Hack your Mind!
747 subscribers
353 photos
78 videos
77 files
223 links
A more productive mind for personal and work hack!

Give me your feedback: @kaave

My Instagram: instagram.com/kawve
My Twitter: twitter.com/kaave
Download Telegram
the-wheel-of-life1.jpg
99.2 KB
چرخه زندگی، یا #Wheel_of_life برای تعیین وضعیت اهداف مختلف زندگی شخصی
در پادکست شماره 63 Hidden Brain، "ماز جبرانی" درباره پدیده "ترامپ" و ممنوعیت های سفر برخی کشورها به آمریکا و هم چنین نقش کمدی در تغییر جوامع می گوید. 👆
"اگر آماده تحمل درد ناشی از ایجاد ارزش های واقعی نیستید، خود را درگیر طراحی ارزش های سازمانی نکنید. "

امروز با همکاران جدید یکی از شرکتها که در کمتر از 3 ماه گذشته به شرکت پیوسته بودند راجع به "ارزشهای سازمان "صحبت کردیم:
- راجع به این که چرا تعیین ارزش های سازمان ( یا Core Values) بر تمام تصمیم ها، روابط و هویت سازمان تاثیر می گذارد،
- چگونه ارزش های سازمان را با ارزش های شخصی خود آشتی دهیم،
-و ارزشهای سازمانی چگونه قبل از پیاده شدن شکست می خورند.

اگر برای شما هم مساله ارزش های سازمانی جذاب است و کیفیت آن را روی موفقیت خود و سازمان عمیقا باور دارید، مقاله زیر رو از Harvard Business Review مطالعه کنید:
https://hbr.org/2002/07/make-your-values-mean-something
🔵 کارگاه آنلاین رایگان کسب وکار
🔘 داستان یک شکست
🔹 کاوه یزدی فرد در فرانش
مهلت ثبت نام تا ساعت 14 روز دوشنبه

http://faranesh.com/landing/newyear
170313-1396 Story of a Failure-Faranesh v3.0.pptx
22.3 MB
فایل ارایه سمینار آنلاین "1396: داستان یک شکست"
بذر تمام بدبختی های ما در سال هایی کاشته می شود که با آدم هایی سر و کار داریم که معتقدند،
نه تنها دریافته اند چه چیزهایی برای خودشان درست است،
بلکه صلاح دیگران را نیز می دانند.

آنها با توسل به این اکتشاف خود و سنت مخربی که هزاران سال است بر فکر آنها سایه افکنده،
احساس می کنند وظیفه دارند ما را مجبور کنند کاری را که از نظر آنها درست است، انجام دهیم.

بزرگترین بدبختی انسان نحوه مقاومتش در برابر این اجبار است؛ نظریه انتخاب مخالف سنت باستانی، من صلاح تو را می دانم، است.

منبع: @IRANSOCIOLOGY
کارگاه "مدل کسب و کار"، در نوآوردگاه ابزارک های سلامتی (Health Gadgets)؛ سه شنبه 20 اردی بهشت 96
تجربه خوب با دوستان علاقه مند به حوزه #سلامت، در کنار دوستان تیم #شزان
#Workshops #Noavardgah #Shezan
به دوستانی که به حوزه مدیریت و طراحی شهری علاقه مندند پیشنهاد می شود.
این #نوآوردگاه، در محل #نمایشگاه_تهران، همزمان با رویداد #اینوتکس برگزار خواهد شد.
#Noavardgah #SHEZAN #Innotec
یک کارآفرین، برای مطالعه بازار کالا و برندهای مرتبط با حیوانات خانگی، به خصوص سگ و گربه، به دنبال دو نیروی دانشجو، یا نیمه وقت آشنا با تحقیق بازار است. افرادی که علاقه دارند لطفا به @kaave پیام بدهید.

این فرصت را به سایر دوستان تان نیز اطلاع دهید.

کانال Hack your life را در @productive دنبال کنید.

https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
قرار شده هفته بعد، تلاش کنم یه کم ذهن بچه های دانشگاه رو نسبت به دنیای جدید کسب و کار باز کنم.

خوش حال می شم اگه نکته ای به نظرتون می رسید با من در میان بگذارین.
رای محوری در ساعت‌های پایانی

در مدل‌های مربوط به رای‌گیری کسی را که رایش نتیجه را تغییر می‌‌‌دهد رای‌دهنده محوری (Pivotal) می‌نامند و بیش‌تر تحلیل‌های مربوط به هزینه/فایده رای دادن هم حول این مفهوم است. در انتخاباتی با نتیجه باینری (مثل ریاست جمهوری) برای این‌که کسی رای‌دهنده محوری باشد باید رای فرد مورد نظر او «نه خیلی زیاد» و «نه خیلی کم» باشد چون در این‌ حالت‌ها یک رای نتیجه را تغییر نمی‌دهد ولی اگر نتایج به هم نزدیک باشند اثر رای خیلی قوی می‌شود. با این حساب اگر تابع فایده رای دادن را بکشیم حالت U وارونه دارد و فایده انتظاری رای یک جایی وسط‌ها به اوجش می‌رسد.

با ارقامی که از مشارکت در انتخابات امروز داریم و حدسی که از توزیع رای‌ها داریم انتخابات به وضعیت شانه به شانه نزدیک است. در نتیجه همه کسانی که از این لحظه تا آخر شب رای می‌دهند به رای‌دهنده محوری نزدیک هستند، نقش خیلی مهم‌تری در تعیین نتیجه انتخابات خواهند داشت و عملا نتیجه توسط رای آن‌ها رقم خواهد خورد.

تصور کنید که یکی دو ساعت در صف ایستادن (برای کسانی که هنوز رای نداه‌اند) در این ساعت‌های آخر تا چه حد می‌تواند در سرنوشت کشور مهم باشد.

@hamed_ghoddusi تماس با نویسنده
@hamedghoddusi کانال یک لیوان چای داغ٬ نوشته‌های حامد قدوسی
اگر مشغول کار روی استارتاپتان هستید، تجربه‌های افراد این رویداد ماه‌ها شما را جلو می‌اندازد.

اطلاعات بیشتر:
https://evnd.co/YH2PL

از کد تخفیف kaveh مخصوص کانال Hack Your Life استفاده کنید.
☕️ گپ و گفت صمیمانه من با کاوه یزدی فرد، مدیر ارشد شتابدهنده #آواتک
(بخش اول: استارتاپ ها و شتابدهنده ها)

@manuelohanjanians

بعد از استقبال خوبی که از اولین نقد و بررسیم شد، نوبت به بخش جدید تو سایتم میرسه، بخش گپ و گفت صمیمانه و تخصصی، حول محور کارآفرینی و اکوسیستم استارتاپی ایران.

برای شروع تصمیم گرفتم برم سراغ یکی از شتابدهنده های مطرح، یعنی آواتک، چون اونجا یکی از بهترین دوستا و همکارانم حضور داره، کاوه یزدی فرد عزیز که افتخار همکاری نزدیک رو باهاش تو یکی از مجموعه های گروه صنعتی سولیکو و چنتا پروژه دیگه داشتم.
https://goo.gl/czqeoW
گپ و گفت من با کاوه کمی طولانی شد، به همین خاطر اون رو دو بخشش کردم تا شما عزیزان بتونید راحت تر و با دقت بخونید، پس در ادامه، بخش اول این گفتگو که از کاوه در مورد خودش، سفر آخرش به مالزی برای دومین همایش بین المللی کارآفرینان اسلامی، استارتاپ، شتابدهنده، آواتک و نقششون تو اکوسیستم کارآفرینی کشور پرسیدم رو تقدیم حضورتون میکنم...

مطالعه بخش اول گپ و گفت من با کاوه👇👇
https://goo.gl/AlsaeM

#گپ_و_گفت
@manuelohanjanians
Accenture-The-Digital-Finance-Moonshot-PoV.pdf
603.7 KB
نقش فن آوری دیجیتال در حوزه مالی، به روایت Accenture

@Productive
رویداد "نوآوردگاه" همزمان با نمایشگاه اینوتکس داره برگزار میشه.
حضور در این رویداد برای همه آزاد و رایگانه.
چهارشنبه کارگاه بیزنس مدل با کاوه یزدی فرد
نمایشگاه بین المللی تهران-سالن میلاد-طبقه -1
هركه در خود كاوه اي دارد نهان
اي برادر كاوه ات را وارهان!

كاوه را آزاد كن تا برجهد
خيره سر را تيغ بر گردن نهد

اي خوشا روزي كه خلق دادخواه
بگسلد از دست و پا زنجيرها
سايه
این نوآوردگاه که در شهریور برگزار خواهد شد، علاوه بر موضوع جالب یعنی Brain-Computer Interface در محل جالبی هم برگزار می شود.
@productive
🔴15 اصطلاح رایج در مجلات علمی که باید بدانید

1-ضریب تاثیر یا Impact Factor
شاخص ضریب تاثیر نشان می دهد که مقالات یک مجله به صورت متوسط چه میزان در شکل گیری مقالات علمی دیگر موثر هستند. به صورت تقریبی، اگر ضریب تاثیر یک مجله عدد ۲ باشد، یعنی اینکه هر مقاله این مجله، در شکل گیری ۲ مقاله علمی دیگر موثر است.

2-مردود شدن Desk Rejection
اول از همه یک مقاله توسط سردبیر مجله مورد بررسی قرار می گیرد. سردبیر دو مساله مهم را چک می کند: ۱) آیا مقاله به موضوعات مورد توجه مجله مرتبط است؟ ۲) آیا مقاله از حداقل های کیفیتی لازم برای بررسی شدن توسط داورها برخوردارد است؟ اگر پاسخ هر کدام از این سوالات منفی باشد، مقاله ما توسط سردبیر مردود یا اصطلاحاDesk Reject می شود.

3- کاور لتر Cover Letter
نامه ایست که به مقاله پیوست می شود و هدف از آن دادن یک توضیح مختصر اما جامع راجع به کار انجام شده است.

4-جلد یا Volume
مثلا عدد ۱۸ بود، نشان دهنده ولیوم یا دوره یا جلد است. در بیشتر مجلات هر ساله فقط یک جلد چاپ میکنند ولی برخی مجلات چندین جلد در یک سال چاپ میکنند که چندان مرسوم نیست و در مورد مجلات کمی دیده میشود.

5-شماره مجله Issue
معمولا مجلات در هر سال چندین شماره را چاپ میکنند که بسته به مجله این شماره ها از ۲ تا حتی در برخی مجلات ۳۴ ایشو است. البته تعداد مرسوم ایشو در مجلات ۴ ایشو یا ۶ ایشو است که به ترتیب فصلنامه یا دوماه نامه نامیده میشوند.

6-سریال نامبر ISSN
سریال نامبر ISSN مخفف عبارت International Standard Serial Number است.ISSN شامل هشت حرف است و برای هر مجله مختص آن مجله است. برخی مجلات دارای دو ISSN هستند که یک ISSN مربوط به نسخه الکترونیکی آن و ISSN دیگر مربوط به نسخه هارد کپی آن است که البته نسخه هارد کپی معتبر تر است و در منابع علمی اگر بنا باشد که یک ISSN ذکر شود، ISSN هارد کپی ذکر میشود.

7-سند دیجیتالی DOI
سند دیجیتالیDOI مخفف عبارت digital object identifier است که این عدد نشان دهنده یک سند دیجیتالی است که به صورت آنلاین در اینترنت قرار گرفته است. معمولا مجلات معتبر قبل از چاپ رسمی مقاله در قالب جلد و شماره، مقاله را به صورت آنلاین بدون شماره جلد و شماره صفحه قرار می دهند.

8-مجله Journal
همان مجله است که ممکن است دو سالنامه، سالنامه، دو فصلنامه، فصلنامه، ماه نامه، هفته نامه باشد ولی این عبارت در بیان آکادمیک ایران بیشتر بیانگر مجلات خارجی است!

9-ارسال مقاله یا Submit
یعنی شما مقاله را ارسال کردید به یک ژورنال همین!

10-دست نویس manuscript
دست نویس همان مقاله شما است که هنوز در جایی مورد چاپ قرار نگرفته است. وقتی مقاله یا دست نویس شما مورد داوری قرار گرفته و چاپ شد می توان با آن paper یا article گفت.

11- شماره دست نویس ارسالی manuscript NO
وقتی شما مقاله خود را به ژورنال سابمیت می کنید کدی به مقاله شما اختصاص می یابد و شما جهت پیگری های بعدی قبل از هر چیز باید این کد یا شناسنامه مقاله را گزارش کنید.

12- داوری کردن Refereeing
در این مرحله مقاله شما توسط داور (referee) یا داوران مورد داوری قرار می گیرد. این اصطلاح در برخی از ژورنال ها معادل همان Review یا بررسی کردن است.

13- ایراد گرفتن! Revise
این اصطلاح بر دونوع است! مینور ریوایز (Minor Revise) و ماژور ریوایز (Major Revise) ،مینور یعنی زیاد ایراد نگرفتن از مقاله‌ و ماژور یعنی زیاد ایراد گرفتن! در ماژور ریوایز یا اصلاحات اساسی ممکن است مقاله شما بعد از اصلاحات مجددا به داور جهت تایید اصلاحات صورت گرفته ارسال گردد. ولی در مینور ریوایز معمولا اصلاحات توسط مدیر یا کارشناس اجرایی مورد بررسی قرار می گیرد

14-رسابمیت Resubmit
این در واقع همان ریواز است ولی مقاله شما خیلی ایراد داشته باشد! با این تفاوت که وقتی شما مقاله تان ریواز میخورد (حالا چه مینور و چه ماژور) بعد از اینکه ایرادات را رفع کردید دیگر مقاله شما برای داوری مجدد ارسال نمیشود اما وقتی که مقاله شما رسابمیت میخورد، باید ایرادات را رفع کنید و مقاله را دوباره بفرستید و این یعنی اینکه مقاله شما بار دیگر باید کاملا و دقیق داوری بشود.

15-پذیرش Accept
به این معنی است که مقاله تان پذیرفته شده، البته کار شما اینجا تمام نمی شود ممکن است ژورنال پاراف (proof) مقاله را از شما بخواهد یعنی بعد از قالب بندی و قبل از چاپ جهت تایید نهایی مشخصات، مقاله به شما مجددا توسط ژورنال ارسال می گردد.