Что почитать?

Карьера Менеджера, Ли Якокка
Кому: менеджерам для вдохновление на пути к вершине
Кол-во страниц: 512
Оценка от меня: 10 из 10 яиц об лобовое
Отзыв:
Ли Якокка — легендарный менеджер в автомобильной индустрии, под его руководством был разработан Ford Mustang. Он известен своими достижениями в компаниях Ford и Chrysler. Очень интересно было читать его историю восхождения к вершинам Ford, увольнение и переход в убыточный Chrysler, который он смог поднять с колен.

Книга оставила у меня множество впечатлений и дала вдохновение на менеджерской стезе. Читая её, я понимал, что мне интересно то, чем занимается этот менеджер:)

Вспоминаю два момента из книги:
Первое — это его утверждение о том, что если бы он сейчас(1980ые) начал свою карьеру, то тратил бы 80% своего времени на общение. Он считал, что в современном мире возрастает важность коммуникации.
Второе — момент его презентации лобового стекла, когда он для убедительности сбрасывал сырые яйца на стекло, которые должны были отскочить. Он не репетировал этот момент, и яйца разбились о стекло — было неловко. Это очень напоминает историю с Кибертраком. Вывод: нужно готовиться тщательнее к показательным экспериментам.

Почему-то, читая про Ли Якокку, мне представляется персонаж Роберта Де Ниро из фильма "Казино". Возможно, это связано с его харизмой и умением держать всё под контролем. Хотя сам Якокка неоднократно подчеркивал, что не имеет никакого отношения к мафии, его стиль управления и решительность действительно напоминают мне этот кинематографический образ.

@product_lev

#чтопочитать #литература #Якокка #Ли #карьера #менеджмент #бизнес #ford #chrysler #казино #Productmanagement #product #AIme #pm

Эффективное посещение конференций

На прошлой неделе летал на Kazan Digital Week
Была цель поучаствовать с питчем на сессии Министерства цифрового развития по образованию.
Прошло не без приключений, но конференция и город очень понравились:)

Решил написать пост о том, как можно больше выжимать из любой конференции.

Конференция может быть интересна вам, потому что там:
- Ваша ЦА - можно голосом поговорить с живыми пользователями и даже собрать чатик для ранней выкатки фич
- Ваши конкуренты - узнать, какие у них фокусы, нетворкать, как они решали проблемы, которые вас беспокоят сейчас
- Ваша профессиональная тусовка - нетворкать, расширить продуктовый кругозор, откалиброваться
- Вы выступаете - no comments

Подготовка:
- Потратьте на планирование 5 минут
- Цели на посещение могут быть простейшие, это нормально
- Напишите, что хотите узнать нового или спросить
- С кем было бы интересно познакомиться
- Даже если по каким-то пунктам конкретики не возникает - не страшно, попробуйте понетворкать, поставьте план познакомиться с двумя менеджерами или пользователями:)
- Если времени аж 10 минут, то посмотрите на стенды и выступающих - сделайте пометки, на кого хотите посмотреть

Что положить в личную копилочку после мероприятия:
- После мероприятия напишите себе краткое саммари
- Выпишите материалы, которые удалось получить, контакты, с кем познакомились - не долго, но может сильно приогодиться на новых проектах

Поделитесь, ставите ли себе цели на конференциях, если да, то какие?🥷

@product_lev

#конференции #нетворкинг #совет #менеджмент #бизнес #Productmanagement #product #pm

Празднуем вместе!
В честь прошедшего дня рождения решил провести розыгрыш🎉
Мне очень понравилась возможность в Телеграме насыпать экстралайки под интересными для меня постами, поэтому решил разыграть звёзды:)
10 подписчиков разделят банк в пятницу⭐️⭐️⭐️

Что почитать?

Продавец обуви. История компании Nike, рассказанная её основателем, Фил Найт
Кому: Всем, кто интересуется предпринимательством и историей успеха
Количество страниц: 512
Оценка: 10 из 10 кроссовок
Отзыв:
Фил Найт начинал практически с нуля, имея капитал в 50 долларов и оконченную бизнес школу, а сейчас это золотой пример успешного стартапа.

В книге Найт обсуждает свои первые шаги в бизнесе, риск, который он готов был предпринять, и важность увлечения своим делом. Он описывает, как из маленькой компании по продаже импортных кроссовок Nike превратилась в глобального лидера в индустрии спортивной обуви.

Мне очень понравилось, как рассказано про экспансию в США и ведение оффлайн переговоров с Китайскими заводами, интересно, что у меня несколько знакомых тоже ездили в последние 5 лет и рассказывали те же истории про море чая и необходимость соблюдения ритуалов.

Не могу не упомянуть, что так же Найт рассказывает про процесс создания названия компании и логотипа «свуш» - знаменитой галочки Найк, что его нарисовала студентка-дизайнер, получила за него 35$, позже Найт подарил ей еще кольцо с логотипом и конверт с акциями.

Понравилось размышления про типы управления: можно нахваливать, постоянно поддерживая свою команду, а можно хвалить только в исключительных случаях - придавая огромную значимость похвале. Найт выбрал для себя второй вариант.

Книга вдохновляет на путь к успеху, демонстрируя, что упорство, страсть и вера в себя — это ключевые компоненты для достижения целей. Приятно было прочитать как из неопытного молодого человека Найт стал одним из самых влиятельных бизнесменов современности.

@product_lev

#бизнес #предпринимательство #Nike #ФилНайт #успех #литература #чтопочитать #мотивация #AIme #путеводитель #кроссовки

Прошли первые три месяца работы в VK

С июля вышел ведущим продактом в Департамент реализации стратегических проектов, отвечаю за детский сегмент аудитории.

Подвожу краткий промежуточный итог, что успел:
Изучил 38 презентаций с исследованиями и стратегическими планами
Нарисовал для себя майндмэп со структурой продукта + Ash Maurya’s Lean Canvas
Нагенерировал и отприоритизтировал 67 гипотез
Проработал четыре проекта
Cъездил в две командировки
Провел 23 знакомства 1-1 с командой
Выступил спикером от VK с лекцией для курса школы НЕЙМАРК
Провел кейс клуб для ProductSense'24

План до нового года:
Запустить проекты из проработки
Прокачать себя в менторстве

У вас какие планы?🥷

@product_lev

#рубрикапланы #VK #Productmanagement #product #pm #мысли

Что почитать?

Метод McKinsey. Как решить любую проблему, Итан Расиел
Кому: Интересующимся консалтингом
Количество страниц: 320
Оценка: 9 из 10 собакоовец
Отзыв:
Автор книги, бывший сотрудник McKinsey, провел интервью с множеством своих коллег, чтобы структурировать подход к работе, который используется в агентстве. В книге кратко изложены процессы анализа проблем, разработки решений, формулирования рекомендаций и презентации результатов, дополненные примерами и лайфхаками по управлению командами и проектами.
Одно время я серьезно интересовался консалтингом — казалось, это просто эльфы в менеджерском Средиземье, каста, закаленная на самых крутых проектах, умеющих выжимать все соки из своего разогнанного мозга. Частично так оно и есть, но стать эльфом можно не только в консалтинге — просто там создаются самые лучшие условия для этого.
На одной из личных встреч с СТО моего направления мы обсуждали мое развитие и цели, включая интерес к консалтингу и управлению командами. В итоге я записал несколько книг для прочтения, среди которых были Принципы Рея Далио и эта книга. Именно с нее я начал погружение в мир самого известного консалтингового агентства.
Анализируя книгу, я пришел к выводу, что в подходах нет ничего совершенно нового — серебряных пуль не существует. Нет универсального фреймворка, который решит все проблемы. Только упорство и труд. Как сказал Марк Твен:
«Секрет того, чтобы добиться чего-то, — начать. Секрет того, чтобы начать, заключается в том, чтобы разбить сложное и неподъемное задание на маленькие и простые задачки и приступить к решению первой из них».
Лично мне эти знания удалось получить прикладным путем, работая над масштабированием постаматов Яндекс Маркета.
Если хотите развить усердие и целеустремленность, эта книга вдохновит вас! Для меня она была именно про это и немного про фреймворки:)

@product_lev

#чтопочитать #McKinsey #Productmanagement #product #pm #консалтинг #AIme #решениепроблем #литература

GenAI

Вчера был на митапе от red_mad_robot и SberDevices, посвященном рынку GenAI.

GenAI (generative artificial intelligence) — это подмножество технологий искусственного интеллекта, способного самостоятельно генерировать новый контент — тексты, изображения, видео, музыку, код и т. д.

Основатель red_mad_robot Алексей Макин довольно понятно разложил концепцию RAG и дал овервью структуры накопленных знаний про AI и глобальных трендах его развития.

Retrieval-Augmented Generation (RAG) — это подход, который позволяет временно расширить контекстное окно LLM, добавляя внешние знания через систему поиска и генерации.

Короче говоря, каким образом общаться с ChatGPT, чтоб он формировал ответы основываясь не только на своей базе знаний, но и на вашей конкретной заготовке. Например - FAQ банка, чтоб бот заменял собой первую линию поддержки. Подробнее можно посмотреть в презентации.

После руководитель направления по развитию GenAI-проектов SberDevices рассказал конкретные кейсы применения GIGACHAT. Про применение RAG для обучения модели аграрного помощника, стандартизации экселек в закупках от категорийных менеджеров, и как наэкономили денег на поддержке, естественно. Подробнее кейсы можете в презентации найти.

Половина проектов, которыми сейчас занимаюсь, используют AI поэтому митап очень к месту. Впереди еще два воркшопа, на которых можно будет собрать прототипы своих гипотез, используя инструменты компаний организаторов, оч жду.

В итоге было плавное погружение в рынок AI, спикеры не пересолили терминологией, давали понятные прикладные кейсы с оценками импакта и человеко-часах на разработку.

Расскажите, какие технологии AI вы использовали в своих проектах?🥷

П.С. Не могу не отметить суперский вид из офиса:) с Ленинского проспекта на закатную панораму Москвы через ПГ в дымке. Выходя обсуждали с руководителем, где приятнее вид, не придумали в России конкурента интереснее. Может в Яндексе на Косыгина будет.

@product_lev

#ai #консалтинг #митап #RAG #red_mad_robot #SberDevices #pm

Анекдот - консультант и овца.

Стоит пастух, пасет овец. Вдруг — садится вертушка, оттуда выходит молодой человек, в безукоризненном костюме и при галстуке.
— Вы пастух?
Молчание.
— Я хочу вам сказать, что вы неправильно пасете овец. Вот смотрите...
Достает ноутбук, подключается к спутнику.
— Вот видите? Вот картинка. Здесь ясно видно, что за тем склоном трава более зеленая и сочная. Вы согласны? Я вижу, что согласны. Вам надо перегнать отару сюда. Вы хотите, чтобы вам выбрали маршруты перегона? Пожалуйста! Есть три маршрута. По этому маршруту, сразу отвечаю, вам идти нельзя: видите, здесь волки. Из оставшихся двух этот короче, значит — вам по нему. В качестве гонорара я забираю одну овцу...
И идет к вертолету, но вдруг слышит:
— Ты, наверно, консалтингом давно занимаешься?
— Да, а откуда вы знаете?
— Во-первых, ты появился, хотя тебя никто не звал. Во-вторых, ты сам задаешь вапросы и сам на них отвечаешь. В-третьих, положи собаку на место.

@product_lev

#анектод #консалтинг #овца

Что почитать?

Принципы. Жизнь и работа, Рэй Далио
Кому: Интересующимся инвестициями и управлением
Количество страниц: 608
Оценка: 10 из 10 компасов
Отзыв:
Рэй Далио, основатель одной из крупнейших инвестиционных компаний, делится в книге своими главными принципами про его подход к жизни и работе. Далио прозрачно описывает логику своих концепций, объясняет, как он пришел к ним. Делает упор на факты и анализ метрик, а не на ощущения в принятии решений.

Книга похожа на Дао Тойоты, в ней много объяснений концепций принятия решений и организации работы компании, но без конкретных практик как в Дао. Далио больше делает упор в описание логики своих принципов. Кстати, как и Тойота компания Bridgewater Associates Рея Далио довольно открыто делится своими подходами к работе и информацией в целом.

Это была вторая книга со встречи с СТО, мне кажется я читал ее почти год. Она стала для меня своего рода мастер-классом по выстраиванию личной концепции управления проектами и собой.

Если вы ищете чёткие и практичные идеи формулирования собственных принципов принятия решений для своей работы и жизни, советую посмотреть на эту книгу.

@product_lev

#чтопочитать #РэйДалио #принципы #управление #литература #мотивация #AIme #продуктовыйменеджмент #принятиерешений

Что почитать?

Государь, Никколо Макиавелли
Кому: Менеджерам, кто интересуется стратегией, управлением и политикой
Количество страниц: 160
Оценка: 10 тронов из 10

Отзыв:
Произведение считается классикой в менеджменте. Давно ничего не слышал про книжку, но лет пять назад было модно дарить её руководителям для усиления их политических скилов.
Мне же она попалась случайно в родительской библиотеке. Очень интересно было читать про стратегии по захвату городов через влияние на элиту.
Несмотря на то, что книга написана в XV веке, многие принципы управления и влияния на людей, изложенные Макиавелли, могут быть адаптированы к современным условиям.
Макиавелли описывает различные стили лидерства, подчеркивая важность баланса между авторитарным и демократическим подходами. Не стыдится говорить о влиянии и манипуляции как инструментах управления. Методы вызывают моральные вопросы, но полезно иметь знание о том, как можно формировать восприятие и вести переговоры.
Автор подчеркивает, что важно видеть вещи такими, какие они есть, а не такими, какими хотелось бы, чтобы они были.
В основе трактата лежит обращение Макиавелли к правителю Флоренции, от которого опальный политик надеялся получить прощение. Поэтому книжка ёмкая и достаточно интересная.

@product_lev

#чтопочитать #Макиавелли #Государь #продуктовыйменеджмент #литература #стратегия #управление #психология

Обряды инициации менеджера: как расти в профессии

Недавно обсуждали с коллегой, какие есть возможности для профессионального развития менеджера, очень в тему канала:)
Поэтому решил поделиться активностями, которые для себя называю обрядами инициации.
Менеджеры часто сталкиваются с пробуксовками в карьерном росте или только ощущением такой пробуксовки.
Обряды инициации могут стать крючком, за который можно притянуть не только профессиональный рост, но и уверенность в своих силах.

1) Выстраивание правил работы с командой разработки, стейкхолдерами, смежниками..
- применяйте новые подходы: проводить ретро сразу после демо, ставить кикофф в начале спринта, поставить регулярную встречу с лидами разработки
- так вы наберетесь опыта, поймёте, какие практики нравятся вам, что лучше подходит для каких команд
- применять новые практике лучше по обоюдному согласию:)
2) Планирование задач на квартал
- залидируйте среднесрочное планирование в вашей команде, возьмите ответственность собрать дорожную карту и презентовать её
3) Разработка стратегии продукта
- залидируйте долгосрочное планирование, почелленжите свой продукт, его ценности
4) Проработка задач в новых областях: операции, маркетинг, юристы
- если вы постоянно пилите задачи для маркетинга или только b2c интерфейсы, попробуйте взять или попросить руководителя дать новые задачи в неизведанных областях
- это будет горизонтальным развитием: от b2b к b2c, от ecom к edtech
5) Участие в обучающих мероприятиях от компании
- используйте возможности, это позволяет расширить кругозор инструментария, который можете применить
- часто в компаниях можно найти и коучей, не пренебрегайте возможностью
6) Посещение профессиональных конференций
- нетворкинг
- расширения кругозора - насыщение бенчмарками
7) Ведение кросс-контурных проектов
- получаешь опыт постановления задач менеджерам
- возможность откалиброваться по скилам с коллегами
8) Проведение собесов
- тут первый раз пришло в голову, что это "обряд инициации" именно для собеседующего
- калибровка с менеджерами, которых собеседуешь
- погружение в процесс найма компании
- формулирование собственных критериев по менеджерским уровням
9) Участие в собесах
- супер калибровка
- прокачивание скилов прохождения собесов
10) Выступления на профессиональных конференциях
- рост личного бренда
- нетворкинг
- возможность откалиброваться в своих скилах с другими выступающими
11) Менторство
- возможность поделиться экспертизой и получить ОС, работают ли твои приемы
- возможность расти вместе с менти, понимать какие подходы к решению проблем лучше работают
- проработка пипл-менеджмента
- нетворкинг
12) Регулярный выпуск постов в профессиональном сообществе:)
- возможность структурировать свои мысли и совой опыт
- рост личного бренда
- нетворкинг с владельцами каналов вашего направления
- получить лайки от мамы, папы и бабушки
13) Ведение команды менеджеров
- получение скилов пипл-менеджмента
- ответственность за профессиональное развитие команды
14) Преподавание на коммерческой основе
15) Сборка авторского курса
16) Консалтинг
17) Выпуск своей книги
18) Свой пет-проект
- продать Яндексу за N миллионов $ или купить что-то у Яндекса:)

Участвуя в них можно перейти на новый уровень в профессии и прорабатывать свой синдромом самозванца.
Главное ничего не бойтесь, в каждом из пунктов есть люди, которые только начинают этим заниматься!

Поделитесь, что вы уже распробовали, а что в планах? Дополняйте своими пунктами🥷

@product_lev

#product #pm #рост #развитие #инициация #productmanager