Forwarded from akhm канал
СРАВНИЛ ПРОДАКТА С 👨🏻🍳 ⚽️ 🤵🏻♂️
В последнее время я размышляю о том, с какими профессиями можно сравнить майндсет продакта.
Выделил три направления, которые, по моему мнению, имеют много общего:
👨🏻🍳 ШЕФ-ПОВАР
- Множество мелких и значимых процессов, которые имеют критическое влияние на результат
- Есть регламент, но слишком большой фактор нестабильности
- Необходимость управлять гибридной командой (креативные и линейные сотрудники)
- Сложно повторить один и тот же результат (как и в случае со зданием - даже типовой проект сложно повторить)
- Экстремально короткие сроки выдачи продукта
- Зафиксированная продуктовая линейка и система обновлений
⚽️ ФУТБОЛЬНЫЙ ТРЕНЕР
- Работа с тактикой и стратегией в пределах одного тайма (проекта)
- Четкий тайминг по спринтам (90 минут + дополнительное время)
- Работа с мотивацией команды, в т.ч. непрямые способы мотивации (заставить прессинговать и обороняться миллионеров на поле - пример работы с мотивацией)
⁃ Работа с командой , которая постоянно меняется (трансферы, ареды)
- Сочетание разных профилей специалистов (атака-полузащита-защита)
- Зафиксированная дорожная карта перфомансов (календарь матчей)
🤵🏻♂️ ДИРИЖЕР
тут только один навык, но очень весомый, на мой взгляд (он важен в каждой из предыдущих профессий, но ярче всего проявлен у дирижера)
Долгое время для меня оставалось неясным до конца в чем собственно ключевая ценность дирижера.
Перескажу байку:
Стив Джобс беседовал с известным японским дирижером и задал ему вопрос: «Тромбонист играет на тромбоне, на чем же играет дирижер?»
На что японский дирижер ответил: «Дирижер играет на людях».
Каждая идея / инициатива / проект в конечном итоге реализуется через людей
Плэтому people management ключевой навык и для дирижера, и для продакта
Эти профессии объединяет способность видеть картину целиком, умение принимать взвешенные решения и работать в условиях неопределенности.
НО ключевое сходство этих профессий я вижу в способности работать со сложными, изменяющимися системами и выдавать гарантированный результат в сжатый период времени (продукт, блюдо, матч, концерт) через влияние на людей
задумывал этот пост как сравнение роли архитектора с ролями шефа, тренера и дирижёра. На мой взгляд, эти профессии очень близки друг к другу и практически взаимозаменяемы
Но это уже идея для второй части поста
В последнее время я размышляю о том, с какими профессиями можно сравнить майндсет продакта.
Выделил три направления, которые, по моему мнению, имеют много общего:
👨🏻🍳 ШЕФ-ПОВАР
- Множество мелких и значимых процессов, которые имеют критическое влияние на результат
- Есть регламент, но слишком большой фактор нестабильности
- Необходимость управлять гибридной командой (креативные и линейные сотрудники)
- Сложно повторить один и тот же результат (как и в случае со зданием - даже типовой проект сложно повторить)
- Экстремально короткие сроки выдачи продукта
- Зафиксированная продуктовая линейка и система обновлений
⚽️ ФУТБОЛЬНЫЙ ТРЕНЕР
- Работа с тактикой и стратегией в пределах одного тайма (проекта)
- Четкий тайминг по спринтам (90 минут + дополнительное время)
- Работа с мотивацией команды, в т.ч. непрямые способы мотивации (заставить прессинговать и обороняться миллионеров на поле - пример работы с мотивацией)
⁃ Работа с командой , которая постоянно меняется (трансферы, ареды)
- Сочетание разных профилей специалистов (атака-полузащита-защита)
- Зафиксированная дорожная карта перфомансов (календарь матчей)
🤵🏻♂️ ДИРИЖЕР
тут только один навык, но очень весомый, на мой взгляд (он важен в каждой из предыдущих профессий, но ярче всего проявлен у дирижера)
Долгое время для меня оставалось неясным до конца в чем собственно ключевая ценность дирижера.
Перескажу байку:
Стив Джобс беседовал с известным японским дирижером и задал ему вопрос: «Тромбонист играет на тромбоне, на чем же играет дирижер?»
На что японский дирижер ответил: «Дирижер играет на людях».
Каждая идея / инициатива / проект в конечном итоге реализуется через людей
Плэтому people management ключевой навык и для дирижера, и для продакта
Эти профессии объединяет способность видеть картину целиком, умение принимать взвешенные решения и работать в условиях неопределенности.
НО ключевое сходство этих профессий я вижу в способности работать со сложными, изменяющимися системами и выдавать гарантированный результат в сжатый период времени (продукт, блюдо, матч, концерт) через влияние на людей
задумывал этот пост как сравнение роли архитектора с ролями шефа, тренера и дирижёра. На мой взгляд, эти профессии очень близки друг к другу и практически взаимозаменяемы
Но это уже идея для второй части поста
👍7❤4🔥4👎1😎1
✨ Призма будущего
Xinhu Hangzhou Prism от OMA — 50 000 м² архитектурной смелости: отель, жилые пространства, торговля и сад с водой и площадками. Диагональные линии фасада формируют террасы, отдавая дань наследию Ханчжоу, а соседняя 35 000 м² резиденция усиливает роль города как центра технологий и творчества.
📍 Ханчжоу, Китай 🇨🇳
@productcircle
Xinhu Hangzhou Prism от OMA — 50 000 м² архитектурной смелости: отель, жилые пространства, торговля и сад с водой и площадками. Диагональные линии фасада формируют террасы, отдавая дань наследию Ханчжоу, а соседняя 35 000 м² резиденция усиливает роль города как центра технологий и творчества.
📍 Ханчжоу, Китай 🇨🇳
@productcircle
👍17⚡5🔥4❤2👀1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бесконечно можно смотреть на три вещи:
1️⃣ Как горит огонь.
2️⃣ Как течёт вода.
3️⃣ Как с деревьев в Китае сдувают снег турбиной.
❄️
@productcircle
@productcircle
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀12☃6🔥4👍3❤2
🌱 У - устойчивость.
Vertikal Nydalen
📍Осло, Норвегия 🇳🇴
@productcircle
Vertikal Nydalen
Здание использует геотермальные скважины, солнечные панели и естественную вентиляцию, полностью устраняя потребность в энергии для обогрева и охлаждения.
Фасад из термообработанной сосны и стальные балконы создают динамичный облик, а открытый бетон обеспечивает терморегуляцию. Пространство включает рестораны, офисы и квартиры, объединяя эстетику и экологичность.
📍Осло, Норвегия 🇳🇴
@productcircle
❤14🔥10👍6