Друзья, подготовил небольшую презентацию про клуб разборов, ищу площадки для проведения такого формата в компаниях. Разборы помогают прокачивать критическое мышление, аналитику, коммуникации и насмотренность, что сейчас крайне важно для развития команд:
https://docs.google.com/presentation/d/11xXbB2ag5Mph7XmaoYnpb7qdKREHZDSPJ9uLZk2eM6I/edit#slide=id.g2d4c834ac37_0_371
Для связи - @SergeKoloskov
https://docs.google.com/presentation/d/11xXbB2ag5Mph7XmaoYnpb7qdKREHZDSPJ9uLZk2eM6I/edit#slide=id.g2d4c834ac37_0_371
Для связи - @SergeKoloskov
Google Docs
Кейс клуб для вашей компании// Сергей Колосков
Сергей Колосков СЕО Product market Lab Клуб разборов задач для вашей компании
🔥3❤1👍1
Друзья, завтра в 11.00 по мск будет разбор кейса по росту метрик в ML-вертикали Wildberries. Если кто-то хочет записаться - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Всем роста
Всем роста
🔥4❤1
Друзья, программа на декабрь
30/11 в 11.00
- Есть бекофисные системы в продукте Click up (Узбекистан) - АРМ, АБС, CRM. Надо понять, как оцифровать их влияние на развитие продукта и бизнеса, какие метрики это могут быть и почему у продакт-менеджера.
- Кейс с рынка Филиппин, продукт связан с сервисами рассрочек: “You are developing a new feature – flexible loan. With that your customers will be able to change payment amount and payment due date of their loans. Nobody on the market has done something like that before. Here (in the separate file) is the current flow which was proposed from your designer. Propose some changes from yourself and describe why you have decided to do that. Otherwise, if there is nothing to improve, explain why do you think so.” Картинка фичи есть в закрытой группе разборов.
14/12 в 11.00
- Пока предварительно: Teez - новый маркетплейс на рынке Казахстана (где есть Каспи, Халык и др.), как улучшить воронку в покупку, когда только запустился
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
30/11 в 11.00
- Есть бекофисные системы в продукте Click up (Узбекистан) - АРМ, АБС, CRM. Надо понять, как оцифровать их влияние на развитие продукта и бизнеса, какие метрики это могут быть и почему у продакт-менеджера.
- Кейс с рынка Филиппин, продукт связан с сервисами рассрочек: “You are developing a new feature – flexible loan. With that your customers will be able to change payment amount and payment due date of their loans. Nobody on the market has done something like that before. Here (in the separate file) is the current flow which was proposed from your designer. Propose some changes from yourself and describe why you have decided to do that. Otherwise, if there is nothing to improve, explain why do you think so.” Картинка фичи есть в закрытой группе разборов.
14/12 в 11.00
- Пока предварительно: Teez - новый маркетплейс на рынке Казахстана (где есть Каспи, Халык и др.), как улучшить воронку в покупку, когда только запустился
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
👍4❤2🔥2
Forwarded from Спроси VC
Продукты и инвестиции: поиск точек роста
4 декабря в 18:00 СЕТ мы проведем разбор 3 стартапов и/или продуктов, которые находятся в поисках новых возможностей для развития и привлечения инвестиций.
Формат
• Разберем стартапы с точки зрения продуктовой и венчурной аналитики
• Предложим 3-5 рекомендаций
• Продолжительность - 1 час.
• 20 минут - разбор каждого стартапа.
Разбор будет полезен основателям и CEO компаний, которым нужен взгляд со стороны. Это ваш шанс найти новые перспективы для вашего бизнеса.
Об организаторах
Денис Калышкин - инвестиционный директор с 10+ лет опыта инвестиций в США и СНГ, основатель проекта Спроси VC.
Сергей Колосков - СЕО консалтинговой и продуктовой компании Продакт маркет Лаб и автор канала FreshProductGo.
Зарегистрироваться: https://lu.ma/j1352kw3
4 декабря в 18:00 СЕТ мы проведем разбор 3 стартапов и/или продуктов, которые находятся в поисках новых возможностей для развития и привлечения инвестиций.
Формат
• Разберем стартапы с точки зрения продуктовой и венчурной аналитики
• Предложим 3-5 рекомендаций
• Продолжительность - 1 час.
• 20 минут - разбор каждого стартапа.
Разбор будет полезен основателям и CEO компаний, которым нужен взгляд со стороны. Это ваш шанс найти новые перспективы для вашего бизнеса.
Об организаторах
Денис Калышкин - инвестиционный директор с 10+ лет опыта инвестиций в США и СНГ, основатель проекта Спроси VC.
Сергей Колосков - СЕО консалтинговой и продуктовой компании Продакт маркет Лаб и автор канала FreshProductGo.
Зарегистрироваться: https://lu.ma/j1352kw3
Luma
Продукты и инвестиции: поиск точек роста · Zoom · Luma
Мы проведем разбор 3 стартапов и/или продуктов, которые находятся в поисках новых возможностей для развития и привлечения инвестиций.
Формат
Разберем стартапы…
Формат
Разберем стартапы…
👍1
Forwarded from Вакансии для продакт-менеджеров (Элиза)
⚫️Как прокачать свои навыки и научиться смотреть на продукт по-новому?
Понимание системных подходов и успешных стратегий не только помогает достигнуть карьерных вершин, но и делает тебя ценным специалистом, который способен влиять на рынок.
Для продакт-менеджера Чёрная пятница — это настоящая лаборатория, где можно наблюдать, как работает потребительское поведение, проверять гипотезы и извлекать уроки из действий конкурентов.
Вот несколько моих наблюдений:
1️⃣ Искусство создания ценности:
В период распродаж цена становится не просто цифрой — она трансформируется в ключевой элемент ценностного предложения. Клиенты ждут ощутимой выгоды, и задача бизнеса — донести её за секунды. Чем чётче и яснее выгода, тем выше конверсия.
2️⃣ Эмоциональная составляющая:
Успешные предложения использую эмоции. Ограниченность во времени, уникальность — эти триггеры мотивируют принять решение быстро. Для продактов, это урок, как правильно использовать FOMO (fear of missing out).
3️⃣ Системность в подготовке:
Сильные бренды начинают готовить аудиторию задолго до начала распродажи: warming-up посты, промо-акции, письма. Это целая система, которая на пике, в дни распродажи, работает как часы.
4️⃣ Аналитика и выводы:
Чёрная пятница — отличная возможность для ретроспективы. Какие продукты выстрелили? Где не сработал посыл? Какие гипотезы о поведении клиентов подтвердились? Это золотая жила данных для анализа.
💡 Сама идея распродаж даёт продактам прекрасный кейс: как за короткий срок активировать и монетизировать базу клиентов, оптимизировать предложение и измерить его реальный успех.
В этом году я решил не только понаблюдать за Чёрной пятницей, но и сделать специальное предложение для всех, кто хотел приобрести мои образовательные продукты.
⏰ Только 3 дня вы можете приобрести приобрести ценные курсы и интенсивы, которые помогут глубже понять продуктовые стратегии, гипотезы, ценообразование и многое другое со скидкой до 90%🔥
🪄 Чёрная пятница — это ваш шанс инвестировать в себя и свою карьеру.
Вот что вас ждет:
💡 Практические знания, которые можно применять сразу.
📘 Актуальные методы, проверенные на реальных кейсах.
🌐 Возможность учиться в удобное время, не выходя из дома.
🔥 Поторопитесь, предложения действуют только до 1 декабря!
👉 Выбрать курс со скидкой: ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА САЙТ
Понимание системных подходов и успешных стратегий не только помогает достигнуть карьерных вершин, но и делает тебя ценным специалистом, который способен влиять на рынок.
Для продакт-менеджера Чёрная пятница — это настоящая лаборатория, где можно наблюдать, как работает потребительское поведение, проверять гипотезы и извлекать уроки из действий конкурентов.
Вот несколько моих наблюдений:
1️⃣ Искусство создания ценности:
В период распродаж цена становится не просто цифрой — она трансформируется в ключевой элемент ценностного предложения. Клиенты ждут ощутимой выгоды, и задача бизнеса — донести её за секунды. Чем чётче и яснее выгода, тем выше конверсия.
2️⃣ Эмоциональная составляющая:
Успешные предложения использую эмоции. Ограниченность во времени, уникальность — эти триггеры мотивируют принять решение быстро. Для продактов, это урок, как правильно использовать FOMO (fear of missing out).
3️⃣ Системность в подготовке:
Сильные бренды начинают готовить аудиторию задолго до начала распродажи: warming-up посты, промо-акции, письма. Это целая система, которая на пике, в дни распродажи, работает как часы.
4️⃣ Аналитика и выводы:
Чёрная пятница — отличная возможность для ретроспективы. Какие продукты выстрелили? Где не сработал посыл? Какие гипотезы о поведении клиентов подтвердились? Это золотая жила данных для анализа.
💡 Сама идея распродаж даёт продактам прекрасный кейс: как за короткий срок активировать и монетизировать базу клиентов, оптимизировать предложение и измерить его реальный успех.
В этом году я решил не только понаблюдать за Чёрной пятницей, но и сделать специальное предложение для всех, кто хотел приобрести мои образовательные продукты.
⏰ Только 3 дня вы можете приобрести приобрести ценные курсы и интенсивы, которые помогут глубже понять продуктовые стратегии, гипотезы, ценообразование и многое другое со скидкой до 90%🔥
🪄 Чёрная пятница — это ваш шанс инвестировать в себя и свою карьеру.
Вот что вас ждет:
💡 Практические знания, которые можно применять сразу.
📘 Актуальные методы, проверенные на реальных кейсах.
🌐 Возможность учиться в удобное время, не выходя из дома.
🔥 Поторопитесь, предложения действуют только до 1 декабря!
👉 Выбрать курс со скидкой: ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА САЙТ
Друзья, на завтра 11 по Мск осталось 2 места на разборы
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Кейс: Teez - новый маркетплейс на рынке Казахстана (где есть Каспи, Халык и др.), как улучшить воронку в покупку, когда только запустился
https://play.google.com/store/apps/details?id=kz.teez.customer&hl=ru
https://apps.apple.com/kz/app/teez-%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82-%D0%BC%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%BD/id6618139935
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Кейс: Teez - новый маркетплейс на рынке Казахстана (где есть Каспи, Халык и др.), как улучшить воронку в покупку, когда только запустился
https://play.google.com/store/apps/details?id=kz.teez.customer&hl=ru
https://apps.apple.com/kz/app/teez-%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82-%D0%BC%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%BD/id6618139935
🔥3
Product case bar
Друзья, на завтра 11 по Мск осталось 2 места на разборы Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/ Кейс: Teez - новый маркетплейс на рынке Казахстана (где есть Каспи, Халык и…
Друзья, разборы про Teez уже вышли! Хотите получить доступ к записям Клуба? Пишите пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
👍3
Друзья, предварительная программа на январь (можете от себя тоже добавить, если есть кейсы / запросы). Также предлагаю попробовать в среду в 19 в этом месяце, чтобы разгрузить первый рабочий месяц на выходных и посмотреть, как пойдет в будни, но если что, можно откатиться к субботе всегда:)
18/01 в 11.00
Несколько стартапов и их запросов:
1) W2W Match – сервис коллабораций для брендов. Сервис позволяет предпринимательницам объединяться по ценностям для более эффективного решения бизнес-задач. Бизнес-модель: подписка на сервис с доступом к каталогу брендов. На данный момент для нас актуальна проблема продаж в проекте. - https://w-2-wmatch.ru/
2) Sellstat - https://sellstat.kz/ - предназначенный для автоматизации продаж на маркетплейсах. Мы предоставляем продавцам инструменты для управления ценами с помощью демпинг-бота, управления остатками товаров и аналитики продаж. Наш продукт работает по модели ежемесячной подписки: пользователи выбирают тариф, получают доступ к нашему функционалу и могут оптимизировать свои бизнес-процессы на маркетплейсах. Проблема, с которой мы пришли: Нам необходимо увеличить количество платящих пользователей. Несмотря на то, что продукт успешно решает задачи автоматизации для продавцов, нам нужно найти способы конвертировать больше бесплатных пользователей в платные, улучшить удержание клиентов и расширить нашу клиентскую базу. Помощь, которая нам нужна: Мы ищем рекомендации и стратегии, которые помогут повысить конверсию, удержание пользователей и масштабировать наш бизнес. Нам важен разбор текущей бизнес-модели, чтобы понять, как сделать продукт более привлекательным и убедительным для потенциальных клиентов.
3) B2B SaaS https://mongers.io , запускаем MVP, как повысить конверсию в покупку?
25/01 в 11.00
Ранее разбирали с вами, как двигаться екомму на рынке с локальным Амазоном. Теперь поговорим про банк https://home.kz/business - как лучше в условиях победившего Каспи двигаться, какая стратегия и какие продукты нужны для такой ситуации
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/, также доступны абонементы на записи (уже 44 разбора прошло!)
18/01 в 11.00
Несколько стартапов и их запросов:
1) W2W Match – сервис коллабораций для брендов. Сервис позволяет предпринимательницам объединяться по ценностям для более эффективного решения бизнес-задач. Бизнес-модель: подписка на сервис с доступом к каталогу брендов. На данный момент для нас актуальна проблема продаж в проекте. - https://w-2-wmatch.ru/
2) Sellstat - https://sellstat.kz/ - предназначенный для автоматизации продаж на маркетплейсах. Мы предоставляем продавцам инструменты для управления ценами с помощью демпинг-бота, управления остатками товаров и аналитики продаж. Наш продукт работает по модели ежемесячной подписки: пользователи выбирают тариф, получают доступ к нашему функционалу и могут оптимизировать свои бизнес-процессы на маркетплейсах. Проблема, с которой мы пришли: Нам необходимо увеличить количество платящих пользователей. Несмотря на то, что продукт успешно решает задачи автоматизации для продавцов, нам нужно найти способы конвертировать больше бесплатных пользователей в платные, улучшить удержание клиентов и расширить нашу клиентскую базу. Помощь, которая нам нужна: Мы ищем рекомендации и стратегии, которые помогут повысить конверсию, удержание пользователей и масштабировать наш бизнес. Нам важен разбор текущей бизнес-модели, чтобы понять, как сделать продукт более привлекательным и убедительным для потенциальных клиентов.
3) B2B SaaS https://mongers.io , запускаем MVP, как повысить конверсию в покупку?
25/01 в 11.00
Ранее разбирали с вами, как двигаться екомму на рынке с локальным Амазоном. Теперь поговорим про банк https://home.kz/business - как лучше в условиях победившего Каспи двигаться, какая стратегия и какие продукты нужны для такой ситуации
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/, также доступны абонементы на записи (уже 44 разбора прошло!)
🔥3❤2👍2
Подборка курсов от редакции канала (Часть 1)
Друзья, делимся информацией по курсам от редакции нашего канала:
- Записи курса, помогающего с трудоустройством и карьерой
- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту
- Записи интенсива Окно в консалтинг
- Клуб разборов задач (уже проведено 45 разборов задач продактов, тестовых заданий и предпринимательских кейсов)
- Сайт об авторе
- Все курсы от редакции канала - https://t.me/koloskoveducation/
Друзья, делимся информацией по курсам от редакции нашего канала:
- Записи курса, помогающего с трудоустройством и карьерой
- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту
- Записи интенсива Окно в консалтинг
- Клуб разборов задач (уже проведено 45 разборов задач продактов, тестовых заданий и предпринимательских кейсов)
- Сайт об авторе
- Все курсы от редакции канала - https://t.me/koloskoveducation/
👍1🔥1
Forwarded from Fresh Product Manager
Как провести исследования, когда ресурсов не хватает?
https://vc.ru/marketing/1769687-kak-provesti-issledovaniya-kogda-resursov-ne-hvataet
Исследования и проверка гипотез – ключевые процессы для управления продуктами и маркетингом. Они снижают риски, но требуют значительных ресурсов: времени, денег и квалифицированной команды. Однако оптимизация процессов Discovery позволяет ускорить работу, сохраняя высокое качество решений.
Вместе с Сергеем Тихомировым (независимый косультант, ex-Head of Product Яндекс Практикум, eLama, автор мной читаемого telegram-канала «Борода продакта» https://t.me/productclub, автор Product Architecture Framework) вышла большая статья, где мы рассмотрели инструменты и хак-подходы, которые подойдут даже при дефиците ресурсов.
Концепция треугольника эффективности Discovery
В статье мы говорим про любопытную концепцию треугольника исследований. В отличие от классического проектного треугольника, тут снижение одного ресурса не всегда ведет к росту других. Оптимизация Discovery возможна за счет внедрения лучших практик и современных подходов. В основе треугольника:
- Качество данных – точность и полнота знаний, полученных из исследования.
- Время – период, необходимый для проведения исследования и анализа.
- Стоимость – бюджет на проведение исследований.
Все составляющие раскрываем в статье https://vc.ru/marketing/1769687-kak-provesti-issledovaniya-kogda-resursov-ne-hvataet, а в конце статьи есть ссылка на полную версию материала. Будем рады комментариям, шейрам и поддержке статьи.
https://vc.ru/marketing/1769687-kak-provesti-issledovaniya-kogda-resursov-ne-hvataet
Исследования и проверка гипотез – ключевые процессы для управления продуктами и маркетингом. Они снижают риски, но требуют значительных ресурсов: времени, денег и квалифицированной команды. Однако оптимизация процессов Discovery позволяет ускорить работу, сохраняя высокое качество решений.
Вместе с Сергеем Тихомировым (независимый косультант, ex-Head of Product Яндекс Практикум, eLama, автор мной читаемого telegram-канала «Борода продакта» https://t.me/productclub, автор Product Architecture Framework) вышла большая статья, где мы рассмотрели инструменты и хак-подходы, которые подойдут даже при дефиците ресурсов.
Концепция треугольника эффективности Discovery
В статье мы говорим про любопытную концепцию треугольника исследований. В отличие от классического проектного треугольника, тут снижение одного ресурса не всегда ведет к росту других. Оптимизация Discovery возможна за счет внедрения лучших практик и современных подходов. В основе треугольника:
- Качество данных – точность и полнота знаний, полученных из исследования.
- Время – период, необходимый для проведения исследования и анализа.
- Стоимость – бюджет на проведение исследований.
Все составляющие раскрываем в статье https://vc.ru/marketing/1769687-kak-provesti-issledovaniya-kogda-resursov-ne-hvataet, а в конце статьи есть ссылка на полную версию материала. Будем рады комментариям, шейрам и поддержке статьи.
❤8
Программа на февраль
Друзья, предварительная программа на февраль. Если у вас есть кейсы для разбора - пишите, так быстрее получим рост 🧞♀️
По вопросам участия - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Разборы 47
- Списки товаров, которые создают, ранее обсуждали. Ими пользуются менее 1% - нужны ли? надо ли их развивать и как? На примере https://www.ozon.ru/my/favorites будем разбирать
- нужны волшебные фидбеки по сайту https://koloskoveducation.tilda.ws/ и курсами внутри: как увеличить продажи, когда вообще-то кризис отрасли образования
Разборы 48
- Какая метрика роста и на какие метрики дополнительно надо обратить внимание в продукте. Как метрику вырастить? joinee.io - платформа для развития сообществ. Возможно, будет фаундер продукта.
- Выберем еще пару тестовых заданий из актуальных, но для участников будет в секрете, чтобы была первая реакция
Друзья, предварительная программа на февраль. Если у вас есть кейсы для разбора - пишите, так быстрее получим рост 🧞♀️
По вопросам участия - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Разборы 47
- Списки товаров, которые создают, ранее обсуждали. Ими пользуются менее 1% - нужны ли? надо ли их развивать и как? На примере https://www.ozon.ru/my/favorites будем разбирать
- нужны волшебные фидбеки по сайту https://koloskoveducation.tilda.ws/ и курсами внутри: как увеличить продажи, когда вообще-то кризис отрасли образования
Разборы 48
- Какая метрика роста и на какие метрики дополнительно надо обратить внимание в продукте. Как метрику вырастить? joinee.io - платформа для развития сообществ. Возможно, будет фаундер продукта.
- Выберем еще пару тестовых заданий из актуальных, но для участников будет в секрете, чтобы была первая реакция
🔥4👍1
Product case bar
Программа на февраль Друзья, предварительная программа на февраль. Если у вас есть кейсы для разбора - пишите, так быстрее получим рост 🧞♀️ По вопросам участия - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/ Разборы…
Друзья, напоминаю программу на февраль. 8 февраля в 11 будет первый разбор в этом месяце.
Также открытые материалы публикуем на каналах (скоро будет больше) - Youtube и Rutube
И если у вас есть кейс на разбор или выходите попасть в Кейс клуб - пишите @SergeKoloskov
Также открытые материалы публикуем на каналах (скоро будет больше) - Youtube и Rutube
И если у вас есть кейс на разбор или выходите попасть в Кейс клуб - пишите @SergeKoloskov
🔥2❤1
Avito Product Bootcamp – Зима 2025 - WEEEK.pdf
1.3 MB
Сегодня разобрали задание из Avito Product Bootcamp – Зима 2025!
Друзья, сегодня прошли 47е разборы клуба. Разобрали:
- Списки товаров, которые создают, ранее обсуждали. Ими пользуются менее 1% - нужны ли? надо ли их развивать и как? На примере https://www.ozon.ru/my/favorites будем разбирать
- Задание из Авито Product Bootcamp – Зима 2025 (во вложении)
Хотите получить доступ к записям разборов? Пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на нашем сайте.
В комментариях можете написать свое решение и обсудить )
Друзья, сегодня прошли 47е разборы клуба. Разобрали:
- Списки товаров, которые создают, ранее обсуждали. Ими пользуются менее 1% - нужны ли? надо ли их развивать и как? На примере https://www.ozon.ru/my/favorites будем разбирать
- Задание из Авито Product Bootcamp – Зима 2025 (во вложении)
Хотите получить доступ к записям разборов? Пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на нашем сайте.
В комментариях можете написать свое решение и обсудить )
🔥2❤1
Всем привет!
Завтра приходите на разборы в 11, еще места есть, будет:
- Какая метрика роста и на какие метрики дополнительно надо обратить внимание в продукте. Как метрику вырастить? joinee.io - платформа для развития сообществ.
- Выберем еще пару тестовых заданий из актуальных, но для участников будет в секрете, чтобы была первая реакция
- нужны волшебные фидбеки по сайту https://koloskoveducation.tilda.ws/ и курсами внутри: как увеличить продажи, когда вообще-то кризис отрасли образования
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям )
Завтра приходите на разборы в 11, еще места есть, будет:
- Какая метрика роста и на какие метрики дополнительно надо обратить внимание в продукте. Как метрику вырастить? joinee.io - платформа для развития сообществ.
- Выберем еще пару тестовых заданий из актуальных, но для участников будет в секрете, чтобы была первая реакция
- нужны волшебные фидбеки по сайту https://koloskoveducation.tilda.ws/ и курсами внутри: как увеличить продажи, когда вообще-то кризис отрасли образования
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям )
🔥4❤1
Друзья, сегодня прошли 48е разборы!
Прошли кейсы:
- Какая метрика роста и на какие метрики дополнительно надо обратить внимание в продукте. Как метрику вырастить? joinee.io - платформа для развития сообществ.
- тестовые задания от МТС про сервис “Секретарь” и Фитмост про баллы и ретеншн
- фидбеки по развитию сайта https://koloskoveducation.tilda.ws/ и курсами внутри: как увеличить продажи, когда вообще-то кризис отрасли образования
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям )
Прошли кейсы:
- Какая метрика роста и на какие метрики дополнительно надо обратить внимание в продукте. Как метрику вырастить? joinee.io - платформа для развития сообществ.
- тестовые задания от МТС про сервис “Секретарь” и Фитмост про баллы и ретеншн
- фидбеки по развитию сайта https://koloskoveducation.tilda.ws/ и курсами внутри: как увеличить продажи, когда вообще-то кризис отрасли образования
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям )
🔥2❤1🥰1
Forwarded from Fresh Product Manager
С чем еще помогает команда канала
Список только пополняется. Осторожно, много ссылок:)
1. Хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб (47 разборов и свыше 100+ кейсов. Можно получить доступ к записям, в том числе задания из Авито и ТБанка) - https://productcaseclub.tilda.ws/
Программа на февраль - https://t.me/productcasebar/40
2. Записи курсов от команды канала:
- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту : глубокий практический опыт: делимся своими проверенными методами и инструментами, которые успешно применяем в своей практике консалтинга и продуктового менеджмента.
- Интенсив Продуктовая стратегия : если ты давно хочешь разобраться в продуктовой стратегии, этот интенсив точно для тебя. За интенсив разберём шаг за шагом, как создать и защитить стратегию своего продукта.
- Карьерный интенсив: в рамках интенсива вы разберете ключевые этапы карьерного пути, систематизируете процесс поиска работы и получите практические инструменты для достижения профессиональных целей. Программа охватывает все аспекты построения карьеры продакт-менеджера и предлагает детальные ответы на самые важные вопросы.
- Консалтинг: вы получите мощный заряд мотивации (небольшой волшебный пинок), который поможет преодолеть застой, запустить собственный консалтинг и начать получать стабильный доход, продолжая развиваться в этой сфере.
- Продуктовая аналитика (готовится и можно зайти по хорошей цене) - практический курс с разбором ключевых задач, связанных с аналитикой в продукте
3. База экспертов
Хотите помогать по консалтинговым проектам - заполните форму
Нужна помощь с трудоустройством - заполните форму
есть запрос на поиск продакта / продакта на парт-тайм? пишите @SKoloskov
4. Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
Все курсы и возможности также выкладываем на https://t.me/koloskoveducation/
Список только пополняется. Осторожно, много ссылок:)
1. Хотите на практике прокачать насмотренность продакта и расширить нетворкинг среди продакт-экспертов, приходите в Продакт Кейс Клаб (47 разборов и свыше 100+ кейсов. Можно получить доступ к записям, в том числе задания из Авито и ТБанка) - https://productcaseclub.tilda.ws/
Программа на февраль - https://t.me/productcasebar/40
2. Записи курсов от команды канала:
- Записи курса для старта и систематизации знаний по продакт-менеджменту : глубокий практический опыт: делимся своими проверенными методами и инструментами, которые успешно применяем в своей практике консалтинга и продуктового менеджмента.
- Интенсив Продуктовая стратегия : если ты давно хочешь разобраться в продуктовой стратегии, этот интенсив точно для тебя. За интенсив разберём шаг за шагом, как создать и защитить стратегию своего продукта.
- Карьерный интенсив: в рамках интенсива вы разберете ключевые этапы карьерного пути, систематизируете процесс поиска работы и получите практические инструменты для достижения профессиональных целей. Программа охватывает все аспекты построения карьеры продакт-менеджера и предлагает детальные ответы на самые важные вопросы.
- Консалтинг: вы получите мощный заряд мотивации (небольшой волшебный пинок), который поможет преодолеть застой, запустить собственный консалтинг и начать получать стабильный доход, продолжая развиваться в этой сфере.
- Продуктовая аналитика (готовится и можно зайти по хорошей цене) - практический курс с разбором ключевых задач, связанных с аналитикой в продукте
3. База экспертов
Хотите помогать по консалтинговым проектам - заполните форму
Нужна помощь с трудоустройством - заполните форму
есть запрос на поиск продакта / продакта на парт-тайм? пишите @SKoloskov
4. Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
Все курсы и возможности также выкладываем на https://t.me/koloskoveducation/
🔥2❤1
Программа на март
Друзья, думаю о такой программе на март
Разборы 49
- Тестовое с дискавери Альфы, там прям глубого надо разложить
- Для приложения по Мнемотехнике надо предложить ТОП-3 улучшения и гроусхака для рынка США (есть цифры на РФ рынке)
Разборы 50
- По консалтингу обратились с запросом на MVP для dark kitchen. Будет сборка информации к кейсу (по локации, по бюджету и др.), насмотренность на новом рынке разовьем.
- Также несколько тестовых заданий разберем из тех, что будут греметь в чатах/у меня на консультациях
______________
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям.
Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
Все курсы и возможности также выкладываем на https://t.me/koloskoveducation/
Друзья, думаю о такой программе на март
Разборы 49
- Тестовое с дискавери Альфы, там прям глубого надо разложить
- Для приложения по Мнемотехнике надо предложить ТОП-3 улучшения и гроусхака для рынка США (есть цифры на РФ рынке)
Разборы 50
- По консалтингу обратились с запросом на MVP для dark kitchen. Будет сборка информации к кейсу (по локации, по бюджету и др.), насмотренность на новом рынке разовьем.
- Также несколько тестовых заданий разберем из тех, что будут греметь в чатах/у меня на консультациях
______________
Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям.
Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым (https://koloskoveducation.tilda.ws/) - заполните анкету, также можно получить подарки
Все курсы и возможности также выкладываем на https://t.me/koloskoveducation/
🔥4❤1
Правила эффективного разбора
Самый Паретовский метод образования для меня сейчас - это разборы. Короткий формат, позволяющий поделиться подходами и знаниями по практической ситуации. Хотите разбирать задачи, проблемы и ситуации так, чтобы это приносило реальные результаты? Ловите пошаговый гайд:
1) Определите цель
Прежде чем разбирать что-то, задайте себе вопрос: что я хочу понять или улучшить? Это поможет сосредоточиться на главном.
2) Соберите и структурируйте информацию
- Запишите все данные: факты, цифры, детали.
- Группируйте по категориям (что срочное, что второстепенное).
3) Проведите глубокий анализ. Самое популярное:
- Метод «5 почему»: ищите корневую причину проблемы.
- SWOT-анализ: определите сильные/слабые стороны и возможности.
- Разные точки зрения: смотрите на ситуацию под разными углами.
4) Примите решение и наметьте действия
- Четкий план: что делать, кто отвечает, сроки.
- Минимум 1 конкретное действие сразу после разбора.
5) Контроль и корректировка
- Проверяйте выполнение.
- Корректируйте, если что-то пошло не так.
Сейчас хочется больше разборов по карьерно-профессиональным и бизнесовым ситуациям, помочь вам и расширить общую насмотренность.
4 марта в 18.00 по Мск организуем разбор ваших ситуаций, ссылка будет направлена дополнительно участникам и в этом чате @productchats.
Записаться или отправить свой кейс на разбор можно, отправив свой запрос по форме.
Также приходите на курсы и закрытые разборы к нам - https://t.me/koloskoveducation/
Самый Паретовский метод образования для меня сейчас - это разборы. Короткий формат, позволяющий поделиться подходами и знаниями по практической ситуации. Хотите разбирать задачи, проблемы и ситуации так, чтобы это приносило реальные результаты? Ловите пошаговый гайд:
1) Определите цель
Прежде чем разбирать что-то, задайте себе вопрос: что я хочу понять или улучшить? Это поможет сосредоточиться на главном.
2) Соберите и структурируйте информацию
- Запишите все данные: факты, цифры, детали.
- Группируйте по категориям (что срочное, что второстепенное).
3) Проведите глубокий анализ. Самое популярное:
- Метод «5 почему»: ищите корневую причину проблемы.
- SWOT-анализ: определите сильные/слабые стороны и возможности.
- Разные точки зрения: смотрите на ситуацию под разными углами.
4) Примите решение и наметьте действия
- Четкий план: что делать, кто отвечает, сроки.
- Минимум 1 конкретное действие сразу после разбора.
5) Контроль и корректировка
- Проверяйте выполнение.
- Корректируйте, если что-то пошло не так.
Сейчас хочется больше разборов по карьерно-профессиональным и бизнесовым ситуациям, помочь вам и расширить общую насмотренность.
4 марта в 18.00 по Мск организуем разбор ваших ситуаций, ссылка будет направлена дополнительно участникам и в этом чате @productchats.
Записаться или отправить свой кейс на разбор можно, отправив свой запрос по форме.
Также приходите на курсы и закрытые разборы к нам - https://t.me/koloskoveducation/
Google Docs
Запрос к Сергею Колоскову
Привет! Рад видеть в своем канале и познакомиться поближе.
Меня зовут Сергей Колосков, с помощью продуктового консалтинга я помогаю расти бизнесам, а с помощью менторинга и образовательных программ продактам всех грейдов. Веду свои каналы с аудиторией 30…
Меня зовут Сергей Колосков, с помощью продуктового консалтинга я помогаю расти бизнесам, а с помощью менторинга и образовательных программ продактам всех грейдов. Веду свои каналы с аудиторией 30…
🔥3
Классические кейсы в работе продакта и возможные решения
Кейсы разбираем тут - https://t.me/productcasebar/, приходите за записями и в группу, а скоро еще будет новый формат, который просили наши подписчики. А теперь заметка:
1. Повышение ключевых метрик (Retention, DAU, LTV)
Задача: пользователи уходят из продукта, Retention 30-го дня ниже 10%.
Решение:
• Анализ данных: где и почему отваливаются пользователи.
• Улучшение онбординга (подсказки, вовлекающие механики).
• Персонализированные push-уведомления и email-рассылки.
• Улучшение ценности продукта через новые фичи.
2. Приоритизация фич и управление бэклогом
Задача: в бэклоге 100+ запросов от пользователей и бизнеса, нет фокуса.
Решение:
• Использовать фреймворки (RICE, MoSCoW) для оценки важности задач.
• Разделить задачи на стратегические, тактические и срочные.
• Внедрить регулярные продуктовые грумминги с командой.
• Запускать MVP фич для тестирования гипотез перед полной разработкой.
3. Улучшение монетизации
Задача: доход не растёт, конверсия в оплату 2%.
Решение:
• Анализ воронки продаж: где пользователи отваливаются.
• Тестирование разных моделей (подписка, trial, скидки).
• Оптимизация ценовых планов и предложения апселов.
• Улучшение ценностного предложения через аналитику поведения пользователей.
4. Выход на новый рынок
Задача: запуск продукта в другой стране, но непонятно, как адаптировать его.
Решение:
• Провести анализ локального рынка и конкурентов.
• Локализовать UI, контент, способы оплаты и поддержку.
• Тестировать гипотезы с помощью пилотного запуска.
• Настроить аналитику для изучения поведения новых пользователей.
________
Курсы от редакции - https://t.me/productjobgo/782
Нужны карьерные консультации? Пишите @SKoloskov или заполните анкету
Кейсы разбираем тут - https://t.me/productcasebar/, приходите за записями и в группу, а скоро еще будет новый формат, который просили наши подписчики. А теперь заметка:
1. Повышение ключевых метрик (Retention, DAU, LTV)
Задача: пользователи уходят из продукта, Retention 30-го дня ниже 10%.
Решение:
• Анализ данных: где и почему отваливаются пользователи.
• Улучшение онбординга (подсказки, вовлекающие механики).
• Персонализированные push-уведомления и email-рассылки.
• Улучшение ценности продукта через новые фичи.
2. Приоритизация фич и управление бэклогом
Задача: в бэклоге 100+ запросов от пользователей и бизнеса, нет фокуса.
Решение:
• Использовать фреймворки (RICE, MoSCoW) для оценки важности задач.
• Разделить задачи на стратегические, тактические и срочные.
• Внедрить регулярные продуктовые грумминги с командой.
• Запускать MVP фич для тестирования гипотез перед полной разработкой.
3. Улучшение монетизации
Задача: доход не растёт, конверсия в оплату 2%.
Решение:
• Анализ воронки продаж: где пользователи отваливаются.
• Тестирование разных моделей (подписка, trial, скидки).
• Оптимизация ценовых планов и предложения апселов.
• Улучшение ценностного предложения через аналитику поведения пользователей.
4. Выход на новый рынок
Задача: запуск продукта в другой стране, но непонятно, как адаптировать его.
Решение:
• Провести анализ локального рынка и конкурентов.
• Локализовать UI, контент, способы оплаты и поддержку.
• Тестировать гипотезы с помощью пилотного запуска.
• Настроить аналитику для изучения поведения новых пользователей.
________
Курсы от редакции - https://t.me/productjobgo/782
Нужны карьерные консультации? Пишите @SKoloskov или заполните анкету
Telegram
Product case bar
Канал, посвященный разборам кейсов https://productcaseclub.tilda.ws/. Здесь выкладываем открытый контент Клуба, делаем открытые разборы тестовых заданий, задач внутрянки и кейсов роста. Курсы-https://koloskoveducation.tilda.ws/ Для связи - @SergeKoloskov
🔥3❤1👍1
NSM разных продуктов
Как показало свежее продуктового сообщества от Product Sense, продуктовая аналитика стала гигиеной для продуктовой команды. Одно из моих любимых упражнений на расширение насмотренности в продуктовой аналитике - найти метрику роста (North star metric) у продукта. Ниже перечень, от которого можно оттолкнуться, а еще можно поспорить. Также напоминаю, что редакция канала выпустила курс по практическим и базовым знаниям по продуктовой аналитике, включайтесь по хорошей цене и задавайте вопросы автору канала.
1. Образовательные платформы (Udemy, Coursera, Stepik)
NSM: Среднее количество завершенных курсов на пользователя.
Почему? Завершение курса указывает на полученную ценность и повышает вероятность удержания.
2. Онлайн-школы и EdTech-платформы (Skillbox, GeekBrains)
NSM: Среднее количество выполненных заданий на студента.
Почему? Показывает вовлеченность и прогресс студентов.
3. Облачные хранилища и файлообменники (pCloud, MEGA, Yandex.Disk)
NSM: Средний объем загруженных файлов на активного пользователя.
Почему? Чем больше файлов хранит пользователь, тем выше вероятность продления подписки.
4. HRTech и платформы для поиска работы (Work.ua, HeadHunter, Hired)
NSM: Количество откликов на вакансии на активного соискателя.
Почему? Показывает реальное взаимодействие между соискателями и работодателями.
5. CRM-системы для малого бизнеса (Pipedrive, AmoCRM, HubSpot)
NSM: Среднее количество успешно закрытых сделок на компанию.
Почему? Чем больше успешных сделок, тем выше ценность CRM.
6. Сервисы email-рассылок (SendPulse, MailChimp, UniSender)
NSM: Количество отправленных email-кампаний на пользователя в месяц.
Почему? Регулярное использование продукта повышает его ценность.
7. Сервисы аналитики и BI (Google Analytics, Yandex.Metrica, Looker)
NSM: Количество уникальных отчетов, созданных пользователями в месяц.
Почему? Показывает, насколько глубоко пользователи работают с аналитикой.
8. Финансовые планировщики и бюджетные трекеры (CoinKeeper, Toshl, YNAB)
NSM: Среднее количество внесенных транзакций на пользователя.
Почему? Чем чаще пользователь фиксирует свои расходы, тем выше приверженность продукту.
9. Сервисы для киберспорта и стриминга игр (Faceit, Mobalytics, Streamlabs)
NSM: Количество сыгранных матчей или просмотренных стримов.
Почему? Больше матчей = больше ценности от платформы.
10. Сервисы по подписке на книги и аудиокниги (Storytel, MyBook, Bookmate)
NSM: Среднее количество прослушанных/прочитанных страниц на пользователя.
Почему? Чем больше контента потребляет пользователь, тем выше вероятность продления подписки.
11. B2B SaaS-продукты для автоматизации бизнеса (Zapier, Integromat, Make)
NSM: Среднее количество активных автоматизаций (workflows) на компанию.
Почему? Чем больше автоматизаций, тем выше ценность сервиса.
12. Платформы для коучинга и менторства (GrowthMentor, Clarity.fm)
NSM: Количество забронированных сессий на пользователя.
Почему? Показывает активное использование и пользу от платформы.
13. Платформы для спортивных тренировок (Nike Training Club, Freeletics)
NSM: Среднее количество завершенных тренировок на пользователя в месяц.
Почему? Показывает реальную вовлеченность в процесс.
14. Фриланс-биржи (WeWork, Upwork, Fiverr, Kwork)
NSM: Количество успешно выполненных заказов на фрилансера.
Почему? Чем больше заказов, тем выше ценность платформы.
15. Медицинские онлайн-сервисы (Zocdoc, Доктор на работе, Телемедицина)
NSM: Среднее количество завершенных консультаций на врача.
Почему? Показывает эффективность сервиса для пациентов и врачей.
Хотите систематизировать знания по продуктовой аналитике и менеджменту - Курс по аналитике, Курс по продакт-менеджменту
Обсудить сотрудничество - писать @SKoloskov или заполните анкету
Как показало свежее продуктового сообщества от Product Sense, продуктовая аналитика стала гигиеной для продуктовой команды. Одно из моих любимых упражнений на расширение насмотренности в продуктовой аналитике - найти метрику роста (North star metric) у продукта. Ниже перечень, от которого можно оттолкнуться, а еще можно поспорить. Также напоминаю, что редакция канала выпустила курс по практическим и базовым знаниям по продуктовой аналитике, включайтесь по хорошей цене и задавайте вопросы автору канала.
1. Образовательные платформы (Udemy, Coursera, Stepik)
NSM: Среднее количество завершенных курсов на пользователя.
Почему? Завершение курса указывает на полученную ценность и повышает вероятность удержания.
2. Онлайн-школы и EdTech-платформы (Skillbox, GeekBrains)
NSM: Среднее количество выполненных заданий на студента.
Почему? Показывает вовлеченность и прогресс студентов.
3. Облачные хранилища и файлообменники (pCloud, MEGA, Yandex.Disk)
NSM: Средний объем загруженных файлов на активного пользователя.
Почему? Чем больше файлов хранит пользователь, тем выше вероятность продления подписки.
4. HRTech и платформы для поиска работы (Work.ua, HeadHunter, Hired)
NSM: Количество откликов на вакансии на активного соискателя.
Почему? Показывает реальное взаимодействие между соискателями и работодателями.
5. CRM-системы для малого бизнеса (Pipedrive, AmoCRM, HubSpot)
NSM: Среднее количество успешно закрытых сделок на компанию.
Почему? Чем больше успешных сделок, тем выше ценность CRM.
6. Сервисы email-рассылок (SendPulse, MailChimp, UniSender)
NSM: Количество отправленных email-кампаний на пользователя в месяц.
Почему? Регулярное использование продукта повышает его ценность.
7. Сервисы аналитики и BI (Google Analytics, Yandex.Metrica, Looker)
NSM: Количество уникальных отчетов, созданных пользователями в месяц.
Почему? Показывает, насколько глубоко пользователи работают с аналитикой.
8. Финансовые планировщики и бюджетные трекеры (CoinKeeper, Toshl, YNAB)
NSM: Среднее количество внесенных транзакций на пользователя.
Почему? Чем чаще пользователь фиксирует свои расходы, тем выше приверженность продукту.
9. Сервисы для киберспорта и стриминга игр (Faceit, Mobalytics, Streamlabs)
NSM: Количество сыгранных матчей или просмотренных стримов.
Почему? Больше матчей = больше ценности от платформы.
10. Сервисы по подписке на книги и аудиокниги (Storytel, MyBook, Bookmate)
NSM: Среднее количество прослушанных/прочитанных страниц на пользователя.
Почему? Чем больше контента потребляет пользователь, тем выше вероятность продления подписки.
11. B2B SaaS-продукты для автоматизации бизнеса (Zapier, Integromat, Make)
NSM: Среднее количество активных автоматизаций (workflows) на компанию.
Почему? Чем больше автоматизаций, тем выше ценность сервиса.
12. Платформы для коучинга и менторства (GrowthMentor, Clarity.fm)
NSM: Количество забронированных сессий на пользователя.
Почему? Показывает активное использование и пользу от платформы.
13. Платформы для спортивных тренировок (Nike Training Club, Freeletics)
NSM: Среднее количество завершенных тренировок на пользователя в месяц.
Почему? Показывает реальную вовлеченность в процесс.
14. Фриланс-биржи (WeWork, Upwork, Fiverr, Kwork)
NSM: Количество успешно выполненных заказов на фрилансера.
Почему? Чем больше заказов, тем выше ценность платформы.
15. Медицинские онлайн-сервисы (Zocdoc, Доктор на работе, Телемедицина)
NSM: Среднее количество завершенных консультаций на врача.
Почему? Показывает эффективность сервиса для пациентов и врачей.
Хотите систематизировать знания по продуктовой аналитике и менеджменту - Курс по аналитике, Курс по продакт-менеджменту
Обсудить сотрудничество - писать @SKoloskov или заполните анкету
👍5❤3🥰1
Forwarded from Fresh Product Manager
Классические задачи по продуктовой аналитике с примером решения
Задачи ниже не решить без базы, но именно такие хард-навыки есть среди необходимых минимумальных для работы продактом. Если хотите систематизировать знания по продуктовой аналитике и менеджменту - обратите внимание на курсы: Курс по аналитике, Курс по продакт-менеджменту
Обсудить сотрудничество - писать @SKoloskov или заполните анкету :
1. Парадоксальная метрика. Вы провели A/B-тест, где новая версия лендинга (группа 😎 должна была увеличить конверсию в покупку.
В группе A (старая версия) конверсия в покупку: 10%.
В группе B (новая версия) конверсия в покупку: 12%.
Кажется, что новая версия работает лучше. Но если разрезать данные по каналам привлечения:
В платном трафике конверсия упала с 15% (A) до 13% (B).
В органическом трафике конверсия выросла с 5% (A) до 11% (B).
При этом в группе B стало больше органического трафика из-за алгоритмов SEO.
Вопрос: можно ли считать тест успешным, или рост связан с изменением структуры трафика?
Решение: это пример парадокса Симпсона – общий рост может быть вызван не улучшением лендинга, а изменением состава аудитории. Чтобы честно оценить эффект теста, нужно:
- Рассчитать конверсии отдельно для каждого канала.
- Привести доли трафика к одной структуре (взвешенный расчет).
- Проверить статистическую значимость по каждому сегменту.
- Если тест показал улучшение только из-за перераспределения трафика, его нельзя считать успешным.
2. Ловушка краткосрочных метрик (LTV vs. краткосрочная окупаемость). Компания инвестировала $100 000 в маркетинг, запустив рекламу в двух каналах:
Канал A привлек 2 000 пользователей, каждый из которых в среднем принёс $20 в первый месяц.
Канал B привлек 1 500 пользователей, но средний доход в первый месяц был $30.
На первый взгляд, кажется, что Канал B выгоднее. Однако исторические данные показывают, что пользователи из Канала A делают повторные покупки, а LTV на 6 месяцев у них $80, тогда как у Канала B — $50.
Вопрос: в какой канал стоит реинвестировать больше денег?
Решение: оценим доход в первый месяц:
- Канал A: 2 000 × $20 = $40 000
- Канал B: 1 500 × $30 = $45 000
- Оценим доход за 6 месяцев (LTV-модель):
- Канал A: 2 000 × $80 = $160 000
- Канал B: 1 500 × $50 = $75 000
Вывод: хотя Канал B выглядит прибыльнее в краткосрочной перспективе, Канал A приносит больше прибыли на долгом горизонте. Реинвестировать стоит в Канал A.
3. Когда метрики вводят в заблуждение. Вы запускаете новую систему скидок в подписочном сервисе, ожидая уменьшения оттока (churn rate). Через месяц:
- Средний churn rate снизился с 10% до 7%.
- Однако, новых подписок стало на 20% меньше, чем обычно.
- Дополнительный анализ показывает, что пользователи, которым дали скидку, остаются дольше, но при этом акция снизила приток новых клиентов.
Вопрос: действительно ли программа скидок помогла бизнесу?
Решение:
- Разделяем пользователей на новые когорты и анализируем их churn отдельно.
- Смотрим, компенсирует ли рост удержания уменьшение количества новых пользователей.
- Если LTV пользователей со скидками вырос, а общий доход не упал, акция успешна.
- Если доход снизился, возможно, скидки были слишком агрессивными.
Вывод:
Простое уменьшение churn rate не всегда = успех, важно учитывать влияние на приток пользователей. Возможно, стоит оптимизировать баланс скидок и рекламы.
________
Все курсы редакции - @koloskoveducation
Канал Клуба разборов задач - @productcasebar
Канал для тех, кто хочет перейти в предприниматели - @freshfoundergo
Задачи ниже не решить без базы, но именно такие хард-навыки есть среди необходимых минимумальных для работы продактом. Если хотите систематизировать знания по продуктовой аналитике и менеджменту - обратите внимание на курсы: Курс по аналитике, Курс по продакт-менеджменту
Обсудить сотрудничество - писать @SKoloskov или заполните анкету :
1. Парадоксальная метрика. Вы провели A/B-тест, где новая версия лендинга (группа 😎 должна была увеличить конверсию в покупку.
В группе A (старая версия) конверсия в покупку: 10%.
В группе B (новая версия) конверсия в покупку: 12%.
Кажется, что новая версия работает лучше. Но если разрезать данные по каналам привлечения:
В платном трафике конверсия упала с 15% (A) до 13% (B).
В органическом трафике конверсия выросла с 5% (A) до 11% (B).
При этом в группе B стало больше органического трафика из-за алгоритмов SEO.
Вопрос: можно ли считать тест успешным, или рост связан с изменением структуры трафика?
Решение: это пример парадокса Симпсона – общий рост может быть вызван не улучшением лендинга, а изменением состава аудитории. Чтобы честно оценить эффект теста, нужно:
- Рассчитать конверсии отдельно для каждого канала.
- Привести доли трафика к одной структуре (взвешенный расчет).
- Проверить статистическую значимость по каждому сегменту.
- Если тест показал улучшение только из-за перераспределения трафика, его нельзя считать успешным.
2. Ловушка краткосрочных метрик (LTV vs. краткосрочная окупаемость). Компания инвестировала $100 000 в маркетинг, запустив рекламу в двух каналах:
Канал A привлек 2 000 пользователей, каждый из которых в среднем принёс $20 в первый месяц.
Канал B привлек 1 500 пользователей, но средний доход в первый месяц был $30.
На первый взгляд, кажется, что Канал B выгоднее. Однако исторические данные показывают, что пользователи из Канала A делают повторные покупки, а LTV на 6 месяцев у них $80, тогда как у Канала B — $50.
Вопрос: в какой канал стоит реинвестировать больше денег?
Решение: оценим доход в первый месяц:
- Канал A: 2 000 × $20 = $40 000
- Канал B: 1 500 × $30 = $45 000
- Оценим доход за 6 месяцев (LTV-модель):
- Канал A: 2 000 × $80 = $160 000
- Канал B: 1 500 × $50 = $75 000
Вывод: хотя Канал B выглядит прибыльнее в краткосрочной перспективе, Канал A приносит больше прибыли на долгом горизонте. Реинвестировать стоит в Канал A.
3. Когда метрики вводят в заблуждение. Вы запускаете новую систему скидок в подписочном сервисе, ожидая уменьшения оттока (churn rate). Через месяц:
- Средний churn rate снизился с 10% до 7%.
- Однако, новых подписок стало на 20% меньше, чем обычно.
- Дополнительный анализ показывает, что пользователи, которым дали скидку, остаются дольше, но при этом акция снизила приток новых клиентов.
Вопрос: действительно ли программа скидок помогла бизнесу?
Решение:
- Разделяем пользователей на новые когорты и анализируем их churn отдельно.
- Смотрим, компенсирует ли рост удержания уменьшение количества новых пользователей.
- Если LTV пользователей со скидками вырос, а общий доход не упал, акция успешна.
- Если доход снизился, возможно, скидки были слишком агрессивными.
Вывод:
Простое уменьшение churn rate не всегда = успех, важно учитывать влияние на приток пользователей. Возможно, стоит оптимизировать баланс скидок и рекламы.
________
Все курсы редакции - @koloskoveducation
Канал Клуба разборов задач - @productcasebar
Канал для тех, кто хочет перейти в предприниматели - @freshfoundergo
❤4