مزیت بستن درها
مردی را می شناسم که با سه زن قرار ملاقات میگذارد.
او عاشق هر سه نفرشان است و می تواند تصور کند که با هر یک از آن ها تشکیل خانواده بدهد.
با این حال او جرات انتخاب بین هیچ کدام از آن ها را ندارد. صرفا به این خاطر که انتخاب یکی به معنای کنار گذاشتن دو تای دیگر برای همیشه است.
دانشجویی بین ادامه دادن رشته کامپیوتر یا ادبیات مردد است او هر دوی آن ها را دوست دارد به همین خاطر در کلاس های هر دو شرکت می کند و وقتش را بین هر دو تقسیم می کند.
او احساس می کند اینطوری هر دو گزینه را خواهد داشت و اینطور برایش بهتر است.
مادری فرزندش را به کلاس شنا، پیانو، نقاشی و زبان می فرستند. حتی خود مادر هم می داند که امکان ندارد فرزندش در همه موفق شود اما فکر می کند شاید روزی به کارش آمد.
همه ما سعی میکنیم تا جایی که ممکن است تمام گزینه ها را باز باقی بگذاریم. اما متاسفانه معمولا هیچ کدام را به نتیجه نمی رسانیم و مقدار زیادی وقت و انرژی هدر می دهیم. به همین خاطر است که امروزه با این همه گزینه های زیادی که داریم معمولا از قدیمی ها عقب تر هستیم.
روانشناسان رفتار شناسی اقتصادی Dan Ariely و Jiwoong Shin با اختراع بازی کامپیوتری که این شرایط را تقیلد می کند این رفتار غیر منطقی انسان ها را مطالعه کردند.
بازی به این صورت است که در ابتدای بازی با سه در مواجه می شوید. که با کلیک کردن در را باز و وارد اتاقی می شوید. در اتاق می توانید با کلیک کردن داخل اتاق امتیاز بدست بیاورید یا با کلیک کردن روی درِ داخل اتاق به اتاق دیگری بروید. باید حواستان باشد که تعداد محدودی می توانید کلیک کنید(زمان و انرژی محدود در زندگی). و اگر درِ اتاقی را باز کرده باشید و به آن نروید به تدریج درش بسته می شود(از دست دادن یک گزینه به تدریج با بی توجهی).
در مجموع سه اتاق بیشتر وجود ندارد و بازی طوری طراحی شده که یکی از اتاق ها به طور متوسط امتیاز بیشتری نصیب شما می کند.
بهترین استراتژی (از لحاظ ریاضی) این است که پس از بررسی چند گزینه محدود، در اتاقی بمانیم و مابقی کلیک ها را مصرف کنیم که به طور متوسط بیشترین امتیاز را می دهد. اما رفتار کاربران متفاوت بود:
آن ها سراسیمه تا جایی که می توانستند درهای بیشتری را باز می کردند و زمانی که دری در حال بسته شدن بودن سعی می کردند با صرف یک کلیک آن را باز نگه دارند. این رفتار حتی زمانی که جریمه باز نگه داشتن یک در بیش از یک کلیک شد، تغییری نکرد. وقتی از آن ها پرسیده شد که چرا اینکار را می کنند آن ها پاسخ می دادند:
" ممکن است در آینده به دردم بخورد"
در صورتی که آن ها هرگز به آن آینده نمی رسیدند و قبل از آن که بتوانند از آن اتاق آن طور که باید استفاده کنند کلیک هایشان تمام می شد. روانشناسان اما نتیجه گرفتند دلیل اصلی باز نگه داشتنِ در این است که افراد نمی خواهند سختی و دردِ بسته شدن یک در را تحمل کنند.
ما همواره می خواهیم در آنِ واحد کارهای زیادی را بکنیم، از هیچ امکانی نمی گذریم و می خواهیم همه گزینه ها را با هم داشته باشیم.
این امر به سادگی می تواند موفقیت ما را نابود کند. باید یاد بگیریم درها را ببندیم حتی اگر اینکار برایمان سخت باشد. کارهایی که در زندگی نباید بکنی را بنویس. به بیان دیگر تصمیم های حساب شده ای بگیر تا برخی چیز ها را کلا نادیده بگیری. یک بار خوب فکر کن و تصمیمت را بگیر که سراغ چه چیزهایی، حتی اگر فرصتش بود، نروی.
بیشتر درها ارزش وارد شدن ندارند، حتی اگر به نظر برسد چرخاندن دسته در بسیار ساده است.
[1] Shin, J., & Ariely, D. (2004). Keeping doors open: The effect of unavailability on incentives to keep options viable. Management Science, 50(5), 575-586.
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
مردی را می شناسم که با سه زن قرار ملاقات میگذارد.
او عاشق هر سه نفرشان است و می تواند تصور کند که با هر یک از آن ها تشکیل خانواده بدهد.
با این حال او جرات انتخاب بین هیچ کدام از آن ها را ندارد. صرفا به این خاطر که انتخاب یکی به معنای کنار گذاشتن دو تای دیگر برای همیشه است.
دانشجویی بین ادامه دادن رشته کامپیوتر یا ادبیات مردد است او هر دوی آن ها را دوست دارد به همین خاطر در کلاس های هر دو شرکت می کند و وقتش را بین هر دو تقسیم می کند.
او احساس می کند اینطوری هر دو گزینه را خواهد داشت و اینطور برایش بهتر است.
مادری فرزندش را به کلاس شنا، پیانو، نقاشی و زبان می فرستند. حتی خود مادر هم می داند که امکان ندارد فرزندش در همه موفق شود اما فکر می کند شاید روزی به کارش آمد.
همه ما سعی میکنیم تا جایی که ممکن است تمام گزینه ها را باز باقی بگذاریم. اما متاسفانه معمولا هیچ کدام را به نتیجه نمی رسانیم و مقدار زیادی وقت و انرژی هدر می دهیم. به همین خاطر است که امروزه با این همه گزینه های زیادی که داریم معمولا از قدیمی ها عقب تر هستیم.
روانشناسان رفتار شناسی اقتصادی Dan Ariely و Jiwoong Shin با اختراع بازی کامپیوتری که این شرایط را تقیلد می کند این رفتار غیر منطقی انسان ها را مطالعه کردند.
بازی به این صورت است که در ابتدای بازی با سه در مواجه می شوید. که با کلیک کردن در را باز و وارد اتاقی می شوید. در اتاق می توانید با کلیک کردن داخل اتاق امتیاز بدست بیاورید یا با کلیک کردن روی درِ داخل اتاق به اتاق دیگری بروید. باید حواستان باشد که تعداد محدودی می توانید کلیک کنید(زمان و انرژی محدود در زندگی). و اگر درِ اتاقی را باز کرده باشید و به آن نروید به تدریج درش بسته می شود(از دست دادن یک گزینه به تدریج با بی توجهی).
در مجموع سه اتاق بیشتر وجود ندارد و بازی طوری طراحی شده که یکی از اتاق ها به طور متوسط امتیاز بیشتری نصیب شما می کند.
بهترین استراتژی (از لحاظ ریاضی) این است که پس از بررسی چند گزینه محدود، در اتاقی بمانیم و مابقی کلیک ها را مصرف کنیم که به طور متوسط بیشترین امتیاز را می دهد. اما رفتار کاربران متفاوت بود:
آن ها سراسیمه تا جایی که می توانستند درهای بیشتری را باز می کردند و زمانی که دری در حال بسته شدن بودن سعی می کردند با صرف یک کلیک آن را باز نگه دارند. این رفتار حتی زمانی که جریمه باز نگه داشتن یک در بیش از یک کلیک شد، تغییری نکرد. وقتی از آن ها پرسیده شد که چرا اینکار را می کنند آن ها پاسخ می دادند:
" ممکن است در آینده به دردم بخورد"
در صورتی که آن ها هرگز به آن آینده نمی رسیدند و قبل از آن که بتوانند از آن اتاق آن طور که باید استفاده کنند کلیک هایشان تمام می شد. روانشناسان اما نتیجه گرفتند دلیل اصلی باز نگه داشتنِ در این است که افراد نمی خواهند سختی و دردِ بسته شدن یک در را تحمل کنند.
ما همواره می خواهیم در آنِ واحد کارهای زیادی را بکنیم، از هیچ امکانی نمی گذریم و می خواهیم همه گزینه ها را با هم داشته باشیم.
این امر به سادگی می تواند موفقیت ما را نابود کند. باید یاد بگیریم درها را ببندیم حتی اگر اینکار برایمان سخت باشد. کارهایی که در زندگی نباید بکنی را بنویس. به بیان دیگر تصمیم های حساب شده ای بگیر تا برخی چیز ها را کلا نادیده بگیری. یک بار خوب فکر کن و تصمیمت را بگیر که سراغ چه چیزهایی، حتی اگر فرصتش بود، نروی.
بیشتر درها ارزش وارد شدن ندارند، حتی اگر به نظر برسد چرخاندن دسته در بسیار ساده است.
[1] Shin, J., & Ariely, D. (2004). Keeping doors open: The effect of unavailability on incentives to keep options viable. Management Science, 50(5), 575-586.
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
7 درس حیاتی که خیلی دیر در زندگی می آموزیم :
1. اگر می خواهی "کاری را که دوست داری" انجام بدهی، باید 3 برابر سخت تر از دیگران تلاش کنی.
2. در پس هر خشم، ترس نهفته است.
3. عادت های روزانه ما، "خود"ِ آینده ما را تشکیل می دهند.
4. احساسات هم نیاز به تمرین دارند.
5. هر کدام از ما زمان بندی های مهم خودمان را داریم.
6. "موفقیت"، هیچ گاه به اندازه "مسیر" خوش آیند و کامل نیست.
7. سخت کار کردن و خندیدن مانعه الجمع نیستند.
منبع: http://www.inc.com/nicolas-cole/7-crucial-lessons-people-learn-too-late-in-life.html?cid=sf01002&sr_share=facebook
#Hack_life & be @Productive
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
1. اگر می خواهی "کاری را که دوست داری" انجام بدهی، باید 3 برابر سخت تر از دیگران تلاش کنی.
2. در پس هر خشم، ترس نهفته است.
3. عادت های روزانه ما، "خود"ِ آینده ما را تشکیل می دهند.
4. احساسات هم نیاز به تمرین دارند.
5. هر کدام از ما زمان بندی های مهم خودمان را داریم.
6. "موفقیت"، هیچ گاه به اندازه "مسیر" خوش آیند و کامل نیست.
7. سخت کار کردن و خندیدن مانعه الجمع نیستند.
منبع: http://www.inc.com/nicolas-cole/7-crucial-lessons-people-learn-too-late-in-life.html?cid=sf01002&sr_share=facebook
#Hack_life & be @Productive
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
Today, #focus is the hardest challenge of most of us; Simple tricks, can make you much more @productive and #hack_time.
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
الجی در ایران برگزار میکند:
هر موضوع؛ هر کشور و هر طرحی به انتخاب شما
فرصتی برای یک سفر تحقیقاتی خارج از مرزها
برای شرکت در مسابقه LG Challenger میتوانید ایده تیم خود را تا 15 آذر در وب سایت مربوطه ثبت کنید.
موضوع سفر تحقیقاتی: مهندسی، علوم طبیعی، علوم اجتماعی، فرهنگ و هنر ، فناوری اطلاعات
شرایط شرکت کنندگان: دانشجویان دروه کارشناسی، اتباع ایرانی، دارای شرایط اخذ پاسپورت
مشخصات تیم شرکت کننده: چهار نفر از هر رشته تحصیلی و در حال تحصیل
مهلت ثبت نام: از 20 شهریور تا 15 آذر
اطلاعات کامل: https://goo.gl/nHa599
#hack_challenges
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
هر موضوع؛ هر کشور و هر طرحی به انتخاب شما
فرصتی برای یک سفر تحقیقاتی خارج از مرزها
برای شرکت در مسابقه LG Challenger میتوانید ایده تیم خود را تا 15 آذر در وب سایت مربوطه ثبت کنید.
موضوع سفر تحقیقاتی: مهندسی، علوم طبیعی، علوم اجتماعی، فرهنگ و هنر ، فناوری اطلاعات
شرایط شرکت کنندگان: دانشجویان دروه کارشناسی، اتباع ایرانی، دارای شرایط اخذ پاسپورت
مشخصات تیم شرکت کننده: چهار نفر از هر رشته تحصیلی و در حال تحصیل
مهلت ثبت نام: از 20 شهریور تا 15 آذر
اطلاعات کامل: https://goo.gl/nHa599
#hack_challenges
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
11 حرکت کششی ساده برای پیش گیری و کاهش دردهای گردن و کمر، ناشی از ساعات طولانی کار پشت میز
@productive and #hack_health
#hack_infographics
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
@productive and #hack_health
#hack_infographics
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
Forwarded from آینده پژوهی|جوادالهی|
با توجه به تحقیقات مؤسسه علمی نشنال جئوگرافیک متوسط چهره انسان ها در سال 2050 به شکل این عکس هستند.
@fsbonyan
@fsbonyan
ده مهارت کلیدی که سرنوشت شما را تغییر خواهد داد:
مجمع جهانی اقتصاد در گزارش اخیر خود فهرست ده مهارت کلیدی لازم برای موفقیت در سال 2015 و 2020 را منتشر کرده است. اين فهرست نکات جالبی برای گفتن دارد.
» مهارت حل مسايل پيچيده مانند 2015 همچنان در رتبه اول در سال 2020 باقی خواهد موند و کماکان مهمترين مهارت يک فرد در دنيای پيچيده امروز محسوب ميشود.
» تفکر نقادانه از رتبه 4 به رتبه 2 صعود ميکند. اين به اين معني است که دنيای جديد نياز بيشتری به تحليل نقادانه در ارتباط با وضع موجود و تفکرات و سنتهای گذشته خواهد داشت.
» خلاقيت از رتبه 10 به رتبه 3 صعود ميکند! بالاترين صعود در جدول! و البته اين صعود کاملاً طبيعی به نظر ميرسد. با پيچيدگی های روزافزون در دنيای امروز حل مسئله نياز روزافزونی به خلاقيت خواهد داشت.
» مهارت مديريت انسانها همچنان در 5 مهارت برتر جاخوش می کند. این نشان میدهد که این مهارت اهميت بالايي دارد.
» هوش احساسی/عاطفی/هیجانی يک مهارت کاملاً جديد در 10 مهارت برتره! البته به هيچوجه موضوع جديدی نيست ولی اهميت بيشتری پيدا خواهد کرد.
» قضاوت و تصمیم گیری با وجود ورود خلاقيت و هوش عاطفی به مکان های بالاتر جدول, از رتبه 8 به رتبه 7 صعود خواهد کرد! اين نشون ميده که قضاوت ما و قدرت تصميم گيری ما برای ساختن دنيای جديد نقش حياتی داره.
» و انعطاف پذيری ادراکی يک مهارت جديد هست ... در شيوه و رويکرد ادراکی خودمون بايد انعطاف پذيرتر باشيم.
تحلیل راهبردی:
نگاهی عمیق به این فهرست سه پیام کلیدی برای ما دارد:
» مهارت های مرتبط با اندیشیدن در این لیست غوغا می کند. از حل مسایل پیچیده تا اتعطاف پذیری ادراکی. ما چقدر واقعا به این مهارت ها مسلط هستیم، مگر نه این است که بسیاری از نکبت هایی که در زندگی شخصی و اجتماعی گرفتار آن هستیم ناشی از همین علیل بودن (ناتوانی ما) در حل مسایل، قضاوت، تصمیم گیری و انعطاف پذیری ادراکی است.
» وقتی این لیست را با دروس دبستان، دبیرستان و دروس عمومی دانشگاه مقایسه می کنیم، یک شکاف وحشتناک خود را نشان می دهد. متاسفانه نظام آموزشی ما اندیشه ها را می آموزد و نه اندیشیدن را. خیلی نباید به آموخته های نظام آموزشی فعلی تکیه کرد.
» باید برای خود یک برنامه توسعه فردی تنظیم کنیم و هوش هیجانی خود را تقویت کنیم، انعطاف پذیری ادراکی خود را بیشتر کنیم و اصول و فنون مذاکره را بیاموزیم و خلاقیت را تمرین کنیم. صرفاً با درس خواندن و 20 گرفتن ما انسان های 2020 نخواهیم شد.
کانال Hack your life را در @productive دنبال کنید.
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
مجمع جهانی اقتصاد در گزارش اخیر خود فهرست ده مهارت کلیدی لازم برای موفقیت در سال 2015 و 2020 را منتشر کرده است. اين فهرست نکات جالبی برای گفتن دارد.
» مهارت حل مسايل پيچيده مانند 2015 همچنان در رتبه اول در سال 2020 باقی خواهد موند و کماکان مهمترين مهارت يک فرد در دنيای پيچيده امروز محسوب ميشود.
» تفکر نقادانه از رتبه 4 به رتبه 2 صعود ميکند. اين به اين معني است که دنيای جديد نياز بيشتری به تحليل نقادانه در ارتباط با وضع موجود و تفکرات و سنتهای گذشته خواهد داشت.
» خلاقيت از رتبه 10 به رتبه 3 صعود ميکند! بالاترين صعود در جدول! و البته اين صعود کاملاً طبيعی به نظر ميرسد. با پيچيدگی های روزافزون در دنيای امروز حل مسئله نياز روزافزونی به خلاقيت خواهد داشت.
» مهارت مديريت انسانها همچنان در 5 مهارت برتر جاخوش می کند. این نشان میدهد که این مهارت اهميت بالايي دارد.
» هوش احساسی/عاطفی/هیجانی يک مهارت کاملاً جديد در 10 مهارت برتره! البته به هيچوجه موضوع جديدی نيست ولی اهميت بيشتری پيدا خواهد کرد.
» قضاوت و تصمیم گیری با وجود ورود خلاقيت و هوش عاطفی به مکان های بالاتر جدول, از رتبه 8 به رتبه 7 صعود خواهد کرد! اين نشون ميده که قضاوت ما و قدرت تصميم گيری ما برای ساختن دنيای جديد نقش حياتی داره.
» و انعطاف پذيری ادراکی يک مهارت جديد هست ... در شيوه و رويکرد ادراکی خودمون بايد انعطاف پذيرتر باشيم.
تحلیل راهبردی:
نگاهی عمیق به این فهرست سه پیام کلیدی برای ما دارد:
» مهارت های مرتبط با اندیشیدن در این لیست غوغا می کند. از حل مسایل پیچیده تا اتعطاف پذیری ادراکی. ما چقدر واقعا به این مهارت ها مسلط هستیم، مگر نه این است که بسیاری از نکبت هایی که در زندگی شخصی و اجتماعی گرفتار آن هستیم ناشی از همین علیل بودن (ناتوانی ما) در حل مسایل، قضاوت، تصمیم گیری و انعطاف پذیری ادراکی است.
» وقتی این لیست را با دروس دبستان، دبیرستان و دروس عمومی دانشگاه مقایسه می کنیم، یک شکاف وحشتناک خود را نشان می دهد. متاسفانه نظام آموزشی ما اندیشه ها را می آموزد و نه اندیشیدن را. خیلی نباید به آموخته های نظام آموزشی فعلی تکیه کرد.
» باید برای خود یک برنامه توسعه فردی تنظیم کنیم و هوش هیجانی خود را تقویت کنیم، انعطاف پذیری ادراکی خود را بیشتر کنیم و اصول و فنون مذاکره را بیاموزیم و خلاقیت را تمرین کنیم. صرفاً با درس خواندن و 20 گرفتن ما انسان های 2020 نخواهیم شد.
کانال Hack your life را در @productive دنبال کنید.
https://telegram.me/joinchat/BB-lUTv_j3atxcOVmuQKkA
Forwarded from The Co-founder
در نسخه جدید تلگرام میتوانید بیش از ۳۶۰ سرویس را به پیام رسان خود متصل کنید. تلگرام نخستین پیام رسانی است که با سرویس ifttt یکپارچه میشود و در حال پیشی گرفتن از یک ابزار ارتباطی صرف است. @peivast