🎯 Что такое цель продукта или почему нет значимого результата в продукте?

❔ Задавались ли вы таким вопросом - а какой значимый результат вы хотите получить в продукте в течение ближайшего времени (например, в течение нескольких месяцев)?

Я часто сталкиваюсь с тем, что продактам сложно ответить на этот вопрос. Причина этому одна - расфокус, который провоцируется разными моментами: большим поток хотелок от различных стейкхолдеров и команды, непониманием ключевого рычага влияния на метрики, расплывчатого целеполагания сверху и т.п. Как результат, недовольство руководтва результатами в продукте.

1️⃣ Первое, что я делаю в такой ситуации - прошу продакта сформулировать цель продукта. Цель продукта - это ответ на вопрос «Какой самый важный и ЗНАЧИМЫЙ результат мы хотим получить в продукте следующим?».
2️⃣ Второе - убеждаюсь, что значимая часть бэклога и усилий команды, направлена и запланирована на получение этого результата.
3️⃣Третье - убеждаюсь, что цель продукта определена в любой момент времени работы над продуктом и известна всей команде. Например, за счет того, что обсуждение цели продукта и продвижения к ней встроено в Обзор Спринта каждые две недели.

Хотите значимый результат - значит пора сфокусироваться. Определите, в чем он заключается, расскажите про него ключевым сторонам, добейтесь того, что задачи для этого результата в работе команды.

Поговорили про продуктовый оргдизайн в компаниях в KOTELOV Podcast

Про важные скиллы хорошего продакта