Какие качества в разных кинокартинах вы будете наблюдать у правителей:

✔️порядок
✔️организованность
✔️структурность
✔️роскошь
👑высокий статус (уровень)
✔️качество.

Это вы заметите и по обстановке, и по общению правителя. Правитель, как правило, держится: сдержанно, классически, уверенно, стабильно.

Именно эти моменты помогут сориентироваться, в каких героях ярко проявлена данная стратегия.

P.S: Поделитесь, как вам стратегия Правителя? Удалось ли за эти несколько недель проникнуться этой стратегией? Какие качества наблюдаете в себе, а какие хотелось бы усилить?

#правитель_кино

Дорогие, давала практику с коллажем. Можете сделать, кто позже присоединился❤️

Мы часто пытаемся подогнать себя под общий стандарт. Под общие признаки, например, Правителя.

Но! У каждого Правитель будет свой.)

Можно составить коллаж своего Правителя. Делитесь в комментарии вашим коллажем и я подскажу, какие архетипы его окружают.

А давайте-ка в этот раз сделаем такую практику. Все, кто прослушает аудио, соберите коллаж вашего внутреннего Правителя:

1. Как он будет выглядеть, во что одет
2. Чем и кем будет окружен, какие личности его вдохновляют
3. Какие аксессуары оденет
4. Какие места посетит
5. Какие цвета, фактуры, запахи он предпочитает
6. В каких сферах готов на себя взять ответственность
7. Где, скорее всего, наведет порядки

Посмотрите образы и картинки: я подбираю картинки на pinterest, рекомендую.

Соберите себе и составьте коллаж вашего внутреннего Правителя.

✔️В процессе собирания образа не пытайтесь анализировать или подогнать изображения под “правильного” Правителя. Выбирайте те образы, которые действительно глубоко откликаются внутри!

После собрания образов вы можете изучить грани именно вашего Правителя и какая архетипическая команда его сопровождает. И, конечно же, лучше прочувствуете и прокачаете данный архетип.

1) Он больше про статус или про организацию?
2) Что в большей степени им движет?
3) Каковы основные точки приложения его заботы, где он готов создавать систему?
4) Он похож больше на Петра Первого или на Королеву Елизавету? А может на героиню из “Дьявол носит Prada” или Илона Маска?

⤵️Делитесь своим коллажем (или просто ссылкой на доску в пинтерест) в комментарии и я дам обратную связь, какие у вас могут быть архетипы в основной архетипической сборке.❤️

P.S: практику почерпнула у одной из моих учителей - Татьяны Бондаренко.

#архетип_правитель

Про деньги и состояние.

💰Практика на определение природного алгоритма продаж.

💸В каком состоянии вам важно быть, чтобы продавать из любви.❤️

Сейчас смотрю кино: “Джобс: империя соблазна”

Я не упомянула его в подборке с Правителем. Но там тоже ярко проявлен правитель вместе с магом и искателем. Сочетание🔥

Качества правителя: в том, что всегда стремился к качеству и создавал по настоящему качественные вещи. Отлично делегировал и видел рядом людей, которые отлично выполняли свои обязанности. Знал кого и куда поставить.

Искатель в том, что видел безграничные возможности, много искал, пробовал и в одежде и в его изысканиях чувствуется этот архетип. Максимальная естественность, ходить босиком.)

Маг в том, что действительно стал визионером в своей области. Делал свои продукты невероятно притягательными. Ну и одна его фраза, показывает его Мага:

“Философия этого устройства также важна, как и предназначение. Эта вещь для Души. А когда вы можете затронуть чью-то Душу - это бесценно.”

Стив Джобс.

Конечно, в его архетипической семье есть еще парочка архетипов, которые я отметила: творец, по реальной внешности - мудрец в харизме.

В общем, рекомендую к просмотру, чтобы зарядиться этой энергией, когда возможно все!🤗

Поделитесь, кто смотрел?)

Очень здорово о том, к кому мы притягиваемся❤️

ОТВЕТ👇👇👇
Мы выбираем людей, восхищаемся ими, считаем привлекательными:

1) Тех, с кем у нас совпадают архетипические стратегии или пересекаются, поэтому нам комфортно вместе, мы схожим образом смотрим на мир, нам близки ценности друг друга, мы ощущаем согласие друг с другом - это комфортно.

2) мы можем выбрать людей с архетипами, которые у нас выражены слабо, но в данный момент времени представляют для нас ценность, мы бы хотели себе такие качества, такие действия, подобное мышление. Это означает, что у нас появилась энергия под раскрытие данных архетипов, и мы выбираем себе "ролевую модель" - смотрим, учимся, впитываем, чтобы раскрыть потенциал архетипа у себя.


И наоборот, отвергаем и отторгаем мы тех:

1) чьи действия, идеи, мысли и ценности кажутся нам странными, непонятными, неблизкими или даже противоречащими ценностям наших сильных архетипов.

2) людей, которые могут обладать нашими же архетипами, но проявляют те их грани, которые для нас находятся в тени, демонстрируют то, что мы не хотим видеть в себе - вот это вызывает наиболее сильное отторжение.


Важный вывод: наш потенциал в настоящий момент времени можно поискать и в чертах тех людях, которыми мы восхищаемся, и в чертах тех, кто нас раздражает. Все, что привлекает наше внимание, то, чему мы уделяем свое время, фокус, энергию - это то, во что следует сейчас вложиться, освоить, чему нужно дать реализацию. Как правило мы это интуитивно чувствуем. 


Когда мы понимаем суть и ценность каждого архетипа, мы начинаем принимать уникальность всех людей, видеть их красоту, а также красоту их стратегий и в равной степени ценить как их схожесть, так и отличия от нас. И в эти отличиях видеть, как можно взаимодополнить друг друга, и то, как эта, может быть пока еще чуждая вам стратегия может помочь вам. 

Так увлеклась историей Стива Джобса, что смотрю реальное интервью с ним: “Стив Джобс, потерянное интервью”

💲Стив Джобс о деньгах💲

- Стив, каково это быть богатым?
- Это очень интересно. Я заработал около миллиона долларов в 23 года и более 10ти млрд в 24. И более ста миллионов в 25 лет. Но для меня это никогда не было важно, потому что я занимался этим не ради денег. Я думаю деньги это прекрасная вещь, потому что они позволяют многое делать. Позволяют инвестировать в идеи, которые не окупятся в короткий срок. В тот период жизни это не было самым важным. Самое важное были: компания, люди, продукты, которые мы производили. То, что наши продукты давали людям. Я мало думал о деньгах, никогда не поднимал акции. Я просто верил, что компания будет успешной еще долго.