Борода продакта
14.6K subscribers
94 photos
9 files
351 links
О менеджменте продуктов как науке.

Ceterum censeo Carthaginem esse delendam.
Download Telegram
Огонь-инструмент для тестирования отображения сайтов и прототипов на разных устройствах и разрешениях экрана http://design.google.com/resizer/#url=http%3A%2F%2Fsergeytikhomirov.ru
Я вот каждый раз восхищаюсь, когда кто-нибудь ловит тренд и создает качественный продукт. Особыми стереотипами я не страдаю, поэтому в какой области создается этот продукт - без разницы. Важно лишь качество и изысканность бизнес-моделей. И одной из таких областей является Virtual Reality Porn. Если посмотреть на тот же PornHub - у ребят вообще какой-то дикий маркетинг и безумно крутые идеи.

Это я к чему все... Нужно бооольше безумия в продакт менеджменте =)) Не бойтесь рисковать и наслаждайтесь статьей http://rusbase.com/longread/porn-vr-first/
Интересный кейс регионального продуктового магазина, который разработал мобильное приложение для развития своего бизнеса. В итоге, увеличение среднего чека на 54%.

http://rusbase.com/opinion/zelyonaya-okolica/
Для любого продакта одной из обязательных комптенций является продуктовая аналитика. Ребята из Analytics Academy помогают её прокачать. https://segment.com/academy/
Всем доброго утра вторника =)
#ЗамечательнаяСтатья о том, что всегда нужно слушать клиента, когда он говорит о своих проблемах. Но никогда не слушать, когда он говорит о том, как их решить. Плюс еще раз о том, как важно уметь говорить "нет". https://www.linkedin.com/pulse/20140714194701-56883908-the-customer-is-mostly-wrong
DataInsight выпустила дашборд с российской ecommerce экосистемой за 2016 год. Будет полезен всем http://ecommerce.datainsight.ru/
"Мы вступили в эпоху бета-версий" - статья Сергея Рыжикова, основателя и генерального директора "1С-Битрикс", в которой он делает некоторые выводы применения Agile в современном бизнесе. http://www.rbc.ru/opinions/business/11/04/2016/570b66ff9a7947cefc664df0 К сожалению, с ним нельзя не согласиться. Темпы развития IT-проектов - сумасшедшие. Для ecommerce 30% рост - это стоять на месте. Мобайл расширяется экспоненциально. Кризис не оказался стопером, а, наоборот, явился драйвером роста. С такими темпами просто не остается времени для качественных решений. Однако, любому руководителю проектов не стоит забывать цену скорости разработки, когда технический долг возрастает также по экспоненте. И не стоит забывать, что когда-то это долг придется выплачивать. Ну, я об этом уже писал http://sergeytikhomirov.ru/arhitektura-ekonomiki-ili-gosudarst/.
Полезная подборка платных и бесплатных курсов от школы управления продуктами http://product.vision/online/