Рынок iGaming не развивается по прямой линии.
В разных регионах спрос движется волнами — и на него влияют три внешних фактора:
— Спортивные календари: еженедельные матчи и крупные турниры создают резкие всплески активности.
— Культурные события: праздники, фестивали и национальные традиции дают рост даже в «несезон».
— Регуляторные циклы: новые лицензии, налоговые изменения и меры контроля переключают внимание игроков в сторону официальных брендов.
Именно эти циклы объясняют, почему ровные месячные прогнозы часто не совпадают с реальностью. Настоящая единица планирования — это «окно»: квалификационный матч, праздничные выходные или первые месяцы после получения лицензии.
Blask Trends отслеживает эти волны в реальном времени, показывая смену режимов, пики спроса и перемещения брендов. В результате операторы и партнёры могут точнее планировать бюджеты, оптимизировать траты в периоды спада и перехватывать спрос в моменты его максимального роста.
Рост в iGaming никогда не бывает линейным — он цикличен. Побеждают те, кто умеет ловить волну, а не те, кто рассчитывает на прямую траекторию.
В разных регионах спрос движется волнами — и на него влияют три внешних фактора:
— Спортивные календари: еженедельные матчи и крупные турниры создают резкие всплески активности.
— Культурные события: праздники, фестивали и национальные традиции дают рост даже в «несезон».
— Регуляторные циклы: новые лицензии, налоговые изменения и меры контроля переключают внимание игроков в сторону официальных брендов.
Именно эти циклы объясняют, почему ровные месячные прогнозы часто не совпадают с реальностью. Настоящая единица планирования — это «окно»: квалификационный матч, праздничные выходные или первые месяцы после получения лицензии.
Blask Trends отслеживает эти волны в реальном времени, показывая смену режимов, пики спроса и перемещения брендов. В результате операторы и партнёры могут точнее планировать бюджеты, оптимизировать траты в периоды спада и перехватывать спрос в моменты его максимального роста.
Рост в iGaming никогда не бывает линейным — он цикличен. Побеждают те, кто умеет ловить волну, а не те, кто рассчитывает на прямую траекторию.
❤3
Разные рынки — разные триггеры, разные игры.
Поведение игроков в iGaming совсем не универсально.
— В Латинской Америке внимание забирают футбольные матчи и crash-игры.
— В Южной Азии всё строится вокруг крикета.
— В США пики интереса приходятся на сезоны NFL и NBA.
— В Европе корону по-прежнему держат слоты и live-ставки.
К этому добавляются культурные и регуляторные факторы. Праздники или запуск лицензирования способны вызвать такие же всплески, как спортивные календари.
Главный вывод: не существует «среднего игрока». Кампании, продукты и воронки привлечения нужно подстраивать под локальные триггеры и игровые предпочтения, которые реально формируют поведение.
Blask делает эти различия наглядными. Отслеживая топ-игры, движения брендов и пики спроса в каждой стране, он помогает операторам и партнёрам отказаться от универсальных схем и строить стратегии, которые работают именно на локальном уровне.
Поведение игроков в iGaming совсем не универсально.
— В Латинской Америке внимание забирают футбольные матчи и crash-игры.
— В Южной Азии всё строится вокруг крикета.
— В США пики интереса приходятся на сезоны NFL и NBA.
— В Европе корону по-прежнему держат слоты и live-ставки.
К этому добавляются культурные и регуляторные факторы. Праздники или запуск лицензирования способны вызвать такие же всплески, как спортивные календари.
Главный вывод: не существует «среднего игрока». Кампании, продукты и воронки привлечения нужно подстраивать под локальные триггеры и игровые предпочтения, которые реально формируют поведение.
Blask делает эти различия наглядными. Отслеживая топ-игры, движения брендов и пики спроса в каждой стране, он помогает операторам и партнёрам отказаться от универсальных схем и строить стратегии, которые работают именно на локальном уровне.
❤4
Forwarded from Menace Chief | Dmitry Belianin
Коротко о трехдневном «марафоне» SBC Summit 2025 в Лиссабоне🇵🇹
Стенд Blask в первом павильоне превзошел все ожидания: чистый дизайн, постоянный поток людей, отличные разговоры, дорого, богато.
Большая часть встреч была посвящена расширению, новым регионам и потенциально крупному партнерству с американской фирмой. После месяцев работы за кулисами в Лиссабоне сложилось ощущение, что все встает на свои места. 10/10.
Второй и третий день прошли в режиме нон-стоп: беготня, панели, общение с 9 утра до полуночи.
При среднем сне 3,5 часа мой WHOOP упорно показывал зеленую зону. Видимо, месяцами заряжал свою внутреннюю батарейку и это дало результаты.
Отказ от алкоголя тоже сыграл роль, и к концу я уже работал на автопилоте.
Третий день завершился моей панельной дискуссией о будущем M&A. Настоящая честь разделить сцену с такими специалистами, как Кристиан Тирабассси, Том Филд, Клен Кальюлайд и Адам Розенберг.
В финале дня Blask получил награду Rising Star в категории Casino Innovation / Software!
Огромные поздравления всей команде Blask, ваш ежедневный труд ребят впечатляет и показывает, за кем действительно стоит будущее индустрии.
Уезжаю с чувством благодарности, заряженности и уверенностью, что следующий год будет еще круче.
Стенд Blask в первом павильоне превзошел все ожидания: чистый дизайн, постоянный поток людей, отличные разговоры, дорого, богато.
Большая часть встреч была посвящена расширению, новым регионам и потенциально крупному партнерству с американской фирмой. После месяцев работы за кулисами в Лиссабоне сложилось ощущение, что все встает на свои места. 10/10.
Второй и третий день прошли в режиме нон-стоп: беготня, панели, общение с 9 утра до полуночи.
При среднем сне 3,5 часа мой WHOOP упорно показывал зеленую зону. Видимо, месяцами заряжал свою внутреннюю батарейку и это дало результаты.
Отказ от алкоголя тоже сыграл роль, и к концу я уже работал на автопилоте.
Третий день завершился моей панельной дискуссией о будущем M&A. Настоящая честь разделить сцену с такими специалистами, как Кристиан Тирабассси, Том Филд, Клен Кальюлайд и Адам Розенберг.
В финале дня Blask получил награду Rising Star в категории Casino Innovation / Software!
Огромные поздравления всей команде Blask, ваш ежедневный труд ребят впечатляет и показывает, за кем действительно стоит будущее индустрии.
Уезжаю с чувством благодарности, заряженности и уверенностью, что следующий год будет еще круче.
❤6👍5
Кстати, подписывайтесь на канал моего друга, партнёра и кофаундера Димы - https://t.me/menacechief
Telegram
Menace Chief | Dmitry Belianin
Я — Дмитрий Белянин.
Предприниматель и инвестор с 19-летним опытом в маркетинге и iGaming. Эксперт в построении глобальных команд, росте прибыли и развитии продуктов. Делюсь инсайтами о бизнесе, казино, ставках и аффилейт-маркетинге.
Контакт: @belianin
Предприниматель и инвестор с 19-летним опытом в маркетинге и iGaming. Эксперт в построении глобальных команд, росте прибыли и развитии продуктов. Делюсь инсайтами о бизнесе, казино, ставках и аффилейт-маркетинге.
Контакт: @belianin
❤6
NEXT-iGaming-Market-in-Focus-Mexico.pdf
6 MB
🇲🇽 А ещё Sportingtech и NEXT.iо выпустили отчет об iGaming-рынке Мексики с данными Blask - делюсь PDF
❤4
🇨🇴 Пабло — лицо колумбийского игрока iGaming
Колумбия входит в число самых динамичных рынков iGaming Латинской Америки, и Пабло — наглядный пример того, почему это так.
Для него ставки — это нечто большее, чем развлечение:
— это возможность заработать,
— это способ добавить драйва к просмотру спортивных событий,
— это удобное занятие, доступное в любое время и в любом месте.
Пабло открывает новые продукты и бренды онлайн — через поисковые системы, соцсети и YouTube.
Он воплощает в себе общую картину колумбийского рынка: здесь iGaming — это сочетание ярких эмоций, удобства и энергии поколения, которое умеет превращать развлечение в возможность.
Для операторов победа в Колумбии означает одно: создавать продукты и впечатления, которые сочетают в себе пользу, доступность и полное совпадение с цифровыми привычками игроков вроде Пабло.
Колумбия входит в число самых динамичных рынков iGaming Латинской Америки, и Пабло — наглядный пример того, почему это так.
Для него ставки — это нечто большее, чем развлечение:
— это возможность заработать,
— это способ добавить драйва к просмотру спортивных событий,
— это удобное занятие, доступное в любое время и в любом месте.
Пабло открывает новые продукты и бренды онлайн — через поисковые системы, соцсети и YouTube.
Он воплощает в себе общую картину колумбийского рынка: здесь iGaming — это сочетание ярких эмоций, удобства и энергии поколения, которое умеет превращать развлечение в возможность.
Для операторов победа в Колумбии означает одно: создавать продукты и впечатления, которые сочетают в себе пользу, доступность и полное совпадение с цифровыми привычками игроков вроде Пабло.
👍2
🇸🇪 iGaming в Швеции: зрелость и динамика рынка
Швеция занимает особое место среди европейских рынков iGaming. В стране проживает свыше 10,5 млн человек, уровень интернет-проникновения превышает 96%, а все виды азартных игр и ставок регулируются государством. Это создаёт условия для стабильности и прозрачности.
Но это не значит, что всё стабильно и предсказуемо. Данные Blask показывают:
— ATG и Svenska Spel остаются флагманами, но Bet365 и LeoVegas активно борются за долю.
— Средний сегмент кипит: Lucky Casino, Paf и Happy в последние месяцы выросли на двузначные показатели.
— У некоторых, даже громких брендов, наоборот, сильные просадки.
Опыт Швеции подтверждает: даже в зрелом и регулируемом рынке всё меняется очень быстро. Локальные гиганты, международные операторы и нишевые компании постоянно конкурируют за игроков.
Blask помогает отслеживать эту динамику в реальном времени и превращать её в готовые выводы для бизнеса.
Швеция занимает особое место среди европейских рынков iGaming. В стране проживает свыше 10,5 млн человек, уровень интернет-проникновения превышает 96%, а все виды азартных игр и ставок регулируются государством. Это создаёт условия для стабильности и прозрачности.
Но это не значит, что всё стабильно и предсказуемо. Данные Blask показывают:
— ATG и Svenska Spel остаются флагманами, но Bet365 и LeoVegas активно борются за долю.
— Средний сегмент кипит: Lucky Casino, Paf и Happy в последние месяцы выросли на двузначные показатели.
— У некоторых, даже громких брендов, наоборот, сильные просадки.
Опыт Швеции подтверждает: даже в зрелом и регулируемом рынке всё меняется очень быстро. Локальные гиганты, международные операторы и нишевые компании постоянно конкурируют за игроков.
Blask помогает отслеживать эту динамику в реальном времени и превращать её в готовые выводы для бизнеса.
🔥3
Иногда самые простые изменения оказываются самыми трудными.
(Пост от Славы Лумельского, CTO Blask)
Я много лет работаю на Mac и помню, какое удовольствие испытал, когда впервые переключал язык комбинацией Cmd+Space. Это было так удобно и естественно, что после обновления, когда Apple отдала это сочетание под Spotlight, я снова и снова возвращал старые настройки. И до сих пор отказаться от этой привычки для меня — настоящий вызов.
Зато в работе с переменами проще. В Blask, где я сейчас CTO, мы как раз внедряем важное архитектурное обновление: добавляем тарифные планы и выносим контроль доступа прямо на уровень API. Теперь можно управлять данными по странам и включать или отключать функции в зависимости от тарифа. Ради этого мы даже написали собственный плагин на Lua для API-шлюза — и, хотя раньше я с Lua не сталкивался, освоить его оказалось куда легче, чем привыкнуть к «новой» комбинации клавиш.
Похоже, где-то во мне живёт консерватор, а где-то — исследователь. С одними вещами я цепляюсь за привычное, с другими охотно тренирую мозг новыми технологиями. Иногда это требует времени, но именно так и формируется гибкость.
И вот мой вопрос: кто пробовал «брейн-фитнес» — от мелких привычек вроде письма другой рукой до более серьёзных практик? Работает ли это у вас так же, как новые технологии работают у нас в продукте?
(Пост от Славы Лумельского, CTO Blask)
Я много лет работаю на Mac и помню, какое удовольствие испытал, когда впервые переключал язык комбинацией Cmd+Space. Это было так удобно и естественно, что после обновления, когда Apple отдала это сочетание под Spotlight, я снова и снова возвращал старые настройки. И до сих пор отказаться от этой привычки для меня — настоящий вызов.
Зато в работе с переменами проще. В Blask, где я сейчас CTO, мы как раз внедряем важное архитектурное обновление: добавляем тарифные планы и выносим контроль доступа прямо на уровень API. Теперь можно управлять данными по странам и включать или отключать функции в зависимости от тарифа. Ради этого мы даже написали собственный плагин на Lua для API-шлюза — и, хотя раньше я с Lua не сталкивался, освоить его оказалось куда легче, чем привыкнуть к «новой» комбинации клавиш.
Похоже, где-то во мне живёт консерватор, а где-то — исследователь. С одними вещами я цепляюсь за привычное, с другими охотно тренирую мозг новыми технологиями. Иногда это требует времени, но именно так и формируется гибкость.
И вот мой вопрос: кто пробовал «брейн-фитнес» — от мелких привычек вроде письма другой рукой до более серьёзных практик? Работает ли это у вас так же, как новые технологии работают у нас в продукте?
🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌍 Blask Index: Европа 2021–2025
Blask следит за тем, как меняется iGaming в Европе. У каждой страны — своя история: одни стремительно росли благодаря спорту и акциям, другие падали, когда локальные изменения сбивали спрос.
Но при всей этой динамике лидеры оставались на своих позициях. Их пример доказывает, что сильный бренд и вовремя предложенные продукты — залог устойчивого успеха.
📈 Что показали годы 2021–2025:
— Болгария, Великобритания и Польша вошли в число самых быстрорастущих рынков Европы.
— Испания, Норвегия и Албания, напротив, показали самые сильные спады, напоминая о том, как быстро может поменяться ситуация.
Blask делает эти колебания наглядными и помогает командам находить новые точки роста, корректировать подходы и идти в ногу с рынком.
Blask следит за тем, как меняется iGaming в Европе. У каждой страны — своя история: одни стремительно росли благодаря спорту и акциям, другие падали, когда локальные изменения сбивали спрос.
Но при всей этой динамике лидеры оставались на своих позициях. Их пример доказывает, что сильный бренд и вовремя предложенные продукты — залог устойчивого успеха.
📈 Что показали годы 2021–2025:
— Болгария, Великобритания и Польша вошли в число самых быстрорастущих рынков Европы.
— Испания, Норвегия и Албания, напротив, показали самые сильные спады, напоминая о том, как быстро может поменяться ситуация.
Blask делает эти колебания наглядными и помогает командам находить новые точки роста, корректировать подходы и идти в ногу с рынком.
👍1