Доброе утро!☕️
Уже через час начнётся конференция Sbergile Talks Pro, на которой я выступаю.
Меня можно будет увидеть дважды:
В 10.20 начнётся панельная дискуссия, на которой продакты, занимающиеся совершенно разными аудиториями пользователей будут говорить о том, как найти баланс между прибылью (или экономией денег) и лояльностью. Будут ребята из B2B, B2C, B2G, а я представлю сегмент В2Е (business to employees). Будет бомба💥
В 14.45 будет моё выступление про внутренние продукты. Я расскажу о том, как мы последние полтора года работали с Avito People как с продуктом, как выбирали новую цель, как тречим метрики и ведём дискавери. Как обычно с фокусом на самом дорогом моему сердцу подпродукте.
Кроме меня будет выступать множество других топовых ребят - сама останусь на площадке на весь день их послушать.
Программу конференции и трансляцию можно посмотреть на сайте: https://promo.sber.ru/stpro22/
А ещё я только что осознала, что это будет моё последнее выступление про Авито Пипл на большую аудиторию.
Скоро поделюсь новостями. Дальше - больше!⚡️
Уже через час начнётся конференция Sbergile Talks Pro, на которой я выступаю.
Меня можно будет увидеть дважды:
В 10.20 начнётся панельная дискуссия, на которой продакты, занимающиеся совершенно разными аудиториями пользователей будут говорить о том, как найти баланс между прибылью (или экономией денег) и лояльностью. Будут ребята из B2B, B2C, B2G, а я представлю сегмент В2Е (business to employees). Будет бомба💥
В 14.45 будет моё выступление про внутренние продукты. Я расскажу о том, как мы последние полтора года работали с Avito People как с продуктом, как выбирали новую цель, как тречим метрики и ведём дискавери. Как обычно с фокусом на самом дорогом моему сердцу подпродукте.
Кроме меня будет выступать множество других топовых ребят - сама останусь на площадке на весь день их послушать.
Программу конференции и трансляцию можно посмотреть на сайте: https://promo.sber.ru/stpro22/
А ещё я только что осознала, что это будет моё последнее выступление про Авито Пипл на большую аудиторию.
Скоро поделюсь новостями. Дальше - больше!⚡️
Как не терять деньги на внутренних продуктах
🎅 В прошлом году я попросила у Деда Мороза выступить на конференции. И под конец года мое желание сбылось - спасибо огромное Сберу, что позвали меня на Sbergile Talks поговорить про внутренние продукты.
Особенно мое сердечко грело то, как им была близка эта тема - редко компании понимают, почему это важно.
Мне кажется, рассказ получился хороший. Я вместила в 20 минут всю мою любовь к Авито Пипл - ведь это был мой последний доклад на большую аудиторию в роли продуктового лидера HR автоматизации в Авито (с нового года меняю продукт внутри компании).
Посмотреть запись выступления можно по ссылке.
🎅 В прошлом году я попросила у Деда Мороза выступить на конференции. И под конец года мое желание сбылось - спасибо огромное Сберу, что позвали меня на Sbergile Talks поговорить про внутренние продукты.
Особенно мое сердечко грело то, как им была близка эта тема - редко компании понимают, почему это важно.
Мне кажется, рассказ получился хороший. Я вместила в 20 минут всю мою любовь к Авито Пипл - ведь это был мой последний доклад на большую аудиторию в роли продуктового лидера HR автоматизации в Авито (с нового года меняю продукт внутри компании).
Посмотреть запись выступления можно по ссылке.
YouTube
Как не терять деньги на внутренних продуктах
Как не терять деньги на внутренних продуктах
В каждой компании есть внутренние продукты, которыми пользуются сотрудники. Анастасия Кондрашова из Avito расскажет, отличается ли разработка такого продукта от внешнего, можно ли ставить таким продуктам метрики…
В каждой компании есть внутренние продукты, которыми пользуются сотрудники. Анастасия Кондрашова из Avito расскажет, отличается ли разработка такого продукта от внешнего, можно ли ставить таким продуктам метрики…
Меня часто спрашивают, а как стать продактом, если работаешь не в ИТ, чему научиться. И вроде бы в основном важны базовые склонности и софты, но при этом - кам он - это же ИТ, где нужно ставить задачи команде разработки. А еще понимать, например, преувеличивают они где-то сроки или нет.
Поучаствовали вместе с Авито в дискуссии Нетологии про навыки идеального продакта для разработчика.
Довольно смешно, что я в статье в говорю, что идеальный продакт в том числе должен заранее прорабатывать важные и сложные моменты функционала до реализации. А прямо сейчас сижу и логирую блок-схемой баг, который вылез из-за недостаточного погружения как раз в один такой важный и сложный момент - УПС. Надеюсь, скоро привыкну к новому продукту и буду уже сама знать его особенности.
Читать всю статью на VC
Поучаствовали вместе с Авито в дискуссии Нетологии про навыки идеального продакта для разработчика.
Довольно смешно, что я в статье в говорю, что идеальный продакт в том числе должен заранее прорабатывать важные и сложные моменты функционала до реализации. А прямо сейчас сижу и логирую блок-схемой баг, который вылез из-за недостаточного погружения как раз в один такой важный и сложный момент - УПС. Надеюсь, скоро привыкну к новому продукту и буду уже сама знать его особенности.
Читать всю статью на VC
vc.ru
Ставит чёткие ТЗ или умеет кодить? Спросили у разработчиков крупных IT-компаний, кто для них идеальный продакт — Мнения на vc.ru
Продакт-менеджер — CEO одного продукта, которому нужно и удовлетворить интересы бизнеса, и выстроить грамотное взаимодействие с разработчиками. То, что продакт должен разбираться в продукте, очевидно. Но вот, какие навыки ему нужны, чтобы случился мэтч с…