Сколько денег теряет бизнес из-за плохого дизайна? Мы посчитали

Факт номер раз — убогий UX приводит к убыткам. Факт номер два — обновление интерфейса стоит миллионы. Часто компании не хотят вкладывать деньги в обновление дизайна. Думают, что и так сойдёт — главное, чтобы приложение вообще было. В итоге продукт теряет тысячи пользователей, тотально переделывается, а бизнес несёт ещё большие издержки.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как и почему изменились функции продакт-менеджера

Еще несколько лет назад продакт-менеджер был мастером на все руки. Придумать продукт, разработать, спозиционировать, выпустить — все он. Или она. Главное — в одиночку. Либо с кучкой единомышленников, которые делят с тобой эти задачи. А потом пришел технологический прогресс. И все заверте…

Управление проектами и продуктами в ІТ

Disrupt по делу: как внедрять AI-продукты без розовых очков

В этой статье автор разберёт, как комбинировать между собой проверенную методологию систематизации AI проектов CRISP-DM и управленческую методологию Run–Change–Disrupt, которые помогают не потеряться в технологиях и принять верное решение по их применению.

Управление проектами и продуктами в IT

Как выбрать подходящую методологию

Бывает, что вам дали новый проект или необходимо запустить новую команду, а то и открыть новую компанию. Зачастую бывает сложно определить какую методологию работы использовать. Методологий в IT великое множество, по первой же ссылке в поиске описано 7 методологий. Экспериментируя с различными методологиями, автор выделил для себя 4 основных множества...

Управление проектами и продуктами в ІТ

От стратегии до запуска: Летняя школа менеджеров Яндекса открыла набор

Разобрать весь цикл управления продуктами от идеи до прода за три месяца дает возможность учеба в Летней школе компании.

Со 2 июня по 27 июля участники школы начнут прорабатывать проект на онлайн-воркшопах, а затем, с 28 июля по 24 августа отправятся на офлайн-практику в офисы Яндекса.

Тебя ждет работа над созданием реальных продуктов в фулстек‑командах с участниками других школ и наставничество ведущих экспертов компании и разбор кейсов из индустрии.

Подать заявку на участие в Школе можно до 27 апреля.

Они не кусаются: управление рисками на практике

Как проконтролировать процессы внутри 300+ проектов, которые идут параллельно, и вовремя реагировать на проблемы? Возникает необходимость контроля на всех уровнях: от топ-менеджмента до проектного менеджера. В этой статье автор расскажет о своем опыте внедрения системы управления рисками. Поделится методологией, которая помогла проектному офису внедрить процесс централизованно — сразу во всех подразделениях, которые ведут проекты.

Управление проектами и продуктами в IT

Chat GPT в управлении проектами

В этом ролике автор исследует, как революционный инструмент искусственного интеллекта - Chat GPT, может радикально изменить подход к управлению проектами.

00:00 Открытое письмо ИТ-экспертов и его значение
01:05 Регистрация аккаунта Chat GPT
01:32 Обзор версий
03:14 Применение Chat GPT в управлении проектами
05:14 Примеры создания изображений в Chat GPT
07:19 Заключение

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/NTevaEZvjFQ

Управление проектами и продуктами в ІТ

Как выйти на Product Hunt и стать продуктом дня

Конечно, это не “оскар в мире технологий”, но все же реальное достижение и повод для гордости - в статье разбираемся как это сделать.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Семь принципов синергетики как основа антикризисного управления сложными системами в бизнесе

В современном бизнесе организации представляют собой сложные системы, динамически взаимодействующие с внешней средой. Антикризисное управление такими системами требует понимания законов их самоорганизации и поведения в неустойчивых условиях.

Управление проектами и продуктами в IT

Как пройти интервью на Junior Project Manager

В этом видео автор рассмотрит, как происходит отбор кандидатов на позицию Project Manager в IT компании. Также он расскажет о том, каким должно быть резюме, какие Soft и Hard skills проверяют на интервью и что должен знать о проектах и разработке Junior Project Manager.

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/l995w6r1J94

Управление проектами и продуктами в IT

11 друзей менеджера: как собрать и не растерять команду для высокорискового проекта

В этой статье автор поделится своим подходом к формированию команд для высокорисковых проектов, неудача в которых может негативно повлиять на карьеру.

Управление проектами и продуктами в IT

11 шагов, чтобы лидеру начать «стратегировать» с командой по-новому

Американский профессор Ричард Румельт в своей книге «Хорошая стратегия, плохая стратегия» сказал: «Лучше плохая стратегия, чем ее отсутствие». И чтобы хотя бы не провалиться ниже ватерлинии, компаниям, как в пустыне, необходимо продолжать смотреть в будущее, выискивая оазис.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Организация задач на новом уровне: интеграция Google Sheets и Telegram-бота для эффективного планирования

В этой статье автор подробно расскажет, как он создавал свой таск - менеджер на базе Google Sheets и Telegram.

Управление проектами и продуктами в IT

Что такое Agile

В этом ролике автор дает подробные ответы на следующие вопросы:
• Что такое Agile
• Чем отличается от методологий и фреймворков
• Ценности
• Связь Agile и Scrum
• Признаки работы
• Зачем нужно работать по Agile
• Как работать
• Отличие Kanban от Scrum
• Когда и где применять
• Книги на русском языке

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/8UN_nV2_Rw8

Управление проектами и продуктами в ІТ

Capacity команды продуктового проекта: как рассчитать и на что влияет

Капасити — это показатель максимальной ёмкости чего-либо. Например, в IT капасити можно применить в контексте ресурсов (штат, техника и так далее) или в контексте пользователей, конечного/будущего потребителя продукта.

В этой статье автор подробно поделится опытом подсчета капасити команды и предложит вариант работающей формулы, опираясь на свой опыт.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Оценка задач в сторипоинтах по их декомпозиции: метод, который наконец-то работает

Все знают про сторипоинты, но мало кто понимает, как и зачем оценивать в них задачи. А между тем это мощный инструмент в руках тимлида, который позволяет предсказывать сроки и контролировать нагрузку на команду. Загвоздка в том, что популярные методы оценки далеки от практики и редко у кого работают. Команды, использующие их, получают статистический шум и делают вывод, что сторипоинты не нужны. Но проблема-то не в них самих, а в методах оценки.

Управление проектами и продуктами в IT

Как менеджеру общаться с разработчиками

01:48 Чего хочет разработчик
03:43 Менеджер-технарь или менеджер-гуманитарий
04:33 Когда менеджер говорит, как делать задачу
08:26 Когда менеджер говорит, что делать
09:49 Про планирование без разработчика
10:56 Про сроки выполнения задач
14:14 О разработчиках-фрилансерах
19:11 Первый признак того, что человек планирует уходить
22:53 О пунктуальности
23:55 Про правила в команде
25:50 Про джунов, мидлов и сеньоров
36:55 Проблемы менеджеров

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/ZsLFP4spFF4

Управление проектами и продуктами в ІТ

Искусственный интеллект в Agile

ИИ повышает эффективность Agile за счёт автоматизации задач, улучшения решений и оптимизации рабочих процессов. По прогнозам Gartner, в скором времени ИИ заменит 80 % ручного труда в управлении проектами, а это означает, что команды Agile смогут быстрее выявлять закономерности, прогнозировать проблемы и вносить коррективы в проекты.

Управление проектами и продуктами в IT

Как мы повысили вовлеченность команды и заполнили бэклог

Статья будет полезна продактам, проджектам и лидам команд, которые ищут варианты роста вовлеченности коллег на базе продуктовых вопросов в условиях удаленной работы и без больших затрат. В конце вас ждет чек-лист и шаблон презентации, чтобы было проще реализовать похожую идею у себя.

Управление проектами и продуктами в ІТ

Топ 10 терминов управления проектами

В этом ролике автор делает обзор базовых терминов, без которых вам будет непросто в проектном управлении:

• WBS (ИСР, СДР)
• Базовый план проекта
• Продукт проекта
• Требования к проекту
• Жизненный цикл проекта
• Стейкхолдеры
• Риски проекта
• Треугольник ограничений проекта
• Команда проекта
• Вехи

Смотреть это видео на youtube: youtu.be/JoDKnz082Sk

Управление проектами и продуктами в ІТ