"گروه فناوری های مالی شریف (Sharif FinTech Group) وابسته به دفتر پنتد، به منظور تقویت و تکمیل تیم پژوهشی خود، از افراد با پتانسیل و علاقهمند در قالب دستیار پژوهشی و کارشناس تولید محتوا، همچنین از افراد یا تیم ها با ایده های نوین و مرتبط استارتاپی، به منظور گذراندن دوره Internship دعوت به همکاری مینماید. دانشجویان و فارغالتحصیلان رشتههای مدیریت، مهندسی کامپیوتر و علوم کامپیوتر، و مهندسی صنایع در اولویت میباشند.
📢 علاقهمندان روزمه تحصیلی-کاری خود را به آدرس h.shahidi@seerio.ir ارسال نمایید."
به نظرِ @productive فرصت خوبیه
📢 علاقهمندان روزمه تحصیلی-کاری خود را به آدرس h.shahidi@seerio.ir ارسال نمایید."
به نظرِ @productive فرصت خوبیه
یک شنبه قراره در شتابدهنده فارابی در مورد اخلاق حرفه ای صحبت، و موارد زیر رو باهم تمرین کنیم:
1. فرق تیم های موفق و ناموفق
2. نقش ارزش-های سازمانی در شکل گیری فرهنگ
و ...
http://goo.gl/CQVj8q
1. فرق تیم های موفق و ناموفق
2. نقش ارزش-های سازمانی در شکل گیری فرهنگ
و ...
http://goo.gl/CQVj8q
کارگاه هفته پیش در شتابدهنده فارابی، محیط حرفه ای و تیم های جالب و سوالهای خوبی که چالش های اخلاقی مناسبی برای کارگاه مطرح می کردن:
https://goo.gl/e82afE
https://goo.gl/e82afE
farabi.ac
مباحث مطرح شده در کارگاه اخلاق حرفه ای : شتابدهنده فارابی
Farabi Accelerator
بانکهای دولتی و بانکهای به ظاهر خصوصی ما از کجا آمده اند و چگونه اداره می شوند.
نهادهای پولی و مالی ایران چگونه به همدیگر متصل هستند.
منبع: روزنامه هفت صبح
Stay @productive
نهادهای پولی و مالی ایران چگونه به همدیگر متصل هستند.
منبع: روزنامه هفت صبح
Stay @productive
مدلهای ذهنی، روش مغز هستند برای درک حجم زیاد اطلاعات. عینکی برای نگاه کردن به دنیا، فیلتری برای جدا کردن سیگنال از نویز. قالبی برای تشخیص علت و عارضه. کلاه [هری پاتر] برای تعیین آن چه که به حافظه خودآگاه ما می رود.
https://hbr.org/2014/07/dont-sell-a-product-sell-a-whole-new-way-of-thinking
https://hbr.org/2014/07/dont-sell-a-product-sell-a-whole-new-way-of-thinking
Harvard Business Review
Don’t Sell a Product, Sell a Whole New Way of Thinking
Customers need the right mental model to understand why they need your product.
برای شرکت در هر کدوم از دوره های خوب تابستانی #زاویه می تونین با کد تخفیف Kaveh ثبت نام کنین.
در روزهای آینده راجع به دوره ها بیشتر می نویسم.
@Productive summer!
در روزهای آینده راجع به دوره ها بیشتر می نویسم.
@Productive summer!
Presentation_Zen_Simple_Ideas_on.pdf
17.2 MB
مهارت #ارایه کردن یا پیچ (#pitch) مهارتی ست که به #شناخت ما از اصول #ارتباطات و توان ما در #فروش بستگی دارد.
@productive #presentation
@productive #presentation
Hack your Mind!
Presentation_Zen_Simple_Ideas_on.pdf
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ارایه خوب Big Williw G، در ارایه های Startup Fest رو ببینید؛ به نوع داستان گفتن وی، استفاده او از نقل قول پدرش، و لحن صدایش توجه کنید.
Stay @productive
Stay @productive
با کد "kaveh" کارگاه "ادیسه طراحی کسب و کار" توسط دکتر آرش گلنام استاد مدرسه عالی کسب وکار لوزان سوئیس را با 60% تخفیف، شنبه ۳۱ تیر ماه ساعت 17 شرکت کنید.
ثبت نام و اطلاعات:
http://evand.com/Zavieh
ثبت نام و اطلاعات:
http://evand.com/Zavieh
#رفتار #مصرف_کنندگان، بین خرید #آنلاین و #آفلاین در گذار است.
یکی از مهم ترین #شاخص های رفتار آن ها، نسبت خرید #آنلاین است.
@Productive
یکی از مهم ترین #شاخص های رفتار آن ها، نسبت خرید #آنلاین است.
@Productive
برای شرکت در هر کدام از رویدادهای زیر می توانید با کد تخفیف "kaveh" از 30% تخفیف استفاده کنید:
کارگاه تیم سازی و مدریت تعارض متمرکز است بر نحوه تیمسازی و نحوه ارتباط برقرارکردن صحیح، شناسایی ارزشهای تیم و مدیریت تضادها.
ثبت نام و اطلاعات بیشتر: https://goo.gl/srrYZg
کد تخفیف 30%: kaveh
ثبت نام و اطلاعات بیشتر: https://goo.gl/srrYZg
کد تخفیف 30%: kaveh
این کارگاه امکان این را برای مربیان به وجود می آورد که مهارت خود را در راه حداکثر کردن تاثیر مثبت هر کلاس یا دوره، به مربیان ( Trainer) بهتری تبدیل شوند: https://goo.gl/WQkEzv
کد تخفیف 30%: kaveh
کد تخفیف 30%: kaveh
اگر بدونی 98% احتمال میدی که استارتاپِت شکست بخوره، چیکار میکنی؟
روایتی کوتاه از کارآفرینانِ #آینده_باور در روزهای پایانی چرخه پنجم شتابدهی
🎥 http://www.aparat.com/v/iBZpy
روایتی کوتاه از کارآفرینانِ #آینده_باور در روزهای پایانی چرخه پنجم شتابدهی
🎥 http://www.aparat.com/v/iBZpy
آپارات - سرویس اشتراک ویدیو
چرخه پنجم شتاب دهنده آواتک
98% احتمال میدم استارتاپم شکست بخوره، اما...
روایتی کوتاه از کارآفرینانِ #آینده_باور
تهیه کننده: محمد تقی کریمی
روایتی کوتاه از کارآفرینانِ #آینده_باور
تهیه کننده: محمد تقی کریمی
Forwarded from کاربردی سازی علوم انسانی
❓ فناوری ما را ضعیفتر میکند یا قویتر؟
🔸 مارشال مکلوهان مینویسد: «ابزارهای ما هر بخشی از بدن ما را که تقویت میکنند، تضعیف نیز میکنند». وقتی ما بخشی از خودمان را به شکلی مصنوعی امتداد میدهیم، در عمل از بخش قوتگرفته و کارکردهای طبیعی آن فاصله میگیریم. وقتی ماشینبافندگی اختراع شد، بافندگان میتوانستند در طول یک روز، تعداد لباسهای بسیار بیشتری را در مقایسه با قبل که مجبور بودند با دست کار کنند بدوزند، اما آنها در این راه برخی از مهارتهای دستیشان را قربانی کردند.
🔸 کشاورزان وقتی شروع به استفاده از چنگکها و شخمهای مکانیکی کردند، برخی از حسهایشان را نسبت به خاک از دست دادند. امروزه کارگران کشاورزی صنعتی نیز در کابینهای مجهز به سیستم تهویه هوا بر بالای تراکتورهای غولپیکر مینشینند و به ندرت با خاک تماسی دارند ـ گرچه آنها میتوانند در عرض فقط یک روز زمینی را شخم بزنند که اجداد بیل به دستشان یک ماه صرف شخم زدنش میکردند.
👈🏻 از کتاب «اینترنت با مغز ما چه میکند؟»؛ نوشته نیکلاس کار، ترجمه محمود حبیبی، نشر گمان.
@appliedhumanities
http://ow.ly/CjJH30emzNx
🔸 مارشال مکلوهان مینویسد: «ابزارهای ما هر بخشی از بدن ما را که تقویت میکنند، تضعیف نیز میکنند». وقتی ما بخشی از خودمان را به شکلی مصنوعی امتداد میدهیم، در عمل از بخش قوتگرفته و کارکردهای طبیعی آن فاصله میگیریم. وقتی ماشینبافندگی اختراع شد، بافندگان میتوانستند در طول یک روز، تعداد لباسهای بسیار بیشتری را در مقایسه با قبل که مجبور بودند با دست کار کنند بدوزند، اما آنها در این راه برخی از مهارتهای دستیشان را قربانی کردند.
🔸 کشاورزان وقتی شروع به استفاده از چنگکها و شخمهای مکانیکی کردند، برخی از حسهایشان را نسبت به خاک از دست دادند. امروزه کارگران کشاورزی صنعتی نیز در کابینهای مجهز به سیستم تهویه هوا بر بالای تراکتورهای غولپیکر مینشینند و به ندرت با خاک تماسی دارند ـ گرچه آنها میتوانند در عرض فقط یک روز زمینی را شخم بزنند که اجداد بیل به دستشان یک ماه صرف شخم زدنش میکردند.
👈🏻 از کتاب «اینترنت با مغز ما چه میکند؟»؛ نوشته نیکلاس کار، ترجمه محمود حبیبی، نشر گمان.
@appliedhumanities
http://ow.ly/CjJH30emzNx
Forwarded from Renani Mohsen / محسن رنانی
.
ناتوانی در گفتوگو،
از امیر کبیر تا شیخ شجاع
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
محسن رنانی
دو سالی است که مطالعاتم را به موضوع «کودکی و توسعه» چرخاندهام، چرا که دریافتهام که بذر توسعهی هر جامعهای در کودکیِ مردمانش کاشته میشود. از آن پس هر چه بیشتر خواندهام باورم به این مساله بیشتر شده است. اکنون به جِدّ معتقدم ما ملتی هستیم که در کودکی متوقف شدهایم. یعنی چون به توانمندسازی کودکانمان بیتوجه بودهایم، و اصولا، هم از طرف خانواده و هم از طرف حکومتها، کودکی ما به بازی گرفته شده است، آنگاه تواناییهایمان در حد کودکی باقی مانده است و اکنون که بزرگ شدهایم جامعهای هستیم که همچنان رفتار کودکانهای داریم. همانگونه که کودک با یک آبنبات شاد میشود، ما نیز با منافع اندکی راضی و به وعدههای سادهای فریفته میشویم. صبور نیستیم، گفتوگو نمیدانیم و به اندک اختلافی یا قهر میکنیم یا بازی را به هم میزنیم.
بهترین شاخص کودکی یک جامعه، رفتار سیاستمداران آن جامعه است. سیاستمداران معمولاً افرادی هستند که دارای «هوش اجتماعی» و «توانایی ارتباطی» بالاتر از سطح متوسط جامعه خود هستند. پس نگاه به خلقیات و رفتار سیاستمداران یک جامعه میتواند به ما نشان دهد که آن جامعه در چه مرحلهای از بلوغ تاریخی خود است. این سخن امیرمومنان که میفرماید «هر ملتی شایسته همان حکومتی است که بر او حکم میراند» و این سخن پیامبر اکرم که فرمود «هر طور باشید همانگونه بر شما حکومت میشود» سخنی است که با معیارهای علوم امروزین نیز دقیق است. در واقع میتوان گفت «سیاستمداران هر جامعه، عصارهی فضایل آن جامعه اند».
یکی از اصلیترین مولفههای بلوغ عقلانی و روحی، چه در سطح فردی و چه در سطح اجتماعی، «توانایی گفتوگو» است. در واقع معتقدم بدون تقویت این توانایی در یک جامعه، آرزوی توسعه آرزویی محال است. اقتصاددانان توسعه برای «شرایط آستانهای توسعه»، یعنی شرایطی که تا در جامعهای محقق نشود اصولا موتور توسعه روشن نخواهد شد و قطار یک جامعه روی ریل توسعه قرار نخواهد گرفت، ویژگیهای متعددی ذکر کردهاند. وقتی به این شرایط نگاه میکنیم درمییابیم که همه آنها نیازمند وجود یک مهارت اصلی در جامعه است و آن «مهارت گفتگو» است.
و مرادم از گفتوگو، حرف زدن یا «اختلاط» نیست. گفتوگو، مجادله و مناظره و بحث هم نیست. گفتوگو یک دادوستد زاینده، اخلاقی، عقلانی و همسطح است. گفتوگو عین وقتی است که خریدار و فروشنده برای معامله و مبادله کالایی که نیاز دارند، روبهروی هم میایستند و درباره آن کالا صحبت میکنند. در مبادله، هر دو طرف احساس میکنند که از این مبادله منتفع میشوند، وگرنه هیچگاه وارد مبادله نمیشدند. در مبادله، هر کدام از طرفین احساس میکند طرف مقابل چیزی دارد که اگر از او بگیرد به دردش میخورد و منتفع میشود. در مبادله پیشداوری نمیکنیم، کالا را میگیریم و وارسی میکنیم، اگر سالم و استاندارد بود مبادله انجام میشود. در مبادله حاضریم در برابر چیزی که میستانیم چیزی بدهیم. در مبادله موقعیتهای علمی، اجتماعی، سیاسی و اقتصادی طرفین اثری ندارد، یعنی تا زمانی که درباره خریدوفروش آن کالا با هم صحبت میکنند گویی هر دو همسطح هستند. و در پایانِ مبادله، هر دو طرف راضی از یکدیگر جدا میشوند.
گفتوگو یک توانایی محوری برای مبادله اندیشهها است که در آن هر طرف باید دستکم ده ویژگی داشته باشد تا در پایان، هر دو طرف از گفتوگو راضی باشند. این تواناییها عبارتند از: توانایی گوش دادن فعال (فقط نشنویم بلکه عمیقاً گوش بدهیم)؛ توانایی سخن گفتن محترمانه؛ توانایی ابراز خویش یا سخنگفتن صادقانه (صاف و رو راست و بدون پیچیدگی سخن گفتن)؛ توانایی پذیرندگی و آموزندگی (به مثابه یک فرد عالم که نیازی به یادگیری از دیگران ندارد وارد گفتوگو نشویم)؛ توانایی داشتن ذهنی گشوده و باز نسبت به دیدگاه دیگران (حق را در انحصار خودمان ندانیم)؛ توانایی صبر در شنیدن و آرامش در بیان نظر؛ توانایی تعلیق ذهنی (گوش دادن بدون پیشداوری و توقف موقت دادن به باورهای قبلیمان)؛ توانایی همدلی و جانبداری سازنده (به طرف مقابل فرصت و آرامش بدهیم تا مقصودش را به اندازه کافی توضیح بدهد)؛ توانایی جویندگی (همواره در جستوجوی دانستن بیشتر باشیم)؛ و توانایی ناظر بودن (خودآگاه بودن در طول گفتوگو، خود را فریب ندادن، بر پچپچهای درونی غلبه کردن و ...).
توجه: این مقاله طولانی است. برای خواندن ادامه مطلب به صورت زیر عمل کنید:
اگر با تلفن همراه میخوانید بر روی عکس یا روی کلمه INSTANT VIEW که در مستطیل زیر عکس آمده است کلیک کنید.
https://goo.gl/fx7V2o
و اگر با کامپیوتر می خوانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:
http://renani.net/index.php/texts/notes/654-2017-08-18
.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
ناتوانی در گفتوگو،
از امیر کبیر تا شیخ شجاع
ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ ـ
محسن رنانی
دو سالی است که مطالعاتم را به موضوع «کودکی و توسعه» چرخاندهام، چرا که دریافتهام که بذر توسعهی هر جامعهای در کودکیِ مردمانش کاشته میشود. از آن پس هر چه بیشتر خواندهام باورم به این مساله بیشتر شده است. اکنون به جِدّ معتقدم ما ملتی هستیم که در کودکی متوقف شدهایم. یعنی چون به توانمندسازی کودکانمان بیتوجه بودهایم، و اصولا، هم از طرف خانواده و هم از طرف حکومتها، کودکی ما به بازی گرفته شده است، آنگاه تواناییهایمان در حد کودکی باقی مانده است و اکنون که بزرگ شدهایم جامعهای هستیم که همچنان رفتار کودکانهای داریم. همانگونه که کودک با یک آبنبات شاد میشود، ما نیز با منافع اندکی راضی و به وعدههای سادهای فریفته میشویم. صبور نیستیم، گفتوگو نمیدانیم و به اندک اختلافی یا قهر میکنیم یا بازی را به هم میزنیم.
بهترین شاخص کودکی یک جامعه، رفتار سیاستمداران آن جامعه است. سیاستمداران معمولاً افرادی هستند که دارای «هوش اجتماعی» و «توانایی ارتباطی» بالاتر از سطح متوسط جامعه خود هستند. پس نگاه به خلقیات و رفتار سیاستمداران یک جامعه میتواند به ما نشان دهد که آن جامعه در چه مرحلهای از بلوغ تاریخی خود است. این سخن امیرمومنان که میفرماید «هر ملتی شایسته همان حکومتی است که بر او حکم میراند» و این سخن پیامبر اکرم که فرمود «هر طور باشید همانگونه بر شما حکومت میشود» سخنی است که با معیارهای علوم امروزین نیز دقیق است. در واقع میتوان گفت «سیاستمداران هر جامعه، عصارهی فضایل آن جامعه اند».
یکی از اصلیترین مولفههای بلوغ عقلانی و روحی، چه در سطح فردی و چه در سطح اجتماعی، «توانایی گفتوگو» است. در واقع معتقدم بدون تقویت این توانایی در یک جامعه، آرزوی توسعه آرزویی محال است. اقتصاددانان توسعه برای «شرایط آستانهای توسعه»، یعنی شرایطی که تا در جامعهای محقق نشود اصولا موتور توسعه روشن نخواهد شد و قطار یک جامعه روی ریل توسعه قرار نخواهد گرفت، ویژگیهای متعددی ذکر کردهاند. وقتی به این شرایط نگاه میکنیم درمییابیم که همه آنها نیازمند وجود یک مهارت اصلی در جامعه است و آن «مهارت گفتگو» است.
و مرادم از گفتوگو، حرف زدن یا «اختلاط» نیست. گفتوگو، مجادله و مناظره و بحث هم نیست. گفتوگو یک دادوستد زاینده، اخلاقی، عقلانی و همسطح است. گفتوگو عین وقتی است که خریدار و فروشنده برای معامله و مبادله کالایی که نیاز دارند، روبهروی هم میایستند و درباره آن کالا صحبت میکنند. در مبادله، هر دو طرف احساس میکنند که از این مبادله منتفع میشوند، وگرنه هیچگاه وارد مبادله نمیشدند. در مبادله، هر کدام از طرفین احساس میکند طرف مقابل چیزی دارد که اگر از او بگیرد به دردش میخورد و منتفع میشود. در مبادله پیشداوری نمیکنیم، کالا را میگیریم و وارسی میکنیم، اگر سالم و استاندارد بود مبادله انجام میشود. در مبادله حاضریم در برابر چیزی که میستانیم چیزی بدهیم. در مبادله موقعیتهای علمی، اجتماعی، سیاسی و اقتصادی طرفین اثری ندارد، یعنی تا زمانی که درباره خریدوفروش آن کالا با هم صحبت میکنند گویی هر دو همسطح هستند. و در پایانِ مبادله، هر دو طرف راضی از یکدیگر جدا میشوند.
گفتوگو یک توانایی محوری برای مبادله اندیشهها است که در آن هر طرف باید دستکم ده ویژگی داشته باشد تا در پایان، هر دو طرف از گفتوگو راضی باشند. این تواناییها عبارتند از: توانایی گوش دادن فعال (فقط نشنویم بلکه عمیقاً گوش بدهیم)؛ توانایی سخن گفتن محترمانه؛ توانایی ابراز خویش یا سخنگفتن صادقانه (صاف و رو راست و بدون پیچیدگی سخن گفتن)؛ توانایی پذیرندگی و آموزندگی (به مثابه یک فرد عالم که نیازی به یادگیری از دیگران ندارد وارد گفتوگو نشویم)؛ توانایی داشتن ذهنی گشوده و باز نسبت به دیدگاه دیگران (حق را در انحصار خودمان ندانیم)؛ توانایی صبر در شنیدن و آرامش در بیان نظر؛ توانایی تعلیق ذهنی (گوش دادن بدون پیشداوری و توقف موقت دادن به باورهای قبلیمان)؛ توانایی همدلی و جانبداری سازنده (به طرف مقابل فرصت و آرامش بدهیم تا مقصودش را به اندازه کافی توضیح بدهد)؛ توانایی جویندگی (همواره در جستوجوی دانستن بیشتر باشیم)؛ و توانایی ناظر بودن (خودآگاه بودن در طول گفتوگو، خود را فریب ندادن، بر پچپچهای درونی غلبه کردن و ...).
توجه: این مقاله طولانی است. برای خواندن ادامه مطلب به صورت زیر عمل کنید:
اگر با تلفن همراه میخوانید بر روی عکس یا روی کلمه INSTANT VIEW که در مستطیل زیر عکس آمده است کلیک کنید.
https://goo.gl/fx7V2o
و اگر با کامپیوتر می خوانید بر روی لینک زیر کلیک کنید:
http://renani.net/index.php/texts/notes/654-2017-08-18
.
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
Telegraph
**
ناتوانی در گفتوگو، از امیرکبیر تا شیخ شجاع محسن رنانی دو سالی است که مطالعاتم را به موضوع «کودکی و توسعه» چرخاندهام، چرا که دریافتهام که بذر توسعهی هر جامعهای در کودکیِ مردمانش کاشته میشود. از آن پس هر چه بیشتر خواندهام باورم به این مساله بیشتر شده…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
کانال @productive شما را با هر ایدهای، با هر سطح از توانایی در هر زمینهای و هر سنی، به «استارتاپ ویکند علم تهران» دعوت می کند.
۸ الی ۱۰ شهریورماه | باغ کتاب
ثبتنام :
www.sswtehran.ir
@sswtehran
۸ الی ۱۰ شهریورماه | باغ کتاب
ثبتنام :
www.sswtehran.ir
@sswtehran
اگر یک عکس به هزار کلمه را می ارزد، یک نمونه اولیه، به اندازه هزاران جلسه ارزش دارد.
Stay @productive with #UX
Stay @productive with #UX