Что почитать?
Подвожу итоги моего чтива за 5 лет в профессии менеджера продукта и IT в целом.
Как я выбирал, что почитать:
1-смотрел, что чаще всего советовали лекторы в ШМЯ, в видео по темам на ютубе
2-прошел тест по профессии внутри Яндекса, по итогам которого был ПИР со ссылками на книги, но выбрал самые интересные для себя по названию/тематике.
3-спрашивал советы старейшин в моем карьерном треке
Насколько было полезно:
1-Помогло систематизхировать некоторую информацию(субъективно)
2-Помогло увереннее чувствовать себя в работе, так как есть понимание, как проблемы решаются не только практически, но и теоретически(субъективно)
3-Меня не задушнили на продуктовой конференции по методу Голдратта
4-Накопил контент на 16 постов в тг
Итого 15 книг за 5 лет:
по ссылкам посты с кратким описанием и моими мыслями про книги
Карьера менеджера
1) Карьера менеджера IT-проекта, Г. Лакман Макдауэлл, Дж. Баваро
2) Русская модель управления, Александр Прохоров
3) Карьера Менеджера, Ли Якокка
4) Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная её основателем, Фил Найт
5) Принципы. Жизнь и работа, Рэй Далио
6) Государь, Никколо Макиавелли
Принятие решений
7) Методы принятия решений, Серия “Harvard Business Review”: 10 лучших статей
Психология клиента
8) Думай медленно… решай быстро, Даниэль Канеман
9) Hooked. На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки, Нир Эяль
Продуктовый подход
10) Цель: процесс непрерывного улучшения, Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс
11) Спроси маму как, Роб Фитцпатрик
12) Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира, Джеффри Лайкер
Ведение проектов
13) 45 татуировок менеджера, Максим Батырев
14) Джедайские техники, Максим Дорофеев
15) Метод McKinsey. Как решить любую проблему, Итан Расиел
На фото рабочий стол еще в Лотте в феврале. Дома лежит книг 10 в упаковке.
Сейчас читаю интересную книгу про нетворкинг, но туго идет, так как читать нужно с карандашом.
С такой скоростью следующие итоги будут видимо в 2034:)
@product_lev
#чтопочитать #продуктовыйменеджмент #литература #стратегия #управление #психология
Подвожу итоги моего чтива за 5 лет в профессии менеджера продукта и IT в целом.
Как я выбирал, что почитать:
1-смотрел, что чаще всего советовали лекторы в ШМЯ, в видео по темам на ютубе
2-прошел тест по профессии внутри Яндекса, по итогам которого был ПИР со ссылками на книги, но выбрал самые интересные для себя по названию/тематике.
3-спрашивал советы старейшин в моем карьерном треке
Насколько было полезно:
1-Помогло систематизхировать некоторую информацию(субъективно)
2-Помогло увереннее чувствовать себя в работе, так как есть понимание, как проблемы решаются не только практически, но и теоретически(субъективно)
3-Меня не задушнили на продуктовой конференции по методу Голдратта
4-Накопил контент на 16 постов в тг
Итого 15 книг за 5 лет:
по ссылкам посты с кратким описанием и моими мыслями про книги
Карьера менеджера
1) Карьера менеджера IT-проекта, Г. Лакман Макдауэлл, Дж. Баваро
2) Русская модель управления, Александр Прохоров
3) Карьера Менеджера, Ли Якокка
4) Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная её основателем, Фил Найт
5) Принципы. Жизнь и работа, Рэй Далио
6) Государь, Никколо Макиавелли
Принятие решений
7) Методы принятия решений, Серия “Harvard Business Review”: 10 лучших статей
Психология клиента
8) Думай медленно… решай быстро, Даниэль Канеман
9) Hooked. На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки, Нир Эяль
Продуктовый подход
10) Цель: процесс непрерывного улучшения, Элияху М. Голдратт, Джефф Кокс
11) Спроси маму как, Роб Фитцпатрик
12) Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира, Джеффри Лайкер
Ведение проектов
13) 45 татуировок менеджера, Максим Батырев
14) Джедайские техники, Максим Дорофеев
15) Метод McKinsey. Как решить любую проблему, Итан Расиел
На фото рабочий стол еще в Лотте в феврале. Дома лежит книг 10 в упаковке.
Сейчас читаю интересную книгу про нетворкинг, но туго идет, так как читать нужно с карандашом.
С такой скоростью следующие итоги будут видимо в 2034:)
@product_lev
#чтопочитать #продуктовыйменеджмент #литература #стратегия #управление #психология
3🔥17👏8👍6❤2🏆1
Как подготовиться к публичному выступлению?
Захотел порефлексировать на тему выступлений с лекциями.
Выступления с презентациями достижений народного хозяйства опишу отдельным постом.
Делюсь своим опытом и мыслями по подготовке:
Выступление через месяц
- выбери тему, которая тебе интересна, в рамках который ты сможешь поделиться личным опытом
- уточни формат выступления (онлайн/офлайн)
- уточни, кто твоя аудитория (возраст, профессиональные интересы)
- уточни, какой специфической информацией обладает аудитория
Исходя из этого будет понятно, как лучше преподносить материал, и что может заинтересовать аудиторию
При подготовке материала лично я делаю так:
- расписываю дерево мыслей по теме
- причесываю дерево, оставляя только нужное исходя из опыта.
- разбиваю информацию на смысловые блоки
- вставляю между блоками слайд на вопросы мне или задачи аудитории
- в начало слайд с представлением и общением для разогрева и понимания, что ждет аудитория
- в конец полезная инфа кратко и контакты
Выступление через неделю
- прочитай презу - попробуй рассказать своими словами, опираясь на слайды
- прикинь, что может вызвать вопросы и уточни это, можешь сделать для себя заметку или слайды в приложение
- лучше не заучивать презентацию, а рассказывать своими словами, ты классный, у тебя всё получится:)
- прогони презу несколько раз - запланируй время на прогон
- расскажи презу коллегам или организаторам, попроси обратную связь
- спроси у тестовых слушателей, видно ли что тревожишься, торопишься или медленно рассказываешь?
ВСЕ ВОЛНУЮТСЯ! ПРОСТО НЕ ПОКАЗЫВАЮТ ЭТОГО!
- с коллегами можешь потренироваться отвечать на каверзные вопросы
Выступление через час
- забронируй себе переговорку, откуда будете вещать, если лекция онлайн
- проверь стул - вспоминаем Екатерину Андрееву, она мастерски справилась с ситуацией, но можно было и избежать
- подготовь воду - лучше поставить себе несколько кружек теплой воды
- проверь зарядку ноутбук - уже рассказывал, как батарея меня подвела и пришлось бегать за зарядкой посередине лекции
- проверь реквизит для демо - лучше прогнать всё заранее, чтоб не прострелить стекло своей бронированной теслы
- если выступление офлайн, то попробуй рассказать пару слайдов на площадке, проверь микрофон
КАК СПРАВИТЬСЯ С ВОЛНЕНИЕМ?
Есть множество техник, расскажу, какие мне нравятся:
- физически нагрузить себя - поможет физическим напряжением выместить моральное. Например, поподтягиваться как Барак Обама
- поговорить голосом надменной тётушки - повысит уверенность в себе за счет идеоморфного эффекта
Уже выступил
- часто организаторы собирают ОС с аудитории, попроси у них информацию - положительная ОС зарядит, а замечания помогут вырасти
Публичные выступления - лучший способ обучения!
И подготовка и само выступление с получением обратной связи максимально заставляют работать мозг.
Поделитесь, какие способы борьбы со стрессом перед выступлением вы используете?🥷
@product_lev
#pm #публичные #выступления #спикер #лекция #менеджер #продукта
Захотел порефлексировать на тему выступлений с лекциями.
Выступления с презентациями достижений народного хозяйства опишу отдельным постом.
Делюсь своим опытом и мыслями по подготовке:
Выступление через месяц
- выбери тему, которая тебе интересна, в рамках который ты сможешь поделиться личным опытом
- уточни формат выступления (онлайн/офлайн)
- уточни, кто твоя аудитория (возраст, профессиональные интересы)
- уточни, какой специфической информацией обладает аудитория
Исходя из этого будет понятно, как лучше преподносить материал, и что может заинтересовать аудиторию
При подготовке материала лично я делаю так:
- расписываю дерево мыслей по теме
- причесываю дерево, оставляя только нужное исходя из опыта.
- разбиваю информацию на смысловые блоки
- вставляю между блоками слайд на вопросы мне или задачи аудитории
- в начало слайд с представлением и общением для разогрева и понимания, что ждет аудитория
- в конец полезная инфа кратко и контакты
Выступление через неделю
- прочитай презу - попробуй рассказать своими словами, опираясь на слайды
- прикинь, что может вызвать вопросы и уточни это, можешь сделать для себя заметку или слайды в приложение
- лучше не заучивать презентацию, а рассказывать своими словами, ты классный, у тебя всё получится:)
- прогони презу несколько раз - запланируй время на прогон
- расскажи презу коллегам или организаторам, попроси обратную связь
- спроси у тестовых слушателей, видно ли что тревожишься, торопишься или медленно рассказываешь?
ВСЕ ВОЛНУЮТСЯ! ПРОСТО НЕ ПОКАЗЫВАЮТ ЭТОГО!
- с коллегами можешь потренироваться отвечать на каверзные вопросы
Выступление через час
- забронируй себе переговорку, откуда будете вещать, если лекция онлайн
- проверь стул - вспоминаем Екатерину Андрееву, она мастерски справилась с ситуацией, но можно было и избежать
- подготовь воду - лучше поставить себе несколько кружек теплой воды
- проверь зарядку ноутбук - уже рассказывал, как батарея меня подвела и пришлось бегать за зарядкой посередине лекции
- проверь реквизит для демо - лучше прогнать всё заранее, чтоб не прострелить стекло своей бронированной теслы
- если выступление офлайн, то попробуй рассказать пару слайдов на площадке, проверь микрофон
КАК СПРАВИТЬСЯ С ВОЛНЕНИЕМ?
Есть множество техник, расскажу, какие мне нравятся:
- физически нагрузить себя - поможет физическим напряжением выместить моральное. Например, поподтягиваться как Барак Обама
- поговорить голосом надменной тётушки - повысит уверенность в себе за счет идеоморфного эффекта
Уже выступил
- часто организаторы собирают ОС с аудитории, попроси у них информацию - положительная ОС зарядит, а замечания помогут вырасти
Публичные выступления - лучший способ обучения!
И подготовка и само выступление с получением обратной связи максимально заставляют работать мозг.
Поделитесь, какие способы борьбы со стрессом перед выступлением вы используете?🥷
@product_lev
#pm #публичные #выступления #спикер #лекция #менеджер #продукта
5❤12👍4🔥4👏1
Как удержать внимание аудитории?
Моё знание основано на тренинге огненного мастера по публичным выступлениям Романа Назаорова.
У него в канале ребята, кто тоже участвовал, делятся своими лайфхаками по выступлениям и подготовке.
Каждое свое выступление, старался провести через три сита и ни разу не пожалел:
ЗАЧЕМ
-зачем вам?
-> ответь честно, это даст тебе энергию на выступлении
-зачем твоей команде?
-> ты рассказываешь не только за себя, а подсвечиваешь командную работу
-зачем аудитории?
-> пойми интересы и желания своей аудитории, чтоб было проще донести суть
-какая цель? информирование или побуждение(продажа/призыв к действию)?
-> разберись, ты информируешь или призываешь к действию
ЧТО
-20%-начало
->ППБ+ЦВО(приветствие, представление, благодарность)+(цель, важность, обзор)
60%-основная часть
-информация, которой делишься(важно помнить про КАК)
20%-финал
-рассказать аудитории, что дальше - как она может использовать информацию
КАК
-15(что)/ 85(как)
->исключение из закона Парето: при публичном выступлении 85% успеха приносит подача
-что:содержание
->качество презентации: нет смысловых ошибок, приятно смортеть, понятно, что на слайдах
-как:тело, голос, взаимодействие с аудиторией
В итоге самым важным в публичном выступлении оказывается подача, которую не получится просто прочитать, этому нужно научиться, как минимум из собственной практики и рефлексии:)
@product_lev
#pm #публичные #выступления #спикер #презентация #менеджер #продукта
Моё знание основано на тренинге огненного мастера по публичным выступлениям Романа Назаорова.
У него в канале ребята, кто тоже участвовал, делятся своими лайфхаками по выступлениям и подготовке.
Каждое свое выступление, старался провести через три сита и ни разу не пожалел:
ЗАЧЕМ
-зачем вам?
-> ответь честно, это даст тебе энергию на выступлении
-зачем твоей команде?
-> ты рассказываешь не только за себя, а подсвечиваешь командную работу
-зачем аудитории?
-> пойми интересы и желания своей аудитории, чтоб было проще донести суть
-какая цель? информирование или побуждение(продажа/призыв к действию)?
-> разберись, ты информируешь или призываешь к действию
ЧТО
-20%-начало
->ППБ+ЦВО(приветствие, представление, благодарность)+(цель, важность, обзор)
60%-основная часть
-информация, которой делишься(важно помнить про КАК)
20%-финал
-рассказать аудитории, что дальше - как она может использовать информацию
КАК
-15(что)/ 85(как)
->исключение из закона Парето: при публичном выступлении 85% успеха приносит подача
-что:содержание
->качество презентации: нет смысловых ошибок, приятно смортеть, понятно, что на слайдах
-как:тело, голос, взаимодействие с аудиторией
В итоге самым важным в публичном выступлении оказывается подача, которую не получится просто прочитать, этому нужно научиться, как минимум из собственной практики и рефлексии:)
@product_lev
#pm #публичные #выступления #спикер #презентация #менеджер #продукта
2🔥7❤4👍3👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Elevator pitch
Весной я активно собеседовался, приходилось часто повторять выжимку из своего резюме на первой встрече с рекрутером и для собеседующих.
Даже если они читали резюме заранее, им интересно было освежить и услышать самопрезентацию человека из его уст.
Заметил, как спустя штук пятнадцать интервью начал выдавать информацию о себе: уверенно, не растягивая, выделяя основные продающие моменты опыта и скилов.
Можете заметить такой стиль повествования у ваших новых коллег, кто недавно пришел в компанию. Да, они оттренировали его на повторяющихся собесах:)
Такой формат очень похож на Elevator pitch: получить средства от инвестора, заинтересовав его своим проектом, пока вы едете вместе в лифте.
Это быстрая и эффективная презентация с целевым действием.
Хороший Elevator pitch может помочь для быстрых знакомств, представления себя на установочных общих встречах по проекту, где вы не знаете коллег, а они вас. Формат в том числе подходит и для массовой рекламы, только с учетом, что аудитория менее сконцентрирована. Примеров, где может помочь классная самопрезентация можно придумать уйму.
На видео я зову Яндекс.Маркет на еженедельную встречу с новостями.
Предлагаю интерактив!
Присылайте питчи в комменты - собирайте лайки и комментарии, как можно его улучшить.🥷
@product_lev
#elevator #pitch #pm #публичные #выступления #спикер #презентация #менеджер #продукта
Elevator pitch(Презентация для лифта) — короткий продающий рассказ о продукте, проекте или сервисе.
Весной я активно собеседовался, приходилось часто повторять выжимку из своего резюме на первой встрече с рекрутером и для собеседующих.
Даже если они читали резюме заранее, им интересно было освежить и услышать самопрезентацию человека из его уст.
Заметил, как спустя штук пятнадцать интервью начал выдавать информацию о себе: уверенно, не растягивая, выделяя основные продающие моменты опыта и скилов.
Можете заметить такой стиль повествования у ваших новых коллег, кто недавно пришел в компанию. Да, они оттренировали его на повторяющихся собесах:)
Такой формат очень похож на Elevator pitch: получить средства от инвестора, заинтересовав его своим проектом, пока вы едете вместе в лифте.
Это быстрая и эффективная презентация с целевым действием.
Хороший Elevator pitch может помочь для быстрых знакомств, представления себя на установочных общих встречах по проекту, где вы не знаете коллег, а они вас. Формат в том числе подходит и для массовой рекламы, только с учетом, что аудитория менее сконцентрирована. Примеров, где может помочь классная самопрезентация можно придумать уйму.
На видео я зову Яндекс.Маркет на еженедельную встречу с новостями.
Предлагаю интерактив!
Присылайте питчи в комменты - собирайте лайки и комментарии, как можно его улучшить.🥷
@product_lev
#elevator #pitch #pm #публичные #выступления #спикер #презентация #менеджер #продукта
❤11🔥6👍4😁3
Что почитать?
Нетворкинг для разведчиков. Как извлечь пользу из любого знакомства, Вавилова Е. С, Безруков А. О
Кому: интересующимся, что делать на конференциях во время кофе-брейков
Количество страниц: 256
Оценка: 17 мгновений весны из 10
Отзыв:
Семья российских шпионов-нелегалов делится своим опытом по развитию сети контактов.
Основные мысли: "Нетворкинг - главный инструмент разведчика», «К нетворкингу нужно подходить стратегически».
В книге довольно много информации про теорию: сборка карты контактов, позиционирование контактов относительно стратегии, категоризирование контактов, правила по ведение дневника и практики с тренером.
Систематический подход к нетворкингу обернут в большое количество общеизвестных кейсов разведки и личный опыт авторов.
Безусловно, как и с публичными выступлениями, навык общения вырабатывается только практикой, но в книге рассказано, как делать это эффективнее.
Кстати, отдельное место в книге отведено этике, и написано достаточно искренне. Вспомнил, как на тренинге по решению конфликтов с нас брали слово не использовать приемы на близких.
Если вам интересно разобраться в нетворкинге, систематизировать свои мысли по этому поводу или черпнуть мотивации, чтоб лучше познакомиться с кем-то на работе или конференции, книга вам понравится. Презентация книги от авторов по ссылке.
@product_lev
#чтопочитать #нетворкинг #networking #этика #литература #стратегия #развитие #психология
Нетворкинг для разведчиков. Как извлечь пользу из любого знакомства, Вавилова Е. С, Безруков А. О
Кому: интересующимся, что делать на конференциях во время кофе-брейков
Количество страниц: 256
Оценка: 17 мгновений весны из 10
Отзыв:
Семья российских шпионов-нелегалов делится своим опытом по развитию сети контактов.
Основные мысли: "Нетворкинг - главный инструмент разведчика», «К нетворкингу нужно подходить стратегически».
В книге довольно много информации про теорию: сборка карты контактов, позиционирование контактов относительно стратегии, категоризирование контактов, правила по ведение дневника и практики с тренером.
Систематический подход к нетворкингу обернут в большое количество общеизвестных кейсов разведки и личный опыт авторов.
Безусловно, как и с публичными выступлениями, навык общения вырабатывается только практикой, но в книге рассказано, как делать это эффективнее.
Кстати, отдельное место в книге отведено этике, и написано достаточно искренне. Вспомнил, как на тренинге по решению конфликтов с нас брали слово не использовать приемы на близких.
Если вам интересно разобраться в нетворкинге, систематизировать свои мысли по этому поводу или черпнуть мотивации, чтоб лучше познакомиться с кем-то на работе или конференции, книга вам понравится. Презентация книги от авторов по ссылке.
@product_lev
#чтопочитать #нетворкинг #networking #этика #литература #стратегия #развитие #психология
1🔥9👍4🫡3❤1
Как подготовить лифтовый питч
В прошлом посте рассуждал про формат, для истории распишу план подготовки, для тех, кто захочет подготовить свой питч с самопрезентацией.
1) Определите цель
- Задайте себе вопрос: Что я хочу донести? Это может быть рассказ о вашей карьере, проекте, идее или услуге.
2) Узнайте свою аудиторию
- Подумайте, кто будет слушать ваш питч?
- Какие интересы, потребности и ожидания у вашей аудитории? Это поможет адаптировать ваше сообщение.
3) Спланируйте структуру
0. Зацепка: вводный цепляющий вопрос, если собеседник еще не знает, что он ваш собеседник:)
1. Введение: кратко представьтесь (имя, занимаемая должность или ваш опыт).
2. Основная часть: расскажите о том, что вы делаете или какую ценность предлагаете, с упором на то, чем это может быть интересно вашему собеседнику. Важно тут продать УТП вашего предложения.
3. Заключение: завершите свою презентацию предложением о дальнейшем взаимодействии (например, "Я был бы рад обсудить это подробнее" или "Можем ли мы обменяться контактами?").
4) Сделайте спич кратким
- Убедитесь, что ваш питч не превышает 30–60 секунд. Это позволит уложиться в формат "лифтовой поездки".
5) Используйте ясные и наглядные примеры
- Приведите один-два конкретных примера или достижения, которые иллюстрируют вашу основную мысль. Это сделает ваш рассказ более запоминающимся.
6) Работайте над тоном и интонацией
- Практикуйте ваш питч вслух, следя за интонацией и выражением. Убедитесь, что вы звучите уверенно и заинтересованно.
7) Тестируйте и получайте обратную связь
- Попробуйте рассказать свой питч друзьям или коллегам и попросите их дать конструктивную критику. Это поможет вам улучшить структуру и содержание.
8) Регулярно обновляйте
- По мере изменений в вашей карьере или проектах, пересматривайте и обновляйте ваш питч, чтобы он оставался актуальным.
@product_lev
#elevator #pitch #pm #публичные #выступления #спикер #презентация #менеджер #продукта
В прошлом посте рассуждал про формат, для истории распишу план подготовки, для тех, кто захочет подготовить свой питч с самопрезентацией.
1) Определите цель
- Задайте себе вопрос: Что я хочу донести? Это может быть рассказ о вашей карьере, проекте, идее или услуге.
2) Узнайте свою аудиторию
- Подумайте, кто будет слушать ваш питч?
- Какие интересы, потребности и ожидания у вашей аудитории? Это поможет адаптировать ваше сообщение.
3) Спланируйте структуру
0. Зацепка: вводный цепляющий вопрос, если собеседник еще не знает, что он ваш собеседник:)
1. Введение: кратко представьтесь (имя, занимаемая должность или ваш опыт).
2. Основная часть: расскажите о том, что вы делаете или какую ценность предлагаете, с упором на то, чем это может быть интересно вашему собеседнику. Важно тут продать УТП вашего предложения.
3. Заключение: завершите свою презентацию предложением о дальнейшем взаимодействии (например, "Я был бы рад обсудить это подробнее" или "Можем ли мы обменяться контактами?").
4) Сделайте спич кратким
- Убедитесь, что ваш питч не превышает 30–60 секунд. Это позволит уложиться в формат "лифтовой поездки".
5) Используйте ясные и наглядные примеры
- Приведите один-два конкретных примера или достижения, которые иллюстрируют вашу основную мысль. Это сделает ваш рассказ более запоминающимся.
6) Работайте над тоном и интонацией
- Практикуйте ваш питч вслух, следя за интонацией и выражением. Убедитесь, что вы звучите уверенно и заинтересованно.
7) Тестируйте и получайте обратную связь
- Попробуйте рассказать свой питч друзьям или коллегам и попросите их дать конструктивную критику. Это поможет вам улучшить структуру и содержание.
8) Регулярно обновляйте
- По мере изменений в вашей карьере или проектах, пересматривайте и обновляйте ваш питч, чтобы он оставался актуальным.
@product_lev
#elevator #pitch #pm #публичные #выступления #спикер #презентация #менеджер #продукта
6❤13👍8🔥3
Всё-всё про публичные выступления
На прошлой неделе провёл лекцию по самопрезентации для Dreamlab.
Прошло круто! Ребята активно включались - обсуждали, какие бывают хорошие и плохие самопрезентации, самые отважные рассказали свою на оценку публике.
Собираю все материалы по которым готовился одним постом:
1) Как подготовиться к публичному выступлению
2) Как удержать внимание аудитории
3) Что такое Elevator pitch
4) Как подготовить Elevator pitch
@product_lev
#публичные #выступления #elevator #pitch #pm #спикер #самопрезентация #менеджер #продукта #dreamlab #vkeducation
На прошлой неделе провёл лекцию по самопрезентации для Dreamlab.
Прошло круто! Ребята активно включались - обсуждали, какие бывают хорошие и плохие самопрезентации, самые отважные рассказали свою на оценку публике.
Собираю все материалы по которым готовился одним постом:
1) Как подготовиться к публичному выступлению
2) Как удержать внимание аудитории
3) Что такое Elevator pitch
4) Как подготовить Elevator pitch
@product_lev
#публичные #выступления #elevator #pitch #pm #спикер #самопрезентация #менеджер #продукта #dreamlab #vkeducation
2❤8👍4🔥3👏2
Как визуализировать бэклог - Opportunity Solution Tree
Я сейчас готовлю стратегию на 2025 год, весь в болях, идеях и гипотезах:) Захотелось систематизировать свою активность в Discovery. Поэтому меня заинтересовал воркшоп от GoPractice! про OST.
Идея подхода оказалась абсолютно банальной: собираем древовидную схему, где от желаемого результата(например OKR) рисуем ветви возможностей и их реализации=решений, далее предполагаем, какими экспериментами можно проверить гипотезы этих решений. После отрисовки приоритизируем решения и эксперименты, в итоге должны получить поэтапный план реализации экспериментов и решений.
Польза в таком именно от удобной визуализации задачек на дереве решения проблем. Позволяет проще говорить с командой и стейкхолдерами, используя наглядную схему.
Для тех, кто захочет реализовать, нашел шаблон в Miro с фреймворком.
По итогу понял, что уже использовал в прошлом году в Маркете, когда собирали с моей командой стратегию развития Ассортиментного комитета.
Действительно, было полезно посмотреть на схему для обсуждения и согласования со всеми участниками процесса планирования.
@product_lev
#opportunity #solution #product #pm #OST #менеджер #продукта #GoPractice #HADI #CRT
Opportunity Solution Tree (OST) (дерево возможностей и решений) — это визуальный фреймворк для Discovery от продуктового коуча Терезы Торрес, который помогает понять, какие проблемы у продукта, и найти лучшие пути их решения.
Я сейчас готовлю стратегию на 2025 год, весь в болях, идеях и гипотезах:) Захотелось систематизировать свою активность в Discovery. Поэтому меня заинтересовал воркшоп от GoPractice! про OST.
Идея подхода оказалась абсолютно банальной: собираем древовидную схему, где от желаемого результата(например OKR) рисуем ветви возможностей и их реализации=решений, далее предполагаем, какими экспериментами можно проверить гипотезы этих решений. После отрисовки приоритизируем решения и эксперименты, в итоге должны получить поэтапный план реализации экспериментов и решений.
Польза в таком именно от удобной визуализации задачек на дереве решения проблем. Позволяет проще говорить с командой и стейкхолдерами, используя наглядную схему.
Для тех, кто захочет реализовать, нашел шаблон в Miro с фреймворком.
По итогу понял, что уже использовал в прошлом году в Маркете, когда собирали с моей командой стратегию развития Ассортиментного комитета.
Действительно, было полезно посмотреть на схему для обсуждения и согласования со всеми участниками процесса планирования.
@product_lev
#opportunity #solution #product #pm #OST #менеджер #продукта #GoPractice #HADI #CRT
1🔥9👏6✍4❤1
Аналитика может быть главной
В прошлый четверг был на продуктово-аналитической конференции от Т-банка "Продукты 24".
Ребята собрали классных спикеров по темам, сняли Мутабор, придумали интересные активности для участников.
Получилось пообщаться в большой тусовке профессионального сообщества, а с некоторыми ребятами даже договориться о возможных общих проектах!
Интересно, что 30% всех выступлению были непосредственно про AI:)
Отдельно выделю вступление Владимира Абазова CDO нефинансовых сервисов про роль аналитика в продуктовой команде.
Мне кажется это мастхэв для аналитиков, кого прельщает роль серого кардинала:) Или просто, кого драйвит проактивная работа.
За 25 минут, Владимир рассказал:
- за что в Т-банке премируют аналитиков
- какие активности аналитика принесут максимум пользы на разных этапах развития продукта
- когда стоит делать упор на проведение экспериментов, а когда на это можно подзабить
- как правильно приносить результаты и аналитические сводки
- как грамотно выстроить коммуникацию с командой и стейкхолдерами
Ссылка с таймкодом на выступление
П.С. На фото с Пашей Макухой, бывшим коллегой из Маркета, получилось пересечься на конфе:)
@product_lev
#analyst #pm #сardinal #product #pm #менеджер #продукта #аналитика #CDO
В прошлый четверг был на продуктово-аналитической конференции от Т-банка "Продукты 24".
Ребята собрали классных спикеров по темам, сняли Мутабор, придумали интересные активности для участников.
Получилось пообщаться в большой тусовке профессионального сообщества, а с некоторыми ребятами даже договориться о возможных общих проектах!
Интересно, что 30% всех выступлению были непосредственно про AI:)
Отдельно выделю вступление Владимира Абазова CDO нефинансовых сервисов про роль аналитика в продуктовой команде.
Мне кажется это мастхэв для аналитиков, кого прельщает роль серого кардинала:) Или просто, кого драйвит проактивная работа.
За 25 минут, Владимир рассказал:
- за что в Т-банке премируют аналитиков
- какие активности аналитика принесут максимум пользы на разных этапах развития продукта
- когда стоит делать упор на проведение экспериментов, а когда на это можно подзабить
- как правильно приносить результаты и аналитические сводки
- как грамотно выстроить коммуникацию с командой и стейкхолдерами
Ссылка с таймкодом на выступление
П.С. На фото с Пашей Макухой, бывшим коллегой из Маркета, получилось пересечься на конфе:)
@product_lev
#analyst #pm #сardinal #product #pm #менеджер #продукта #аналитика #CDO
1❤14👍7🔥5👎1
Уровень доверия к измерению конверсии
- У нас 20 пользователей из 1000 за вчера перешли из просмотра рекламы новой фичи к её использованию.
Получается, наша реальная конверсия 2% и завтра с 100 к нам придет 2?
- Нет.
⁉️Как понять, что полученному значению можно верить и на сколько
Проверить статистическую значимость!
Калькулятор значимости - https://www.calculator.net/sample-size-calculator.html
Что вводим:
Во втором сверху калькуляторе "Find Out the Margin of Error"
Confidence Level = доверительный интервал (простыми словами: точность калькулятора, 95% стандартное значение)
Sample Size = кол-во пользователей, с которых собрали метрику
Population Proportion = значение метрики
Population Size = кол-во возможных пользователей, можно оставить пустым, если пользователей может быть сколько угодно
На выходе получим значение, на которое может в действительности отклониться метрика
😎Пример:
Вы губернатор, которому выкатили новые KPI, хотите узнать, какой % населения имеет высшее образование
Опросили 1000 граждан, положительно ответили и документально подтвердили 320.
Если правильно подготовили группу для исследования(граждане выбирались так, что они отражают все группы населения), тогда:
Confidence Level = 95%
Sample Size = 1000
Population Proportion = 320/1000 = 0,32
Population Size = 13015126 - кол-во граждан в губернии
Ответ калькулятора: 2.89%
Выходит с 95% уверенностью у вас в губернии 32±2,89 % граждан имеют высшее образование.
Скидывайте знакомому губернатору👍
@product_lev
#analyst #Confidence #product #pm #менеджер #продукта #аналитика
- У нас 20 пользователей из 1000 за вчера перешли из просмотра рекламы новой фичи к её использованию.
Получается, наша реальная конверсия 2% и завтра с 100 к нам придет 2?
- Нет.
⁉️Как понять, что полученному значению можно верить и на сколько
Проверить статистическую значимость!
Калькулятор значимости - https://www.calculator.net/sample-size-calculator.html
Что вводим:
Во втором сверху калькуляторе "Find Out the Margin of Error"
Confidence Level = доверительный интервал (простыми словами: точность калькулятора, 95% стандартное значение)
Sample Size = кол-во пользователей, с которых собрали метрику
Population Proportion = значение метрики
Population Size = кол-во возможных пользователей, можно оставить пустым, если пользователей может быть сколько угодно
На выходе получим значение, на которое может в действительности отклониться метрика
😎Пример:
Вы губернатор, которому выкатили новые KPI, хотите узнать, какой % населения имеет высшее образование
Опросили 1000 граждан, положительно ответили и документально подтвердили 320.
Если правильно подготовили группу для исследования(граждане выбирались так, что они отражают все группы населения), тогда:
Confidence Level = 95%
Sample Size = 1000
Population Proportion = 320/1000 = 0,32
Population Size = 13015126 - кол-во граждан в губернии
Ответ калькулятора: 2.89%
Выходит с 95% уверенностью у вас в губернии 32±2,89 % граждан имеют высшее образование.
Скидывайте знакомому губернатору👍
@product_lev
#analyst #Confidence #product #pm #менеджер #продукта #аналитика
1👍12😁5✍3❤1
Как сравнить результаты конверсий?
Даже зная кол-во просмотров каждого варианта и кол-во переходов нельзя просто так взять и сравнить их отношения.
Чтоб понять какой из вариантов лучше конвесит нужно оценить статзначимость!
Можно воспользоваться формулой расчета интервала для разницы двух конверсий с картинки, где:
С1, С2 - конверсии
N1, N2 - величины выборок
1,96 - коэффициент для уровня доверия 95%
😎 Пример:
Продолжаем следить за Губернатором, который повышает уровень образования.
Он нарисовал два постера с QR-кодами на курс по повышению грамотности.
Прошло время и теперь он знает, какое кол-во людей их увидело и какое кол-во перешло по ним.
Первый пост собрал 1000 просмотров и 35 переходов, коэфф конверсии 35/1000=0,035
Второй пост собрал 1250 просмотров и 21 переход, коэфф конверсии 21/1250=0,0168
Тогда, подставляя значения в формулу в таблице
Получим доверительный интервал [0,0043;0,032]
Как оценить доверительный интервал:
Если полученный интервал не включает 0, можно считать, что изменение конверсии статистически значимое.
Если бы содержал, это бы значило, что по имеющимся данным конверсии неразличимы.
Итого:
Значение больше нуля, значит изменение показателя конверсии одного варианта относительно другого можно считать статистически значимым с уровнем доверия 95%( в нашем случае, так как брали коэффициент 1,96) и лежит в полученном интервале.
Значит первый пост имеет лучшую конверсию.
@product_lev
#analyst #Confidence #product #pm #менеджер #продукта #аналитика #pmm #маркетинг #ctr #конверсия
Даже зная кол-во просмотров каждого варианта и кол-во переходов нельзя просто так взять и сравнить их отношения.
Чтоб понять какой из вариантов лучше конвесит нужно оценить статзначимость!
Можно воспользоваться формулой расчета интервала для разницы двух конверсий с картинки, где:
С1, С2 - конверсии
N1, N2 - величины выборок
1,96 - коэффициент для уровня доверия 95%
😎 Пример:
Продолжаем следить за Губернатором, который повышает уровень образования.
Он нарисовал два постера с QR-кодами на курс по повышению грамотности.
Прошло время и теперь он знает, какое кол-во людей их увидело и какое кол-во перешло по ним.
Первый пост собрал 1000 просмотров и 35 переходов, коэфф конверсии 35/1000=0,035
Второй пост собрал 1250 просмотров и 21 переход, коэфф конверсии 21/1250=0,0168
Тогда, подставляя значения в формулу в таблице
Получим доверительный интервал [0,0043;0,032]
Как оценить доверительный интервал:
Если полученный интервал не включает 0, можно считать, что изменение конверсии статистически значимое.
Если бы содержал, это бы значило, что по имеющимся данным конверсии неразличимы.
Итого:
Значение больше нуля, значит изменение показателя конверсии одного варианта относительно другого можно считать статистически значимым с уровнем доверия 95%( в нашем случае, так как брали коэффициент 1,96) и лежит в полученном интервале.
Значит первый пост имеет лучшую конверсию.
@product_lev
#analyst #Confidence #product #pm #менеджер #продукта #аналитика #pmm #маркетинг #ctr #конверсия
1👍9🔥4❤3✍1
Размер выборки эксперимента
Разберем, как прикинуть, какое кол-во пользователей нам нужно для проверки гипотезы, что новый вариант продукта лучше
😎 Вернемся к нашему губернатору из предыдущих постов.
Последний эксперимент с рекламой принес конверсию из просмотра в переход по QR 3,5%.
Губернатор нашел консультанта, который обещал улучшить рекламу по QR переходили не 3,5%, а 5% из тех, кто её увидел.
Давайте прикинем, какое кол-во человек нам нужно, чтоб на них проверить, что новая реклама действительно так хороша.
Воспользуемся калькулятором выборок
Вводим:
Базовый уровень конверсии = 3.5
Минимальное отклонение, которое хотим засечь = 5% - 3.5% = 1.5
Статистическая мощность = 80%
Уровень значимости = 5%
Мощность — это вероятность увидеть стат значимое изменение между версиями, если оно действительно есть(стандартно 80%).
Уровень значимости — обратное значение к уровню уверенности (95% из поста про стат значимость).
Получаем: 2496 пользователей в одном варианте
Это значит, что для сравнения двух вариантов нам нужно суммарно 2496*2=4992 пользователей, тогда получится засечь отклонение в 1.5% от базового значения в 3.5% с вероятностью 80%.
@product_lev
#analyst #Significance #product #pm #менеджер #продукта #аналитика #pmm #маркетинг #ctr #конверсия
Разберем, как прикинуть, какое кол-во пользователей нам нужно для проверки гипотезы, что новый вариант продукта лучше
😎 Вернемся к нашему губернатору из предыдущих постов.
Последний эксперимент с рекламой принес конверсию из просмотра в переход по QR 3,5%.
Губернатор нашел консультанта, который обещал улучшить рекламу по QR переходили не 3,5%, а 5% из тех, кто её увидел.
Давайте прикинем, какое кол-во человек нам нужно, чтоб на них проверить, что новая реклама действительно так хороша.
Воспользуемся калькулятором выборок
Вводим:
Базовый уровень конверсии = 3.5
Минимальное отклонение, которое хотим засечь = 5% - 3.5% = 1.5
Статистическая мощность = 80%
Уровень значимости = 5%
Мощность — это вероятность увидеть стат значимое изменение между версиями, если оно действительно есть(стандартно 80%).
Уровень значимости — обратное значение к уровню уверенности (95% из поста про стат значимость).
Получаем: 2496 пользователей в одном варианте
Это значит, что для сравнения двух вариантов нам нужно суммарно 2496*2=4992 пользователей, тогда получится засечь отклонение в 1.5% от базового значения в 3.5% с вероятностью 80%.
@product_lev
#analyst #Significance #product #pm #менеджер #продукта #аналитика #pmm #маркетинг #ctr #конверсия
1👍9🔥4✍2😁1
Audio
Первый подкаст!
Моя подруга Катя Короткова пригласила записать пилотный выпуск подкаста про IT
Её канал о жизни операционного директора российского бренда косметики
Обсудили вместе, что такое продуктовый подход
Записали по зуму, выкладываем на каналах mp3шкой - настоящий MVP)
Таймкоды:
1:00 - Что такое продуктовый подход
2:40 - Применимость продуктового подхода
3:30 - Разница продуктового и проектного подхода
7:25 - Привет ребятам из HR
8:20 - Когда применять продуктовый подход на примере цветочного ларька
9:50 - Продакт - новый маркетолог
10:09 - Как продакту и маркетологу поделить поляну
11:00 - Продуктовый подход в фитнес-клубе
12:10 - Ключевые продуктовые инструменты
13:55 - Инструмент целеполагания SMART
16:00 - Как найти нужный инструмент
17:05 - Подытожим, что такое продуктовый подход
18:30 - Кто отвечает в компании за продуктовый подход
19:00 - Привет ребятам из Беру
19:30 - Какие должности в бизнесе несут в себе продуктовую функцию
Как же круто, что Телеграм сам вставил ссылки на аудио из моего описания! Не подозревал о таком функционале.
Лайк, коммент:) 🥷Напишите, про что было бы интересно еще послушать?
@product_lev
#подкаст #product #pm #менеджер #продукта #pmm #project #mvp
Моя подруга Катя Короткова пригласила записать пилотный выпуск подкаста про IT
Её канал о жизни операционного директора российского бренда косметики
Обсудили вместе, что такое продуктовый подход
Записали по зуму, выкладываем на каналах mp3шкой - настоящий MVP)
Таймкоды:
1:00 - Что такое продуктовый подход
2:40 - Применимость продуктового подхода
3:30 - Разница продуктового и проектного подхода
7:25 - Привет ребятам из HR
8:20 - Когда применять продуктовый подход на примере цветочного ларька
9:50 - Продакт - новый маркетолог
10:09 - Как продакту и маркетологу поделить поляну
11:00 - Продуктовый подход в фитнес-клубе
12:10 - Ключевые продуктовые инструменты
13:55 - Инструмент целеполагания SMART
16:00 - Как найти нужный инструмент
17:05 - Подытожим, что такое продуктовый подход
18:30 - Кто отвечает в компании за продуктовый подход
19:00 - Привет ребятам из Беру
19:30 - Какие должности в бизнесе несут в себе продуктовую функцию
Как же круто, что Телеграм сам вставил ссылки на аудио из моего описания! Не подозревал о таком функционале.
Лайк, коммент:) 🥷Напишите, про что было бы интересно еще послушать?
@product_lev
#подкаст #product #pm #менеджер #продукта #pmm #project #mvp
11🔥13👍8❤6👏4
Что почитать?
Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем, Макдермотт Иан, О'Коннор Джозеф
Кому: менеджерам, кто хочет попробовать взглянуть на ситуацию объективно
Количество страниц: 319
Оценка: 10 контуров обратной связи из 10
Отзыв:
В книге описана методология графического отображения систем любой сложности. Которая может помочь найти точки приложения рычага для наиболее эффективного воздействия на ситуацию.
Мне очень книга понравилась! Даже выделил бы её рядом с Джедайскими техниками, только она не про тактические приемы, а про стратегические. Если у вас есть мыслетопливо для инвестирования в свое долгосрочное развитие - маст!
Выделю некоторые мысли, давно хотел про них поразмышлять, оказалось, что уже поразмышляли за меня:
1) Крайне полезно понимать длительность задержки поступления обратной связи после совершения действия.
2) Крайне полезно инвестировать силы в следующие шаги, когда ты на подъеме.
Хорошо, что у меня были долгие поездки в этом месяце - получилось сосредоточиться над книгой.
Потому что в начале идёт 30 страниц предисловия. Обычно мне интересно читать как готовилась книга и на что обращают внимание рецензенты, но в этот раз мозг начал сворачиваться в трубочку. Даже пошел заглянуть в отзывы - треть ставили книге дизлайк. Мне кажется, что как раз из-за начала, на мой вкус описание не попадало в ЦА, не активировало меня как активного читателя. Поэтому смело пропускайте.
@product_lev
#чтопочитать #системное #мышление #вопросы #литература #стратегия #развитие #тактика
Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем, Макдермотт Иан, О'Коннор Джозеф
Кому: менеджерам, кто хочет попробовать взглянуть на ситуацию объективно
Количество страниц: 319
Оценка: 10 контуров обратной связи из 10
Отзыв:
В книге описана методология графического отображения систем любой сложности. Которая может помочь найти точки приложения рычага для наиболее эффективного воздействия на ситуацию.
Мне очень книга понравилась! Даже выделил бы её рядом с Джедайскими техниками, только она не про тактические приемы, а про стратегические. Если у вас есть мыслетопливо для инвестирования в свое долгосрочное развитие - маст!
Выделю некоторые мысли, давно хотел про них поразмышлять, оказалось, что уже поразмышляли за меня:
1) Крайне полезно понимать длительность задержки поступления обратной связи после совершения действия.
2) Крайне полезно инвестировать силы в следующие шаги, когда ты на подъеме.
Хорошо, что у меня были долгие поездки в этом месяце - получилось сосредоточиться над книгой.
Потому что в начале идёт 30 страниц предисловия. Обычно мне интересно читать как готовилась книга и на что обращают внимание рецензенты, но в этот раз мозг начал сворачиваться в трубочку. Даже пошел заглянуть в отзывы - треть ставили книге дизлайк. Мне кажется, что как раз из-за начала, на мой вкус описание не попадало в ЦА, не активировало меня как активного читателя. Поэтому смело пропускайте.
@product_lev
#чтопочитать #системное #мышление #вопросы #литература #стратегия #развитие #тактика
1👍8✍4❤3🔥1
Оценить объем рынка
TAM, SAM, SOM - метрики, которые позволяют оценить объемы рынка в разных разрезах.
Я с ними познакомился примерно год назад, когда обсуждал кейс с собеса со знакомым продактом.
Рассмотрим на примере продажи вакцины стоимостью 1р, которая защищает 1 год.
TAM (Total Addressable Market) — общий целевой рынок.
На такую сумму потениальные покупатели могли бы совершить покупку.
Пример: вакцинировать можно всё население планеты, TAM=8,191 млрд.р
SAM (Serviceable Available Market) — доступный объём рынка.
На такую сумму покупатели совершают покупку у вас и конкурентов.
Пример: кто-то не хочет вакцинироваться по личным причинам, сейчас вы и конкуренты вакцинируете 10% населения, SAM=0,891 млрд.р
SOM (Serviceable Obtainable Market) — достижимый объём рынка.
На такую сумму покупатели совершают покупку у вас
Пример: вы сейчас вакцинируете только страны СНГ и только работоспособное население 101 млн. человек, SOM=101 млн.р
Также для оценки используют метрики:
PAM (Potential Available Market) - потенциальный объем рынка.
На такую сумму потенциально покупатели совершат покупку у вас.
Пример: в 2030 по прогнозу будет 8,6 млрд человек, на 2030, PAM=8,6 млрд.р
EVG (Evangelists) - рынок ранних последователей.
На такую сумму ранние последователи совершат покупку у вас.
Пример: если бы мы только начинали захватывать рынок, могли бы прикинуть, сколько вакцин за год можем изготовить и продать, например 900 тыс, EVG=900 тыс.р
Имея эти данные можно сделать вывод, о потенциале развития продукта.
@product_lev
#Market #PAM #TAM #SAM #SOM #EVG #развитие #оценка #рынок #знание #pm #product #метрики
TAM, SAM, SOM - метрики, которые позволяют оценить объемы рынка в разных разрезах.
Я с ними познакомился примерно год назад, когда обсуждал кейс с собеса со знакомым продактом.
Рассмотрим на примере продажи вакцины стоимостью 1р, которая защищает 1 год.
TAM (Total Addressable Market) — общий целевой рынок.
На такую сумму потениальные покупатели могли бы совершить покупку.
Пример: вакцинировать можно всё население планеты, TAM=8,191 млрд.р
SAM (Serviceable Available Market) — доступный объём рынка.
На такую сумму покупатели совершают покупку у вас и конкурентов.
Пример: кто-то не хочет вакцинироваться по личным причинам, сейчас вы и конкуренты вакцинируете 10% населения, SAM=0,891 млрд.р
SOM (Serviceable Obtainable Market) — достижимый объём рынка.
На такую сумму покупатели совершают покупку у вас
Пример: вы сейчас вакцинируете только страны СНГ и только работоспособное население 101 млн. человек, SOM=101 млн.р
Также для оценки используют метрики:
PAM (Potential Available Market) - потенциальный объем рынка.
На такую сумму потенциально покупатели совершат покупку у вас.
Пример: в 2030 по прогнозу будет 8,6 млрд человек, на 2030, PAM=8,6 млрд.р
EVG (Evangelists) - рынок ранних последователей.
На такую сумму ранние последователи совершат покупку у вас.
Пример: если бы мы только начинали захватывать рынок, могли бы прикинуть, сколько вакцин за год можем изготовить и продать, например 900 тыс, EVG=900 тыс.р
Имея эти данные можно сделать вывод, о потенциале развития продукта.
@product_lev
#Market #PAM #TAM #SAM #SOM #EVG #развитие #оценка #рынок #знание #pm #product #метрики
1❤9🔥8👍4💯1
Double Diamond
Сегодня захотел написать об одном из самых популярных методов разработки продуктов — Double Diamond Design Process.
Это одна из циклических моделей процессов работы команды с дизайн мышлением.
На самом деле вы уже использовали этот фреймворк, даже если не знали такого названия, так он сводится к пословице "Семь раз отмерь, один раз отрежь".
Метод состоит из четырех итеративных процедур в двух пространствах-бриллиантах:
1) Пространство проблемы.
В качестве исследователей могут участвовать продакт, аналитик и дизайнер.
Нужно провести исследование рынка, пользователя и текущих решений.
В итоге приоритизировать полученный список самых больных/фокусных проблем, получив топ.
2) Пространство решения.
Во втором бриллианте вместе с системными аналитиками и разработчиками, прорабатываем способы решения и получаем оценку трудоёмкости задач.
Чтоб финально определиться с вариантом решения.
Далее, имея приоритетный образ решения по самой больнючей проблеме, можно уходить в планирование реализации.
Кстати, эта методология активно используется в Авито, тут в абзаце "Как мы работаем?" можно посмотреть их подход к работе по спринтам отталкиваясь от ОКР.
@product_lev
#дизайн #мышление #Авито #pm #product
Сегодня захотел написать об одном из самых популярных методов разработки продуктов — Double Diamond Design Process.
Это одна из циклических моделей процессов работы команды с дизайн мышлением.
На самом деле вы уже использовали этот фреймворк, даже если не знали такого названия, так он сводится к пословице "Семь раз отмерь, один раз отрежь".
Метод состоит из четырех итеративных процедур в двух пространствах-бриллиантах:
1) Пространство проблемы.
В качестве исследователей могут участвовать продакт, аналитик и дизайнер.
Нужно провести исследование рынка, пользователя и текущих решений.
В итоге приоритизировать полученный список самых больных/фокусных проблем, получив топ.
2) Пространство решения.
Во втором бриллианте вместе с системными аналитиками и разработчиками, прорабатываем способы решения и получаем оценку трудоёмкости задач.
Чтоб финально определиться с вариантом решения.
Далее, имея приоритетный образ решения по самой больнючей проблеме, можно уходить в планирование реализации.
Кстати, эта методология активно используется в Авито, тут в абзаце "Как мы работаем?" можно посмотреть их подход к работе по спринтам отталкиваясь от ОКР.
@product_lev
#дизайн #мышление #Авито #pm #product
🔥6❤4✍3👍1
Серебряные пули
Каждый раз встречаясь со знакомыми менеджерами или знакомясь с кем-то на конференциях, разговор заходит до приемов, которые применяются в задачах. Постоянно хочется услышать про какое-то суперрешение, серебряную пулю для решения проблем, но всегда разговор сводится к тому, что всё решает продуктовый подход.
Не теряю надежду когда-то найти такую драгоценность:)
Но пока, кажется, что вместо этого, собирать пулю нужно по крупицам, рецепт примерно такой:
- 20% структурированная теория в голове
- 80% собственная работа и общение
🥷А у вас на пути попадались серебряные
@product_lev
#мысли #pm #серебряные #пули
Каждый раз встречаясь со знакомыми менеджерами или знакомясь с кем-то на конференциях, разговор заходит до приемов, которые применяются в задачах. Постоянно хочется услышать про какое-то суперрешение, серебряную пулю для решения проблем, но всегда разговор сводится к тому, что всё решает продуктовый подход.
Не теряю надежду когда-то найти такую драгоценность:)
Но пока, кажется, что вместо этого, собирать пулю нужно по крупицам, рецепт примерно такой:
- 20% структурированная теория в голове
- 80% собственная работа и общение
🥷А у вас на пути попадались серебряные
@product_lev
#мысли #pm #серебряные #пули
❤9🔥5💯4👍1
B2B или B2C?
Недавно услышал интересную мысль на подкасте от Михаила Токовинина основателя amoCRM - не существует B2B, так как любой продукт делается для пользователя. Результат работы влияет на пользователя, который его оценит и сделает вывод о ценности продукта.
Что это вообще такое?
На примере B2C - это сокращение business to consumer ( от бизнеса потребителю) - компания продаёт товары или услуги напрямую физическому лицу.
Наиболее популярные буквы в формулировках:
B (business) - бизнес
C (consumer) - потребитель
G (goverment) - правительство
Лично я успел поработать в Яндексе в
B2B: ЯДо - сервис, который позволял компаниям подключаться к логистическим мощностям Яндекса
B2B2C: ПВЗ и Постаматы Маркета
И в VK B2C, B2G - ряд проектов для педагогов и детей еще в проработке.
На мой вкус не сильно различается работа, разве что в b2c больше нужно думать о привлечении пользователя.
🥷А у вас получалось поработать в нескольких направлениях, чтоб сравнить их на личном опыте?
@product_lev
#мысли #pm #b2b #b2c
Недавно услышал интересную мысль на подкасте от Михаила Токовинина основателя amoCRM - не существует B2B, так как любой продукт делается для пользователя. Результат работы влияет на пользователя, который его оценит и сделает вывод о ценности продукта.
Что это вообще такое?
На примере B2C - это сокращение business to consumer ( от бизнеса потребителю) - компания продаёт товары или услуги напрямую физическому лицу.
Наиболее популярные буквы в формулировках:
B (business) - бизнес
C (consumer) - потребитель
G (goverment) - правительство
Лично я успел поработать в Яндексе в
B2B: ЯДо - сервис, который позволял компаниям подключаться к логистическим мощностям Яндекса
B2B2C: ПВЗ и Постаматы Маркета
И в VK B2C, B2G - ряд проектов для педагогов и детей еще в проработке.
На мой вкус не сильно различается работа, разве что в b2c больше нужно думать о привлечении пользователя.
🥷А у вас получалось поработать в нескольких направлениях, чтоб сравнить их на личном опыте?
@product_lev
#мысли #pm #b2b #b2c
❤8👍4🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Давай знакомиться:)
Бу! Испугался? Не бойся, я друг, я тебя не обижу.
Давно хотел собрать пост-коннектор, чтоб познакомиться и разузнать интересы читателей, поэтому вэлком в комменты, расскажите о себе:)
🎄Как вас зовут, чем увлекаететесь?
🎄Какие задачи перед вами стоят в наступающем году? Может нужен совет или специалист - найдется на канале!
🎄Чем вы можете помочь другим, может тоже советом или идеей?
🎄Делитесь контактами, вашими каналами и ссылками на link. Кстати, вот мой - www.linkedin.com/in/lev-kornev
@product_lev
#networking #pm #merry #christmas #and #happy #new #year
Бу! Испугался? Не бойся, я друг, я тебя не обижу.
Давно хотел собрать пост-коннектор, чтоб познакомиться и разузнать интересы читателей, поэтому вэлком в комменты, расскажите о себе:)
🎄Как вас зовут, чем увлекаететесь?
🎄Какие задачи перед вами стоят в наступающем году? Может нужен совет или специалист - найдется на канале!
🎄Чем вы можете помочь другим, может тоже советом или идеей?
🎄Делитесь контактами, вашими каналами и ссылками на link. Кстати, вот мой - www.linkedin.com/in/lev-kornev
@product_lev
#networking #pm #merry #christmas #and #happy #new #year
1❤13❤🔥6😁6👍2🔥1
Ретроспектива
Супер ритуал для IT-команды, работающей по agile - Ретро.
Пост как раз под конец года:)
Это командная встреча по итогам спринта, квартала, года или конкретного проекта.
На встрече обсуждают итоги и ход работ, выделяют моменты на проработку.
Такая встреча нужна, чтоб усвоить опыт, полученный во время работы.
Например, у нас в команде самовывоза Маркета было регулярное ретро по итогам спринта сразу после демо(про него напишу отдельно).
Мы оставались только командой продукта и разработки. На встречу уходило примерно 1,5 часа.
🫡 Мы обсуждали статус выполнения задач с прошлых ретро.
🥸 Мы в закрытую(не видно текста, чтоб не сбивало тех, кто пишет другие) писали карточки в таблицу + и - спринта.
😎 Когда все всё написали, мы открываели карточки(но пока не открывали имён тех, кто написал) и голосовали за понравившиеся, чтоб вначале обсудить самые поддерживаемые.
🧐 Потом начинали обсуждение по одной карточке. Моё ноу-хау обсуждать вначале не один столбец целиком с плюсами или минусами, а чередовать радостные и грустные карточки - обсуждение идёт живее.
🤓 По итогам обсуждения карточки, мы либо закрывали её, либо писали новую задачу в работу. Например, внести конкретное исправление в регламент техлида или начать планировать дополнительное время в спринт для команды разработки на проведение ревью.
В разных моих командах мы использовали один из двух типов досок для проведения ретро:
Картинка 1 - табличка из трёх колонок: что было классно, что не понравилось, что мы улучшим.
Картинка 2 - интерактивная доска с кораблём или островом, где помимо плюсов и минусов процесса работы можно было поделиться эмоциями и подсветить опасения.
Кстати, мне всегда нравились командные ретро и обычно напрягали проектные со смежниками.
Потому что со своей командой уже хорошо знакомы и играете вдолгую: искренне хвалите и ответственно говорите про ошибки.
А при работе со смежниками всегда мелькает мысль: не разосрались - уже хорошо.
Если смежники часто меняются, например, у вас один общий проект за несколько лет, то на ретро есть риск, что вы просто попереводите стрелки и разойдетесь каждый со своим мнением. Чтоб такого не было - нужно заранее договориться о правилах ритуала.
С другой стороны, можно и говном покидаться, если у вас есть хороший фасилитатор на встрече. Тогда получится и выпустить пар - не держать в себе и разойтись с чувством завершенного проекта в кругу профессионалов, которые спорили про свои профессиональные вопросы:)
А вы используете ритуал ретроспектив? Как у вас проходит, какими бордами пользуетесь? Что в нём нравится или не заходит?
@product_lev
#pm #ретроспектива #ретро #ритуал #agile #product #owner
Супер ритуал для IT-команды, работающей по agile - Ретро.
Пост как раз под конец года:)
Это командная встреча по итогам спринта, квартала, года или конкретного проекта.
На встрече обсуждают итоги и ход работ, выделяют моменты на проработку.
Такая встреча нужна, чтоб усвоить опыт, полученный во время работы.
Например, у нас в команде самовывоза Маркета было регулярное ретро по итогам спринта сразу после демо(про него напишу отдельно).
Мы оставались только командой продукта и разработки. На встречу уходило примерно 1,5 часа.
🫡 Мы обсуждали статус выполнения задач с прошлых ретро.
🥸 Мы в закрытую(не видно текста, чтоб не сбивало тех, кто пишет другие) писали карточки в таблицу + и - спринта.
😎 Когда все всё написали, мы открываели карточки(но пока не открывали имён тех, кто написал) и голосовали за понравившиеся, чтоб вначале обсудить самые поддерживаемые.
🧐 Потом начинали обсуждение по одной карточке. Моё ноу-хау обсуждать вначале не один столбец целиком с плюсами или минусами, а чередовать радостные и грустные карточки - обсуждение идёт живее.
🤓 По итогам обсуждения карточки, мы либо закрывали её, либо писали новую задачу в работу. Например, внести конкретное исправление в регламент техлида или начать планировать дополнительное время в спринт для команды разработки на проведение ревью.
В разных моих командах мы использовали один из двух типов досок для проведения ретро:
Картинка 1 - табличка из трёх колонок: что было классно, что не понравилось, что мы улучшим.
Картинка 2 - интерактивная доска с кораблём или островом, где помимо плюсов и минусов процесса работы можно было поделиться эмоциями и подсветить опасения.
Кстати, мне всегда нравились командные ретро и обычно напрягали проектные со смежниками.
Потому что со своей командой уже хорошо знакомы и играете вдолгую: искренне хвалите и ответственно говорите про ошибки.
А при работе со смежниками всегда мелькает мысль: не разосрались - уже хорошо.
Если смежники часто меняются, например, у вас один общий проект за несколько лет, то на ретро есть риск, что вы просто попереводите стрелки и разойдетесь каждый со своим мнением. Чтоб такого не было - нужно заранее договориться о правилах ритуала.
С другой стороны, можно и говном покидаться, если у вас есть хороший фасилитатор на встрече. Тогда получится и выпустить пар - не держать в себе и разойтись с чувством завершенного проекта в кругу профессионалов, которые спорили про свои профессиональные вопросы:)
А вы используете ритуал ретроспектив? Как у вас проходит, какими бордами пользуетесь? Что в нём нравится или не заходит?
@product_lev
#pm #ретроспектива #ретро #ритуал #agile #product #owner
👍8🔥7❤4💯1