما آیا قدرت میتواند باعث آسیب مغزی شود؟
@NIAGg
هنری آدامز، مورخ، وقتی در توصیف قدرت میگوید: «نوعی تومور که با کشتن حس همدلی با قربانی به کار خود پایان میدهد»، بیشتر معنایی استعاری در ذهن دارد تا پزشکی. اما این توصیف خیلی با آن چیزی تفاوت ندارد که داچر کلتنر، استاد روانشناسی در دانشگاه برکلی، پس از سالها آزمایش میدانی و آزمایشگاهی به آن رسیده است. او طی مطالعات خود در طول دو دهه دریافت که آزمایششوندگانْ تحت تأثیر قدرت چنان عمل میکنند که گویی ضربۀ مغزی خوردهاند، آنها بیشتر تابع امیال آنی میشوند، از ریسکآگاهیِ کمتری برخوردارند و مهمتر از همه، در دیدنِ مسائل از نگاه دیگران ناتوان میشوند.
لرد دیوید اوون، عصبشناسی بریتانیایی که به نمایندگی مجلس میرسد و قبل از آنکه بارون شود، وزیر امور خارجه بوده است، هر دو داستان هاو و کلمنتین چرچیل را در کتاب سال ۲۰۰۸ خود، در بیماری و در قدرت۴، بازگو میکند؛ این کتاب کاوشی است در زمینۀ بیماریهای مختلفی که بر عملکرد نخستوزیران بریتانیا و رئیسانجمهور آمریکا از سال ۱۹۰۰ تأثیر گذاشته است. در حالی که برخی از سکتۀ مغزی رنج میبردند (وودرو ویلسون)، برخی از سوءمصرف مواد مخدر (آنتونی اِدِن)، یا محتملاً اختلال شخصیت دوقطبی (لیندون ب. جانسون، تئودور روزولت)، حداقل چهار نفر دیگر دچار اختلالی شدند که متون پزشکی آن را به رسمیت نمیشناسد، اما اوون استدلال میکند که باید به رسمیت شناخته شود.
@NIAGg
سندروم غرور آنچنان که وی و نویسندۀ همکارش جاناتان دیویدسون در یک مقاله در سال ۲۰۰۹ در نشریۀ Brain آن را تعریف کردهاند، «یک اختلال ناشی از تصاحب قدرت است، بهویژه قدرتی که با موفقیت چشمگیر همراه باشد، برای چندین سال حفظ شود و کمترین فشار را بر رهبر وارد آورد». ۱۴ مشخصۀ بالینی آن از جمله عبارت است از: بیاحترامی آشکار به دیگران، ازدستدادن ارتباط با واقعیت، اعمال بیفکر یا شتابزده، و نمایش بیکفایتی.
📑مقاله ی سال 2009 مجله ی Brain درباره ی #سندروم_غرور یا #Hubris_Syndrome :
📎 https://goo.gl/AWUf6f
✍️جری یوسیم (آتلانتیک) / ترجمه ی علی برزگر (ترجمان)
📎 https://goo.gl/2dYc54
🔘با NeuroDaily همراه باشید.
👁🗨http://t.me/NIAGg
OUP Academic
Hubris syndrome: An acquired personality disorder? A study of US Presidents and UK Prime Ministers over the last 100 years
‘The history of madness is the history of power. Because it imagines power, madness is both impotence and omnipotence. It requires power to control it. Threaten
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
پروفسور "یان رابرتسون" استاد علوم اعصاب دانشگاه دابلین، درباره مغز دیکتاتورها و رابطه قدرت و فساد می گوید.
@NIAGg
@Productive #brain
@NIAGg
@Productive #brain
#ایکیگای، #نقطه_تعادل زندگی:
#داستان زندگی هرکدام از ما، یک نقطه امن دارد؛ جایی که فصل مشترک علایق و توانمندیهای ما، بر فرصتهای دنیای بیرون منطبق می شوند.
ایکیگای شما کجاست؟
َAsk @productive questions
#داستان زندگی هرکدام از ما، یک نقطه امن دارد؛ جایی که فصل مشترک علایق و توانمندیهای ما، بر فرصتهای دنیای بیرون منطبق می شوند.
ایکیگای شما کجاست؟
َAsk @productive questions
"در میان کسانی زندگی کنید که شکوه درون شما را می بینند، حتا زمانی که خودتان آن را در نمی یابید." — ادموند لی
ما تاثیر زیادی از افرادی که در اطراف مان هستند می گیریم؛ تقریبا محال است به توانایی های زیادی درون خود دست یابید، اگر در میان کسانی باشید که شکوه و توانمندی شما را نبینند.
یکی از جدی ترین درخواست های من از همه دوستان، همراهان و اعضای کلاسهایم این بوده که حتا اگر در شبکه آشنایان خود با افراد متنوع و زیادی آشنایی و ارتباط دارید، ولی اطرافیان خودتان را که زمانی بیشتری با شما می گذرانند، عاقلانه و به شدت با وسواس انتخاب کنید.
با افرادی بگردید که حاضرند کمی دیوانگی کنند، روزمره نباشند، متفاوت باشند، وبه معجزات انسانها اعتقاد داشته باشند، تا تاثیری از خود ببینید که خودتان هم فکرش را نمی کنید، تا شما هم باور کنید که همه چیز از انسان و مغز او ممکن است.
Surround yourself by winners to stay @productive
https://goo.gl/3hin75
ما تاثیر زیادی از افرادی که در اطراف مان هستند می گیریم؛ تقریبا محال است به توانایی های زیادی درون خود دست یابید، اگر در میان کسانی باشید که شکوه و توانمندی شما را نبینند.
یکی از جدی ترین درخواست های من از همه دوستان، همراهان و اعضای کلاسهایم این بوده که حتا اگر در شبکه آشنایان خود با افراد متنوع و زیادی آشنایی و ارتباط دارید، ولی اطرافیان خودتان را که زمانی بیشتری با شما می گذرانند، عاقلانه و به شدت با وسواس انتخاب کنید.
با افرادی بگردید که حاضرند کمی دیوانگی کنند، روزمره نباشند، متفاوت باشند، وبه معجزات انسانها اعتقاد داشته باشند، تا تاثیری از خود ببینید که خودتان هم فکرش را نمی کنید، تا شما هم باور کنید که همه چیز از انسان و مغز او ممکن است.
Surround yourself by winners to stay @productive
https://goo.gl/3hin75
SoundCloud
EP 549 Surround Yourself With Winners
"Focus on finding those individuals who can lift you higher." - Lewis Howes
If you enjoyed this episode, check out show notes and more at http://lewishowes.com/549
If you enjoyed this episode, check out show notes and more at http://lewishowes.com/549