Про разборы кейсов продактов

Я убежден, что разбор реальных ситуаций работы продакт-менеджеров (тестовые задания, кейсы на консалтинге, задачи из практики) - один из самых эффективных и увлекательных способов вырасти в профессии. И недавние опросы в моих каналах показали, что 70% подписчиков нуждается именно в таком формате.

И вот уже почти 5 месяцев веду разборы кейсов Product Case Club на базе своих задач и всех запросов от участников. Ценности - челленджим свои идеи и друг друга, повышаем эффективность принимаемых продуктовых решений и уверенность в прохождении собеседований, развиваем продуктовую насмотренность на реальных кейсах

Хотите прокачать насмотренность до уровня СРО и попасть на разборы реальных задач продактов, тестовых заданий и кейсов консультантов? Пишите “Хочу разборы” @ST802080 или отправляйте заявку на сайте (ссылка ниже), в группе уже 26 человек! Пока за небольшую плату)

Также доступна коллекция из 12 записей всех разборов и возможность протестировать формат в рамках одного разбора.
Подробнее на сайте и отзывы тут - https://productcaseclub.tilda.ws/

Всем роста! Всегда ваш, Сергей Колосков (контакт - @SKoloskov)

Канал с открытыми материалами разборов - https://www.youtube.com/channel/UC8qk2UMfUMQCGIzoJMZoxEQ

Фрагмент кейса PCC №13 "Кейс kirumi"
Также доступен по ссылке - https://youtu.be/NjeZOkco2ts?si=EoCJ4hCSE-tdq6KF

Фрагмент разборов PCC№14 Кейс headz io
Доступно по ссылке - https://youtu.be/papPjd3CiaQ?si=xS2COIPRXbJpzLvZ

Фрагмет разборов PCC№15 Тестовое для Леруа Мерлен
Доступно по ссылке - https://www.youtube.com/watch?v=H2-vsE8DaMw

Привет всем! Может, интересно будет, в тему разборов ))

19 декабря в 16.00 (МСК) на бесплатном вебинаре “Сравнительное исследование интернет-магазинов в Казахстане, России и Азербайджане” я и коллеги с UsabilityLab поделимся нашей методологией проверки удобства вашего е-ком продукта, который был разработан в рамках исследования интернет-магазинов техники в Казахстане, России и Азербайджане.

Также будет, что сейчас в тренде в дизайне е-ком интерфейсов, примеры хороших и плохих решений для интернет-магазинов и рекомендации по улучшению CX/UX на основе собранных инсайтов нашего исследования.

Займите себе место по ссылке. Приходите )

Кстати, всегда можно записаться на очередные разборы задач (разовые и месячный абонемент), писать @SergeKoloskov

🚀Как совершить прорыв в карьере в 2024 году ?

Курсы с инструментами не дают буста в карьере.Бесплатная информация не дает системы.В профессиональном плане помогает расти только опыт, но где его взять,если ограничен одним проектом на работе?

Пэт проект особо не решит проблему, так как вы будете все также ограничены своим опытом.

Тенденции на рынке показывает, что стоит делать упор на насмотренность. Именно насмотренность качает опыт и помогает продакту быстро ориентировать, решать нестандартные задачи и придумывать лучшие решения, а значит обогащать свое резюме опытом и кейсами.

Какое значение имеет для работодателя ваш опыт?

⭐️ Опыт позволяет развивать стратегическое мышление, более глубоко понимать бизнес-контекст, лучше выстраивать продуктовые стратегии, учитывая предшествующие успехи и неудачи.

⭐️Продакт-менеджер, имеющий насмотренность, может оперативно анализировать ситуации и предвидеть возможные последствия.

⭐️С накоплением опыта продакт-менеджер становится лучшим решателем проблем. Опыт помогает быстрее выявлять и анализировать проблемы, предлагать эффективные решения.

⭐️Успешные кейсы укрепляют доверие со стороны стейкхолдеров. Это открывает широкие возможности для карьерного роста и привлечения к более сложным и стратегическим проектам.

В этом году я запустил Product Case Club — закрытый клуб с групповыми онлайн-разборами задач по консалтингу, с мест работы и с тестовыми заданиями в формате брейншторма и коллективного менторинга.

Мы разобрали свыше 40 кейсов и получили 5 офферов по работе и 3 заказа на разборы. И для меня это явный маркер того, что насмотренность — открывает двери в карьере.

В ближайшее время у клуба планируется большое обновление: карьерные разборы, биржа заказов на консалтинг, база фреймворков и мини-курсов от редакции и многое другое.

Ценность продукта превышает цену в десятки раз.

Сейчас вы можете оставить заявку и получить лучшие условия до официального анонса.

Ссылка на ProductCaseClub: http://productcaseclub.tilda.ws/

Друзья, привет! Сегодня прошли 20ое разборы задач, а мы хотим провести опрос, что еще было бы интересно для вас получать от нашего проекта.

Пройдите, пожалуйста, опрос - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf7Sb2p-PvsAGbxP6Hf9-jfKt8k5Idcc7z5YG8XRO4iIGOCKA/viewform

Скоро будут новые фрагменты разборов и новые возможности с нами. Всем роста!

Друзья, на сайте http://productcaseclub.tilda.ws/ появились новые фрагменты. Будем рады просмотрам и комментариям по ним 🙂

Несколько слов про новые инициативы

У меня есть 2 инициативы, которыми я горжусь и хочу развивать их дальше.

1) Телеграм-канал Вакансии для продактов, который родился на базе предложений со стороны HR-ов в далеком 2020 году, когда всем отказывать было неудобно и чтобы хоть как-то помочь рекрутерам, я публиковал вакансии на этом канале. Сейчас за счет органики и публикации уникальных вакансий канал вырос до 9,5К. И ко мне появляются новые запросы - подобрать продакта под вакансию или предложить продакту вакансии.
Помощь с поиском вакансии мечты (самое эффективное, конечно, менторинг, но часто получается и на базе резюме сметчить с вакансией) осуществляю через базу портфолио. Если вы продакт и хотите в нее попасть - заполните форму. Повышаю в должности и в ЗП на >15% в 90% случаев )
Если вы HR в поиске сотрудника - напишите свой запрос в лс @SKoloskov

2) Клуб разборов задач продакта Product Case Club, построенный на задачах из моего консалтинга, тестовых заданий и задач с мест работы участников. Клуб существует более 1 года и участники попросили, чтобы я привлекал их к своим задачам на консалтинг. Сейчас эта просьба трансформируется в консалтинговое бюро при клубе. Конечно, особый приоритет будет для меня всегда для тех, кто состоит в самом Клубе и проходил мои курсы и менторинг. Но экспертиза лишней не бывает, поэтому: если вы хотите поработать в бюро со мной на моих задачах, заполните форму.
Если вам нужна помощь в исследовании рынков, поиске точек роста бизнеса, внедрению продуктового подхода и не только - пишите в лс @SKoloskov

Всем роста и продуктивной рабочей недели ❤️

Product Case Club // Консультанты и парт-тайм продакт-менеджеры

Друзья, хочу обсудить с вами свою новую инициативу - https://t.me/productconsult/87.

Всех активных участников Product Case Club (моего клуба разборов задач) я буду по мере заказов на консалтинг или парт-тайм подключать, а также курировать всю работу как Продакт-лид.

В будущем, безусловно, это автоматизированный продукт (маркетплейс или агрегатор, пока не скажу), но сейчас подготовил мокап идеи, по которому прошу либо в лс @SKoloskov, либо в чате канала дать обратную связь:

- Для потенциальных Заказчиков: Чего не хватает для того, чтобы подать заявку на консалтинг / парт-тайм, каких данных об исполнителях или обо мне?
- Для потенциальных Исполнителей: Можно подать заявку сюда

Кстати, у перечисленных профилей через меня уже можно сделать Заказ со скидкой до 20% по рейтам Исполнителей.

Буду рад вашей поддержке этой идеи.
Про консалтинг пишу много, работаю еще больше. Почитать можно в канале https://t.me/productconsult/83

Зачем я развиваю насмотренность у себя и других?

Для меня грейды и рост продакта связаны напрямую с насмотренностью. Отсюда в том числе запуск клуба разборов задач, канал Fresh Product manager и любовь к консалтингу. Почему насмотренность важна?

- Насмотренность позволяет продукт-менеджеру быть в курсе актуальных изменений на рынке, новых технологий, трендов и ожиданий пользователей. Это помогает адаптировать продукт к изменяющимся потребностям и оставаться конкурентоспособным.

- Следя за новостями и разработками в отрасли, продукт-менеджер может выявить новые возможности для улучшения продукта, внедрения инноваций и создания ценности для пользователей.

- Насмотренность позволяет продукт-менеджеру предугадывать возможные изменения в отрасли, законодательстве или потребительских предпочтениях. Это помогает разработать стратегии адаптации заранее.

- Знание текущих событий и трендов позволяет продукт-менеджеру эффективнее общаться с разработчиками, дизайнерами, маркетологами и другими членами команды.

- Насмотренность позволяет отслеживать действия конкурентов, их продукты и стратегии. Это дает понимание сильных и слабых сторон конкурентов, что может помочь разработать более успешные стратегии продукта.

- Имея обширные знания об отрасли и трендах, продукт-менеджер может разработать более устойчивую и долгосрочную стратегию развития продукта, учитывая будущие изменения.

- Насмотренность позволяет замечать потенциальные угрозы и проблемы заранее, что помогает избежать кризисных ситуаций или более успешно справиться с ними.

Разборы в субботу, 10 августа в 11.00

Кейсы:
- https://stemco.org/ - предварительно для групповой работы, как в прошлый раз - какой кросс-сейл к данному продукту идеально подошел?
- есть такая экосистема продуктов - https://btsdigital.kz/#about, куда ее правильно было бы монетизировать? поговорим про архитектуру ценностей

Проводит: СЕО консалтинговой компании Product Market Lab. Сергей - продакт с 10-летним стажем (Ozon, LitRes, IBS), консультант с 6-летним опытом (Яндекс, HH и еще 70 проектов на 5 рынках), ведущий одного из самых популярных телеграм-каналов для продактов Fresh Product Manager для 19К подписчиков, преподаватель и ментор на различных курсах, предприниматель и основатель клуба разборов задач продактов Product Case Club.

По вопросам записи: @ST802080

Отзывы о разборах августа

В августе прошло 2 разбора онлайн. И вот такие отзывы:

“Много компететных ребят. Классное ведение самой встречи. Много полезных мнений и разборов.”
“Было хорошее плотное обсуждение, много идей, много мнений, посмотрели на данные, пришли к какому-то понятному списку гипотез и действий”

Теперь программу разборов мы будем публиковать на этом канале. А если у вас есть кейс для разбора или вы хотите поучаствовать в Клубе - пишите @ST802080

Программа на сентябрь клуба разборов

7 сентября запланированы:
- Про экосистему продуктов - https://btsdigital.kz/#about, куда ее правильно было бы монетизировать? поговорим про архитектуру ценностей
- Тестовое задание Яндекс Еды
- Разбор кейса Акварели: почему на новом сайте упали продажи. Было: https://old.akvarel.ru/ - дизайн был 5 лет
Стало: https://akvarel.ru/ - конверсия в покупку упала на 30%, переходов на старую версию 20% от всего траффика, потерь на объемах траффика нет.

21 сентября запланированы:
- Возможно, обсудим часть реальной стратегии продукта с Авито.Работа. Если у нее не получится, то разберем сингапурскую платформу, куда лучше двигаться для 10Х кратного роста аудитории соискателей в продукте - https://joblah-ef579.web.app/
- Тестовое задание Тинькофф про Реферальную программу https://mr-powerlifter.notion.site/Middle-Product-Manager-b36160b8735544bcae1d4857af5e7705
- Больше организационный кейс - как управлять стратегией продукта, когда постоянно меняется бизнес-приоритет, меняются мнения бизнес-стейкхолдеров

Про форматы и запись в Кейс Клуб на сайте http://productcaseclub.tilda.ws/